Mitä teemme
Lue lisää
Toimitusjohtajan katsaus
Vuoden toinen vuosineljännes oli ensimmäinen kokonainen vuosineljännes päivitetyn strategiamme lanseerauksen ja Momentum-kasvuohjelmamme käynnistymisen jälkeen. Olemme vieneet strategisia hankkeitamme määrätietoisesti eteenpäin, ja näemme konkreettisia tuloksia. Olemme myös selvästi lisänneet keskittymistä strategisten segmenttiemme asiakkaisiin.
Toimintaympäristö oli edelleen haastava: korot jatkoivat laskuaan, ja uutiset vaikuttivat markkinoihin ja sijoittajien tunnelmiin. Aktia keskittyy 200-vuotisen historiansa ja aktiivisen markkinanäkemyksensä voimin siihen, missä olemme parhaita: arvon luomiseen pitämällä hyvää huolta asiakkaistamme ja asiakkaidemme varallisuudesta kaikissa markkinatilanteissa.
Uusia asiakkaita, volyymien kasvu ja uudet sijoitusmahdollisuudet
Olemme valinneet keskittyä vahvemmin strategisiin asiakassegmentteihimme Premiumiin, Private Bankingiin, instituutioihin ja pk-yrityksiin. On jo näkyvissä, että panostukset tuottavat tulosta ja houkuttelemme uusia asiakkaita näissä segmenteissä. Sekä koko luottokantamme että hallinnoitavat varamme kasvoivat vuosineljänneksen aikana. Nettomerkinnät olivat positiivisia kaikissa strategisissa asiakassegmenteissä, ja erityisesti vuosineljänneksen loppu oli positiivinen.
Lanseerasimme vuosineljänneksen aikana uuden Aktia Prosperity -osakerahaston, joka on kestävyysluokiteltu SFDR 9 -artiklan mukaisesti. Aktia Aurinkotuuli III -pääomarahasto oli viimeisen kerran avoinna merkinnöille kesäkuussa, ja sitä merkittiin yhteensä 180 miljoonan euron arvosta. Myös Aktia Velkarahastot II -pääomarahaston kysyntä säilyi aktiivisena.
Korkotilanne vaikuttaa tuottoihin
Vuosineljänneksen vertailukelpoinen 26,2 miljoonan euron liikevoitto oli 15 prosenttia viime vuotta matalampi. Muutos johtuu pääasiassa korkotilanteen muutoksesta, joka vaikutti negatiivisesti antolainauksen korkotuottoihin: korkokate pieneni 4,1 miljoonalla eurolla 34,7 miljoonaan euroon. Sen sijaan 30,3 miljoonan euron nettopalkkiotuotot pysyivät vakaina ja suunnilleen viime vuoden tasolla, ja henkivakuutusnetto kasvoi 0,7 miljoonalla eurolla 8,0 miljoonaan euroon sijoitustoiminnan ja sijoitussopimusten hyvän tuloksen vuoksi. Näin ollen liiketoiminnan tuotot olivat suurilta osin linjassa edellisen vuosineljänneksen kanssa. Kulukuria jatkettiin, mutta joidenkin luottojen yksittäiset arvonalentumiset näkyvät tuloksessa. Vuosineljänneksen vertailukelpoinen oman pääoman tuotto oli 12,1 prosenttia.
Strateginen kasvuohjelma – Momentum
Strateginen arvonluontisuunnitelma ja kasvuohjelma antavat selkeän suunnan koko konsernin työlle. Varainhoitoliiketoiminnan vahvistamista jatkettiin muun muassa rekrytoimalla useita kokeneita asiantuntijoita keskeisiin tehtäviin. Rekrytoinnit tukevat Aktian strategiaa, jonka ytimessä on luotettavien varainhoitopalveluiden tarjoaminen yhä laajemmalle asiakaskunnalle.
Panostus Premium-asiakkaisiin näkyi uudistetun Premium-konseptin lanseerauksena. Pankkitoimintaa organisoitiin uudelleen siten, että asiakkaat, jotka ovat osoittaneet Aktialle luottamusta hoitamalla merkittävät sijoitus- ja rahoitusasiansa meillä, saavat jatkossa ensiluokkaista neuvonantoa omalta Premium-pankkiiriltaan. Olen hyvin ylpeä asiakkaille tarjoamastamme korkeatasoisesta neuvonannosta, henkilöstömme vahvasta osaamisesta ja siitä, että tarjoamme käytännössä Private Banking -tasoisia palveluja yhä laajemmalle asiakaskunnalle.
IT on kaiken toimintamme keskeinen mahdollistaja, ja saavutimme vuosineljänneksellä useita IT:n välitavoitteita. Esimerkiksi merkittävä osa palvelimistamme siirrettiin pilvipalveluihin.
Hyvinvoiva henkilöstö
Toteutimme vuosineljänneksellä laajan henkilöstö-tutkimuksen. Se antoi jälleen myönteisiä signaaleja, sillä suositteluindeksi (eNPS) oli 29. Uusi kulttuuri-indeksimme, jota mittaamme strategian mukaisesti, oli 4,3 asteikolla yhdestä viiteen. Olen hyvin iloinen näistä tuloksista. Tulkitsen ne mielelläni siten, että me aktialaiset olemme motivoituneita ja yrityskulttuurimme voi hyvin, kun meillä on selkeät yhteiset tavoitteet. Haluan kiittää koko henkilöstöämme, joka on tarttunut tarmokkaasti uuden strategisen suunnitelmamme asettamiin haasteisiin.
Johdon asialistan kärjessä on luoda parhaat mahdolliset edellytykset henkilöstömme onnistumiselle sekä vahvistaa kulttuuria, jossa tavoitteet saavutetaan yhdessä. Tämä on minunkin johtotähteni toimiessani väliaikaisena toimitusjohtajana, kunnes Carl Haglund aloittaa toimitusjohtajana. Haluan toivottaa Carl Haglundin lämpimästi tervetulleeksi Aktiaan omasta ja kaikkien aktialaisten puolesta.
Tähtäämme tulevaisuuteen, kasvuun ja arvonluontiin. Strategiamme toteutus jatkuu määrätietoisesti.
Helsinki 5.8.2025
Anssi Huhta
väliaikainen toimitusjohtaja