Motivaatio kehittämistyöhön on vienyt Maria Malmbergia urallaan jatkuvasti eteenpäin
Motivaatio organisaatioiden kehittämistä kohtaan on ohjannut Aktian strategian implementoinnista ja Leanistä vastaavaa johtajaa Maria Malmbergia Aktialla konttorista aina vastuullisiin johtotehtäviin asti.
Motivaation lisäksi urapolkua on vienyt eteenpäin uskallus tuoda esiin omia unelmia ja tavoitteita. Marian urapolku vahvistaakin, että ääneen sanotulla tavoitteella on tapana käydä toteen.
”Minua on aina kiinnostanut katsoa laajempaa kuvaa ja samalla pohtia, miten asioita ja toimintaa voisi kehittää entistä paremmaksi. Olen myös osannut kertoa omista uratoiveistani avoimesti ja onnekseni esimieheni ovat aina luottaneet minuun”, Maria kertoo.
Kesätöiden kautta vakituiseksi työntekijäksi
Maria löysi tiensä Aktialle jo kauppatieteiden opintojensa aikana. Hankenilla pääaineenaan johtamista ja organisaatioita opiskellut Maria suuntasi useiden opiskelukavereidensa kaltaisesti kesätöihin finanssialalle vuonna 2004.
Otettuaan itse kiinnostavalta vaikuttaneeseen Aktiaan yhteyttä, Maria palkattiin kassatoimihenkilöksi Kolmen Sepän konttorille, Helsingin keskustan paraatipaikalle. Kesätöiden jälkeen Maria työskenteli Aktiassa myynnissä noin viiden vuoden ajan opiskelujensa ohella.
”Tein oikeastaan kaikkia asioita, joita konttorissa voi tehdä – paitsi konttorijohtajaksi asti en ehtinyt. Esimerkiksi rahoitus- ja sijoitusneuvojan työ, tiiminvetovastuu sekä pyörähdys uusasiakashankinnassa toivat minulle laajasti erilaista kokemusta. Asiakasrajapinnassa näki koko pankkitoiminnan kirjon”, Maria kertoo.
Suuremman vastuun kaipuu johti urapohdintoihin
”Valmistumiseni jälkeen kaipasin uusia haasteita. Kehittäjätyyppinä näen ympärilläni asioita, joihin haluaisin päästä vaikuttamaan laaja-alaisesti parantaakseni niiden toimintaa. Aavistelin minulta löytyvän siihen potentiaalia, jota halusin päästä hyödyntämään”, Maria sanoo.
Maria näki edessään kaksi vaihtoehtoa. Hän voisi hakeutua töihin jo tutuksi tulleen organisaation ulkopuolelle tai etsiä haasteita Aktian sisältä. Tähän asti Maria oli kuitenkin löytänyt mielekkäitä ja osaamistaan kehittäviä tehtäviä Aktiasta.
”Urapohdiskelun aikaan huomasin Aktialla määräaikaisen sijaisuuden sisäisen tarkastuksen parissa. Ajattelin että se voisi toimia ponnistuslautana eteenpäin omalla urallani Aktiassa.”
Maria oli ajatuksineen oikeassa ja sijaisuuteen tarttuminen kannatti. Urapolku eteni nopeasti sisäisestä tarkastuksesta operatiivisen riskienhallinnan vetäjäksi. Vuonna 2011 Marialle tarjottu peruspankkijärjestelmän uudistusprojektin vetovastuu oli lopullinen lähtölaukaus johtotehtäviin Aktiassa: viimeisen seitsemän vuoden ajan Maria on toiminut johtajana Aktian tuote-, prosessi- ja IT-kehityksessä.
”Onneksi kohdalleni on sattunut myös upeita esimiehiä, jotka ovat osanneet tunnistaa motivaationi kehittyä sekä kehittää ja vieneet minua urallani eteenpäin, kun sopivia mahdollisuuksia on tullut eteen”, Maria hymyilee.
Nykyinen rooli on toiveiden täyttymys
”Keväällä 2019 sain tehtäväkseni käynnistää Aktiassa Lean-ohjelmaa ja perustaa sen ympärille uuden kehitystiimin. Lean-kehitysmenetelmillä olemme saaneet todella hienoja tuloksia aikaiseksi ja matka on ollut hyvin antoisa”, Maria kertoo ja jatkaa:
”Lisäksi kesäkuussa 2019 toimitusjohtajamme tiedusteli halukkuuttani ottaa vastuun Aktian Strategy Implementation Office -roolista ja toimia sekä johtoryhmän että henkilöstön tukena päivitetyn strategiamme implementoinnissa.”
Nykyiset tehtävät ovatkin juuri sellaisia, johon Maria on työuransa alusta asti tähdännyt: asiakaslähtöistä kehittämistä sekä strategista työtä koko organisaation tasolla. Molemmissa rooleissa korostuvat laaja kokonaiskuva sekä kehittämistyö.
”Olen todellakin päässyt minua motivoivien työtehtävien pariin. Syy siihen, miksi olen viihtynyt Aktialla niin hyvin, löytyy nimenomaan monipuolisista mahdollisuuksista omalla urapolulla. Finanssialan murros mahdollistaa mielenkiintoiset työmahdollisuudet jatkossakin.”