iso4217:EUR iso4217:EUR xbrli:shares 743700GC62JLHFBUND16 2024-01-01 2024-12-31 743700GC62JLHFBUND16 2023-01-01 2023-12-31 743700GC62JLHFBUND16 2024-12-31 743700GC62JLHFBUND16 2023-12-31 743700GC62JLHFBUND16 2022-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember 743700GC62JLHFBUND16 2022-12-31 ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember 743700GC62JLHFBUND16 2022-12-31 ifrs-full:ReserveOfSharebasedPaymentsMember 743700GC62JLHFBUND16 2022-12-31 akt:ReserveOfInvestedUnrestrictedEquityMember 743700GC62JLHFBUND16 2022-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember 743700GC62JLHFBUND16 2022-12-31 ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember 743700GC62JLHFBUND16 2022-12-31 akt:AdditionalTier1CapitalMember 743700GC62JLHFBUND16 2022-12-31 743700GC62JLHFBUND16 2023-01-01 2023-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember 743700GC62JLHFBUND16 2023-01-01 2023-12-31 ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember 743700GC62JLHFBUND16 2023-01-01 2023-12-31 ifrs-full:ReserveOfSharebasedPaymentsMember 743700GC62JLHFBUND16 2023-01-01 2023-12-31 akt:ReserveOfInvestedUnrestrictedEquityMember 743700GC62JLHFBUND16 2023-01-01 2023-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember 743700GC62JLHFBUND16 2023-01-01 2023-12-31 ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember 743700GC62JLHFBUND16 2023-01-01 2023-12-31 akt:AdditionalTier1CapitalMember 743700GC62JLHFBUND16 2023-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember 743700GC62JLHFBUND16 2023-12-31 ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember 743700GC62JLHFBUND16 2023-12-31 ifrs-full:ReserveOfSharebasedPaymentsMember 743700GC62JLHFBUND16 2023-12-31 akt:ReserveOfInvestedUnrestrictedEquityMember 743700GC62JLHFBUND16 2023-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember 743700GC62JLHFBUND16 2023-12-31 ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember 743700GC62JLHFBUND16 2023-12-31 akt:AdditionalTier1CapitalMember 743700GC62JLHFBUND16 2024-01-01 2024-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember 743700GC62JLHFBUND16 2024-01-01 2024-12-31 ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember 743700GC62JLHFBUND16 2024-01-01 2024-12-31 ifrs-full:ReserveOfSharebasedPaymentsMember 743700GC62JLHFBUND16 2024-01-01 2024-12-31 akt:ReserveOfInvestedUnrestrictedEquityMember 743700GC62JLHFBUND16 2024-01-01 2024-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember 743700GC62JLHFBUND16 2024-01-01 2024-12-31 ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember 743700GC62JLHFBUND16 2024-01-01 2024-12-31 akt:AdditionalTier1CapitalMember 743700GC62JLHFBUND16 2024-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember 743700GC62JLHFBUND16 2024-12-31 ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember 743700GC62JLHFBUND16 2024-12-31 ifrs-full:ReserveOfSharebasedPaymentsMember 743700GC62JLHFBUND16 2024-12-31 akt:ReserveOfInvestedUnrestrictedEquityMember 743700GC62JLHFBUND16 2024-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember 743700GC62JLHFBUND16 2024-12-31 ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember 743700GC62JLHFBUND16 2024-12-31 akt:AdditionalTier1CapitalMember
Finansiell
rapport 2024

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 2

Aktia Bank Abp
Styrelsens verksamhetsberättelse och bokslut 1.1–31.12.2024

Namn eller annan identifierare för den rapporterande enheten | Aktiakoncernen
En beskrivning av ändringen i den rapporterande enhetens namn eller annan identifierare sedan slutet av föregående rapporteringsperiod | 0
Stat | Finland
Enhets rättsliga from | Abp
Hemstat | Finland
Enhetens registrerade adress | Arkadiagatan 4-6, 00100 Helsingfors
Huvudkontor | Helsingfors
Beskrivning av enhets natur och huvudsakliga verksamhet | Bankverksamhet
Moderbolagets namn | Aktia Bank Abp
Namnet på moderbolaget i hela koncernen | Aktia Bank Abp
FO-nummer | 2181702-8

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 3

Innehåll
Styrelsens verksamhetsberättelse
4

Styrelsens verksamhetsberättelse |
Styrelsens verksamhetsberättelse | 4

Hållbarhetsrapport
28

Hållbarhetsrapport * |
Allmän information | 29
Miljöinformation | 41
Samhällsansvarsinformation | 57
Bolagsstyrningsinformation | 70
Övriga lagstadgade rapporteringsskyldigheter | 74
EU taxonomitabeller | 76

*Hållbarhetsrapporten är en del av styrelsens verksamhetsberättelse.
Bokslut
95

Bokslut |
Aktia Bank Abp – Koncernens bokslut | 96
Aktia Bank Abp – Moderbolagets bokslut | 176
Underskrifter av verksamhetsberättelse och bokslut | 205
Revisionsberättelse till bolagsstämman i Aktia Bank Abp | 211

Detta är en frivilligt publicerad pdf-rapport och uppfyller därför inte upplysningsskyldigheten enligt kapitel 7:5§ i värdepappersmarknadslagen.

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 4

Styrelsens

verksamhetsberättelse

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 5

Styrelsens verksamhetsberättelse
Rörelseintäkter 2024 (mn euro)
308,8
(287,4)
Rörelsekostnader 2024 (mn euro)
178,6
(176,6)
Resultat 2024

(mn euro) | 2024 | 2023 | ∆%
Rapporterat rörelseresultat | 94,6 | 102,6 | -8 %
Jämförelsestörande poster | 29,8 | 2,1 | —
Jämförbart rörelseresultat | 124,5 | 104,8 | 19 %

Rörelseintäkter

(mn euro) | 2024 | 2023 | ∆%
Räntenetto | 152,0 | 140,4 | 8 %
Utdelningar | 0,3 | 0,1 | 145 %
Provisionsnetto | 124,3 | 120,4 | 3 %
Livförsäkringsnetto | 30,2 | 24,1 | 26 %
Nettoresultat från finansiella transaktioner | 1,3 | 1,7 | -25 %
Övriga rörelseintäkter | 0,6 | 0,7 | -18 %
Rörelseintäkter totalt | 308,8 | 287,4 | 7 %

Räntenettots förbättring hänför sig främst till
ränteintäkter från utlåning som ökade med 20 % tack
vare att lånestockens genomsnittliga referensräntor var
högre än ifjol samt förbättrade kundmarginaler.
Ränteintäkter från likviditetsportföljen ökade med 51 %
tack vare högre referensräntor och skyddsåtgärder. De
totala finansieringskostnaderna ökade med 33 % jämfört
med ifjol.
Provisionsnettots ökning hänför sig främst till högre
intäkter från fonder och kortverksamhet. Genomsnittliga
kundtillgångar ökade med 2 % jämfört med föregående år.
Livförsäkringsnettot var betydligt högre än ifjol tack
vare både ett bra resultat från försäkringsverksamheten
och från placeringsverksamheten.
Försäkringsverksamhetens positiva utveckling förklaras
främst av en växande försäkringsstock och en lägre
skadekvot än ifjol.
Rörelsekostnader

(mn euro) | 2024 | 2023 | ∆%
Personalkostnader | 80,5 | 84,5 | -5 %
IT-kostnader | 51,5 | 41,1 | 25 %
Avskrivningar av materiella och immateriella tillgångar | 23,7 | 23,5 | 1 %
Övriga rörelsekostnader | 22,8 | 27,5 | -17 %
Rörelsekostnader totalt | 178,6 | 176,6 | 1 %

Jämförbara personalkostnader minskade med 5 % tack
vare ett minskat personalantal (FTE), lägre löpande
kostnader, lägre kostnader av engångsnatur samt högre
aktiverade personalkostnader för utvecklingsprojekt.
Jämförbara IT-kostnader ökade med 21 % till följd av
fortsatta satsningar på banksystemens funktion och
kapitalförvaltningens IT-infrastruktur samt till följd av
inflation.
Jämförbara övriga rörelsekostnader minskade med 20
%, främst tack vare att ingen stabilitetsavgift uppbars för
2024 medan avgiften för 2023 var 4,3 miljoner euro.
Marknadsföringskostnader och köpta tjänster var också
lägre än ifjol.
Jämförbart rörelseresultat 2019–2024 (mn euro)
*) Omräknad enligt redovisningsstandarden IFRS 17

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 6

Övriga poster

(mn euro) | 2024 | 2023 | ∆%
Nedskrivning av materiella och immateriella tillgångar | -25,0 | -1,3 | —
Nedskrivning av krediter och övriga åtaganden | -10,6 | -7,0 | 53 %
Nedskrivning av övriga fordringar | — | -0,1 | -100 %
Andel av intresseföretagens resultat | 0,1 | 0,1 | -39 %
Totalt | -35,6 | -8,2 | 332 %

Nedskrivning av materiella och immateriella tillgångar
ökade med 23,7 miljoner euro till följd av en ny
bedömning av de befintliga IT-systemens tillgångsvärden
och avskrivningstider.
Nedskrivning av krediter och övriga åtaganden förblev
måttliga tack vare god kvalitet i lånestocken. De
individuella nedskrivningarna har ökat med 3,4 miljoner
euro jämfört med ifjol.
Balans och åtaganden utanför
balansräkningen
Balansomslutningen minskade till 11 904 (12 038)
miljoner euro.
Koncernens finansiering är väl balanserad mellan privata
och institutionella finansieringskällor och andelarna
presenteras nedan enligt nominella värden.
Koncernens finansieringsstruktur 31.12.2024
9 087
mn euro
Inlåning
Inlåning från allmänheten och offentliga samfund
(depositioner) minskade med 11 % till 4 084 (4 564)
miljoner euro. Minskningen hänför sig till Private Banking-
kunder och företagskunder.
Ett säkerställt masskuldebrevslån (Covered Bond) om
500 miljoner euro med en löptid på 5,4 år emitterades i
maj. Emissionen övertecknades cirka fyra gånger och
prissattes konkurrenskraftigt trots den
konkurrensutsatta marknadssituationen.
Nya långfristiga seniorskulder (senior preferred) om
329 miljoner euro emitterades under perioden, vilka
verkställts för att återbetala förfallna seniorlån om 447
miljoner euro.
Det för eget bruk emitterade covered bond-lånet om
300 miljoner euro och TLTRO III-lån om 250 miljoner euro
återbetalades under perioden.
Aktia Bank emitterade nya Tier 2-lån om 101 miljoner
euro i syfte att både stärka kapitalbasen och ersätta ett
Tier 2-lån om 70 miljoner euro som återbetalades på dess
”call dag” i slutet av september.
Utlåning
Utlåning till allmänheten och offentliga samfund
minskade marginellt från ifjol. Nyutlåning till privatkunder
ökade till 913 (797) miljoner euro medan nyutlåningen till
företagskunder minskade till 592 (824) miljoner euro.
Bolånestocken minskade till 5 200 (5 346) miljoner euro,
varav hushållens andel var 4 009 (4 094) miljoner euro.
Kreditstockens sektorfördelning

(mn euro) | 31.12.2024 | 31.12.2023 | ∆ | Andel, %
Hushåll | 5 080 | 5 154 | -74 | 65,3 %
Företag | 1 461 | 1 416 | 45 | 18,8 %
Bostadssamfund | 1 159 | 1 230 | -71 | 14,9 %
Icke vinstsyftande samfund | 67 | 59 | 8 | 0,9 %
Offentliga samfund | 10 | 7 | 4 | 0,1 %
Totalt | 7 777 | 7 866 | -89 | 100,0 %

Eget kapital
Eget kapital ökade till 742 (705) miljoner euro. Fonden
för verkligt värde ökade till -29 (-39) miljoner euro och
periodens vinst uppgick till 76 miljoner euro. I april
betalades utdelning till aktieägarna om 51 miljoner euro.
En riktad vederlagsfri aktieemission om 152 000 aktier,
som används för utbetalning av ersättningar för bolagets
aktiebaserade belöningsprogram, gjordes i februari 2024.
I maj och november emitterades sammanlagt 184 809
aktier för aktiesparprogrammet AktiaUna. Värdet på de
emitterade aktierna bokfördes till fonden för fritt eget
kapital.

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 7

Fond för verkligt värde

(mn euro) | 31.12.2024 | 31.12.2023 | ∆
Räntebärande värdepapper, Aktia Bank | -20,5 | -28,3 | 7,8
Räntebärande värdepapper, Aktia Livförsäkring | -9,2 | -10,0 | 0,9
Säkring av kassaflöde, Aktia Bank | 0,9 | -0,7 | 1,6
Totalt | -28,8 | -39,0 | 10,2

Förvaltade tillgångar
Kundtillgångar inkluderar förvaltade och förmedlade
fonder samt förvaltat kapital.
Koncerntillgångar inkluderar bankkoncernens
likviditetsportfölj och livförsäkringsverksamhetens
placeringsportfölj.
Kund- och koncerntillgångar

(mn euro) | 31.12.2024 | 31.12.2023 | ∆%
Kundtillgångar (AuM)* | 13 982 | 13 903 | 1 %
Koncerntillgångar | 2 187 | 2 397 | -9 %
Totalt | 16 170 | 16 300 | -1 %

*) Exklusive fond i fonder
Förvaltade kundtillgångar (AuM) utan aktieförvar
2019–2024 (md euro)*
*) Förvaltade tillgångar i tabellen återspeglar nettovolymer och
kundtillgångar som ingår i flera bolag eller fonder har eliminerats.
Kundtillgångar (AuM) har fr.o.m. 2024 utvidgats med några produkter.
Jämförelsesiffrorna har omräknats att motsvara förändringen fr.o.m.
2022
Kundtillgångar (AuM) per tillgångsslag (mn euro)
13 982
mn euro
Åtaganden utanför balansräkningen
Åtaganden utanför balansräkningen som består av
kreditlimiter, övriga lånelöften samt bankgarantier ökade
marginellt till 627 (617) miljoner euro.
Aktia innehar centrala immateriella resurser som inte
redovisas som immateriella tillgångar eller åtaganden
utanför balansräkningen. De främsta immateriella
resurserna inkluderar vårt varumärke och rykte, som
byggts upp under flera år, våra professionella
medarbetare och deras specifika kompetenser samt
strategiska partnerskap. Dessa resurser gör det möjligt
för oss att bibehålla vår konkurrensfördel och utgör en
central del av vår långsiktiga tillväxtstrategi.
Segmentöversikt
Koncernens verksamhet är indelad i fyra rapporterande
affärssegment: Bankverksamhet, Kapitalförvaltning,
Livförsäkring och Koncernfunktioner.
Bankverksamhet
Segmentet omfattar bankverksamhetens privat- och
företagskunder exklusive Private Banking. Aktias
privatkunder erbjuds ett brett utbud av finansierings-,
försäkrings-, spar- och placeringsprodukter och
-tjänster via olika kanaler. Aktias företagsverksamhet
betjänar företag och samfund, från mikroföretag och
föreningar till börsbolag, samt institutionella kunder med
övriga banktjänster än kapitalförvaltning.
• Aktia har satsat betydligt på att förbättra
kundupplevelsen och göra det smidigare att sköta
bankärenden. De betydande satsningarna har burit
frukt och syns i EPSI-undersökningarna som mäter
kundupplevelsen, där Aktia höjde sin nivå mest jämfört
med konkurrenterna. Aktia placerade sig tydligt över
branschens genomsnittsnivå, i synnerhet inom
produkt- och servicekvalitet. Aktias telefonkundservice
bedömdes också som den bästa inom branschen bland
placerarkunder.
• Den totala kreditstocken för Aktias bankverksamhet
minskade något under året, men kreditstockens
totalmarginal fortsatte öka. Den dämpade
bolånemarknaden inverkade negativt på utvecklingen
av privatkundernas lånestock. Inom
företagskundsverksamheten var efterfrågan på
avbetalnings-, factoring- och leasingfinansiering
fortsatt stark.
• Försäljningen av placeringsprodukter ökade betydligt
under året. Nettoförsäljningen inom bankverksamheten
ökade till över 100 miljoner euro.

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 8

Resultat för segment Bankverksamhet

(mn euro) | 2024 | 2023 | ∆%
Räntenetto | 154,1 | 148,2 | 4 %
Provisionsnetto | 58,3 | 58,2 | 0 %
Övriga rörelseintäkter | 0,3 | 0,5 | -29 %
Rörelseintäkter | 212,7 | 206,8 | 3 %
Rörelsekostnader | -105,8 | -105,0 | 1 %
Nedskrivningar | -10,6 | -7,9 | 34 %
Rörelseresultat | 96,3 | 93,8 | 3 %
Jämförbart rörelseresultat | 98,1 | 94,4 | 4 %

Totala rörelseintäkter ökade med 3 %, vilket hänför sig
till ett högre räntenetto än ifjol. Kundmarginalerna för
hela kreditstocken fortsatte att stiga under året och
referensräntornas utveckling inverkade positivt på
ränteintäkter från utlåning samtidigt som
räntekostnaderna har ökat. En stor del av kreditstocken
är bunden till 12 månaders Euribor, vars notering uppgick
till 2,46 % i slutet av året, vilket var 1,05 procentenheter
lägre än ifjol.
Kreditstocken minskade med 3 % från föregående år till
7 432 (7 631) miljoner euro. Företagskundernas
kreditstock minskade till 2 658 (2 688) miljoner euro
medan privatkundernas kreditstock minskade till 4 774
(4 943) miljoner euro.
Inlåningen från allmänheten och offentliga samfund
minskade med 5 % från föregående år till 3 698 (3 890)
miljoner euro.
Provisionsnettot var på samma nivå som ifjol.
Provisionsnetto från kort, betalningsförmedling och
inlåning ökade med 6 % medan provisionsnettot från
placeringsverksamheten minskade med 14 % främst på
grund av förändring av interna intäktsallokeringar. De
förvaltade kundtillgångarna ökade med 11 % från
föregående år till 2 251 miljoner euro.
Jämförbara rörelsekostnader var på samma nivå som
ifjol och uppgick till 104,0 (104,5) miljoner euro.
Nedskrivningar av krediter och övriga åtaganden ökade
till -10,6 (-7,0) miljoner euro, varav förändringen av
modellbaserade kreditförluster (ECL) uppgick till -2,1
(-1,8) miljoner euro och övriga individuella nedskrivningar
till -8,5 (-5,1) miljoner euro.
Kapitalförvaltning
Segmentet omfattar kapitalförvaltningsverksamhet
inklusive Private Banking och erbjuder kapitalförvaltning
till institutionella investerare samt ett brett utbud av
placeringsprodukter för distribution i Aktias och externa
samarbetspartners försäljningskanaler.
• Koncernens förvaltade kundmedel låg kvar på samma
nivå som året innan. Kapitalförvaltningssegmentets
nettoprovisionsintäkter utvecklades starkt och var över
6 % högre än under jämförelseperioden. Utvecklingen
av provisionsintäkterna drevs i synnerhet av Aktias
egna fonder, där tillväxten var över 12 % jämfört med
året innan. Dessutom inverkade ändringarna i
servicemodellen för Private Banking-kunder positivt på
ökningen av nettoprovisionsintäkterna.
• Institutionernas nettoinlösen berodde huvudsakligen
på allokeringsändringar hos enskilda stora kunder.
• Aktia Skuldfond II, som lanserades i juni, samlade in
totalt 37,9 miljoner euro i placeringsförbindelser under
teckningsperioden. Under det sista kvartalet
lanserades dessutom en ny diskretionär produktfamilj
för Private Banking- och institutionella kunder, där de
viktigaste elementen är ETF-aktiefonder, Aktias aktiva
aktieräntefonder och professionell
allokeringskompetens.
• Vi har målmedvetet stärkt servicemodellen för Private
Banking- och institutionella kunder och utvecklat den
internationella affärsverksamheten bland annat genom
att stärka distributionsnätverket.
Resultat för segment Kapitalförvaltning

(mn euro) | 2024 | 2023 | ∆%
Räntenetto | 13,4 | 18,2 | -26 %
Provisionsnetto | 67,9 | 64,0 | 6 %
Övriga rörelseintäkter | 0,2 | 0,1 | 148 %
Rörelseintäkter | 81,6 | 82,3 | -1 %
Rörelsekostnader | -53,9 | -54,6 | -1 %
Nedskrivningar | — | -0,2 | -100 %
Rörelseresultat | 27,7 | 27,5 | 1 %
Jämförbart rörelseresultat | 29,0 | 29,2 | -1 %

Förvaltade kundtillgångar

(mn euro) | 31.12.2024 | 31.12.2023 | ∆%
Förvaltade kundtillgångar* | 11 731 | 11 876 | -1%
varav institutionella tillgångar | 6 908 | 7 136 | -3%

*) Exklusive fond i fonder
Rörelseintäkterna minskade på grund av räntenettot,
som påverkades negativt av en lägre depositionsstock
och en lägre räntenivå än under jämförelseperioden.
Provisionsnettot var högre än ifjol tack vare högre
intäkter från placeringsfonder. Aktie- och räntefonder
stod för de största ökningarna, även intäkterna för
blandfonder ökade. Interna intäktsallokeringar hade
också en positiv effekt på segmentets provisionsnetto.
Segmentets förvaltade kundtillgångar minskade med
145 miljoner euro från föregående år. Årets
nettoteckningar var -894 miljoner euro, vilket främst
förklaras av allokeringsförändringar av institutionella
placerare.
Jämförbara rörelsekostnader minskade något till 52,5
(52,9) miljoner euro. Personalkostnaderna minskade till
följd av färre antal anställda, medan IT-kostnaderna
ökade till följd av IT-satsningarna.
Livförsäkring
Segmentet omfattar affärsområdet Livförsäkring som är
verksamt inom risklivförsäkring samt handhar och säljer
ett omfattande sortiment av placeringsanknutna
försäkringar i Aktias och externa samarbetspartners
försäljningskanaler. Som säkerhet för sina kundansvar
besitter Aktia Livförsäkring Ab en
placeringsförmögenhet.
• Den totala premieinkomsten på 209,9 miljoner euro för
försäkringsavtal och investeringsavtal var den högsta i
företagets historia.
• Resultatutvecklingen var positiv på alla delområden
tack vara god nyförsäljning och gynnsam
marknadsutveckling.
• Under året fortsatte satsningen på strategiska
försäljningssamarbeten och utvidgning av
distributionsnätet.
Resultat för segment Livförsäkring

(mn euro) | 2023 | 2022 | ∆%
Resultat från försäkringsservice | 19,7 | 18,0 | 9 %
Resultat från investeringsavtal | 9,3 | 8,4 | 10 %
Resultat från placeringsverksamheten | 4,5 | 0,6 | 702 %
Livförsäkringsnetto | 33,5 | 27,0 | 24 %
Rörelsekostnader | -10,8 | -9,7 | 12 %
Rörelseresultat | 22,7 | 17,3 | 31 %
Jämförbart rörelseresultat | 22,9 | 17,3 | 33 %

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 9

Försäljningen av investeringsavtal och försäkringsavtal
var på en rekordnivå och bidrog till ett mycket gott
resultat. Den placeringsanknutna försäkringsstocken
ökade under året med 17 % (193 miljoner euro).
Resultatet från försäkringsservice var bättre än
föregående år, vilket förklaras av minskade
förlustkomponenter samt att skadekvoten fortsatte
sjunka till följd av att Aktia sade upp
sjukkostnadsförsäkringsbeståndet 2023.
Placeringsverksamhetens avkastning var stabil tack
vare en positiv avkastning från alla tillgångsslag och
ränteskydd.
Den avtalsenliga marginalen (CSM), som i skulder från
försäkringsavtal representerar den framtida vinst som
bolaget förväntar sig att tjäna på försäkringsavtalen,
minskade under året med 10,6 miljoner euro. Under året
upplöstes 7,4 miljoner euro av den avtalsenliga
marginalen via resultaträkningen för tillhandahållna
försäkringstjänster medan nya sålda försäkringar ökade
marginalen med 18,0 miljoner euro. Övriga effekter, främst
antaganden om återköp, minskade marginalen med 21,2
miljoner euro.
Solvensgraden minskade till 184,6 (191,7) %. Minskningen
hänför sig främst till övergångsregelns planenliga
avtagande samt ändrade antaganden gällande återköp av
riskförsäkringar.
Koncernfunktioner
Koncernfunktioner består av koncernens centraliserade
funktioner. Enheterna sköter koncernens finansiering och
likviditetshantering samt bistår de övriga
affärssegmenten med försäljnings-, IT- och produktstöd
samt -utveckling. Koncernfunktioner ansvarar även för
risk- och finansiell uppföljning och -kontroll.
Resultat för segment Koncernfunktioner

(mn euro) | 2024 | 2023 | ∆%
Rörelseintäkter | -7,9 | -17,8 | -56 %
Rörelsekostnader | -19,4 | -17,8 | 9 %
Nedskrivningar | -25,0 | -0,2 | —
Rörelseresultat | -52,4 | -35,8 | 46 %
Jämförbart rörelseresultat | -25,9 | -35,9 | -28 %

Rörelseintäkterna ökade tack vare att räntenettot var
högre än jämförelseåret. Förbättringen av räntenettot
förklaras främst av likviditetsportföljens högre
ränteintäkter.
Rörelsekostnaderna visas netto efter allokerade
kostnader till de affärsdrivande segmenten. De
jämförbara bruttokostnaderna ökade med 3 % till 103,5
(100,2) miljoner euro. IT-kostnaderna har ökat, medan
avgiften till stabilitetsfonden minskat.
I samband med pågående systemutvecklingsarbete
gjordes en ny bedömning av IT-systemens
tillgångsvärden och avskrivningstider, främst gällande
banksystem, vilket resulterade i nedskrivning av
immateriella tillgångar om 25,0 miljoner euro.
Nedskrivningen rapporteras som en jämförelsestörande
post.

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 10

Koncernens segmentrapportering

(mn euro) | Bankverksamhet | Kapitalförvaltning | Livförsäkring | Koncernfunktioner | Övrigt & elimineringar | Koncernen totalt
Resultaträkning | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023
Räntenetto | 154,1 | 148,2 | 13,4 | 18,2 | — | — | -16,2 | -26,4 | 0,7 | 0,5 | 152,0 | 140,4
Provisionsnetto | 58,3 | 58,2 | 67,9 | 64,0 | — | — | 6,3 | 6,1 | -8,2 | -7,8 | 124,3 | 120,4
Livförsäkringsnetto | — | — | — | — | 33,5 | 27,0 | — | — | -3,3 | -2,9 | 30,2 | 24,1
Övriga intäkter | 0,3 | 0,5 | 0,2 | 0,1 | — | — | 2,1 | 2,6 | -0,3 | -0,5 | 2,2 | 2,6
Rörelseintäkter totalt | 212,7 | 206,8 | 81,6 | 82,3 | 33,5 | 27,0 | -7,9 | -17,8 | -11,1 | -10,8 | 308,8 | 287,4
Personalkostnader | -15,8 | -17,8 | -19,5 | -22,6 | -2,8 | -2,4 | -42,4 | -41,7 | — | — | -80,5 | -84,5
Övriga kostnader 1) | -90,0 | -87,2 | -34,3 | -31,9 | -8,0 | -7,3 | 22,9 | 23,8 | 11,4 | 10,5 | -98,1 | -92,1
Rörelsekostnader totalt | -105,8 | -105,0 | -53,9 | -54,6 | -10,8 | -9,7 | -19,4 | -17,8 | 11,4 | 10,5 | -178,6 | -176,6
Nedskrivningar av materiella och immateriella tillgångar | — | -1,0 | — | -0,1 | — | — | -25,0 | -0,2 | — | — | -25,0 | -1,3
Förväntade kreditförluster och nedskrivningar av krediter och övriga åtaganden | -10,6 | -7,0 | — | — | — | — | 0,0 | — | — | — | -10,6 | -7,0
Nedskrivningar av övriga fordringar | — | — | — | -0,1 | — | — | — | — | — | — | — | -0,1
Andel av intresseföretagens resultat | — | — | — | — | — | — | — | — | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1
Rörelseresultat | 96,3 | 93,8 | 27,7 | 27,5 | 22,7 | 17,3 | -52,4 | -35,8 | 0,3 | -0,2 | 94,6 | 102,6
Jämförbart rörelseresultat | 98,1 | 94,4 | 29,0 | 29,2 | 22,9 | 17,3 | -25,9 | -35,9 | 0,3 | -0,2 | 124,5 | 104,8

Balansräkning | 31.12.2024 | 31.12.2023 | 31.12.2024 | 31.12.2023 | 31.12.2024 | 31.12.2023 | 31.12.2024 | 31.12.2023 | 31.12.2024 | 31.12.2023 | 31.12.2024 | 31.12.2023
Finansiella tillgångar som värderas till verkligt värde | — | — | 0,0 | 0,0 | 1 695,8 | 1 497,9 | 906,3 | 920,9 | — | — | 2 602,1 | 2 418,7
Kontanta medel | 0,5 | 0,6 | — | — | — | — | 64,9 | 91,1 | — | — | 65,3 | 91,8
Räntebärande värdepapper som värderas till upplupet anskaffningsvärde | — | — | — | — | 37,5 | 37,6 | 388,5 | 450,9 | — | — | 425,9 | 488,4
Lån och övriga fordringar | 7 431,5 | 7 639,0 | 404,1 | 284,7 | 12,6 | 26,9 | 520,8 | 635,2 | -10,8 | -23,7 | 8 358,2 | 8 562,1
Övriga tillgångar | 64,4 | 61,9 | 51,4 | 53,3 | 110,1 | 114,0 | 324,3 | 326,4 | -97,5 | -79,0 | 452,7 | 476,7
Tillgångar totalt | 7 496,4 | 7 701,5 | 455,5 | 338,0 | 1 856,0 | 1 676,5 | 2 204,6 | 2 424,5 | -108,3 | -102,6 | 11 904,3 | 12 037,7
Depositioner | 3 725,4 | 3 910,0 | 402,1 | 712,4 | — | — | 295,4 | 274,0 | -10,8 | -23,7 | 4 412,2 | 4 872,6
Emitterade skuldebrev | — | — | — | — | — | — | 3 979,2 | 3 577,3 | — | — | 3 979,2 | 3 577,3
Skulder från försäkringsskuld | — | — | — | — | 1 691,4 | 1 529,0 | — | — | — | — | 1 691,4 | 1 529,0
Övriga skulder | 197,7 | 173,0 | 67,2 | 51,6 | 80,3 | 81,2 | 785,3 | 1 080,5 | -50,8 | -32,3 | 1 079,6 | 1 354,0
Skulder totalt | 3 923,1 | 4 083,0 | 469,3 | 764,0 | 1 771,7 | 1 610,2 | 5 059,9 | 4 931,7 | -61,6 | -56,0 | 11 162,4 | 11 332,9

1) Nettokostnaden för centrala funktioner allokeras från Koncernfunktioner till de affärsdrivande segmenten Bankverksamhet, Kapitalförvaltning och Livförsäkring. Denna kostnadsallokering ingår i segmentens övriga kostnader.
Kvartalssiffrorna för segmenten presenteras senare i rapporten.

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 11

Kapitaltäckning och solvens
Aktia bankkoncernen (Aktia Bank Abp och alla dotterbolag förutom Aktia Livförsäkring) tillämpar intern
riskklassificering (IRB) vid beräkningen av kapitaltäckningskrav för hushålls-, aktie- och vissa företagsexponeringar. För
övriga exponeringsgrupper tillämpas schablonmetoden.
Bankkoncernens kärnprimärkapitalrelation ökade till 12,0 (11,3) %, vilket är 3,3 procentenheter över minimikravet.
Ökningen förklaras av ett högre kärnprimärkapital.
Kärnprimärkapitalet (CET1) ökade med 22,4 miljoner euro främst tack vare en minskning av immateriella tillgångar, som
dras av från CET1 vid kapitaltäckningsberäkningen, och en ökning i fonden för verkligt värde.
Riskvägda tillgångar var på samma nivå som föregående år.

Kapitaltäckning, % | 31.12.2024 | 31.12.2023
Kärnprimärkapitalrelation | 12,0 | 11,3
Sammanlagd kapitaltäckning | 16,6 | 15,0

Bruttosoliditetsgraden (LR) förstärktes något tack vare ökat primärkapital och lägre exponeringar än föregående år.

Bruttosoliditetsgrad (mn euro) | 31.12.2024 | 31.12.2023
Primärkapital | 465,6 | 443,1
Exponeringar totalt | 10 020,3 | 10 468,9
Bruttosoliditetsgrad | 4,6 % | 4,2 %

MREL-krav (mn euro) | 31.12.2024 | 31.12.2023
Totala riskvägda förbindelser (TREA) | 3 413,3 | 3 411,2
varav MREL-krav | 716,8 | 677,5
Bruttosoliditetsgradens exponeringar (LRE) | 10 020,3 | 10 468,9
varav MREL-krav | 791,6 | 618,7
MREL-krav | #N/A | #N/A
Kärnprimärkapital (CET1) | 407,9 | 385,5
AT 1-instrument | 57,7 | 57,7
Tier 2-instrument | 99,9 | 69,6
Övriga skulder | 1 411,9 | 1 654,8
Totalt | 1 977,4 | 2 167,6

Eget kapital och nedskrivningsbara skulder (MREL): Kapitalbasen och de MREL-kvalificerade skulderna översteg klart
minimikraven. MREL-kravet är 7,90 % i förhållande till bruttosoliditetsgradens exponeringar och 21,00 % i förhållande till
de totala riskvägda tillgångarna. MREL-kraven har höjts två gånger under året enligt beslut av Verket för finansiell
stabilitet.
Sammanlagt kapitalkrav

|  |  | Tilläggsbuffertkrav |
31.12.2024 (%) | Pelare 1-krav | Pelare 2-krav | Kapital konservering | Kontra cykliska | Norska exponeringar | Systemrisk | Totalt
Kärnprimärkapital (CET1) | 4,50 % | 0,56 % | 2,50 % | 0,05 % | 0,03 % | 1,00 % | 8,64 %
Primärkapitaltillskott (AT1) | 1,50 % | 0,19 % | — | — | — | — | 1,69 %
Supplementärkapital (T2) | 2,00 % | 0,25 % | — | — | — | — | 2,25 %
Totalt | 8,00 % | 1,00 % | 2,50 % | 0,05 % | 0,03 % | 1,00 % | 12,58 %

Under andra halvåret har bufferten till CET1-kravet ökat avsevärt tack vare den stärkta kapitalbasen och att
buffertkravet för Aktia minskade med 0,25 procentenheter till 1,00 % under tredje kvartalet. Bufferten ökade under det
andra halvåret med 18,3 miljoner euro, från 1,27 % till 1,81 % av riskvägda tillgångar (RWA). Bufferten till det regulatoriska
minimikravet för CET1 ökade med 18,1 miljoner euro, från 2,77 % till 3,31 % av RWA.

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 12

Solvens
Livförsäkringsverksamheten följer Solvens II-direktivet, i vilket beräkningarna för försäkringsskulden värderas till
marknadsvärde. I Solvens II beräknar bolaget SCR (Solvency Capital Requirement) och MCR (Minimum Capital
Requirement) samt identifierar sitt tillgängliga solvenskapital. Aktia Livförsäkring Ab använder standardformeln för SCR
och beaktar i beräkningen av solvenskapitalet direktivets övergångsregel för försäkringsskulden i enlighet med
Finansinspektionens tillstånd.
Solvensgraden var 7,1 procentenheter lägre än föregående år.
Kapitalkravet har ökat marginellt från föregående år medan det medräkningsbara kapitalet har minskat, vilket
försämrade solvensgraden.
Den placeringsanknutna portföljen fortsatte växa, både på grund av bra nyförsäljning och en stark utveckling av
aktiemarknaden under det andra halvåret.

Solvens II | Med övergångsregler | Utan övergångsregler
(mn euro) | 31.12.2024 | 31.12.2023 | 31.12.2024 | 31.12.2023
MCR | 24,6 | 23,5 | 25,5 | 23,1
SCR | 94,2 | 93,9 | 101,0 | 101,9
Medräkningsbart kapital | 174,0 | 180,1 | 150,3 | 152,1
Solvensgrad, % | 184,6 | 191,7 | 148,8 | 149,3

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 13

Koncernens riskpositioner
Koncernens väsentliga riskområden utgörs av kredit-,
ränte- och likviditetsrisker inom bankverksamheten samt
av ränterisk, övriga marknadsrisker och
försäkringstekniska risker inom
livförsäkringsverksamheten. Samtliga verksamheter
påverkas av såväl operativa såväl som affärsrisker.
Definitioner och generella principer för kapital- och
riskhantering finns i not K2 Koncernens riskhantering och
i Aktia Bank Abp:s Pillar III Report, som är publicerad på
engelska på koncernens nätsidor www.aktia.com.
Bank- och kapitalförvaltningsverksamhet
Kreditrisker
Aktias kreditportfölj består till största delen av krediter
till hushåll och privatpersoner med bostads- eller
fastighetssäkerhet. Belåningsgraden mätt i loan-to-value
(LTV) är på en betryggande nivå.
Ökningen i fallissemang under 2024 beror till största
delen på krediter markerade med osannolikhet för
betalning. Exponeringar med över 90 dagars försening
ökade under året, men ökningen avtog under fjärde
kvartalet. Det positiva kreditupplysningsregistret har
förbättrat insynen i privatkundernas ekonomiska
situation, varvid banken har markerat krediter med
osannolikhet för betalning i ökad takt under 2024.
Återbetalningsförmågan för vissa privatkunder fortsätter
att vara försvagad. Lån med amorteringsfrihet har
fortsatt minska under året. Lån med anståndsåtgärder
ökade under året, men ökningen avtog under fjärde
kvartalet. Exponeringar med förfallodagar under 90 dagar
är inom sin historiska utveckling och visar inte förhöjda
risknivåer. Det rådande ekonomiska läget förväntas dock
fortsätta vara utmanande för enskilda kunder, vilket
förväntas ha en negativ inverkan på kundernas
återbetalningsförmåga.

Fördelning av lån med säkerhet enligt LTV 31.12.2024
Under 50 % | 84 %
50–70 % | 13 %
70–90 % | 3 %
Över 90 % | 1 %

Procentandelarna beskriver den relevanta exponeringsmängden, inte
hela exponeringsmängden.
Förfallna krediter brutto, fördelade enligt dröjsmål
och ECL-stadier

(mn euro) | 31.12.2024
Dagar | Stadie 1 | Stadie 2 | Stadie 3 | Totalt
≤ 30 | 33,1 | 33,4 | 10,5 | 76,9
varav hushåll | 20,5 | 28,3 | 9,1 | 57,9
> 30 ≤ 90 | — | 11,2 | 11,3 | 22,5
varav hushåll | — | 10,4 | 9,7 | 20,1
> 90 | 0,2 | 1,3 | 70,1 | 71,6
varav hushåll | 0,1 | 1,2 | 59,7 | 61,0

(mn euro) | 31.12.2023
Dagar | Stadie 1 | Stadie 2 | Stadie 3 | Totalt
≤ 30 | 38,5 | 24,7 | 8,2 | 71,3
varav hushåll | 29,6 | 20,5 | 7,2 | 57,2
> 30 ≤ 90 | — | 37,9 | 12,5 | 50,5
varav hushåll | — | 30,0 | 12,1 | 42,1
> 90 | — | — | 54,7 | 54,7
varav hushåll | — | — | 45,6 | 45,6

Kreditexponeringar (inkl. poster utanför
balansräkningen) per sannolikhet för fallissemang
(PD)

(mn euro) | 31.12.2024 | 31.12.2023
Företag |  |
PD-klasser A | 2 379,9 | 2 449,4
PD-klasser B | 93,2 | 75,6
PD-klasser C | 15,7 | 15,9
Fallerade | 23,5 | 21,7
Bokfört värde före ECL nedskrivning | 2 512,2 | 2 562,7
ECL nedskrivning | -14,2 | -13,2
Bokfört värde | 2 498,0 | 2 549,5
Hushåll |  |
PD-klasser A | 4 306,5 | 4 208,1
PD-klasser B | 834,5 | 821,1
PD-klasser C | 184,9 | 324,0
Fallerade | 144,8 | 110,0
Bokfört värde före ECL nedskrivning | 5 470,7 | 5 463,2
ECL nedskrivning | -24,0 | -23,4
Bokfört värde | 5 446,7 | 5 439,8
Övriga |  |
PD-klasser A | 415,6 | 489,3
PD-klasser B | 1,1 | 8,4
PD-klasser C | 0,1 | 14,6
Fallerade | — | 1,0
Bokfört värde före ECL nedskrivning | 416,8 | 513,2
ECL nedskrivning | -0,5 | -0,7
Bokfört värde | 416,3 | 512,5

Rapportering av PD-klasserna A, B och C fördelade enligt bankens
modeller för kreditklassificering. Företag och hushållsansvar
klassificeras med internmetoden. Fallerade exponeringar har en PD om
100 %.

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 14

Operativa risker
Aktias operativa risker översteg fortfarande riskaptiten,
men höll sig inom risktoleransen. Läget är dock bättre än i
tredje kvartalet, men flertalet systemfel och de därav
följande störningarna i verksamheten höjde risknivån.
Incidenterna kunde lösas snabbt och inverkan på
kunderna förblev liten.
Risknivån för informationssäkerheten bedöms fortfarande
vara förhöjd och överstiga riskaptiten på grund av de
internationella cyberhoten som riktats mot
finansbranschen. Risknivån bedöms dock fortfarande
vara inom risktoleransen.
Aktia arbetar aktivt för att bekämpa eventuella cyberhot
och ekon omisk brottslig het (AML/CFT) och
konsekvenserna av dessa har hittills varit obetydliga.
Marknadsrisker
Marknadsrisk omfattar ränterisk, kreditspreadrisk,
valutarisk, aktierisk och fastighetsrisk. Den största
marknadsrisken i likviditetsportföljen är kreditspreadrisk,
medan den största marknadsrisken i den finansiella
balansen är ränterisk.
Kreditspreadrisk är den mest betydelsefulla
riskkomponenten i bankens interna marknadsriskmodell,
som mäter verkligt värderisken för instrument i
likviditetsportföljen som värderas till verkligt värde via
totalresultatet. Banken har r äntesäkrat
likviditetsportföljen, vilket fortsättningsvis håller
portföljens ränterisk på en låg nivå i förhållande till den
fastställda limiten.
Inom bankverksamheten idkas ingen aktiehandel i
tradingsyfte och inga fastighetsplaceringar görs i
avkastningssyfte.
De till verksamheten hänförliga aktieplaceringarna
uppgick till 10 (9) miljoner euro och de totala
valutaexponering till 7 (6) miljoner euro.
Bankverksamheten har inga aktieinnehav.
Ratingfördelning för bankverksamhetens
likviditetsportfölj 31.12.2024
1 283
mn euro
Likviditetsreserv och mätning av likviditetsrisken
Likviditetsportföljen består av tillgångar av hög kvalitet
för att möta likviditetsbehov i stressade situationer.
Likviditetsreserven består av likviditetsportföljens icke-
pantsatta finansiella tillgångar och kontanta medel.
Likviditetsreserven var fortsättningsvis på en god nivå
och uppgick till 1 330 (1 817) miljoner euro.
Alla masskuldebrevslån uppfyllde kriterierna för belåning
i centralbanken.

Likviditetsreserv, marknadsvärde (mn euro) | 31.12.2024 | 31.12.2023
Kontanta medel och tillgodohavande på centralbanker | 520 | 597
Skuldebrev emitterade eller garanterade av stater, centralbanker eller multilaterala utvecklingsbanker | 197 | 191
Skuldebrev emitterade eller garanterade av kommuner eller av offentliga sektorn | 20 | 72
Säkerställda masskuldebrevslån (Covered Bonds) | 593 | 957
Skuldebrev emitterade av finansiella institut | — | —
Total | 1 330 | 1 817
varav LCR-dugliga | 1 330 | 1 817
Andra likviditetsskapande åtgärder |  |
Intradagskreditlimit i centralbanken (outnyttjad) | 100 | 100
Likviditetsreserv och andra likviditetsskapande åtgärder totalt | 1 430 | 1 917

Likviditetsrisken följs bland annat upp genom
likviditetstäckningsgraden (LCR), vilken används för att
mäta den kortfristiga likviditetsrisken, och stabil
nettofinansieringskvot (NSFR), vilken används för att
mäta den långfristiga likviditetsrisken.

Likviditetsriskmått | 31.12.2024 | 31.12.2023
LCR, % (minimikrav: 100 %) | 214 % | 221 %
NSFR, % (minimikrav: 100 %) | 124 % | 122 %

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 15

Livförsäkringsverksamhet
Livförsäkringsverksamhetens placeringsportfölj
Marknadsvärdet för livförsäkringsverksamhetens totala
placeringsportfölj var på ungefär samma nivå som
föregående år. Fastigheterna i portföljen är belägna i
huvudstadsregionen och andra tillväxtcentra i södra
Finland och har i huvudsak hyresgäster med långa
hyreskontrakt.
Livförsäkringsverksamhetens marknadsrisk
Den mest betydande marknadsrisken för
livförsäkringsverksamhetens skulder från
försäkringsavtal är ränterisken. Övriga marknadsrisker
har en marginell betydelse. Aktia Livförsäkring är också
genom sin placeringsportfölj exponerad för
kreditmarginalrisk, aktierisk, fastighetsrisk, samt valuta-
och koncentrationsrisk.
I koncernens interna kapitalberäkning är bolagets största
marknadsriskexponering aktierisk som uppstår genom en
potentiell värdesänkning av bolagets aktieinnehav, samt
genom bolagets riskandel i kundernas innehav via
placeringsanknutna försäkringar. Även riskerna som
uppstår genom värdesänkning i fastighetsinnehav och
genom ökning av kreditmarginaler (spreads) är
betydande.
Riskexponeringen i den interna modellen beräknas
genom en differens under ett stresscenario som beskriver
en historisk 99,5 %-percentil av de olika riskfaktorerna.
Riskkänsligheten var den 31.12.2024 10,1 (23,1) miljoner
euro för ränterisk, 45,3 (35,2) miljoner euro för aktierisk,
26,7 (25,9) miljoner euro för fastighetsrisk, 20,1 (23,0)
miljoner euro för kreditmarginalrisk och 19,4 (22,2)
miljoner euro för valutarisk. Efter summering och
diversifieringseffekt är det interna kravet 80,6 (82,1)
miljoner euro, mot den tillåtna limiten om 95 (100)
miljoner euro.
Ratingfördelning för livförsäkringsverksamhetens
direkta ränteplaceringar 31.12.2024
(exklusive placeringar i ränte fonder, fastigheter, aktier och alternativa
placeringar)
240
Mn euro
Aktia Livförsäkring, placeringsportföljens allokering

(mn euro) | 31.12.2024 | 31.12.2023
Aktieplaceringar | 11,8 | 2,5 % | 10,1 | 2,1 %
Europa | 1,4 | 0,3 % | 1,5 | 0,3 %
Finland | 0,5 | 0,1 % | 0,5 | 0,1 %
Förenta staterna | 8,5 | 1,8 % | 6,9 | 1,4 %
Japan | 0,7 | 0,1 % | 0,6 | 0,1 %
Tillväxtmarknader | 0,7 | 0,1 % | 0,6 | 0,1 %
Ränteplaceringar | 306,2 | 63,9 % | 316,7 | 65,1 %
Statsobligationer | 87,1 | 18,2 % | 88,7 | 18,2 %
Masskuldebrev, bank och finans | 26,3 | 5,5 % | 29,4 | 6,0 %
Masskuldebrev, övriga företag 1) | 133,9 | 27,9 % | 139,7 | 28,7 %
Tillväxtmarknader (fonder) | 36,0 | 7,5 % | 34,1 | 7,0 %
High yield (fonder) | 22,2 | 4,6 % | 22,8 | 4,7 %
Övriga fonder | 0,7 | 0,2 % | 2,1 | 0,4 %
Alternativa investeringar | 28,5 | 5,9 % | 27,1 | 5,6 %
Private Equity etc. | 23,1 | 4,8 % | 22,6 | 4,6 %
Infrastrukturfonder | 5,5 | 1,1 % | 4,6 | 0,9 %
Fastigheter | 95,4 | 19,9 % | 91,9 | 18,9 %
Direkt ägda | 78,0 | 16,3 % | 72,7 | 14,9 %
Fastighetsfonder | 17,4 | 3,6 % | 19,2 | 3,9 %
Penningmarknad | 33,8 | 7,0 % | 25,8 | 5,3 %
Derivat | -9,0 | -1,9 % | -12,2 | -2,5 %
Kassamedel | 12,5 | 2,6 % | 26,8 | 5,5 %
Totalt | 479,2 | 100,0 % | 486,3 | 100,0 %

1) Inkluderar kapitallån till Alandia.

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 16

Centrala händelser
Aktia ökade mest i EPSI Ratings undersökning bland
placerare
En undersökning som mäter kundnöjdheten bland
placerare och sparare visade att Aktia hade haft den
största ökningen i kundnöjdhet i finansbranschen sedan
förra året. Aktias totalpoäng var 73,8, vilket är en
imponerande förbättring med 10,2 poäng från föregående
undersökning. Med detta resultat placerade sig Aktia på
fjärde plats i jämförelsen.
Aktia placerade sig långt över branschens genomsnitt,
speciellt inom produktkvalitet. Även servicekvaliteten
rankades högre än branschgenomsnittet. Aktias
telefonservice (kundservice via telefon) fick det bästa
betyget i branschen av placeringskunderna.
Aktia Livförsäkring och POP Banken inledde
samarbete inom försäljning av placeringsförsäkringar
Samarbetet mellan Aktia Livförsäkring och POP Banken
utökades med möjligheten att distribuera Aktia
Livförsäkrings placeringsförsäkringar till POP Bankens
kunder. Utöver Aktia Bank är POP Banken den enda
aktören som distribuerar Aktia Livförsäkrings
placeringsbundna försäkringar i Finland. Samarbetet
inleddes 1.11.2024.
Kunder hos POP Banken fick genom samarbetet tillgång
till Aktias kapitalförvaltnings insikter och starka
hållbarhetskompetens samt de fördelar som en
placeringsförsäkring erbjuder.
SEB inledde bevakning av Aktia och publicerade
initieringsanalys
Aktia ingick avtal med SEB om analys av Aktias aktie och
16.9.2024 publicerade SEB sin initieringsanalys. Detta
betyder att antalet analyshus som bevakar Aktia ökade
till tre. Aktia vinnlägger sig om att tillgodose
investerarnas behov av professionell aktieanalys och
därför har det varit en målsättning att utöka antalet
analytiker som bevakar Aktia. Det här bidrar också till
ökad kännedom om Aktia bland investerare, såväl i
Finland som utomlands.
Aktia korrigerade rapporteringen för 2023 på grund
av tekniskt fel i ränteberäkningen för ett begränsat
antal företagskonton
Aktia meddelade 4.7.2024 att det rapporterade
räntenettot för 2023 korrigerades på grund av en
korrigering av krediteringsräntan för ett antal
företagskonton. För mer information, se not K47
Korrigering av tidigare rapporterade siffror 2023.
Aktia och Swedbank ingick strategiskt partnerskap
Aktia och Swedbank undertecknade 23.5.2024 ett avtal
om ett strategiskt partnerskap som etablerar ett
långsiktigt samarbete för att bättre betjäna bägge
bankers företagskunder.
Buffertkrav enligt prövning för Aktia sjönk med 0,25
procentenheter till 1,00 %
Finansinspektionen fastställde 25.4.2024 ett buffertkrav
enligt prövning (pelare 2) på 1,00 % för Aktia Bank Abp-
koncernen. Kravet gäller tills vidare från och med
30.9.2024, men dock högst till 30.9.2027.
Aktia uppdaterade sin utdelningspolitik
Uppdaterad utdelningspolitik (fr.o.m. 28.2.2024): Aktia
strävar efter att dela ut cirka 60 % av
räkenskapsperiodens vinst till aktieägarna.
Tidigare utdelningspolitik (t.o.m. 28.2.2024): Aktias
målsättning är en dividendutbetalning om 60–80 % av
räkenskapsperiodens vinst.
Strategiska prioriteringar och mål preciserades –
medarbetarupplevelse blev en del av strategin
Efter preciseringen 11.3.2024 är Aktias strategiska
prioriteringar följande: “Utmärkt kundupplevelse”,
“Effektfull medarbetarupplevelse”, “Den bästa
kapitalförvaltaren” och “Tillväxt bland kunder som vill öka
sin förmögenhet”.
Aktias tillväxtmarknadsfond belönades som bäst i
Europa
Fonden Aktia Emerging Market Local Currency Bond fick
första pris i jämförelsen Refinitiv Lipper Fund Awards.
Ändringar i ledningsgruppen
Aleksi Lehtonen tillträdde sin tjänst som verkställande
direktör för Aktia 1.6.2024 och samtidigt utnämndes Juha
Hammarén till Senior Advisor för att säkerställa en smidig
överföring av vd-ansvaret. Juha Hammarén lämnade
enligt plan Aktia 31.12.2024.
Outi Henriksson lämnade uppdraget som Aktias ekonomi-
och finansdirektör 31.8.2024. Karri Varis, direktör med
ansvar för Aktias balanshantering, fungerade som tf
ekonomi- och finansdirektör 1.9.2024–12.1.2025. Sakari
Järvelä utnämndes 20.12.2024 till Aktias ekonomi- och
finansdirektör och tillträdde sin tjänst 13.1.2025.
Kaapro Kanto lämnade uppdraget som direktör för Aktias
dataförvaltning 13.3.2024. Oskari Kurki utnämndes till
direktör för Aktias dataförvaltning och tillträdde sin tjänst
5.8.2024.
Aktias tf direktör för kapitalförvaltningen Uki Lammi
lämnade sin befattning 11.1.2024. Kati Eriksson tillträdde
befattningen som direktör för kapitalförvaltningen
26.1.2024.
Händelser efter periodens slut
Aktia meddelade 12.2.2025 att IT-relaterade
engångsposter belastar resultatet i fjärde kvartalet 2024,
men påverkar inte det jämförbara resultatet. Aktia Bank
Abp fortsätter investera i och uppgradera sitt
basbanksystem och har i samband med
systemutvecklingsarbetet gjort en ny bedömning av de
befintliga IT-systemens tillgångsvärden och
avskrivningstider per 31.12.2024. Bedömningen medförde
en nedskrivning av IT-relaterade immateriella tillgångar
om 25,0 miljoner euro samt kostnadsförda IT-licenser om
1,4 miljoner euro.
Övrig information
Rating
Moody’s Investors Service bibehöll i sin analys 9.5.2024
utsikterna på lång sikt för Aktias ratingar på kortfristig
och långsiktig upplåning som negativa. Samtidigt
bekräftade Moody's ratingen för kortfristig upplåning till
P-1 och för långfristig upplåning till A2. Moody's Investors
Service rating för Aktia Banks långfristiga
masskuldebrevslån med säkerhet i fastigheter är Aaa.

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 17

Standard & Poor’s (S&P) syn på utsikterna för Aktia Bank
Abp:s kreditvärdighet har varit stabil sedan den senaste
uppdateringen 22.1.2021. Kreditbetyget är A- för
långfristig upplåning och A2 för kortfristig upplåning.
Kreditbetyget bekräftades 28.6.2024.

| Långfristig upplåning | Kortfristig upplåning | Utsikter | Covered Bonds
Moody’s Investors Service | A2 | P-1 | negativa | Aaa
Standard & Poor’s | A- | A-2 | stabila | -

Mellanhavanden med närstående
Närstående omfattar Aktias dotterbolag och
intresseföretag, aktieägare med väsentligt inflytande och
nyckelpersoner i ledande ställning och nära
familjemedlemmar samt företag som står under
bestämmande inflytande av en nyckelperson i ledande
ställning. Aktias nyckelpersoner avser ledamöter i
styrelsen samt verkställande direktör, verkställande
direktörens ställföreträdare och övriga medlemmar i
ledningsgruppen.
Mellanhavanden med närstående har närmare beskrivits i
not K43 och not M43.
Personal
Antal heltidsanställda uppgick vid utgången av december
till 847 (31.12.2023; 833). Det genomsnittliga antalet
heltidsanställda uppgick till 846 (1.1–31.12.2023; 855).
Bolagsstyrning
Ledningsgruppen
Aktias ledningsgrupp bestod 31.12.2024 av följande
personer: Aleksi Lehtonen, verkställande direktör; Kati
Eriksson, direktör, kapitalförvaltning; Juha Hammarén,
Senior Advisor; Anssi Huhta, direktör, bankverksamhet
och ställföreträdare för VD; Sini Kivekäs, direktör,
koncerntjänster; Oskari Kurki, dataförvaltningsdirektör;
och Karri Varis, ekonomi- och finansdirektör (tf).
Aktieägarnas nomineringskommitté
Enligt Aktia Bank Abp:s bolagsordning ska
nomineringskommittén, som utnämns årligen, bereda
förslag om styrelseledamöter och deras arvoden till den
ordinarie bolagsstämman.
Nomineringskommitténs sammansättning fr.o.m.
18.6.2024: Georg Ehrnrooth, utsedd av RG Partners Oy;
Gisela Knuts, utsedd av Pensionsförsäkringsaktiebolaget
Veritas samt de bolag som kontrolleras av Erkki Etola;
Stefan Wallin, utsedd av Stiftelsen för Åbo Akademi;
Johan Hammarén, utsedd av Oy Hammarén & Co Ab.
Gisela Knuts har utsetts till nomineringskommitténs
ordförande. Därtill deltar Aktia Bank Abp:s styrelses
ordförande Lasse Svens i nomineringskommitténs arbete
som sakkunnig.
Koncernens rörliga ersättningar 2024
Koncernens rörliga ersättningar 2024 bestod av flera
olika element som stöder Aktias strategiska mål och
främjar personalens engagemang. Hela personalen
erbjöds ett aktiesparprogram som gör det möjligt att
spara en del av lönen i företagets aktier och tjäna
ytterligare aktier efter en restriktionsperiod. Detta
program stärker personalens ägarskap och engagemang
för Aktias framgång på lång sikt.
Incitamentsprogrammet för ledningsgruppen och utvalda
nyckelpersoner har utformats för att stödja
genomförandet av strategin. Syftet med programmet är
att uppmuntra ledningen och nyckelpersonerna att uppnå
Aktias strategiska, ekonomiska och kvalitativa mål.
Programmets förtjänstperiod är ett år. Hälften av den
ersättning som tjänats in under förtjänstperioden
omvandlas till Aktia-aktier efter förtjänstperioden.
Ersättningen betalas i fem rater under åren 2025–2029,
delvis i Aktia-aktier och delvis i pengar. Syftet med den
del som betalas i form av aktier är att förena aktieägarnas
och ledningens intressen och att engagera
nyckelpersonerna i Aktias framgång på lång sikt.
Det prestationsbaserade programmet riktat till
affärsverksamheternas personal och utvalda personer
inom koncernfunktionerna är ett ettårigt program som
baserar sig på såväl koncernens och
affärsverksamheternas mål som personliga mål. Målen
stöder både affärsverksamheternas och hela koncernens
framgång.
Vid utarbetandet av ersättningsprogrammen har den
reglering som gäller ersättning inom finansbranschen
beaktats. Detta säkerställer att ersättningen är
ansvarsfull och följer bästa praxis i branschen samtidigt
som den främjar en hållbar utveckling för koncernen på
lång sikt.
Beslut vid Aktia Bank Abp:s ordinarie
bolagsstämma 2024
Aktia Bank Abp höll ordinarie bolagsstämma 3.4.2024 och
fastställde moderbolagets och koncernens bokslut samt
beviljade ansvarsfrihet åt styrelseledamöterna,
verkställande direktören och dess ställföreträdare.
Bolagsstämman beslöt i enlighet med styrelsens förslag
om utbetalning av en utdelning om 0,70 euro per aktie för
räkenskapsperioden 1.1–31.12.2023.
Bolagsstämman fastställde antalet styrelseledamöter till
nio. Till styrelseledamöter återvaldes Ann Grevelius, Carl
Haglund, Maria Jerhamre Engström, Harri Lauslahti, Sari
Pohjonen, Johannes Schulman och Lasse Svens. Joakim
Frimodig och Matts Rosenberg valdes till nya
styrelseledamöter. Vid det konstituerande mötet efter
bolagsstämman valde styrelsen Lasse Svens till
ordförande och Joakim Frimodig till vice ordförande.
Styrelsen utsåg även ledamöterna i styrelsens revisions-,
risk- samt kompensations- och corporate
governanceutskott. Styrelsen utsåg Sari Pohjonen till
ordförande för revisionsutskottet och till övriga
ledamöter Ann Grevelius, Matts Rosenberg och Johannes
Schulman. Maria Jerhamre Engström utsågs till
ordförande för riskutskottet och Joakim Frimodig, Harri
Lauslahti och Lasse Svens till övriga utskottsledamöter.
Till ordförande för kompensations- och corporate
governanceutskottet utsåg styrelsen Joakim Frimodig
och till övriga ledamöter utsågs Carl Haglund, Matts
Rosenberg och Lasse Svens.
Bolagsstämman beslöt i enlighet med styrelsens förslag
att godkänna ersättningsrapporten och
ersättningspolicyn för Aktia Bank Abp:s organ samt
fastställde ersättningarna till styrelseledamöterna.
Bolagsstämman fastställde antalet revisorer till en och
återvalde KPMG Oy Ab med ekonomie magister, CGR
Marcus Tötterman som huvudansvarig revisor. KPMG Oy
Ab valdes även som hållbarhetsrevisor, med ekonomie

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 18

magister, hållbarhetsrevisor (HBR) Marcus Tötterman
som huvudansvarig.
Bolagsstämman godkände styrelsens förslag till beslut
om fullmakt för emission av högst 7 279 000 aktier eller
särskilda rättigheter som berättigar till aktier, fullmakt att
förvärva högst 500 000 egna aktier för att användas för
bolagets aktiebelöningsprogram och/eller utbetalning av
arvoden till bolagets styrelseledamöter, att överlåtas
vidare, behållas i bolaget eller makuleras, samt fullmakt
att avyttra högst 500 000 egna aktier.
Alla ovannämnda förslag har i sin helhet publicerats på
www.aktia.com > Investerarrelationer > Bolagsstyrning >
Bolagsstämma > Bolagsstämma 2024.
Aktiekapital och antal aktier
Aktia Bank Abp:s aktiekapital uppgår till 170 miljoner
euro. I slutet av december 2024 uppgick antalet aktier i
Aktia till 72 981 696. Totala antalet registrerade ägare
uppgick till 41 964 (31.12.2023; 39 975). 6,89 % av aktierna
var i utländsk ägo. Koncernens innehav av egna aktier
uppgick 31.12.2024 till 70 690 (31.12.2023; 159 538).
Aktia Bank Abp:s börsvärde i slutet av periodens sista
handelsdag 31.12.2024 uppgick till ca 672 miljoner euro.
Aktiens slutkurs per 31.12.2024 var 9,21 euro. Som högst
handlades aktien under året till ett pris om 10,28 euro och
som lägst till 8,85 euro.
Den genomsnittliga dagliga omsättningen med aktien
under januari–december 2024 var 492 914 euro eller 52
576 aktier.

(mn euro) | Antal aktier | Aktiekapital | Fonden för fritt eget kapital
1.1.2023 | 72 385 072 | 169,7 | 141,5
Aktieemission 13.2.2023 | 80 000 |  | 0,9
Aktieemission 25.5.2023 | 92 793 |  | 0,8
Aktieemission 22.11.2023 | 87 022 |  | 0,7
Övriga förändringar | — |  | 0,4
31.12.2023 | 72 644 887 | 169,7 | 144,2
Aktieemission 15.2.2024 | 152 000 |  | 1,4
Aktieemission 16.5.2024 | 79 642 |  | 0,7
Aktieemission 20.11.2024 | 105 167 |  | 0,9
Övriga förändringar | — |  | 0,9
31.12.2024 | 72 981 696 | 169,7 | 148,0

Utsikter 2025
Aktias jämförbara rörelseresultat 2025 förväntas vara
lägre än det jämförbara rörelseresultatet 2024 som
uppgick till 124,5 miljoner euro.
Utsikterna har utarbetats utgående från följande
förväntningar:
• På grund av det lägre ränteläget förväntas räntenettot
vara lägre än 2024.
• Provisionsnettot förväntas vara något högre än 2024.
• Livförsäkringsverksamheten förväntas utvecklas
stabilt. Resultatet kan dock påverkas av förändringar i
marknadsvärdena.
• Rörelsekostnaderna förväntas öka något, med
beaktande av fortsatta satsningar inom IT samt den
allmänna kostnadsnivåns utveckling.
• Kreditförlusterna förväntas hållas på måttlig nivå.
Osäkerheten inom den finska fastighetssektorn kan
dock påverka utvecklingen av nedskrivningar och
förväntade kreditförluster.

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 19

Koncernens utveckling per kvartal

(1 000 euro) | Q4/2024 | Q3/2024 | Q2/2024 | Q1/2024 | Q4/2023 | Q3/2023 | Q2/2023 | Q1/2023 | 1-12/2024 | 1-12/2023
Räntenetto | 38 073 | 36 056 | 38 836 | 39 072 | 38 174 | 38 574 | 32 800 | 30 884 | 152 037 | 140 432
Utdelningar | 18 | 120 | 40 | 166 | 58 | 14 | 55 | 14 | 344 | 140
Provisionsintäkter | 37 045 | 34 323 | 35 139 | 34 532 | 33 637 | 33 688 | 33 981 | 33 328 | 141 039 | 134 634
Provisionskostnader | -4 562 | -3 472 | -4 322 | -4 391 | -3 858 | -3 734 | -3 624 | -3 047 | -16 747 | -14 264
Provisionsnetto | 32 483 | 30 851 | 30 817 | 30 141 | 29 779 | 29 953 | 30 357 | 30 281 | 124 292 | 120 371
Livförsäkringsnetto | 6 296 | 8 901 | 7 369 | 7 663 | 6 049 | 5 129 | 5 712 | 7 172 | 30 229 | 24 061
Nettoresultat från finansiella transaktioner | 1 783 | -109 | -501 | 116 | 339 | 457 | 311 | 605 | 1 290 | 1 711
Övriga rörelseintäkter | 75 | 237 | 151 | 132 | 103 | 127 | 98 | 399 | 596 | 727
Rörelseintäkter totalt | 78 728 | 76 056 | 76 713 | 77 291 | 74 502 | 74 253 | 69 332 | 69 355 | 308 788 | 287 442
Personalkostnader | -21 648 | -19 411 | -20 108 | -19 316 | -21 597 | -21 026 | -20 852 | -21 047 | -80 482 | -84 521
IT-kostnader | -15 834 | -12 047 | -12 711 | -10 956 | -12 610 | -9 557 | -9 737 | -9 197 | -51 548 | -41 102
Avskrivningar av materiella och immateriella tillgångar | -5 537 | -6 114 | -6 072 | -6 013 | -5 896 | -5 825 | -5 876 | -5 890 | -23 736 | -23 487
Övriga rörelsekostnader | -6 277 | -5 532 | -5 932 | -5 071 | -6 440 | -4 363 | -5 698 | -10 992 | -22 811 | -27 493
Rörelsekostnader totalt | -49 296 | -43 104 | -44 822 | -41 355 | -46 544 | -40 770 | -42 164 | -47 125 | -178 577 | -176 603
Nedskrivningar av materiella och immateriella tillgångar | -25 028 | — | — | — | -1 078 | -223 | — | — | -25 028 | -1 301
Nedskrivningar av krediter och övriga åtaganden | -4 339 | -1 753 | -1 807 | -2 727 | -2 442 | -2 270 | -1 314 | -941 | -10 626 | -6 967
Nedskrivningar av övriga fordringar | — | — | — | — | — | — | — | -105 | 0 | -105
Andel av intresseföretagens resultat | 31 | -7 | 20 | 45 | 88 | 7 | -19 | 71 | 89 | 147
Rörelseresultat | 95 | 31 193 | 30 103 | 33 254 | 24 527 | 30 996 | 25 836 | 21 254 | 94 646 | 102 613
Skatter | -262 | -6 444 | -6 038 | -6 006 | -4 736 | -7 066 | -5 557 | -3 913 | -18 750 | -21 272
Periodens vinst | -167 | 24 749 | 24 066 | 27 248 | 19 791 | 23 930 | 20 279 | 17 342 | 75 896 | 81 342
Hänförligt till: |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
Aktieägare i Aktia Bank Abp | -167 | 24 749 | 24 066 | 27 248 | 19 791 | 23 930 | 20 279 | 17 342 | 75 896 | 81 342
Totalt | -167 | 24 749 | 24 066 | 27 248 | 19 791 | 23 930 | 20 279 | 17 342 | 75 896 | 81 342
Resultat per aktie (EPS), euro | 0,00 | 0,34 | 0,33 | 0,38 | 0,27 | 0,33 | 0,28 | 0,24 | 1,04 | 1,12
Jämförbart resultat per aktie (EPS), euro | 0,31 | 0,34 | 0,34 | 0,38 | 0,28 | 0,33 | 0,28 | 0,26 | 1,37 | 1,15
Rörelseresultat exklusive jämförelsestörande poster: |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
Rörelseresultat | 95 | 31 193 | 30 103 | 33 254 | 24 527 | 30 996 | 25 836 | 21 254 | 94 646 | 102 613
Rörelseintäkter: |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
Tilläggsintäkt från försäljningen av Visa Europe till Visa Inc | — | — | — | — | — | — | -280 | — | — | -280
Rörelsekostnader: |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
Omstruktureringskostnader | 1 736 | 292 | 721 | 610 | 1 058 | — | — | 1 362 | 3 359 | 2 421
Nedskrivningar av materiella och immateriella tillgångar: |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
IT-relaterade omvärderingar | 26 449 | — | — | — | — | — | — | — | 26 449 | —
Jämförbart rörelseresultat | 28 280 | 31 485 | 30 825 | 33 864 | 25 585 | 30 996 | 25 556 | 22 617 | 124 454 | 104 754

Aktia Bank Abp har korrigerat det rapporterade räntenettot och resultatet för 2023 på grund av ett tekniskt fel i ränteberäkningen för ett begränsat antal företagskonton. För mer information, se not K47 Korrigering av tidigare rapporterade siffror 2023.

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 20

Koncernens totalresultat per kvartal

(1 000 euro) | Q4/2024 | Q3/2024 | Q2/2024 | Q1/2024 | Q4/2023 | Q3/2023 | Q2/2023 | Q1/2023 | 1-12/2024 | 1-12/2023
Periodens vinst | -167 | 24 749 | 24 066 | 27 248 | 19 791 | 23 930 | 20 279 | 17 342 | 75 896 | 81 342
Övrigt totalresultat efter skatt: |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
Förändring i värdering till verkligt värde för finansiella tillgångar | -87 | 3 616 | 2 701 | 2 126 | 4 366 | 1 269 | 2 812 | 3 431 | 8 357 | 11 878
Förändring i värdering till verkligt värde för kassaflödessäkring | -733 | -225 | 1 859 | 675 | -372 | 824 | -499 | -525 | 1 576 | -572
Överfört till resultaträkningen för finansiella tillgångar | 144 | 61 | 49 | 36 | -420 | 43 | -37 | 5 | 290 | -409
Totalresultat från poster som kan överföras till resultaträkningen | -676 | 3 452 | 4 609 | 2 837 | 3 574 | 2 136 | 2 276 | 2 911 | 10 222 | 10 898
Förmånsbaserade pensionsplaner | 242 | — | — | — | -47 | — | — | — | 242 | -47
Totalresultat från poster som inte kan överföras till resultaträkningen | 242 | — | — | — | -47 | — | — | — | 242 | -47
Periodens totalresultat | -600 | 28 201 | 28 674 | 30 085 | 23 318 | 26 066 | 22 555 | 20 253 | 86 360 | 92 192
Totalresultat hänförligt till: |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
Aktieägare i Aktia Bank Abp | -600 | 28 201 | 28 674 | 30 085 | 23 318 | 26 066 | 22 555 | 20 253 | 86 360 | 92 192
Totalt | -600 | 28 201 | 28 674 | 30 085 | 23 318 | 26 066 | 22 555 | 20 253 | 86 360 | 92 192
Totalresultat per aktie, euro | -0,01 | 0,39 | 0,39 | 0,41 | 0,32 | 0,36 | 0,31 | 0,28 | 1,19 | 1,27
Jämförbart totalresultat per aktie, euro | 0,30 | 0,39 | 0,40 | 0,42 | 0,33 | 0,36 | 0,31 | 0,30 | 1,52 | 1,30
Totalresultat exklusive jämförelsestörande poster: |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
Totalresultat | -600 | 28 201 | 28 674 | 30 085 | 23 318 | 26 066 | 22 555 | 20 253 | 86 360 | 92 192
Tilläggsintäkt från försäljningen av Visa Europe till Visa Inc | — | — | — | — | — | — | -224 | — | — | -224
Omstruktureringskostnader | 1 389 | 234 | 577 | 488 | 847 | — | — | 1 090 | 2 687 | 1 937
IT-relaterade omvärderingar | 21 159 | — | — | — | — | — | — | — | 21 159 | —
Jämförbart totalresultat | 21 948 | 28 435 | 29 251 | 30 573 | 24 165 | 26 066 | 22 331 | 21 343 | 110 207 | 93 905

Aktia Bank Abp har korrigerat det rapporterade räntenettot och resultatet för 2023 på grund av ett tekniskt fel i ränteberäkningen för ett begränsat antal företagskonton. För mer information, se not K47 Korrigering av tidigare rapporterade siffror 2023.

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 21

Segmentens utveckling per kvartal

(1 000 euro) | Q4/2024 | Q3/2024 | Q2/2024 | Q1/2024 | Q4/2023 | Q3/2023 | Q2/2023 | Q1/2023 | 1-12/2024 | 1-12/2023
Bankverksamhet |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
Räntenetto | 36 607 | 34 743 | 37 890 | 44 849 | 43 879 | 42 704 | 33 720 | 27 876 | 154 089 | 148 179
Provisionsnetto | 14 724 | 14 746 | 15 243 | 13 594 | 13 935 | 14 753 | 14 558 | 14 909 | 58 306 | 58 154
Övriga intäkter | 9 | 161 | 85 | 67 | 38 | 63 | 35 | 316 | 322 | 451
Rörelseintäkter totalt | 51 340 | 49 650 | 53 217 | 58 509 | 57 852 | 57 519 | 48 313 | 43 101 | 212 716 | 206 785
Personalkostnader | -4 859 | -4 159 | -4 380 | -2 405 | -4 694 | -4 423 | -4 575 | -4 143 | -15 803 | -17 836
Övriga kostnader 1) | -24 356 | -21 415 | -22 628 | -21 612 | -23 056 | -19 848 | -19 884 | -24 376 | -90 010 | -87 164
Rörelsekostnader totalt | -29 215 | -25 574 | -27 008 | -24 017 | -27 751 | -24 271 | -24 460 | -28 519 | -105 813 | -105 000
Nedskrivningar av materiella och immateriella tillgångar | — | — | — | — | -970 | — | — | — | — | -970
Nedskrivningar av krediter och övriga åtaganden | -4 340 | -1 753 | -1 807 | -2 727 | -2 442 | -2 270 | -1 314 | -941 | -10 627 | -6 967
Rörelseresultat | 17 785 | 22 323 | 24 403 | 31 765 | 26 689 | 30 979 | 22 539 | 13 640 | 96 276 | 93 847
Jämförbart rörelseresultat | 19 073 | 22 323 | 24 823 | 31 870 | 26 782 | 30 979 | 22 539 | 14 083 | 98 089 | 94 382
Kapitalförvaltning |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
Räntenetto | 3 015 | 2 908 | 3 661 | 3 861 | 5 583 | 4 655 | 4 304 | 3 688 | 13 444 | 18 230
Provisionsnetto | 18 050 | 16 476 | 16 558 | 16 843 | 16 243 | 15 561 | 16 215 | 15 985 | 67 928 | 64 004
Övriga intäkter | 12 | 38 | 90 | 43 | -49 | 38 | 38 | 46 | 182 | 73
Rörelseintäkter totalt | 21 077 | 19 422 | 20 310 | 20 746 | 21 777 | 20 254 | 20 557 | 19 720 | 81 554 | 82 308
Personalkostnader | -4 915 | -4 981 | -4 157 | -5 483 | -6 350 | -5 514 | -5 328 | -5 452 | -19 535 | -22 644
Övriga kostnader 1) | -9 479 | -8 485 | -8 440 | -7 946 | -8 008 | -7 354 | -7 732 | -8 838 | -34 350 | -31 933
Rörelsekostnader totalt | -14 394 | -13 466 | -12 597 | -13 429 | -14 358 | -12 868 | -13 060 | -14 290 | -53 885 | -54 576
Nedskrivningar av materiella och immateriella tillgångar | — | — | — | — | -108 | — | — | — | — | -108
Nedskrivningar av övriga fordringar | — | — | — | — | — | — | — | -105 | — | -105
Rörelseresultat | 6 683 | 5 956 | 7 713 | 7 318 | 7 311 | 7 386 | 7 497 | 5 325 | 27 670 | 27 519
Jämförbart rörelseresultat | 7 084 | 6 248 | 7 901 | 7 783 | 8 276 | 7 386 | 7 497 | 6 048 | 29 016 | 29 208

1) Nettokostnaden för centrala funktioner allokeras från Koncernfunktioner till de affärsdrivande segmenten Bankverksamhet, Kapitalförvaltning och Livförsäkring. Denna kostnadsallokering ingår i segmentens övriga kostnader.
Aktia Bank Abp har korrigerat det rapporterade räntenettot och resultatet för 2023 på grund av ett tekniskt fel i ränteberäkningen för ett begränsat antal företagskonton. För mer information, se not K47 Korrigering av tidigare rapporterade siffror 2023.

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 22

(1 000 euro) | Q4/2024 | Q3/2024 | Q2/2024 | Q1/2024 | Q4/2023 | Q3/2023 | Q2/2023 | Q1/2023 | 1-12/2024 | 1-12/2023
Livförsäkring |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
Resultat från försäkringsservice | 4 385 | 5 512 | 5 605 | 4 170 | 5 758 | 2 818 | 5 623 | 3 780 | 19 672 | 17 978
Resultat från investeringsavtal | 2 375 | 2 345 | 2 282 | 2 334 | 2 107 | 2 118 | 2 115 | 2 109 | 9 336 | 8 449
Resultat från placeringsverksamheten | 198 | 2 417 | 122 | 1 783 | -1 134 | 990 | -1 322 | 2 030 | 4 520 | 564
Livförsäkringsnetto | 6 957 | 10 274 | 8 009 | 8 287 | 6 730 | 5 926 | 6 416 | 7 918 | 33 528 | 26 990
Personalkostnader | -862 | -595 | -732 | -572 | -626 | -632 | -608 | -526 | -2 762 | -2 391
Övriga kostnader 1) | -2 087 | -1 962 | -1 961 | -2 033 | -1 866 | -1 721 | -1 700 | -2 013 | -8 044 | -7 300
Rörelsekostnader totalt | -2 949 | -2 558 | -2 694 | -2 606 | -2 492 | -2 353 | -2 308 | -2 539 | -10 806 | -9 691
Rörelseresultat | 4 008 | 7 717 | 5 315 | 5 682 | 4 239 | 3 573 | 4 108 | 5 379 | 22 722 | 17 299
Jämförbart rörelseresultat | 4 215 | 7 717 | 5 315 | 5 682 | 4 239 | 3 573 | 4 108 | 5 379 | 22 928 | 17 299
Koncernfunktioner |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
Räntenetto | -1 559 | -2 328 | -2 715 | -9 637 | -11 385 | -8 981 | -5 290 | -775 | -16 239 | -26 430
Provisionsnetto | 1 850 | 1 670 | 1 046 | 1 734 | 1 472 | 1 640 | 1 446 | 1 493 | 6 300 | 6 052
Övriga rörelseintäkter | 1 893 | 87 | -447 | 532 | 550 | 534 | 428 | 1 069 | 2 065 | 2 580
Rörelseintäkter totalt | 2 183 | -571 | -2 116 | -7 372 | -9 362 | -6 807 | -3 415 | 1 787 | -7 875 | -17 798
Personalkostnader | -11 013 | -9 675 | -10 839 | -10 855 | -9 927 | -10 458 | -10 341 | -10 926 | -42 383 | -41 651
Övriga kostnader 1) | 5 446 | 5 451 | 5 176 | 6 861 | 5 489 | 6 540 | 5 466 | 6 353 | 22 933 | 23 849
Rörelsekostnader totalt | -5 568 | -4 225 | -5 663 | -3 995 | -4 437 | -3 917 | -4 875 | -4 572 | -19 450 | -17 802
Nedskrivningar av materiella och immateriella tillgångar | -25 028 | — | — | — | — | -223 | — | — | -25 028 | -223
Rörelseresultat | -28 411 | -4 796 | -7 778 | -11 367 | -13 800 | -10 948 | -8 290 | -2 785 | -52 352 | -35 823
Jämförbart rörelseresultat | -2 122 | -4 796 | -7 666 | -11 327 | -13 800 | -10 948 | -8 570 | -2 588 | -25 911 | -35 905

1) Nettokostnaden för centrala funktioner allokeras från Koncernfunktioner till de affärsdrivande segmenten Bankverksamhet, Kapitalförvaltning och Livförsäkring. Denna kostnadsallokering ingår i segmentens övriga kostnader.

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 23

Femårsöversikt

(1 000 euro) | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020
Resultaträkning |  |  |  |  |
Räntenetto | 152 037 | 140 432 | 99 180 | 96 249 | 80 677
Provisionsnetto | 124 292 | 120 371 | 121 992 | 123 992 | 97 641
Livförsäkringsnetto | 30 229 | 24 061 | 79 182 | 37 657 | 19 876
Nettoresultat från finansiella transaktioner | 1 290 | 1 711 | 638 | 4 684 | 635
Övriga rörelseintäkter | 940 | 867 | 1 955 | 1 202 | 2 287
Rörelseintäkter totalt | 308 788 | 287 442 | 302 947 | 263 784 | 201 117
Personalkostnader | -80 482 | -84 521 | -80 393 | -83 723 | -69 068
IT-kostnader | -51 548 | -41 102 | -32 719 | -30 655 | -26 002
Avskrivningar av materiella och immateriella tillgångar | -23 736 | -23 487 | -23 292 | -21 504 | -18 276
Övriga rörelsekostnader | -22 811 | -27 493 | -33 026 | -38 523 | -28 813
Rörelsekostnader totalt | -178 577 | -176 603 | -169 430 | -174 404 | -142 159
Nedskrivningar av materiella och immateriella tillgångar | -25 028 | -1 301 | -40 | — | —
Förväntade kreditförluster och nedskrivningar av krediter och övriga åtaganden | -10 626 | -6 967 | -10 224 | -4 494 | -4 046
Nedskrivningar av övriga fordringar | — | -105 | — | — | —
Andel av intresseföretagens resultat | 89 | 147 | 249 | -265 | -118
Rörelseresultat | 94 646 | 102 613 | 123 502 | 84 621 | 54 793
Skatter | -18 750 | -21 272 | -25 174 | -17 265 | -12 172
Räkenskapsperiodens vinst | 75 896 | 81 342 | 98 329 | 67 356 | 42 621
Hänförligt till: |  |  |  |  |
Aktieägare i Aktia Bank Abp | 75 896 | 81 342 | 97 789 | 66 816 | 42 621
Innehavare av övrigt primärkapital | — | — | 540 | 540 | —
Totalt | 75 896 | 81 342 | 98 329 | 67 356 | 42 621
Totalresultat |  |  |  |  |
Räkenskapsperiodens vinst | 75 896 | 81 342 | 98 329 | 67 356 | 42 621
Totalresultat från poster som kan överföras till resultaträkningen | 10 222 | 10 898 | -56 116 | -15 066 | 6 172
Totalresultat från poster som inte kan överföras till resultaträkningen | 242 | -47 | 455 | -131 | -217
Räkenskapsperiodens totalresultat | 86 360 | 92 192 | 42 668 | 52 159 | 48 576
Totalresultat hänförligt till: |  |  |  |  |
Aktieägare i Aktia Bank Abp | 86 360 | 92 192 | 42 128 | 51 619 | 48 576
Innehavare av övrigt primärkapital | — | — | 540 | 540 | —
Totalt | 86 360 | 92 192 | 42 668 | 52 159 | 48 576

Aktia Bank Abp har korrigerat det rapporterade räntenettot och resultatet för 2023 på grund av ett tekniskt fel i ränteberäkningen för ett begränsat antal företagskonton. För mer information, se not K47 Korrigering av tidigare rapporterade siffror 2023.

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 24

(1 000 euro) | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020
Balansräkning |  |  |  |  |
Finansiella tillgångar som värderas till verkligt värde via resultaträkningen | 1 579 815 | 1 369 716 | 1 249 457 | 1 451 815 | 1 232 497
Finansiella tillgångar som värderas till verkligt värde via övrigt totalresultat | 1 022 251 | 1 049 031 | 997 056 | 1 106 966 | 1 258 224
Räntebärande värdepapper som värderas till upplupet anskaffningsvärde | 425 933 | 488 448 | 529 409 | 386 464 | 413 759
Lån och övriga fordringar | 8 358 233 | 8 562 071 | 8 984 948 | 7 551 691 | 7 028 686
Kontanta medel | 65 342 | 91 752 | 165 794 | 732 829 | 298 615
Derivatinstrument | 68 797 | 81 916 | 54 711 | 39 553 | 76 068
Övriga tillgångar | 383 887 | 394 790 | 430 934 | 405 409 | 264 920
Tillgångar totalt | 11 904 257 | 12 037 724 | 12 412 309 | 11 674 728 | 10 572 768
Depositioner | 4 412 153 | 4 872 638 | 6 045 668 | 5 425 806 | 5 164 416
Derivatinstrument | 181 200 | 223 659 | 294 049 | 20 484 | 12 247
Övriga finansiella skulder | 4 667 731 | 4 479 636 | 3 861 793 | 3 730 391 | 3 178 507
Skulder från försäkringsverksamhet | 1 691 378 | 1 528 964 | 1 419 981 | 1 698 718 | 1 410 818
Avsättningar | 944 | 1 233 | 1 270 | 987 | 1 284
Övriga skulder | 208 998 | 226 745 | 149 706 | 164 348 | 138 667
Skulder totalt | 11 162 405 | 11 332 875 | 11 772 466 | 11 040 734 | 9 905 939
Eget kapital | 741 853 | 704 849 | 639 843 | 633 994 | 666 830
Skulder och eget kapital totalt | 11 904 257 | 12 037 724 | 12 412 309 | 11 674 728 | 10 572 768

Aktia Bank Abp har korrigerat det rapporterade räntenettot och resultatet för 2023 på grund av ett tekniskt fel i ränteberäkningen för ett begränsat antal företagskonton. För mer information, se not K47 Korrigering av tidigare rapporterade siffror 2023.

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 25

Nyckeltal

(1 000 euro om inte annat anges) | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020
Resultat per aktie (EPS), euro | 1,04 | 1,12 | 1,37 | 0,95 | 0,61
Totalresultat per aktie, euro | 1,19 | 1,27 | 0,59 | 0,73 | 0,70
Utdelning per aktie, euro *) **) | 0,82 | 0,70 | 0,43 | 0,56 | 0,43
Utdelning per resultat, % | 78,8 | 62,4 | 60,3 | 59,8 | 72,4
Eget kapital per aktie (NAV), euro 1) | 9,36 | 8,90 | 8,04 | 8,00 | 9,60
Genomsnittligt antal aktier (exklusive egna aktier) | 72 740 704 | 72 347 806 | 72 013 512 | 70 460 062 | 69 787 931
Antal aktier vid periodens utgång (exklusive egna aktier) | 72 911 006 | 72 485 349 | 72 156 950 | 71 817 540 | 69 460 801
Avkastning på eget kapital (ROE), % 1) | 11,4 | 13,3 | 17,0 | 10,9 | 6,7
Avkastning på totalt kapital (ROA), % 1) | 0,63 | 0,67 | 0,82 | 0,61 | 0,42
K/I-tal 1) | 0,58 | 0,61 | 0,56 | 0,66 | 0,71
Kärnprimärkapitalrelation, CET1 (bankkoncernen), % | 12,0 | 11,3 | 10,8 | 11,2 | 14,0
Primärkapitalrelation (bankkoncernen), % | 13,6 | 13,0 | 12,7 | 13,2 | 14,0
Kapitaltäckningsgrad (bankkoncernen), % | 16,6 | 15,0 | 14,9 | 15,6 | 16,6
Riskvägda förbindelser (bankkoncernen) | 3 413 310 | 3 411 193 | 3 130 631 | 2 940 550 | 3 030 010
Kapitaltäckningsgrad (finans- och försäkringskonglomeratet), % | 133,0 | 135,9 | 141,5 | 145,0 | 126,6
Soliditet, % 1) | 6,2 | 5,8 | 5,3 | 5,7 | 6,6
Koncerntillgångar 1) | 2 187 429 | 2 396 707 | 2 936 462 | 2 546 099 | 2 265 470
Kundtillgångar 1) | 13 982 240 | 13 903 130 | 13 729 000 | 15 450 954 | 10 446 947
Inlåning från allmänheten | 4 083 767 | 4 564 191 | 5 213 777 | 4 503 297 | 4 465 767
Utlåning till allmänheten | 7 776 920 | 7 865 883 | 7 791 700 | 7 486 371 | 6 999 814

*) Utdelningsförslag om 0,82 euro per aktie för räkenskapsåret 2024.
**) Utdelning för 2019 betalades i januari 2021.
1) Aktia har enligt Europeiska värdepappers- och marknadsmyndighetens (ESMA) riktlinjer för alternativa nyckeltal definierat de alternativa nyckeltal som presenteras i koncernens finansiella rapporter. Alternativa nyckeltal (Alternative Performance Measures, APM) är nyckeltal som inte definierats i
regelverket enligt IFRS, i kapitaltäckningsregelverket (CRD/CRR) eller i Solvens II-regelverket (SII). APM-nyckeltalen ska således inte ses som ersättare för nyckeltal i enlighet med IFRS. De alternativa nyckeltalen underlättar jämförelsen av perioder och ger ytterligare användbar information till de
finansiella rapporternas användare.

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 26

Nyckeltal |  |  |  |  |
(1 000 euro om inte annat anges) | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020
Premieinkomst före återförsäkrarens andel (Aktia Livförsäkring Ab) 1) | 211 432 | 149 903 | 142 189 | 152 696 | 106 161
Omkostnads-% (Aktia Livförsäkring Ab) 1) | 139,9 | 111,3 | 108,0 | 98,9 | 73,9
Solvensgrad (Aktia Livförsärking Ab), % | 184,6 | 191,7 | 243,5 | 224,7 | 145,9
Medräkningsbart (Solvens II) kapital (Aktia Livförsäkring Ab) | 174 000 | 180 070 | 183 180 | 244 690 | 159 070
Placeringar till verkligt värde (Aktia Livförsäkring Ab) 1) | 1 795 084 | 1 597 132 | 1 474 397 | 1 693 406 | 1 515 218
Skulder från försäkringsavtal 1) | 446 027 | 475 325 | 491 554 | 650 850 | 441 005
Skulder från investeringsavtal 1) | 1 245 351 | 1 053 639 | 928 426 | 1 047 868 | 969 814
Koncernens personal (heltidsresurser), genomsnittligt antal | 846 | 855 | 911 | 862 | 806
Koncernens personal (heltidsresurser), vid räkenskapsperiodens utgång | 847 | 833 | 891 | 854 | 830
Alternativa nyckeltal exklusive jämförelsestörande poster: |  |  |  |  |
Jämförbart K/I -tal 2) | 0,56 | 0,61 | 0,56 | 0,65 | 0,71
Jämförbart resultat per aktie (EPS), euro 2) | 1,37 | 1,15 | 1,38 | 0,99 | 0,61
Jämförbar avkastning på eget kapital (ROE), % 2) | 15,0 | 13,6 | 17,2 | 11,2 | 6,7

1) Aktia har enligt Europeiska värdepappers- och marknadsmyndighetens (ESMA) riktlinjer för alternativa nyckeltal definierat de alternativa nyckeltal som presenteras i koncernens finansiella rapporter. Alternativa nyckeltal (Alternative Performance Measures, APM) är nyckeltal som inte definierats i
regelverket enligt IFRS, i kapitaltäckningsregelverket (CRD/CRR) eller i Solvens II-regelverket (SII). APM-nyckeltalen ska således inte ses som ersättare för nyckeltal i enlighet med IFRS. De alternativa nyckeltalen underlättar jämförelsen av perioder och ger ytterligare användbar information till de
finansiella rapporternas användare.
2) Aktia presenterar ett antal alternativa nyckeltal, i vilka koncernens jämförelsestörande poster är exkluderade. Jämförelsestörande poster är inte förknippade med den löpande verksamheten och avser intäkter och kostnader hänförliga till omstrukturering och avyttring av verksamheter samt från den
löpande verksamheten avvikande nedskrivning av tillgångar. De jämförelsestörande posterna räknas upp i tabellen under koncernens resultaträkning och totalresultat.
Aktia Bank Abp har korrigerat det rapporterade räntenettot och resultatet för 2023 på grund av ett tekniskt fel i ränteberäkningen för ett begränsat antal företagskonton. För mer information, se not K47 Korrigering av tidigare rapporterade siffror 2023.

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 27

Beräkningsgrunder

Resultat per aktie (EPS), euro
Räkenskapsperiodens vinst efter skatt hänförligt till aktieägare i Aktia Bank Abp / Emissionsjusterade antalet aktier i genomsnitt under räkenskapsperioden
Totalresultat per aktie, euro
Räkenskapsperiodens totalresultat efter skatt hänförligt till aktieägare i Aktia Bank Abp / Emissionsjusterade antalet aktier i genomsnitt under räkenskapsperioden
Eget kapital per aktie (NAV), euro
Eget kapital hänförligt till aktieägare i Aktia Bank Abp / Antalet aktier vid räkenskapsperiodens utgång
Avkastning på eget kapital (ROE), %
Räkenskapsperiodens vinst / Eget kapital exkl. innehavare av övrigt primärkapital i genomsnitt x 100
Avkastning på totalt kapital (ROA), %
Räkenskapsperiodens vinst / Balansomslutning i genomsnitt x 100
K/I-tal
Totala rörelsekostnader / Totala rörelseintäkter
Kärnprimärkapitalrelation (bankkoncernen), %
Kärnprimärkapital / Riskvägda förbindelser x 100
Primärkapitalrelation (bankkoncernen), %
Primärkapital / Riskvägda förbindelser x 100

Kapitaltäckningsgrad (bankkoncernen), %
Kapitalbasen (primärkapital + supplementärkapital) / Riskvägda förbindelser x 100
Kapitalbasen räknas enligt EU:s kapitalkravförordning.
Riskvägda förbindelser (bankkoncernen)
Summa tillgångar i balansräkningen jämte förbindelser utanför balansen inklusive derivat värderade och riskvägda enligt EU:s kapitalkravförordning.
Kapitalkravet för operativa risker har räknats och riskvägts enligt basmetoden i EU:s kapitalkravförordning.
Kapitaltäckningsgrad, % (finans- och försäkringskonglomeratet)
Konglomeratets totala kapitalbas (eget kapital inklusive branschspecifika tillgångar och avdrag) / Minimikrav för konglomeratets egna medel (kreditinstitut+försäkringsverksamhet) x 100
Konglomeratets kapitaltäckning regleras av kapitel 3 i Lag om tillsyn av finans- och försäkringskonglomerat samt därtill hörande förordning.
Soliditet, %
Eget kapital inkl. innehav utan bestämmande inflytande / Balansomslutning i genomsnitt x 100
Koncerntillgångar
Bankkoncernens likviditetsportfölj samt livförsäkringsbolagets placeringsportfölj
Kundtillgångar
Förvaltade och förmedlade fonder samt förvaltade tillgångar i Aktia Fondbolag, Aktia Banks privatbanksverksamhet och Aktia Livförsäkring

Omkostnads-% (Aktia Livförsäkring Ab)
(Driftskostnader + kostnader för ersättningshandläggning ) / Belastningsinkomst x 100
Belastningsinkomsten är enligt beräkningsgrunderna en post som är avsedd att täcka omkostnaderna. Driftskostnaderna innehåller inte återförsäkrarnas provisioner.
Solvensgrad (Aktia Livförsäkring Ab), %
Medräkningsbart kapital / Solvenskapitalkrav (SCR) x 100
Medräkningsbart (Solvens II) kapital (Aktia Livförsäkring Ab)
Differensen mellan tillgångar och skulder (Tier II kapitallånet beaktas endast till högst 50 % av SCR)
Alternativa nyckeltal (APM)
Aktia följer europeiska värdepappers- och marknadsmyndighetens (ESMA) riktlinjer gällande alternativa nyckeltal (Alternative Performance Measures, APM). De alternativa nyckeltalen underlättar jämförelsen av perioder och ger ytterligare användbar information till de finansiella rapporternas användare. Aktia presenterar ett antal alternativa nyckeltal, i vilka koncernens jämförelsestörande poster är exkluderade. Jämförelsestörande poster är inte förknippade med den löpande verksamheten och avser intäkter och kostnader hänförliga till omstrukturering och avyttring av verksamheter samt från den löpande verksamheten avvikande nedskrivning av tillgångar.

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 28

Hållbarhetsrapport
Allmän information | 29
ESRS 2 Allmänna upplysningar | 30
Miljöinformation | 41
E1 Klimatförändringar | 42
EU-taxonomirapportering | 50
E2 Föroreningar | 51
E4 Biologisk mångfald och ekosystem | 52
E5 Resursanvändning och cirkulär ekonomi | 55
Samhällsansvarsinformation | 57
S1 Den egna arbetskraften | 58
S2 Arbetstagare i värdekedjan | 64
S4 Konsumenter och slutanvändare | 66
Bolagsstyrningsinformation | 70
G1 Ansvarsfullt företagande | 71
Övriga lagstadgade rapporteringsskyldigheter | 74
EU taxonomitabeller | 76

Hållbarhetsrapport

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 29

Allmän information

ESRS | DR | Beskrivning |
ESRS2 | BP-1 | Allmän grund för utarbetandet av hållbarhetsförklaringarna | 30
| BP-2 | Upplysningar med avseende på särskilda omständigheter | 30
| GOV-1 | Förvaltnings-, lednings- och tillsynsorganens roll | 33
| GOV-2 | Information som lämnas till och hållbarhetsfrågor som behandlas av företagets förvaltnings-, lednings- och tillsynsorgan | 35
| GOV-3 | Integration av hållbarhetsrelaterade resultat i incitamentssystem | 35
| GOV-4 | Förklaring om tillbörlig aktsamhet | 36
| GOV-5 | Riskhantering och intern kontroll över hållbarhetsrapportering | 36
| SBM-1 | Strategi, affärsmodell och värdekedja | 37
| SBM-2 | Intressenters intressen och synpunkter | 40
| SBM-3 | Väsentliga konsekvenser, risker och möjligheter och deras förhållande till strategi och affärsmodell | 37
| IRO-1 | Beskrivning av arbetsgången för att fastställa och bedöma väsentliga konsekvenser, risker och möjligheter | 30
| IRO-2 | Upplysningskrav i ESRS-standarder som omfattas av företagets hållbarhetsförklaring | 74

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 30

ESRS 2 Allmänna
upplysningar
Aktias vision är att vara den ledande
kapitalförvaltarbanken och vi strävar efter
framgång baserat på hållbarhet. Vår
verksamhet baserar sig på våra värderingar
Modigt, Kunnigt och Tillsammans.
Allmän grund för utarbetandet av
hållbarhetsförklaringarna
Aktia är en finländsk koncern med verksamhet inom
kapitalförvaltning, bankverksamhet och livförsäkring som
har skapat välstånd och välfärd generation efter
generation under 200 år. Vi tillhandahåller våra kunder
digitala tjänster i ett flertal kanaler och ger personlig
service på våra verksamhetsställen i Helsingfors-, Åbo-,
Tammerfors-, Vasa-, Uleåborg-, och Kuopioregionerna.
Vår prisbelönta kapitalförvaltningsverksamhet säljer
placeringsfonder även internationellt.
Hållbarhetsrapporten omfattar hela koncernen och
redovisningsperioden är densamma som för den finansiella
rapporteringen, 1 januari–31 december om inte annat
anges. Hållbarhetsförklaringen omfattar värdekedjan i
tidigare och senare led som bedöms vara väsentliga och
presenteras senare i avsnittet Strategi, affärsmodell och
värdekedja. Aktia har inte använt sig av möjligheten att
utelämna en specifik uppgift som motsvarar immateriella
rättigheter, know-how eller resultat av innovation och har
inte heller lämnat bort förestående utveckling eller frågor
som är under förhandling.
Aktia Bank Abp är det finländska moderbolaget i
koncernen och är noterat på Nasdaq Helsinki Oy. Aktias
huvudkontor ligger i Helsingfors, Finland. Aktias
viktigaste dotterbolag är de helägda dotterbolagen Aktia
Livförsäkring Ab och Aktia Fondbolag Ab.
Aktias hållbarhetsrapport är uppgjord enligt
bokföringslagen samt de specifika europeiska
hållbarhetsrapporteringsstandarderna (ESRS) och EU
Taxonomin. Tidshorisonterna som tillämpats är förenliga
med bokföringslagen, om inget annat anges. Det är första
året som Aktia rapporterar enligt väsentliga ESRS.
Därmed presenteras inte heller några justeringar till
tidigare års rapportering.
Upplysningar med avseende på
särskilda omständigheter
Aktias hållbarhetsrapport följer även relevanta krav enligt
Partnership for Carbon Accounting Financials (PCAF) och
GHG-protokollet. Aktias utsläpp har beräknats enligt
GHG-protokollet. Utsläppen inom Scope 3 kategori 15 har
redovisats enligt PCAF-metodik som redovisas under
standarden E1 Klimatförändringar.
Uppskattningar och källor till uppskattningar som
kommer från vår värdekedja är relaterade till
utsläppsdata och beräkningar avseende vår egen
verksamhet och de behandlas separat i avsnittet ESRS E1
Klimatförändringar.
Beskrivning av arbetsgången för att
fastställa och bedöma väsentliga
konsekvenser, risker och möjligheter
De väsentliga standarderna är identifierade med hjälp av
en datadriven modell som kvantifierat Aktias största
exponeringar och konsekvenser. Den dubbla
väsentlighetsanalysen, väsentlighetsstandarderna och de
relevanta konsekvenserna, riskerna och möjligheterna har
godkänts av ledningsgruppen och har behandlats av
revisionsutskottet.
På grund av Aktias verksamhetskaraktär, framför allt
inom kapitalförvaltningsverksamheten, har Aktia en
betydande indirekt exponering mot flera olika branscher
genom de placeringar som görs och de väsentliga
konsekvenserna, riskerna och möjligheterna relaterade till
dem.
Kapitalförvaltning är ett av Aktias tre affärssegment. Med
kapitalförvaltning avses hanteringen av kundtillgångar.
Aktia utövar även annan typs placeringsverksamhet som
t.ex. placering av Aktias egna tillgångar. Aktias policyer,
åtgärder och målsättningar omfattar all
placeringsverksamhet i koncernen (inklusive
kapitalförvaltning) och därmed används den termen i
denna rapport då Aktia beskriver dem. Det är specifikt via
kapitalförvaltningen som Aktia identifierat flera ESRS
standarder som väsentliga för Aktia. Detta framkommer
även i samband med de olika standarderna i denna
rapport.
Aktia slutförde sin dubbla väsentlighetsanalys (”DMA”)
med hjälp av en extern konsult och deras analysverktyg
och databas. Analysverktyget bedömer finansiell och
konsekventiell väsentlighet i flera dimensioner, inklusive
bolagets produkt- och tjänsteportfölj, geografisk närvaro
och andra faktorer som samstämmer med bolagets
förmåga att hantera viktiga hållbarhetsfrågor.
För att utföra den dubbla väsentlighetsanalysen
levererade Aktia följande data till konsulten 31.1.2023,
Aktias låneportfölj (bostads-, företags- och
konsumtionslån), Aktias fondportfölj (exklusive
Treasury), vissa ESG-relaterade Key Performance
Indicators (KPI:er) samt Aktias omsättningsfördelning per
affärssegment.
Analysverktyget beaktar följande aspekter när
väsentligheten bedöms:
• Bedömning på företagsnivå: innebär att vi har
identifierat produktkategorier som är relevanta för
Aktias affärssegment.
• Geografi: Bedömningen har beaktat de geografiska
områdena för Aktias verksamheter. Aktias egen
verksamhet och låneaktiviteter är baserade i Finland
medan placeringsaktiviteterna är globala.
• Specifika datapunkter: Aktia har försett konsulten
med specifika KPI:er inom hållbarhet (relaterade till
utsläpp, energi, sociala aspekter och
förvaltningsaspekter) som har bedömts som en del av
den dubbla väsentlighetsanalysen.
• Bedömning på produktnivå: konsultens analysverktyg
omfattar bedömning av olika produktkategoriers
konsekvenser på ESG-faktorer. Bedömningen på
produktnivå har använts i Aktias dubbla
väsentlighetsanalys vid bedömningen av Aktias
konsekvenser.
För varje bedömning på produktnivå beräknas en
väsentlighetspoäng som grundar sig på fyra faktorer:
• Skala: hur svår den negativa konsekvensen är eller hur
fördelaktig den positiva konsekvensen är för
människorna eller miljön. Skalan bedöms från 1 (mycket
låg: försumbar skada på individer, lätt obehag eller
olägenhet) till 4 (hög: stor skada på individer och
livskvalitet).
• Omfattning: hur utbredda de negativa eller positiva
konsekvenserna är. Omfattningen bedöms från 1
(mycket låg: lokal omfattning, påverkar endast ett litet,
specifikt område eller en handfull individer) till 4 (högt:
utbredd omfattning, påverkar ett stort område eller ett
stort antal individer, vars konsekvenser märks över
flera regioner eller samhällen).
• Oåterkallighet: huruvida och i hur hög grad de
negativa konsekvenserna kan åtgärdas, dvs. att miljön
eller de påverkade individerna kan återställas till sitt
tidigare tillstånd. Oåterkalligheten bedöms från 1
(mycket låg: helt eller nästan helt återställbar, där

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 31

miljön eller drabbade individer kan återställas till sitt
tidigare tillstånd med minimal ansträngning eller
resurser) till 4 (hög: liten eller ingen möjlighet att
återställa miljön eller drabbade individer till sitt tidigare
tillstånd inom en rimlig tidsram, trots betydande
ansträngningar eller resurser).
• Sannolikhet: för inträffande bedöms från 1 (mycket
låg: knapp sannolikhet, dvs. < 5 %) till 4 (hög: från
sannolikt till nästan säkert, dvs. sannolikheten är
> 50 %).
Utöver den datadrivna analysen genomförde Aktia en
intressentundersökning för att sammanställa insikter från
relevanta intressenter och säkerställa en helhetssyn av
vad som anses vara väsentligt för Aktia.
Följande intressenter och deras synpunkter inkluderades
i den dubbla väsentlighetsanalysen:
• egna anställda (interna intressenter)
• leverantörer (i tidigare led)
• investerare och aktieägare (i senare led)
• privat- och företagskunder samt institutionella kunder
(i senare led)
• finansiärer (i tidigare och senare led)
• Samhällen och icke-statliga organisationer
Aktias verksamhet som ett finansinstitut medför att
många av de identifierade konsekvenserna, riskerna och
möjligheterna (IRO:erna) sker i de senare leden i Aktias
värdekedja.
Aktia har inkluderat och bedömt alla ESRS-frågor i den
dubbla väsentlighetsanalysen. Dock ansågs kategorierna
E3 Vattenresurser och marina resurser samt S3
Påverkade samhällen vara icke-väsentliga frågor för
Aktias verksamhet.
Varje standards konsekvenser, risker och möjligheter
presenteras mer i detalj inom varje ESRS-avsnitt i denna
hållbarhetsrapport.

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 32

Finansiell och

|  | Positiv konsekvens Negativ konsekvens Positiv och negativ konsekvens
Konsekventiell väsentlighet | Hög |  |  |  |  |  |  |  | Miljö |  |  |  | Miljö
|  |  |  |  |  |  |  |  | E4: Klimatförändringar |  |  |  |  | E1: Begränsning av klimatförändringar
|  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | E1: Energi
Medium |  | Miljö | Samhälle | Förvaltning |  | Miljö | Samhälle |  |  |
|  | E2: Förorening av luft |  | S4: Personlig integritet |  | G1: Skydd för visselblåsare |  |  | E1: Begränsning av klimatförändringar |  | S1: Balans mellan arbete och privatliv |  |  |
|  | E4: Klimatförändringar |  | S1: Personlig integritet |  | G1: Företagskultur |  |  | E5: Resursinflöden, inklusive resursanvändning |  | S1: Jämställdhet och lika lön för likvärdigt arbete |  |  |
|  | E5: Resursutflöden och avfall |  | S2: Hälsa och säkerhet |  | G1: Korruption och mutor |  |  |  |  | S1: Utbildning och kompetensutveckling |  |  |
|  | E2: Förorening av vatten och mark |  | S4: En persons säkerhet |  |  |  |  |  |  | S1: Arbetstid |  |  |
|  | E4: Förorening |  | S1: Åtgärder mot våld och trakasserier på arbetsplatsen |  |  |  |  |  |  | S1: Hälsa och säkerhet |  |  |
|  |  |  | S4: Tillgång till (kvalitets)information |  |  |  |  |  |  | S1: Mångfald |  |  |
|  |  |  | S4: Icke-diskriminering |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
|  |  |  | S4: Tillgång till varor och tjänster |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
|  |  |  | S4: Ansvarsfulla marknadsföringsmetoder |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
Låg / oväsentligt | 77 hållbarhetsfrågor är oväsentligt |  | Miljö | Samhälle |  |  |
|  | E1: Energi |  | S1: Balans mellan arbete och privatliv |  |  |
|  | E5: Resursinflöden, inklusive resursanvändning |  | S1: Hälsa och säkerhet |  |  |
|  |  |  | S4: Personlig integritet |  |  |
|  | Låg / oväsentligt | Medium | Hög
|  | Finansiell väsentlighet

Konsekvenserna av Aktias
handlingar på människor
och planeten.
Hur hållbarhetsfrågor påverkar
Aktias finansiella resultat och
framtida lönsamhet.
konsekventiell
väsentlighet
Aktias väsentliga ESRS-standarder:
• ESRS 2 Allmänna upplysningar
• E1 Klimatförändringar
• E2 Föroreningar
• E4 Biologisk mångfald och ekosystem
• E5 Resursanvändning och cirkulär ekonomi
• S1 Den egna arbetskraften
• S2 Arbetstagare i värdekedjan
• S4 Konsumenter och slutanvändare
• G1 Ansvarsfullt företagande
Aktia har 28 väsentliga
hållbarhetsfrågor, som presenteras i bilden:

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 33

Förvaltnings-, lednings- och

Aktia Bank Abp:s förvaltningsstruktur
Aktieägarnas nomineringskommitté |  |  | Bolagsstämman |  |  | Extern revision
|  |  |  |  |  |  |  |  | Styrelsen |  |  |  |  |  |  |  |  |
| Riskutskottet |  |  | Kompensations- och corp. governanceutskottet |  | Revisionsutskottet |
Risk- kontroll | Compliance |  |  | Verkställande direktör Ledningsgruppen |  |  | Intern revision

tillsynsorganens roll
Styrelsen för Aktia Bank Abp övervakar att Aktia leds
effektivt och följer god affärssed i enlighet med
bestämmelserna i gällande lagstiftning och bankens
bolagsordning. Styrelsen godkänner bankens
affärsstrategi, strategiska mål, riskstrategi och system för
ledning och styrning samt övervakar och kontrollerar
dem. Styrelsen godkänner nya eller uppdaterade
hållbarhetsrelaterade policyer och hållbarhetsprogram
samt klimatstrategiuppdateringar. Beroende på ärende
ska de även godkännas av styrelserna för relevanta
dotterbolag inom koncernen. Styrelsen utser även Aktia
Bank Abp:s verkställande direktör.
Styrelsens sammansättning och mångfald
I enlighet med bestämmelserna i bolagsordningen
omfattar Aktias styrelse minst fem (5) och högst tolv (12)
ordinarie ledamöter.
Styrelsen ska vara sammansatt på ett sätt som tar
hänsyn till bolagets affärsverksamhet, utvecklingsskede
och övriga omständigheter; mångfald och bredd är
nyckeln till ledamöternas expertisområden, erfarenhet
och bakgrund i allmänhet samt regional och språklig
förankring samt en jämn könsfördelning ska eftersträvas.
Styrelsen ska vara erfaren inom bankverksamhet och
riskhantering, vilka inkluderar relevanta konsekvenser,
risker och möjligheter relaterade till verksamheten.
Styrelsens expertis och erfarenhet bedöms kollektivt.
Förberedandet av styrelsenomineringar grundar sig på en
övergripande bedömning av styrelsens expertisprofil.
Styrelsen har godkänt riktlinjer för mångfald i syfte att
säkerställa att styrelsen som helhet har den expertis och
den mångfald som krävs för att säkerställa en sund
styrelsekultur, att bibehålla aktieägarvärdet genom
effektiv kontroll av verksamheten och att öka
aktieägarvärdet genom insikter och strategiskt tänkande.
Styrelsen består av nio ledamöter. Bolagets riktlinjer
gällande styrelsens mångfald har beaktats i styrelsens
sammansättning. Andelen kvinnliga styrelseledamöter är
33 %.
Styrelseledamöternas oberoende
Ingen av styrelseledamöterna var eller är anställd i
bolaget. Enligt styrelsens utvärdering var samtliga
styrelseledamöter i Aktia under 2024 på det sätt som
avses i Bolagsstyrningskoden 2025, oberoende i
förhållande till Aktia. Enligt styrelsens utvärdering var
och är samtliga styrelseledamöter, med undantag av
Matts Rosenberg, oberoende i förhållande till betydande
aktieägare i bolaget (innehav minst tio procent av det
totala antalet aktier eller röster). Matts Rosenberg är
styrelsens ordförande i RG Partners Oy, som är Aktia
Banks största aktieägare (10,13 %). Rosenberg är också
verkställande direktör i Rettig Oy Ab, som är största
aktieägaren i RG Partners Oy.
Styrelsens uppgifter och
styrelseutskottens ansvar
Styrelsen har den högsta verkställande makten gällande
hållbarhetsfrågor. Hållbarhetsfrågorna presenteras
regelbundet till styrelsen och de viktigaste besluten
fattas av styrelsen. Genom regelbundna rapporter från
Aktias verkställande direktör, ledningen och
hållbarhetsspecialister håller sig styrelsen medvetna om
konsekvenserna, riskerna och möjligheterna som
definieras i den dubbla väsentlighetsanalysen och deras
betydelse för Aktias strategi. Dessutom har revisorer
hållit flera samtal om nya hållbarhetsrapporteringskrav
och externa rådgivare har arrangerat
informationstillfällen för styrelsen och ledningsgruppen,
senast om ändringar i bokföringslagen, ESRS och deras
tillämpning.
Utöver vissa uppgifter som styrelsen ger sina ledamöter i
specifika fall har styrelseledamöterna inga personliga
uppgifter relaterade till bolagets förvaltning. Styrelsen
har inrättat tre separata utskott som behandlar frågor
relaterade till riskhantering, revision och hållbarhet samt
ersättningar och bolagsstyrning. Arbetsordningen som
styrelsen tagit i bruk definierar närmare styrelsens och
dess utskotts allmänna uppgifter, mötesordningar,
mötesprotokoll, ordinarie mötesverksamhet, förberedelse
och presentation av ärenden som ska behandlas vid
styrelsemöten samt rutiner för den operativa ledningens
rapportering till styrelsen.
På styrelsenivå övervakar revisionsutskottet ESG-
utvecklingen, hållbarhetsprogrammets framsteg samt
konsekvenser, risker och möjligheter.
Revisionsutskottets ledamöter:
• Sari Pohjonen (ordförande)
• Ann Grevelius
• Matts Rosenberg
• Johannes Schulman
Revisionsutskottet säkerställer den finansiella
rapporteringen och hållbarhetsrapporteringen samt en
ändamålsenlig organisation för intern kontroll och
internrevision. Revisionsutskottet förbereder ärenden
som ska beslutas av styrelsen för de finansiella
rapporterna, hållbarhetsrapporten och delårsrapporterna.
Utskottet förbereder bestämmelserna för intern revision
och koncernens plan för intern revision. Utskottet får
rapporterna som upprättats av den externa revisorn samt

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 34

av den interna revisionsfunktionen och bedömer
tillräckligheten i den övriga interna rapporteringen.
Revisionsutskottet bedömer revisorns eller
revisionssamfundets oberoende och särskilt
tillhandahållandet av underordnade tjänster.
Riskutskottet förbereder frågor gällande risktagande och
riskhantering inklusive hållbarhetsrelaterade risker.
Dessutom hanterar utskottet de viktigaste riskrelaterade
processerna för kapital och likviditet, den interna
kapitalutvärderingsprocessen (ICAAP) och den interna
likviditetsutvärderingsprocessen (ILAAP) samt
förbereder riskrelaterade frågor för styrelsen att besluta
om. Utskottet förbereder beslut för årsplanen och
processerna för funktionerna riskkontroll och compliance
för att anpassas av styrelsen och får rapporterna som
funktionerna riskkontroll och compliance levererar.
Utskottet för ersättningar och bolagsstyrning förbereder
och lägger fram förslag för styrelsebeslut gällande
koncernens ersättningspolicy och -rapport, samt mera
ingående gällande ledningsgruppens ersättningar och
incitamentprogram samt bedömer dessa. Utskottet
förbereder och hanterar även ärenden som gäller
utvecklingen av koncernens administrations- och
bolagsstyrningssystem.
Verkställande direktören och ledningsgruppen
Den verkställande direktören är ansvarig för det dagliga
operativa arbete. Den verkställande direktören ska arbeta
i enlighet med styrelsens riktlinjer. Den verkställande
direktören förbereder ärenden för styrelsen och
verkställer styrelsens beslut. Ledningsgruppen arbetar
tillsammans med den verkställande direktören i det
dagliga operativa arbetet.
Ledningsgruppen diskuterar och övervakar
genomförandet av Aktias strategi och dess
resultatutveckling, följer upp resultatet för betydande
projekt och hur fastställda mål uppnås. Ledningsgruppen
har ingen formell bolagsrättslig ställning.
Ledningsgruppen består av den verkställande direktören
(ordförande) och direktörerna för segmenten och övriga
koncernfunktioner enligt styrelsens beslut.
Ledningsgruppens ledamöter rapporterar till den
verkställande direktören.
Relevanta konsekvenser, risker och möjligheter samt dess
hantering, kontroll och uppföljning är fördelade mellan
ledningsgruppsmedlemmarna enligt deras respektive
ansvarsområden.
Intern kontroll och riskhantering inom Aktia
Den interna kontrollen ska säkerställa att Aktias
verksamhet följer tillämpliga regelverk och de operativa
riktlinjer som antagits av styrelsen. I Aktia kallas metoden
för ”De tre försvarslinjerna” och tillämpas på den interna
kontrollen och riskhanteringen. Den interna kontrollen
implementeras därmed inom organisationens alla nivåer.
Till Aktia Bank Abp:s styrelses uppgifter hör att
säkerställa att den interna kontrollen fungerar och är
ändamålsenligt organiserad.
Den första försvarslinjen omfattar den operativa
linjeorganisationen, det vill säga affärsverksamheten och
dess stödtjänster, som äger alla risker i sin verksamhet
och därmed ansvarar för den interna kontrollen och
riskhanteringen. Utöver de finansiella
rapporteringsprocesserna säkerställs en funktionerande
intern kontroll inom Aktia av riskkontrollfunktionen,
compliancefunktionen och inom Aktia Livförsäkring Ab av
den oberoende aktuariefunktionen samt inom Aktia
Fondbolag Ab av en oberoende riskhanteringsfunktion i
den andra försvarslinjen och av den interna revisionen i
den tredje försvarslinjen. Alla dessa funktioner fungerar
oberoende av den operativa verksamheten. Riskkontroll-
och compliancefunktionerna samt den interna revisionen
rapporterar direkt till koncernens styrelse och styrelserna
för koncernens reglerade dotterbolag. Dessutom
rapporterar den oberoende aktuariefunktionen till Aktia
Livförsäkring Ab:s styrelse och den oberoende
riskhanteringsfunktionen rapporterar till Aktia Fondbolag
Ab:s styrelse.
Styrelsen bestämmer riktlinjer, instruktioner,
riskstrategier och riskaptit inom koncernen och upprättar
därmed ett ramverk för riskhantering inom koncernen.
Styrelsen ansvarar för att riskhanteringen bedrivs på ett
ändamålsenligt, effektivt och ansvarsfullt sätt och att
Aktia har arbetsmetoder som garanterar att Aktias
affärsverksamhet är i enlighet med lagen.
Riskkontrollfunktionen
Aktia har en riskkontrollfunktion som är oberoende av
den operativa verksamheten och bedömer
riskhanteringen inom koncernen och dess dotterbolag
samt rapporterar risker till ledningen och styrelsen.
Funktionen övervakar att ändamålsenlig mätning,
analyser och uppföljning av risker existerar inom
koncernens alla verksamhetsområden och gör en
bedömning av koncernens helhetsriskposition i
förhållande till strategierna och riskaptiten, som antagits
av styrelsen. I dotterbolagens riskkontroll beaktas varje
dotterbolags särdrag och den specifika regleringen i
deras verksamhet. Riskkontrollfunktionen styrs av
principer samt av en årsplan för funktionen, vilka årligen
fastställs av styrelsen.
Compliancefunktionen
Aktias compliancefunktion är en från affärsverksamheten
oberoende enhet. Compliancefunktionen utför
rådgivnings-, tillsyns- och rapporteringsuppgifter med
syfte att säkerställa regelefterlevnad med tillämpligt
kundskydd, dataskydd, marknadsbeteende, tillstånd och
tillsyn samt föreskrifter mot penningtvätt.
Compliancefunktionen stöder Aktias operativa aktiviteter
och ansvarar för övervakningen av att dessa aktiviteter
utförs i enlighet med tillämplig lagstiftning.
Compliancefunktionen styrs av principer samt av en
årsplan för funktionen, vilka årligen fastställs av styrelsen.
Intern revision
Aktias funktion för intern revision är en från
affärsverksamheten oberoende enhet. Den granskar
tillräckligheten och effektiviteten hos det interna
övervakningssystemet samt kvaliteten på utfört arbete
och främjar därigenom (genom att ta upp observerade
brister och potentiella utvecklingsområden) förändringar
som behövs.
Koncernstyrelsen fattar varje år beslut om principerna för
den interna revisionens verksamhet och koncernens
internrevisionsplan. Intern revision rapporterar sina
viktigaste observationer, uppföljningen av åtgärder samt
genomförandet av revisionsplanen direkt till Aktias
styrelse och dess revisionsutskott.
Den interna revisionen bedriver sin verksamhet i enlighet
med det internationella ramverket för utövande av
internrevisionsyrket, inklusive definitionen av intern
revision, den yrkesetiska koden och riktlinjer för
yrkesmässig intern revision. Därtill följs övrig lagstiftning
och andra myndighetsdirektiv gällande branschen.

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 35

Information som lämnas till och
hållbarhetsfrågor som behandlas av
företagets förvaltnings-, lednings-
och tillsynsorgan
Hållbarhet, som omfattar både företagsansvar och ESG-

|  |  | Styrelse
Revisionsutskottet |  | Verkställande direktör och Ledningsgruppen
|  |  | Direktör, koncerntjänster
|  |  | Hållbarhetsdirektör
|  |  | ESG Kommittén
Dotterbolagens styrelser |  | ESG Teamet

integration inom alla affärsområden, sköts på ett
strukturerat sätt inom Aktia. Hållbarhet är integrerat i all
verksamhet inom Aktia och hållbarhetsfrågor är
regelbundet aktuella i ledningsgruppens och styrelsens
dagordning. På styrelsenivå övervakar revisionsutskottet
ESG-utvecklingen och hållbarhetsprogrammets framsteg
samt konsekvenser, risker och möjligheter som de har
definierats i den dubbla väsentlighetsanalysen. Under
2024 utvärderade ledningsgruppen och revisions
utskottet projektet för att implementera den nya
hållbarhetsförklaringen kvartalsvis och godkände den
dubbla väsentlighetsanalysens resultat, inklusive
väsentliga konsekvenser, risker och möjligheter. Varje
väsentlig standard och deras relevanta konsekvenser,
risker och möjligheter presenteras separat inom varje
ESRS-avsnitt i denna hållbarhetsförklaring.
Inom Aktia förbereds, hanteras och utvecklas ESG-frågor
av Aktias ESG-team som leds av hållbarhetsdirektören.
Utöver tillsynen av hållbarhetsrelaterad utveckling och
ledning, introducerar och implementerar teamet Aktias
hållbarhetsinitiativ. Hållbarhetsdirektören är ansvarig för
hållbarhetsutveckling och mål inom Aktia och sköter
tillsammans med ett hållbarhetsteam och ESG-experter
om Aktias konsekvenser på ekonomin, miljön och
människor samt hållbarhetsrelaterade risker eller
möjligheter som påverkar Aktias affärsverksamhet.
Hållbarhetsdirektören rapporterar till direktören för
koncerntjänster. Dock är ESG-teamet ansvarigt för de
ESG-relaterade frågorna för samtliga koncernaktiviteter.
Ledning, strategier, policyer, mål och resultat av arbetet
med hållbarhet och ESG utvärderas av ledningsgruppen
och styrelsen med regelbundna uppdateringar.
Ledningsgruppen ansvarar också för att övervaka hur
effektiva Aktias hållbarhetsrelaterade processer är.
Hållbarheten inom Aktia grundar sig på vårt kundlöfte
och våra värderingar: Modigt, Kunnigt, Tillsammans.
Hållbarhetsarbetet styrs av koncernens hållbarhets
program för 2022–2025 och Aktias klimatstrategi som
båda stöder FN:s mål för hållbar utveckling. Klimat
strategins fokus ligger på långsiktiga klimatmässiga mål
och åtgärder medan hållbarhetsprogrammet är den
kortsiktiga handlingsplanen för att främja hållbarhet
mer allmänt.
Hållbarhetsdirektören leder utvecklingen av Aktias
ansvarsfulla investeringar. ESG-utskottet i Aktias
kapitalförvaltning koordinerar implementeringen av
Aktias ESG-policy, förvaltningspolicy, åtgärder och
initiativ samt ESG-analyser och investeringars
hållbarhetsresultat. ESG-utskottet diskuterar även brott
mot normer och beslutar om hur befintliga
investeringsrekommendationer vid händelse av brott mot
normer ska hanteras. ESG-utskottet består av experter
inom hållbara investeringar och representerar olika
tillgångsklasser och funktioner.
Ansvarsfulla låneaktiviteter utvecklas i samarbete med
bankverksamhetsområdet och det koncernomfattande
ESG-teamet. Efterfrågan på ansvarsfull belånings
verksamhet växer och vi ser nya affärsmöjligheter som
uppstår inom denna sektor.
Aktia följer internationella bestämmelser och är även en
föregångare som uppmuntrar andra företag att delta i
hållbarhetsinitiativ. Vi strävar efter omfattande öppenhet
både inom Aktias egen verksamhet och i vår
rapportering. Vårt mål är att uppnå minst bransch
genomsnittet i ESG-poängsättning av MSCI,
Sustainalytics och ISS samt att Aktia har en positiv
nettopåverkan enligt Uprights modell. Aktia har en
uppförandekod som stöder och vägleder de anställda i
deras dagliga arbete. Personalen får även årlig utbildning
om uppförandekoden som en del av en obligatorisk
complianceutbildning.
Integration av hållbarhetsrelaterade
resultat i incitamentssystem
Koncernens incitamentsprogram grundar sig på
styrelsens direktiv om ersättning för personalen
(ersättningspolicy) och beaktar befintliga bestämmelser
samt främjar bra riskhantering. Aktia Bank Abp:s styrelse
är ansvarig för att säkerställa att koncernens
ersättningspolicy, inklusive metoden för att identifiera
risktagare, är konsekvent och korrekt tillämpad på
koncern-, dotterbolags-, enhets-, och individnivå.
Aktias ersättningsprinciper med avseende på
hållbarhet omfattar:
• Stöda Aktias möjligheter att locka, rekrytera, utveckla
och bibehålla entusiastiska, kompetenta och
resultatinriktade medarbetare samt stöda mångsidiga
förmågor, samarbete och ledarskap.
• Stöda Aktias förmåga att erbjuda ett konkurrenskraftig
och rättvis ersättning till sin personal.
• Stöda belöning av framgångsrikt arbete och vägleda
utvecklingen av arbetet i linje med koncernens strategi,
mål, värderingar och långsiktiga intressen.
• Stöda sund och effektiv riskhantering som är i linje med
koncernens riskpolicy och riskaptit utan att belöna
överdrivet risktagande samt förhindra
intressekonflikter inom koncernen (till exempel i
förhållande till kunder och fonder).
• Stöda jämlik ersättning så att enskilda individers
ersättning avgörs på basen av funktion, mål och
prestation oberoende av kön, ras, etniskt ursprung,
politiska åsikter, sexuell läggning, ålder eller andra
oberoende faktorer.
• Stöda ansvarsfull ersättning genom etiska metoder
såsom att satsa på rättvis och transparent ersättning.

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 36

• Uppmuntra ansvarsfullt beteende genom att ansluta
hållbarhetsrelaterade mål, riskövervägning och
hantering till förmånstagarnas KPI:er. KPI:er relaterade
till hållbarhet vägleder medarbetare att agera på ett
sätt som är gynnsamt för Aktia, kunderna, miljön,
samarbetspartners och för medarbetarna själva.
• KPI:er relaterade till hållbarhet som definieras enligt
den anställdes roll kan grunda sig på Aktias
klimatstrategi eller hållbarhetsprogram.
Hållbarhetsfaktorer beaktas i första hand inom
ledningens ersättningar och inom ersättningar till dem
vars hantering av ovan nämnda frågor utgör en
väsentlig del av deras arbetsuppgifter.
HR utvärderar årligen ersättningspolicyn och dess
rutiner. Aktias befintliga ersättningsprogram omfattar
inte klimatförändringskriterier, men
ersättningsprogrammen genomgår en uppdatering som
kommer att omfatta klimatförändringskriterier.

Centrala delar i tillbörlig aktsamhet | Avsnitt i hållbarhetsrapport
a) Att bygga in tillbörlig aktsamhet i styrning, strategi och affärsmodell | GOV-1, GOV-2 och GOV-5, SBM-1 Hållbarhetsprogram och klimatstrategi; S4 Informationssäkerhet och mål; S2 Medarbetare i värdekedjan
b) Att samarbeta med påverkade intressenter i alla huvudstegen i tillbörlig aktsamhet | SBM-1 Hållbarhetsprogram och klimatstrategi; S4 Informationssäkerhet och mål; S2 Medarbetare i värdekedjan
c) Att identifiera och bedöma negativa konsekvenser | GOV-1, GOV-2 och GOV-5, SBM-1 Hållbarhetsprogram och klimatstrategi; S4 Informationssäkerhet och mål; S2 Medarbetare i värdekedjan
d) Att vidta åtgärder för att behandla dessa negativa konsekvenser | GOV-1, GOV-2 och GOV-5, SBM-1 Hållbarhetsprogram och klimatstrategi; S4 Informationssäkerhet och mål; S2 Medarbetare i värdekedjan
e) Att följa upp hur ändamålsenliga dessa insatser är och kommunicera det | GOV-1, GOV-2 och GOV-5, SBM-1 Hållbarhetsprogram och klimatstrategi; S4 Informationssäkerhet och mål; S2 Medarbetare i värdekedjan

Utvärderingen inkluderar en analys för att se om
ersättningsprogrammet är könsneutralt. Den totala
ersättningen måste vara konkurrenskraftig och
motiverande och den totala ersättningen, åtminstone till
koncernens ledningsgrupp, jämförs med ersättningen
som betalas av andra företag i liknande storlek och av
andra företag inom den finansiella sektorn ungefär
vartannat år.
Förklaring om tillbörlig aktsamhet
De viktigaste aspekterna och stegen i våra processer för
tillbörlig aktsamhet är inbyggda i analyser och
granskningar av hållbara investeringar,
kreditbeslutsprocesser inom bankverksamheten och i
våra risk- och efterlevnadsprocesser samt i
internrevisioner. Dessutom använder vi externa partner
vid behov för att utvärdera specifika affärsområden eller
företag för eventuell finansiering eller investering.
Riskhantering och intern kontroll
över hållbarhetsrapportering
Risker och riskhantering är en del av Aktias affärsmiljö
och verksamhet. De mest centrala riskområdena är
kredit-, ränte-, och likviditetsrisker inom hela koncernen,
ränte- och andra marknadsrisker samt aktuarierisker
inom livförsäkringsverksamheten. Hållbarhetsrisker ingår
i alla riskområden. All verksamhet inom koncernen är
exponerad för affärsrisker och operativa risker.
Styrelsen i Aktia Bank Abp har det slutliga ansvaret för
koncernens riskhantering. Styrelsen hanterar riskaptiten
genom att bekräfta instruktionerna för de viktigaste
riskområdena och affärsenheterna samt allokeringen av
kapital och genom att ge allmänna instruktioner om hur
koncernens riskhantering, interna kontroll och
kapitalhanteringsprocess organiseras. Sedan 2020 har
Aktias ledningsgrupp och styrelse årligen granskat
koncernens hållbarhetsrisker. Styrelsens revisionsutskott
agerar som det högsta styrande organet som övervakar
koncernens ESG-arbete. För mer information om sociala
konsekvenser, risker och möjligheter, se avsnitt S1, S2 och
S4. För mer detaljer om förvaltning, se avsnitt G1.
Utöver dessa allmänna riktlinjer grundar sig Aktias
riskhantering på principen om tre försvarslinjer. Den
första försvarslinjen omfattar den operativa
linjeorganisationen. Den andra försvarslinjen omfattar de
oberoende compliance- och riskkontrollfunktionerna vars
huvuduppgift är att utveckla, upprätthålla och övervaka
de allmänna riktlinjerna och ramverket för riskhantering
samt kontinuerligt övervaka de väsentliga riskernas
utveckling. Den tredje försvarslinjen omfattar intern
revision, en enhet som är separat och oberoende av
övriga funktioner och vars uppgift är att säkerställa att
den interna kontrollen och riskhanteringen är
ändamålsenligt organiserande.
Aktia strävar efter att följa Europeiska centralbankens
(ECB) guide om klimat- och miljörisker samt Europeiska
bankmyndighetens (EBA) diskussionsunderlag om ESG-
risker. ESG-risker utgör en del av Aktias
riskhanteringspolicy och Aktia strävar efter att utveckla
sina strategiska processer och riskhanteringsprocesser
för att beakta klimatförändringar på ett mer övergripande
sätt. ESG-risker har inkluderats i Aktias årliga ICAAP-
riskbedömning och man har arbetat med en ESG-modell
som en del av Aktia Livförsäkring Ab:s risk- och
solvensbedömning.
Aktia bedömer årligen klimatrisker på kort, medellång och
lång sikt, vilket innebär att riskerna utvärderas varje år
för den aktuella strategiperioden (1–5 år), en period på
5–10 år samt för en period på 10–30 år. Syftet med att
identifiera och bedöma riskerna är att göra det möjligt att
kontrollera och minimera klimatrisker i affärsmiljön.
Klimatrisker kan påverka investeringskedjan och övriga
affärsområden inom Aktia. Riskerna kan också bli
konkreta genom leverantörskedjan eller på grund av
förändringar i kundbeteende. Riskerna kan omfatta
ekonomiska konsekvenser eller påverka
marknadsutvecklingen, vilket kan leda till ryktesrisk eller
bristande trovärdighet för Aktia.
För låneverksamhet tas Aktias policy för
kreditriskhantering och kreditriskstrategi samt Aktias
klimatstrategi och -policy i beaktande, enligt vilka vi
strävar efter att förstå de risker och möjligheter som finns
i företagens affärsverksamhet och branscher när
klimatförändringar är föreliggande.
Portföljförvaltarna på Aktias kapitalförvaltning tar hänsyn
till ESG-risker och -möjligheter samt de huvudsakliga
negativa konsekvenserna (PAI) i
investeringsbeslutsprocessen. De huvudsakliga negativa
konsekvenserna (PAI) och investeringarnas negativa
konsekvenser på hållbarhetsfaktorer betraktas som en
del av fondernas investeringsprocess. För att stöda vår
portföljförvaltning används både vår egen såväl som en
extern ESG-analys som tagits fram av noggrant utvalda
tjänsteleverantörer. Aktia använder till exempel externa

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 37

tjänsteleverantörers företagsspecifika ESG-bedömningar
och analyser samt klimatriskanalys. Som en del av
klimatriskanalysen utförs en scenarioanalys för våra
fonder i enlighet med de olika
klimatuppvärmningsscenarierna minst två gånger per år.
Aktia bedömer också hur väl vår placeringsportfölj är i
linje med Parisavtalets mål att begränsa den globala
uppvärmningen till 1,5 grader. Med verktyget bedömer vi
även koldioxidavtryck (scope 1, 2 och 3),
koldioxidintensitet, omställningsrisker och fysiska risker
för både kapitalförvaltningen och för våra egna
placeringsportföljer. Resultaten rapporteras som en del
av ”Översikt över ansvarsfullt investerande” som
publiceras två gånger per år och fondernas ESG-
rapporter som publiceras kvartalsvis. Portföljförvaltarna
tar övervakningsresultaten i beaktande som en del av
portföljförvaltningen. Om en förhöjd koldioxidrisk eller
brister i att sätta klimatmål identifieras för
investeringsobjekten, kan portföljförvaltare inleda aktivt
ägande och kontakter med portföljbolagen.
Aktia deltar i den rådgivande kommittén för projektet
ASCOR (Assessing Sovereign Climate-Related
Opportunities and Risks). Projektets mål är att skapa
praktiska verktyg som hjälper placerare att bedöma
staters klimatrelaterade risker och möjligheter. Projektet
är det första offentliga investeringsramverket för att
bedöma emittenter av statsobligationer med avseende på
klimatförändringar. ASCOR har varit ett samarbete mellan
slutplacerare och kapitalförvaltare, som understötts av
internationella investerarnätverk för att implementera
finansiell väsentlig information om klimatförändringar vid
placering i statsobligationer. Verktyget består av tre
områden: utsläppsbanor, klimatpolitik och
klimatfinansiering.
Strategi, affärsmodell och värdekedja
Aktias mål är att möjliggöra hållbart välstånd och vill vara
en pålitlig partner som systematiskt utvecklar
hållbarhetsfrågor inom vår bransch och verksamhet. Vi
tänker framåt för en hållbar framtid och arbetar för
koldioxidneutralitet. Dessutom erbjuder vi betydelsefullt
arbete för kunniga medarbetare och tar hand om vår
personal.
Den nuvarande strategin sträcker sig till 2025 och stöder
Aktias tillväxtmål samt styr företaget mot vår vision om
att vara ”Den ledande kapitalförvaltarbanken”. Vår
tillväxtstrategi bygger på att erbjuda omfattande tjänster
inom förmögenhetsförvaltning genom ett nära samarbete
mellan Aktias tre affärsområden. Ett starkt fokus på
kapitalförvaltning är central i all affärsverksamhet inom
Aktia.
I början av 2024 förtydligade Aktia sina strategiska
prioriteringar. Den viktigaste förändringen var att lägga
till en ”effektfull medarbetarupplevelse” som en av de
strategiska prioriteringarna. Aktia ser hållbara
investeringar, finansiering och aktiviteter som drivkrafter
för långsiktig lönsam tillväxt. En växande förmögenhet
tillsammans med ekonomisk osäkerhet kommer troligtvis
att öka efterfrågan på finansiella rådgivningstjänster. Nya
verksamhetssätt och ökade kundförväntningar
understryker vikten av en utmärkt kundupplevelse.
Aktias strategi fokuserar på fyra strategiska
prioriteringar:
1. Utmärkt kundupplevelse
Aktia ser kundupplevelsen som en viktig drivkraft för
tillväxten. Aktia lägger vikt på kundförståelsen och
utveckling av servicemodeller som betonar
helhetslösningar och stöder samarbetet mellan olika
affärsområden för att skapa en utmärkt kundupplevelse.
2. Effektfull medarbetarupplevelse
Medarbetarnas välbefinnande är en förutsättning för hela
kapitalförvaltarbankens framgång och också för en
utmärkt kundupplevelse. Vi utvecklar hela tiden vår
effektfulla medarbetarupplevelse. Personalen är vår
viktigaste resurs.
3. Bästa kapitalförvaltaren
Aktias mål är att vara förstahandsvalet för privat- och
institutionskunder i Finland. Ett brett produktutbud,
spetskompetens inom portföljförvaltning samt högklassig
privatbanksverksamhet står i centrum för Aktias
kapitalförvaltning. En central del av utvecklingen av
kapitalförvaltningen har varit att framgångsrikt integrera
Taaleris kapitalförvaltningsverksamhet.
4. Tillväxt genom kunder som vill öka sin förmögenhet
Aktia söker tillväxt särskilt genom kunder som vill öka sin
förmögenhet, och erbjuder ansvarsfull och heltäckande
rådgivning inom kapitalförvaltning med ett brett utbud av
bank-, kapitalförvaltnings- och livförsäkringstjänster. En
effektivare korsförsäljning av produkter och tjänster inom
olika affärsområden utgör en väsentlig del av helheten. I
företagsbanksverksamheten söker Aktia tillväxt i
synnerhet inom medelstora företag.
Hållbarhetsarbetet styrs av koncernens
hållbarhetsprogram och Aktias klimatstrategi som båda
stöder FN:s mål för hållbar utveckling. Klimatstrategins
fokus ligger på långsiktiga klimatmässiga mål och
åtgärder medan hållbarhetsprogrammet är den
kortsiktiga handlingsplanen för att främja hållbarhet
mer allmänt.
Aktias hållbarhetsprogram uppdaterades 2022 och är i
linje med företagets strategi och dess tidsplan.
Hållbarhetsprogrammet vägleder Aktias
hållbarhetsarbete för åren 2022–2025.
Hållbarhetsprogrammet är indelat i fyra teman: principer
om styrning, förm ögenhet, planeten och människor.
Aktia övervakar och utvecklar kontinuerligt varje aspekt
av vår verksamhet ur ett hållbarhetsperspektiv. Medan vi
arbetar för att minska vår verksamhets klimatavtryck och
vidtar åtgärder för att upprätthålla och förbättra
arbetsvälmåendet är vi medvetna om att de flesta av våra
konsekvenser – ekonomiska, miljömässiga och sociala –
uppkommer genom förvaltade tillgångar och placeringar.
Därför har vi ytterligare förstärkt vårt fokus på aktivt
förvaltarskap i våra placeringar.
Gällande framsteg för de ESRS-specifika konsekvenserna,
riskerna och möjligheterna i vårt hållbarhetsprogram, se
respektive standard och avsnitt i denna
hållbarhetsrapport.
Väsentliga konsekvenser, risker och
möjligheter och deras förhållande till
strategi och affärsmodell
Aktias hållbarhetsprogram 2022–2025 och klimatstrategi
anger de hållbarhetsrelaterade målen för våra affärs
enheter, egen verksamhet och mer omfattande
värdekedjekonsekvenser. Gällande ESRS-specifika
konsekvenser, risker och möjligheter samt framstegen i
vårt hållbarhetsprogram, se respektive standard och
avsnitt i hållbarhetsrapporten. För mer information om
klimatstrategin, se avsnittet E1 Klimatförändringar.
Aktias värdekedja och viktigaste intressenter presenteras
mer detaljerat tidigare i hållbarhetsrapporten, se avsnitt
SBM-2 Intressenters intressen och synpunkter. Dessutom
utgjorde den tidigare väsentlighetsanalysen (utförd
2020) en grund för att förstå Aktias relevanta
intressenter. De flesta teman som identifierades i den
tidigare utförda väsentlighetsanalysen har också
identifierats som väsentliga i den dubbla
väsentlighetsanalysen, såsom kund- och
medarbetarupplevelse, mångfald, jämställdhet och
inkludering, klimat, affärsetik och informationssäkerhet.

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 38

Aktias hållbarhetsprogram 2022–2025

| Hållbarhetstema |  | Välstånd |  | Medarbetare |  | Förvaltning |  | Miljö
| Fokusområde |  | • Kundupplevelse • Ansvarsfullt placerande • Ansvarsfull långivning • Övergripande förståelse av kundens behov |  | • Gott ledarskap • Medarbetarupplevelse • DEI (mångfald, jämställdhet och inkludering) |  | • Transparens (i verksamheten och rapporteringen) • Affärsetik • Informationssäkerhet |  | • Klimatstrategi • Minimering av det egna miljöavtrycket
| Mål för 2025 (KPI) |  | • Nivå i T-medias Luottamus & maine-undersökning minst 3,50 • Öka andelen kundtillgångar som klassificerats enligt Artikel 8/9 • Öka andelen ansvarsfulla lån • En förmögenhetsplan har gjorts upp för 90 % av de kunder som beviljats bostadslån |  | • Siqni Flame-index 80 • eNPS (Employee Net Promoter Score) som mäter hur sannolikt medarbetarna skulle rekommendera sin arbetsgivare 20 • SHE Index 85 |  | • Uppnå minst branschgenomsnittet inom olika ESG klassificeringar: – MSCI – Sustainalytics – ISS • Aktia Banks nettopåverkan positiv (enligt Upright- modellen) • Informationssäkerhet: – IInreach-programmet (allmän medvetenhet hos medarbetarna) över 3 poäng – Outreach-program: antal leverantörsutvärderingar och möten med intressentgrupper minst 25 |  | • Delmål i klimatstrategin – Aktie- och företagsobligationsportföljernas koldioxidavtryck -30% – Andelen gröna obligationer i företagsobligationsfonderna 35% – Utarbetande av Green Bond Framework – Nettokoldioxidneutralitet i energiförbrukning på Aktias huvudkontor
| Åtgärder |  | • Långsiktigt arbete med ansvarsfullt placerande och aktivt ägarskap • Utveckling av kriterierna för ansvarsfull långivning • Samarbete mellan funktioner • Övergripande kartläggning av kundens behov |  | • Att lyssna på medarbetarna (Siqni-enkäten) • Utbildningsplan för chefsarbetet • Årliga one-to-one-samtal • Förverkligande av mångfaldspolicyn och jämställdhetsplanen samt främjande av lika möjligheter • En utvecklingsplan utarbetas för varje medarbetare före 2025 |  | • Ökad transparens och utökad rapportering • Iakttagande av internationella principer och standarder • Att i rollerna som ledande placerare och föregångare uppmuntra företag att engagera sig i hållbarhetsinitiativ |  | • Deltagande i klimatinitiativ (NZAM osv.) • Genomförande av klimatanalyser inom portföljförvaltningen • Aktivt ägarskap • Förhandlingar med hyresvärdar om övergång till grön energi • Utveckling av gröna låneprodukter

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 39

Affärsmodell och värdekedja
Grunden för Aktias affärsmodell är att tillhandahålla
privatpersoner, företag, organisationer och institutioner
kundorienterade banktjänster och finansiella tjänster via
olika kanaler. Aktia har tre affärsområden:
bankverksamhet, kapitalförvaltning och livförsäkring.
Koncernens geografiska verksamhetsområde ligger på
den finländska kusten, i huvudstadsregionen och i
tillväxtcentra i inlandet. Aktia är ett finländskt företag
som är verksamt och skattskyldigt i Finland.
För mer information om verksamhetsresultat per
affärsenhet, se respektive affärsenhets rapportering i
boksluten. Aktia driver ingen verksamhet inom följande
sektorer och har inte heller direkta intäkter från följande
industrier: kol, olja, gas, kemikalieproduktion,
kontroversiella vapen samt odling och produktion av
tobak. Aktia erbjuder inga produkter och/eller tjänster
som är förbjudna på vissa marknader.
Aktias klimatstrategi anger de hållbarhetsrelaterade
målen för våra affärsenheter, för vår egen verksamhet
och mer omfattande värdekedjekonsekvenser. För mer
information om klimatstrategin, se avsnittet E1
Klimatförändringar.
Aktias affärsmodell och värdekedja

Tidigare led i värdekedjan |  |  | Egen verksamhet |  |  | Senare led i värdekedjan
Intressenter: |  |  | Intressenter: |  |  | Intressenter:
• Leverantörer och partners • Regering och myndigheter • Centralbanker • Finansiärer |  |  | • Egen arbetskraft |  |  | • Investerare • Aktieägare • Finansiärer • Kunder (privatpersoner, företag, institutioner)
Åtgärder: |  |  | Åtgärder: |  |  | Åtgärder:
• Upphandling av tjänster och material: – IT-utrustning och system – Datatjänster och kapacitet – Andra produkter och tjänster • Regelverk och lagstadgat genomförande • Finansiering |  |  | • HR Strategi – Styrkande medarbetarupplevelse – Hur vi leder – Gemensam kultur • Aktias hållbarhetsprogram |  |  | • Kapitalförvaltning (privatpersoner, företag, institutioner) • Bankverksamhet (privatpersoner, företag) • Livförsäkring (privatpersoner, företag)
Hållbarhetsfrågan: |  |  | Hållbarhetsfrågan: |  |  | Hållbarhetsfrågan:
• E1 Klimatförändringar (anpassning till klimatförändringar, energi) |  |  | • S1 Den egna arbetskraften (arbetstid, balans mellan arbete och privatliv, hälsa och säkerhet, jämställdhet och lika lön för likvärdigt arbete, utbildning och kompetensutveckling, mångfald, åtgärder mot våld och trakasserier på arbetsplatsen, personlig integritet) • G1 Ansvarsfullt företagande (företagskultur, skydd för visselblåsare, korruption och mutor) |  |  | • E1 Klimatförändringar (begränsning av klimatförändringar, energi) • E2 Förorening (luft, vatten, mark) • E4 Biologisk mångfald och ekosystem (klimatförändring, förorening) • E5 Cirkulär ekonomi (resursinflöden och utflöden) • S2 Arbetstagare i värdekedjan (hälsa och säkerhet) • S4 Konsumenter och slutanvändare (personlig integritet, tillgång till information, en persons säkerhet, icke-diskriminering, tillgång till varor och tjänster, ansvarsfulla marknadsföringsmetoder)

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 40

Intressenters intressen och synpunkter
Samarbete med olika intressentgrupper hjälper oss att
bedöma deras förväntningar på Aktia och hur vi kan leva
upp till dem. De viktigaste intressenterna är kunder,
anställda, aktieägare och finansiärer samt sociala aktörer
såsom myndigheter, samarbetspartners, icke-statliga
organisationer och media.
Aktia håller kontinuerligt en öppen dialog i flera kanaler
med våra intressenter för att utveckla vår verksamhet.
Våra kanaler är företagets webbplats, sociala medier,
börs- och pressmeddelanden, kundbrev samt
regelbunden kommunikation med utvalda
intressentgrupper. Vi träffar och lyssnar på våra
intressenter under seminarier, webbinarier, lokala
evenemang, handelsmässor och genom att delta i projekt.
Aktia deltar i flera olika branschforum för att diskutera
trender, utmaningar och möjligheter. Vi övervakar och
bedömer den offentliga debatten gällande vår bransch.
Öppet och transparent samarbete med myndigheter,
samarbetspartners samt med nationell och lokala media
är viktigt för oss. Vi strävar också efter att vara en
betydande social aktör på lokal nivå genom samarbete
med skolor och universitet, till exempel genom att bevilja
stipendier, delta i skolevenemang och stöda studerande
med deras examensarbeten. Dessutom håller vi kontakt
med de regionala Aktiastiftelserna som finansierar flera
lokala samhällsaktiviteter delvis genom dividender från
Aktia Bank Abp.
Intressenter, typ av engagemang, teman och deras
konsekvenser beskrivs närmare i tabellen nedan.
Resultaten från den dubbla väsentlighetsanalysen,
godkänd av ledningsgruppen och behandlad av
revisionsutskottet, identifierade de mest väsentliga
hållbarhetskonsekvenserna från Aktias verksamhet, se
IRO-1 i den dubbla väsentlighetsanalysen för mer
information.

Intressenter | Metod för inkludering | Syfte och teman | Påverkan på verksamhet och strategi
Egen arbetskraft | Personalundersökningar | Arbetsförhållanden och säkerhet | Investeringar och prioritering
| Siqni-undersökning | Hälsa och välmående på jobbet | Kompetensutveckling och utbildningsprogram
| eNPS-mätare | Utveckling av kompetens och ledning | Interna regler och anvisningar
| Utvecklingsdiskussioner | Mångfald och jämställdhet | Ledarutbildningsprogram
| Arbetarskyddsverksamhet | Riskhantering | Företagshälsoprogram
| Visselblåsarkanalen WhistleB | Engagemang och belöning | Arbetarskyddsåtgärder
| Evenemang, webbseminarier och bilaterala möten |  |
Kunder och slutanvändare | Kundupplevelseundersökningar | Produkter och tjänster | Produkt- och tjänstdesign och utveckling
| NPS - undersökning | Kundnöjdhet och utveckling | Investeringar och prioritering
| Evenemang, webbseminarier och intervjuer | Regelbundenhet | Operativ effektivitet
| Kundmöten | Verksamhet och strategi | Interna regler och anvisningar
| Formulär för kundfeedback | Riskhantering | Utveckling av kommunikation och marknadsföring
| Visselblåsarkanalen WhistleB |  |
Leverantörer | Visselblåsarkanalen WhistleB | Regelbundenhet | Investeringar och prioritering
| Leverantörsmöten | Förmåga att implementera framtida reglering | Operativ effektivitet
| Leverantörsinspektioner | Riskhantering | Interna regler och anvisningar
|  |  | Leveranssäkerhet och kvalitet
Samarbetspartners, distributörer och intressebolag | Evenemang, webbseminarier och bilaterala möten | Strategiskt partnerskap | Investeringar och prioritering
| Dagligt samarbete | Affärsmål | Operativ effektivitet
|  |  | Leveranssäkerhet och kvalitet
Investerare och ägare | Officiell rapportering | Verksamhet och strategi | Investeringar och prioritering
| Evenemang, webbseminarier och bilaterala möten | Värdeskapande och mål | Operativ effektivitet
|  | Riskhantering | Utveckling av kommunikation och marknadsföring
Investeringsobjekt | Deltagande i bolagens nomineringskommittéer | Verksamhet och strategi | Investeringar och prioritering
| Deltagande i bolagens styrelse | Värdeskapande och mål | Operativ effektivitet
| Evenemang, webbseminarier och bilaterala möten | Förmåga att implementera framtida reglering |
|  | Riskhantering |
Organisations- och studentverksamhet | Medlemskap i nämnder och styrelser | Regelbundenhet | Investeringar och prioritering
| Förtroendehandling | Förmåga att implementera framtida reglering | Operativ effektivitet
| Samarbetsevenemang | Produkter och tjänster | Interna regler och anvisningar
| Samarbetsprojekt | Verksamhet och strategi | Forsknings- och utvecklingsprojekt
| Rekryteringsevenemang | Riskhantering | Sommarjobb
| Examensarbeten och praktik |  |
Myndigheter, klassificerare och inspektörer | Revision | Revision och granskning av verksamheten | Investeringar och prioritering
| Officiella bedömningar | Regelbundenhet | Operativ effektivitet
| Officiell rapportering | Förmåga att implementera framtida reglering | Interna regler och anvisningar
| Undersökningar | Riskhantering |
|  | Kreditbetyg |

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 41

Miljö information

ESRS | DR | Beskrivning |
E1 | E1-1 | Omställningsplan för begränsning av klimatförändringarna | 44
| E1-2 | Policyer för begränsning av och anpassning till klimatförändringarna | 44
| E1-3 | Åtgärder och resurser med avseende på klimatförändringspolicyer | 44
| E1-4 | Mål för begränsning av och anpassning till klimatförändringarna | 45
| E1-6 | Bruttoväxthusgasutsläpp inom scope 1, 2, 3 och totala växthusgasutsläpp | 47
| E1-7 | Växthusgasupptag och begränsningsprojekt för växthusgaser som finansieras genom koldioxidkrediter | 49
E2 | E2-1 | Policyer relaterade till förorening | 51
| E2-2 | Åtgärder och resurser relaterade till förorening | 51
E4 | E4-1 | Övergångsplan och beaktande av biologisk mångfald och ekosystem i strategi och affärsmodell | 52
| E4-2 | Policyer för biologisk mångfald och ekosystem | 52
| E4-3 | Åtgärder och resurser för biologisk mångfald och ekosystem | 53
E5 | E5-1 | Policyer för resursanvändning och cirkulär ekonomi | 55
| E5-2 | Åtgärder och resurser för resursanvändning och cirkulär ekonomi | 55

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 42

E1 Klimatförändringar
Aktia har identifierat frågan om
klimatförändringar som relevant genom
kapitalförvaltning, kreditgivning och den
egna verksamheten.
Miljörelaterade mål i Aktias
hållbarhetsprogram för 2025:

| 2024: 98,1%
Andelen av kundtillgångar som klassificerats enligt Artikel 8/9 Mål 2025: öka andelen

Andelen ansvarsfulla lån Mål 2025: öka andelen | 2024: 2,82 %

Aktie- och företags obligationsportföljernas koldioxidavtryck Mål 2025: -30% vs. 2019 | 2024: -59,9 %

Väsentliga för Aktia

Tema |  | Negativ konsekvens |  | Positiv konsekvens |  | Risk |  | Möjlighet |  | Värdekedja |  | Anvisningar
Begränsning av klimat förändringar |  | Kapitalförvaltning: • Koldioxidutsläpp från fondplaceringar Kreditgivning: • Koldioxidutsläpp från kreditgivning |  | Kapitalförvaltning: • Fondplaceringar i branscher med lågt koldioxidavtryck |  | Kapitalförvaltning och kreditgivning: • Högre kostnader på grund av reglering som leder till minskade växthusgasutsläpp från den privata sektorn • Minskade kundtillgångar i den finansiella förvaltningen och eventuellt minskade provisionsintäkter • Högre finansieringskostnader om växthusgasutsläppen från verksamheten stiger Egen verksamhet: • Minskad efterfrågan på Aktias produkter och tjänster om växthusgasutsläppen från verksamheten ökar |  | Kapitalförvaltning och kreditgivning: • Den gröna omställningen skapar nya kapitalförvaltnings- och kreditgivnings möjligheter • Lägre finansieringskostnader om växthusgasutsläppen från verksamheten minskar • Ökad efterfrågan på Aktias gröna och hållbara produkter och tjänster |  | Egen verksamhet Senare led i värdekedjan |  | • Principer för ansvarsfullt investerande • Principer för ansvarsfull kreditgivning • Klimatstrategi • Miljöpolicy • Aktias upphandlings anvisning • Aktias anvisning om grön upphandling • Ersättningspolicy
Energi |  | Kapitalförvaltning: • Fondplaceringar i energiintensiva branscher Kreditgivning: • Energiförbrukning relaterad till kreditgivning |  | Kapitalförvaltning: • Fondplaceringar i bolag för förnybar energi och cirkulär ekonomi |  | Kapitalförvaltning: • Minskade kundtillgångar inom kapitalförvaltningen och eventuellt minskade provisionsintäkter Kreditgivning: • ökade finansieringskostnader, om finansiärernas placeringskrav i fråga om energiintensiva branscher ändras |  | Kapitalförvaltning, kreditgivning och egen verksamhet: • genom att minska energiförbrukningen inom placeringsverksamheten kan vi attrahera nya placerare och minska finansieringskostnaderna • ökad efterfrågan på Aktias gröna och hållbara produkter och tjänster |  | Tidigare och senare led i värdekedjan |

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 43

Beskrivning av arbetsgången för
att fastställa och bedöma väsentliga
klimatrelaterade konsekvenser,
risker och möjligheter
Aktia har identifierat och bedömt konsekvenser, risker och
möjligheter relaterade till klimatförändringarna i sin
verksamhet. Riskerna bedöms med hjälp av olika verktyg
på kort, medellång och lång sikt. Som det framgår av Aktias
utsläppsrapportering uppstår större delen av
växthusgasutsläppen genom Aktias placeringsverksamhet
och finansieringsverksamhet (Scope 3). Aktia arbetar med
implementeringen av en utvecklingsplan för klimat- och
miljöriskkontroll för att dessa risker ännu bättre ska ingå i
alla traditionella riskklasser (marknadsrisk, kreditrisk,
likviditetsrisk, operativ risk). Allmänt anses de mest
betydande klimat- och miljöriskerna för närvarande vara
kredit- och likviditetsrisker relaterade till anseende och
förändringar i centralbankspolitiken. Aktia har satt ESG-
riskaptiten för kredit- och likviditetsrisker på en måttlig
nivå, utan en numerisk KRI-indikator (Key Risk Indicator).
De klimatrisker som hänför sig till upphandlingar bedöms i
enlighet med Aktias upphandlingsanvisning och Aktias
gröna upphandlingsanvisning. Klimatscenarier har inte
använts i den ekonomiska rapporteringen.
Resiliensanalys
Aktia bedömer de eventuella ekonomiska konsekvenserna
av klimatriskerna med hjälp av interna och externa verktyg,
med beaktande av olika klimatscenarier i enlighet med
International Energy Agencys (IEA) definitioner. Vid
bedömningen har man utöver Aktias egen verksamhet
även beaktat de senare leden i värdekedjan. För den
globala uppvärmningen har man utöver 1,5-graders
scenariot också beaktat klimatscenarier med höga utsläpp,
i placeringsverksamheten genom en kvantitativ bedömning
och i kreditgivningen genom en kvalitativ bedömning. De
risker och möjligheter som bedöms i
placeringsverksamheten och kreditgivningen beskrivs i
tabellen över väsentliga ämnen i början av stycket. Nedan
beskrivs de fysiska riskerna och omställningsriskerna
separat för Aktias olika funktioner och processer.
Fysiska klimatrisker
Gällande Aktias kreditgivning har vi under det fjärde
kvartalet infört ett nytt verktyg som gör det möjligt för
oss att bedöma de fysiska klimatriskerna och
klimatfarorna för de bostäder, fastigheter och säkerheter
som vi finansierar. Med hjälp av verktyget identifierar vi
till exempel om objektet är beläget i ett område med hög
översvämningsrisk, men vi gör inte en separat
känslighetsanalys av sannolikheten för, omfattningen av
eller varaktigheten av klimatrisken. När det gäller
företagskunder bedöms de fysiska klimatriskerna och
klimatfarorna kvalitativt av ESG-teamet. Vid kreditgivning
varierar tillgångarnas livscykel beroende på det enskilda
lånets maturitet på kort, medellång och lång sikt och
konsekvenserna av kreditgivningen som helhet bedöms i
strategiska planer och kapitalallokeringsplaner.
I Aktias placeringsverksamhet bedöms de fysiska
klimatriskerna med hjälp av ett externt verktyg, vars
scenarier på ett heltäckande sätt beaktar den senaste
vetenskapliga och företagsspecifika informationen. När det
gäller placeringar i Aktias egen balansräkning bedöms
dessutom klimatriskerna med hjälp av ett verktyg som
Aktia själv har tagit fram. Med hjälp av det externa
verktyget bedöms potentiell värdeförlust på grund av
extrema väderfenomen och naturkatastrofer som
modelleras enligt exponeringar i vissa geografiska
områden och sektorer.
De fysiska klimatrisker som hänför sig till den egna
verksamheten har bedömts vara små och konsekvenserna
av klimatriskerna eller klimatfarorna bedöms inte separat
gällande Aktias lokaler eller leverantörskedja. Aktias
tillgångar, egendomsposter och affärsverksamhet anses
inte vara utsatta för betydande fysiska klimatrisker eller
exponering för dessa.
Klimatrelaterade omställningsrisker
För Aktias kreditgivning bedöms omställningsriskerna
kvalitativt gällande nya kundrelationer för kunder i
branscher med eventuell förhöjd ESG-risk som Aktia
identifierat. Specialisterna i Aktias hållbarhetsteam gör då
en bedömning av ESG-risker och skriver ett utlåtande om
detta, vilket bifogas till lånedokumentationen.
I Aktias placeringsverksamhet bedöms de

Risk | Möjlig konsekvens | Tid
Fysisk klimatrisk
Extremt väderfenomen | Ökade extrema väderfenomen, som stormar, översvämningar eller häftiga regn som kan orsaka skador på fastigheter. Som de mest betydande i Finland ses översvämningar och deras konsekvenser för fastighetens skick och säkerhetsvärde samt, på ett mer allmänt plan, för verksamheten och leverantörskedjorna i områden med översvämningsrisk. | Kort, medellång och lång
Förändring i väderförhållanden | Konsekvenserna av permanenta förändringar i väderförhållandena kan leda till högre försäkringspremier och påskynda försämringen av fastigheternas skick till exempel i områden med översvämningsrisk, och påverka fastighetens värde och säkerhetsvärde samt, på ett mer allmänt plan, verksamheten och leverantörskedjorna i riskområdet. | Medellång och lång
Klimatrelaterad omställningsrisk
Lagstiftning | Verksamhetens regelefterlevnad exempelvis i anslutning till klimat- och energireglering på nationell nivå och EU-nivå samt eventuella ändringar i regleringen och rapporteringskraven. | Kort och medellång
Teknik | I fråga om t.ex. Aktias leverantörskedja eller fonder som investerar i teknik och företag inom branschen. | Medellång och lång
Marknad | I anslutning till förändringar i kundens val gällande mer hållbara produkter och tjänster med mindre koldioxidavtryck. | Kort, medellång och lång
Anseende | Det sätt på vilket externa utvärderare beaktar hållbarhetsaspekter i sina utvärderingsprocesser kan eventuellt sänka värderingen, vilket kan höja anseenderisken. Informationssäkerhet är också en viktig faktor i fråga om anseenderisken. | Kort, medellång och lång

klimatrelaterade omställningsriskerna med hjälp av ett
externt verktyg, vars scenarier på ett heltäckande sätt
beaktar den senaste vetenskapliga och företagsspecifika
informationen. När det gäller placeringar i Aktias egen
balansräkning bedöms dessutom klimatriskerna med
hjälp av ett verktyg som Aktia själv har tagit fram. Med
hjälp av det externa verktyget granskas till exempel på
vilket spår i fråga om global uppvärmning som portföljen
är i relation till olika klimatuppvärmningsscenarier. Med
hjälp av scenarioanalysen kan man se vilket år portföljen
har använt den tilldelade koldioxidbudgeten, dvs. från och
med vilket år den inte längre är i linje med scenariot för
1,5 graders uppvärmning. Med hjälp av verktyget
granskas också exponeringen för fossila bränslen, nivån
på placeringsobjektens ambitionsnivå gällande målen för
utsläppsminskningar samt hur väl placeringsobjekten har
hanterat sina kolrisker och utnyttjat möjligheter
relaterade till dem. Med hjälp av verktyget bedöms också
potentiella värdeförluster för portföljen till följd av
omställningsrisker. De omställningsrisker som hänför sig
till den egna verksamheten har bedömts vara små.

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 44

För närvarande har resultaten av resiliensanalysen inga
direkta konsekvenser för Aktias strategi och
affärsmodeller.
Omställningsplan för begränsning
av klimatförändringarna
Aktia lanserade sin klimatstrategi år 2021. Vi har satt upp
klimatmål för våra placeringar, vår kreditgivning och för
vår egna verksamhet. Genom dessa mål vill vi främja
övergången till en koldioxidsnål ekonomi genom våra
olika affärsverksamheter och vår egen verksamhet. Vi
följer regelbundet upp hur våra klimatmål uppnås, minst
en gång per år, och rapporterar om framstegen till våra
intressentgrupper. Klimatstrategin har godkänts av
Aktias ledningsgrupp och delmålen i klimatstrategin 2025
är en del av Aktias hållbarhetsprogram. Delmålen och
målen i Aktias klimatstrategi behandlas närmare i avsnitt
E1-4 Minskningsmål för utsläpp av växthusgaser.
Den största delen av utsläppen från kreditgivning
kommer via företagsfinansiering, och när Aktia finansierar
ett företag förbinder sig Aktia också för en bestämd tid
till eventuella utsläpp från företagets verksamhet.
Låneportföljen förnyas kontinuerligt till följd av nya och
förfallna lån och det har inte identifierats några hinder för
att uppnå Aktias klimatmål eller utsläppsminskningsmål
gällande kreditgivningen.
Aktia kommer att se över sin klimatstrategi under de
kommande åren, eftersom vi under 2024 har åtagit oss
att anpassa våra klimatmål på kort och lång sikt efter de
vetenskapsbaserade kraven i Science Based Targets
(SBTi). Detta förutsätter att vi kommer att utvärdera och
utveckla våra nuvarande klimatmål i enlighet med
initiativet under de kommande två åren.
För närvarande har vi inte identifierat betydande
kostnader (OpEx, CapEx) relaterade till våra
klimatåtgärder som behövs för att genomföra
klimatstrategin.
Till den del som de finansieringstjänster som Aktia
tillhandahåller omfattas av tillämpningsområdet för
taxonomiförordningen strävar Aktia efter att erbjuda
gröna låneprodukter vars kriterier baserar sig till exempel
på kriterierna i taxonomiförordningen.
Aktia omfattas inte av regleringen gällande EU:s
jämförelsevärden enligt Parisavtalet (Paris-aligned
benchmarks, PAB).
Policyer för begränsning av och
anpassning till klimatförändringarna
Aktia har interna styrande policyer och regler samt
utbildningar som stöder vår verksamhet för att begränsa
klimatförändringarna i första hand men också för
anpassning till klimatförändringarna, energieffektivitet
och ibruktagande av förnybar energi.
Koncernen:
Aktias klimatstrategi tillsammans med koncernens
miljöpolicy styr all verksamhet i anslutning till
klimatförändringarna. I september 2021 lanserade Aktia
sin klimatstrategi och offentliggjorde delmålen år 2022.
Våra klimatmål sträcker sig fram till 2050. Aktias
klimatstrategi har godkänts av Aktias ledningsgrupp.
Med hjälp av dessa riktlinjer minskar vi exponeringen för
fysiska klimatrisker och förbättrar hanteringen av
omställningsrisker.
Placeringsverksamhet:
Aktias principer för ansvarsfullt investerande har
utarbetats som riktlinjer för ansvarsfullt investerande för
Aktia Bank Abp (”Bank”) och dess dotterbolag Aktia
Fondbolag Ab (”Fondbolag”) och Aktia Livförsäkring Ab
(”Livförsäkring”) (nedan alla tillsammans ”Aktia”). Banken
beaktar dessa principer då de förvaltar kundernas
placeringsförmögenhet på basen av
kapitalförvaltningsavtal. Fondbolaget beaktar dessa
principer i fonder förvaltade av Fondbolaget. Därutöver
iakttar Aktia Bank Abp och Aktia Livförsäkring Ab dessa
principer i sin placeringsverksamhet. Principerna för
ansvarsfullt investerande godkänns av Bankens
Operations Committee samt av Fondbolagets och Aktia
Livförsäkrings styrelser. Principerna uppdateras vid
behov, men minst vart tredje år.
Kreditgivning:
Aktias kreditgivning styrs av principerna för ansvarsfull
kreditgivning. Principerna för ansvarsfull kreditgivning
lägger grunden för att Aktias kreditgivning fungerar som
en stärkande faktor i utvecklingen av hållbarhet i
samhället och Aktia stöder inte verksamhet som strider
mot principerna för ansvarsfull kreditgivning. Dessa
principer följs i Aktia Banks kreditgivningsprocesser. I
principerna för ansvarsfull kreditgivning beskrivs de
branscher och funktioner som Aktia Bank utesluter från
ansvarsfull kreditgivning eller för vilka Aktia Bank ställer
krav på att kreditgivningen ska kunna genomföras.
Principerna för ansvarsfull kreditgivning fastställs av den
ledningsgruppsmedlem som ansvarar för ESG på Aktia.
Principerna revideras vid behov, dock minst vartannat år.
Aktias egen verksamhet:
Aktias anvisning om grön upphandling främjar hållbar
upphandling, iakttagande av Green Office-certifieringen
och riskhantering relaterad till leverantörskedjan på
Aktia. Syftet med upphandlingsanvisningen är att stegvis
öka miljövänliga upphandlingar på lång sikt. Den gröna
upphandlingsanvisningen styr Aktias medarbetare mot
mer miljövänliga val och ska tillämpas på koncernens alla
upphandlingar. Aktias upphandlingsanvisning godkänns
av Aktias ekonomi- och finansdirektör tillsammans med
Operations Committee.
Åtgärder och resurser med avseende
på klimatförändringspolicyer
Aktia begränsar klimatförändringarna genom många olika
åtgärder inom placeringsverksamheten, kreditgivningen
och inom sin egen verksamhet.
Placeringsverksamhet:
I sitt fondurval har Aktia fem fonder som är förenliga med
artikel 9 i EU:s förordning om hållbarhetsrelaterade
upplysningar (SFDR). Dessa är UI-Aktia Sustainable
Corporate Bond, Aktia Sustainable Government Bond,
Aktia Impact, Aktia Solvind III och Aktia Bioindustri I. Av
det kapital som placerats i Aktias fonder vid utgången av
2024 är 98 % placerat i artikel 8- och artikel 9-fonder, en
ökning med 2,7 procentenheter från föregående år.
Metoderna för aktivt ägarskap och påverkan hos Aktia är
mångsidiga. Dessa omfattar direkta påverkanssamtal
med företagen, antingen självständigt eller tillsammans
med andra placerare (Pooled Engagement), deltagande i
placerarinitiativ tillsammans med andra placerare,
deltagande i bolagsstämmor och utövande av rösträtt vid
bolagsstämmor (proxy voting) samt deltagande i
bolagens nomineringskommittéer.
Aktia samarbetar med en extern partner i frågor som
gäller ansvarsfullt ägarskap. Samarbetet grundar sig på
normbaserad screening. Partnern övervakar våra fonders
innehav enligt kriterier som grundar sig på FN:s Global
Compact-principer och identifierar företag som inte har
klarat av att följa Global Compact-principerna. Större
delen av de företag som Aktia har placerat i följer dessa
principer, men med de företag som inte följer dessa
kriterier för partnern påverkanssamtal för Aktias räkning.
I samtalen strävar man vanligtvis efter att få företagen att
rapportera om sina problem och åtgärda dem, eller att
vidta åtgärder för att säkerställa att motsvarande
problem inte ska uppkomma.

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 45

Aktia deltar i placerarinitiativ och påverkanskampanjer
tillsammans med andra aktörer inom branschen. Aktia
har förbundit sig till det internationella initiativet Climate
Action 100+, som syftar till att påverka världens största
företag som orsakar klimatutsläpp. Medlemskapet i
initiativet Net Zero Asset Managers (NZAM) stöder
Aktias mål om en koldioxidneutral placeringsportfölj före
2050. Vi medverkar även i advisory-kommittén i det
internationella ASCOR-projektet (Assessing Sovereign
Climate-related Opportunities and Risks). ASCOR-
verktyget gör en omfattande bedömning av klimatrisker
och klimatmöjligheter, inklusive både omställningsrisker
och fysiska risker. Syftet med projektet är att ta fram
verktyg för branschen för att granska staternas
klimatrisker och -möjligheter.
Kreditgivning:
Aktia erbjuder sina privatkunder gröna bostadslån. Gröna
bostadslån är avsedda för sådana objekt som uppfyller
kraven på energieffektivitet. Som grund för kraven har vi
använt de kriterier i EU-taxonomin som definierar
kriterierna för betydande främjande av begränsningen av
klimatförändringarna gällande ägande och anskaffning av
byggnader.
Aktia har berett en utvidgning av utbudet av gröna
låneprodukter med produkter som riktar sig till både
privat- och företagskunder. Detta möjliggörs av den
referensram för Aktias gröna och hållbarhetslänkade lån
som skapades 2023 och genomförandet påskyndas bl.a.
med hjälp av Sustainability Guarantee som Europeiska
investeringsfonden beviljade Aktia och med hjälp av det
sjuåriga låneavtalet på 75 miljoner euro som
undertecknades med Nordiska investeringsbanken (NIB) i
april 2024, vilken delvis har öronmärkts för stöd till
miljöprojekt. Dessutom kan Aktia erbjuda gröna och
hållbarhetslänkade företagslån vars kriterier kan vara
bundna till begränsningen av klimatförändringarna.
Kriterierna fastställs från fall till fall.
De åtgärder som stöder den gröna omställningen skapar i
allt högre grad nya affärsmöjligheter och stöder samtidigt
målen i Aktias klimatstrategi.
Koncernen och egen verksamhet:
För att höja vår ambitionsnivå för att begränsa
klimatförändringarna lämnade Aktia under andra
kvartalet 2024 ett åtagandebrev till Science Based
Targets och har förbundit sig att anpassa sina
utsläppsminskningsmål i enlighet med målen i SBTi och
Parisavtalet. Under de närmaste två åren kommer Aktia
att precisera sin väg mot koldioxidneutralitet gällande
placeringar, kreditgivning och den egna verksamheten
samt uppdatera sin klimatstrategi.
Aktias nuvarande ersättningsprogram innehåller inga
kriterier relaterade till klimatförändringarna, men
programmen håller på att ses över och i samband med
detta införs kriterier relaterade till klimatförändringarna
som en del av ersättningsprogrammen.
För närvarande kan vi inte i detalj redogöra för de
ekonomiska resurser som allokerats till de nuvarande
åtgärderna eller de minskningar av växthusgasutsläppen
som dessa medför, och vi kan inte förutse framtida
resurser eller utsläppsminskningar gällande
dessa åtgärder.
Mål för begränsning av och anpassning
till klimatförändringarna
Aktias klimatstrategi styr våra strävanden att integrera
klimatsynpunkter i vår affärsverksamhet och att främja
att målen enligt Parisavtalet uppnås. Vi har satt upp
klimatmål för våra placeringar, vår kreditgivning och för
den egna verksamheten. Med dessa mål vill vi främja
övergången till en koldioxidsnål ekonomi genom våra
olika affärsverksamheter och vår egen verksamhet.
Delmål i klimatstrategin för 2025 och 2030 fastställdes år
2022 och är en del av målen i Aktias hållbarhetsprogram.
Vid uppsättandet av målen har intressentgrupper inte
involverats.
Under de närmaste två åren kommer Aktia att precisera
sin väg mot koldioxidneutralitet gällande placeringar,
kreditgivning och egen verksamhet samt uppdatera sin
klimatstrategi. Utsläppsminskningsmålen har fastställts
separat för Scope 1, 2 och 3 på kort, medellång och lång
sikt och de följs upp i takt med att klimatstrategin
avancerar. Mer information om uppdateringen av
klimatstrategin finns i avsnitt E1-3.
Placeringsverksamhet:
Vårt mål är koldioxidneutralitet i placeringsportföljerna
före 2050 om verksamhetsmiljön så tillåter.
Delmål för kapitalförvaltningen enligt klimatstrategin
fram till 2025:
• aktie- och företagsobligationsportföljernas
koldioxidavtryck -30 %
• andelen gröna obligationer av
företagsobligationsfonderna 35 %
• Aktie- och företagsobligationsportföljernas
koldioxidavtryck -50 % senast 2030
• koldioxidneutralitet i fastighetsplaceringar
Som jämförelse används 2019 utifrån tillgängliga data och
med beaktande av bästa möjliga jämförbarhet i den
normala verksamhetsmiljön, dvs. tiden före pandemin
med dess begränsningar.
Kreditgivning:
Inom kreditgivningen är målsättningen att minska
koldioxidutsläpp och koldioxidexponering. Delmålet för
låneportföljen 2025 har inte fastställts, men vårt mål fram
till 2030 är ett koldioxidavtryck på -30 % för företagslån
och bostadslån. Som jämförelse används år 2020 på
grund av färdigställandet av data, vilket innebär att
jämförelsetidpunkten skiljer sig med ett år från
kapitalförvaltningen och de egna placeringarna.
Aktias egen verksamhet:
Aktias mål är att den egna verksamheten ska vara
koldioxidneutral före 2050. Ett delmål är bland annat
koldioxidneutralitet gällande energiförbrukningen i hyrda
lokaler före 2030. Aktia använder så kallad grön el som
produceras med förnybar energi på Aktias huvudkontor
och på alla verksamhetsställen där Aktia har ett eget
elavtal. Från och med 2023 har vi kompenserat utsläppen
från våra flygresor.
Mer information om Aktias utsläpp av växthusgaser finns
i avsnitt E1-6 Brutto och totala växthusgasutsläpp
scope 1, 2, 3.
Energikonsumtion
Aktia har identifierat energi som väsentlig via
kapitalförvaltningen, pga. placeringar i bolag på sektorer
med hög klimatpåverkan. Pga. denna indirekta
exponering berör inte energikonsumtionen för dessa
bolag Aktias egen verksamhet och Aktia har inte heller
operativ kontroll av energikonsumtionen i dessa bolag.
Därmed har vi identifierat rapporteringen av
energikonsumtionen som icke väsentlig.

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 46

Aktias klimatstrategi
Tidslinje och delmål

|  |  | Basår |  | 2022 |  | 2023 |  | 2025 |  | 2030 |  | 2050
Placeringsverksamhet: |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
|  | 2019 |  | Definiera initialt omfång |  | Fastställande av delmål för kvarvarande portföljer** |  | Koldioxidavtryck av aktie- och företagsobligationsportföljer -30 % |  | Koldioxidavtryck av aktie- och företagsobligationsportföljer -50 % |  | Koldioxidneutralitet i alla placeringsportföljer
|  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | Gröna obligationers andel av företagsobligationsfonder 35 % |  | Kolneutral fastighetsportföljer |  |  |
Kreditgivning |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
|  | 2020 |  |  |  |  | Hållbar låneram |  | Green Bond Framework |  | Koldioxidavtryck av lån till hushåll och företag -30 % |  | Långsiktigt mål definieras senare
|  |  |  |  |  |  |  | Första hållbara låneprodukt(er) |  |  |  |  |  |  |  |  |
Egen verksamhet |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
|  | 2019 |  |  |  |  | Koldioxidneutralitet i affärsresor (ersättning från 2023 och framåt) |  | Koldioxidneutralitet i energiförbrukningen i Aktias huvudkontor (kompensation från 2025 och framåt) |  | Koldioxidneutralitet i energiförbrukningen i alla Aktia lokaler (kompensation från 2030 och framåt) |  | Koldioxidneutralitet i egen verksamhet

*Delmål inkluderar scopes 1 och 2, 2050 koldioxidneutral-mål inkluderar alla scopes.
**PCAF introducerade en metod för att beräkna och rapportera staters utsläpp i sin uppdaterade Global GHG Accounting and Reporting Standard för finansbranschen som lanserades i december 2022. Ett initialt mål för Aktia var att inkludera statsobligationsportföljer i klimatstrategins omfattning och
utsläppen minskningsmål under 2023. I utsläppsberäkningarna förlitar sig Aktia på en tredje part som inte kunnat införa den uppdaterade metoden i dess tjänst för klimatkonsekvensbedömning. Vi förväntar oss att få tillgång till utsläppsdata från statsobligationer under 2025.

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 47

Aktias växthusgasutsläpp
Aktia har granskat sin verksamhet och sina planer i enlighet med GHG-protokollet och PCAF-standarderna för att identifiera
faktiska och potentiella utsläppskällor. Aktia har inte identifierat några scope 1-utsläpp. När det gäller scope 2-utsläpp samlar
Aktia in behövliga förbrukningsuppgifter från sina leverantörer och utför själv utsläppsberäkningen utifrån de erhållna
uppgifterna med hjälp av nationellt godkända utsläppsfaktorer. I scope 3-utsläppen beaktas utsläpp utifrån leverantörernas
rapportering och externa utvärderares analyser, inklusive kategorierna 1, 3, 5–7, 9 och 15.
Bruttoväxthusgasutsläpp inom scope 1, 2, 3 och totala växthusgasutsläpp

| Retroaktivt |  | År för delmål och mål
| Basår 2019/ 2020 | 2024 | Förändring i växthusgasutsläpp 2024/ basår (tCO 2 e) | Förändring i växthusgasutsläpp 2024/ basår (%) | 2025 | 2030 | 2050
Scope 1-växthusgasutsläpp
Bruttoväxthusgasutsläpp scope 1 (tCO 2 e) | 0 | 0 | 0 | 0 |  |  |
Andel av scope 1 utsläpp från reglerade utsläppshandelssystem (%) | 0 | 0 | 0 | 0 |  |  |
Scope 2-växthusgasutsläpp
Platsbaserade bruttoväxthusgasutsläpp inom scope 2 (tCO 2 e) | 881 | 281 | -600 | -68 % | Koldioxid neutralitet i energiförbruk ningen i Aktias huvudkontor | Koldioxid neutralitet i energiförbruk ningen i alla Aktia lokaler |
Marknadsbaserade bruttoväxthusgasutsläpp scope 2 (tCO 2 e) | * | 171 | * | * |
Betydande växthusgasutsläpp inom scope 3
Totala indirekta bruttoutsläpp scope 3 (tCO 2 e) | 1 012 | 152 641 | **** | **** |  |  | Koldioxid neutralitet i egen verksamhet och i alla placerings portföljer
1 Inköpta varor och tjänster | 482 | 20 | -462 | -96 % |  |
3 Bränsle- och energirelaterade | verksamheter (ingår inte i scope 1 eller scope 2) | 31 | 2 | -29 | -94 % |  |
5 Avfall genererat i verksamheter | ** | 2 | n/a | n/a |  |
6 Tjänsteresor | 164 | 168 | 4 | 2 % |  |
7 Anställdas pendling | 283 | 279 | -4 | -1 % |  |
9 Transport i senare led | 52 | 40 | -12 | -23 % |  |
15 Investeringar | **** | 152 130***** | **** | n/a |  |
Totala utsläpp av växthusgaser |  |  |  |  |  |  |
Totala utsläpp av växthusgaser (platsbaserade) (tCO 2 e) | 1 893 | 434 | **** | **** |  |  |
Totala utsläpp av växthusgaser (marknadsbaserade) (tCO 2 e) | n/a | 324 | n/a | n/a |  |  |

*Placeringsverksamhet basår 2019 och kreditgivning basår 2020
**Kategorin inte rapporterad 2019
***Siffran inte jämförbar med tidigare år pga. annan omfattning i rapporteringen 2024
****Jämförelsetalet kan inte rapporteras pga. två olika basår (2019 och 2020)
*****Scope 3, kategori 15 innehåller scope 1 och 2 växthusgasutsläpp för Aktias placeringsverksamhet (för de fonder och portföljer där data är tillgängligt) och scope 1 och
2 växthusgasutsläpp för låneportföljen (lånetypen: bostadslån och leasing och avbetalning)

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 48

Finansierade utsläpp för placeringsverksamhet och kreditgivning

| Basår 2019 / 2020 | 2024 | Förändring i växthusgasutsläpp 2024/basår(tCO2e) | Förändring i växthusgasutsläpp 2024/basår (%) | Andelen av scope 3 växthusgasutsläpp som baserar sig på primärt data
Placeringsverksamhet
Bruttoväxthusgasutsläpp scope 1 och 2 av indirekta brutto växthusgasutsläpp (tCO 2 e) | 194 417 | 90 328 | -104 089 | -54,0 % | n/a
Bruttoväxthusgasutsläpp scope 3 av indirekta brutto växthusgasutsläpp (tCO 2 e) | n/a | 2 240 247 |  |  | n/a
Placeringsverksamhet totalt | 194 417 | 2 330 575 | -104 089 | -54,0 % |
Kreditgivning
Bruttoväxthusgasutsläpp scope 1 och 2 av indirekta brutto växthusgasutsläpp (tCO 2 e) | n/a | 61 802 |  |  | 0
Bruttoväxthusgasutsläpp scope 3 av indirekta brutto växthusgasutsläpp (tCO 2 e) | * | * |  |  |
Kreditgivning totalt |  | 596 655** |  |  |
Totalt |  | 2 927 230 |  |  |

*Pga. brister i data för finansierade Scope 3 växthusgasutsläpp rapporteras för tillfället enbart scope 1 och 2 utsläpp.
**Totala växthusgasutsläppen för kreditgivning innehåller även utsläpp för lån till företag som inte går att dela upp på scope 1, 2 och 3.

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 49

Aktias huvudkontor använder 100 % förnybar energi. I
Aktias övriga lokaler är 68 % av energiförbrukningen
förnybar.

Växthusgasintensitet i förhållande till omsättningen | 2024
Totala utsläpp av växthusgaser (platsbaserade) per nettointäkt (ton CO 2 e/ mn eur) | 495
Totala utsläpp av växthusgaser (marknadsbaserade) per nettointäkt (ton CO 2 e/mn eur) | 495

Vi har beräknat växthusgasintensiteten med hjälp av
koncernens omsättning som rapporterats i Aktias
finansiella rapport i enlighet med IFRS-
redovisningsstandarderna.
Växthusgasupptag och
begränsningsprojekt för växthusgaser
som finansieras genom
koldioxidkrediter
Under rapporteringsperioden har Aktia inte deltagit i
åtgärder för att eliminera eller lagra utsläpp av
växthusgaser. För att minska de skadliga effekterna av
utsläppen från vår egen verksamhet har Aktia deltagit i
utplanteringen av inhemsk skog i ett tidigare
torvproduktionsområde.
Under 2024 har Aktia kompenserat för de flygresor som
Aktias medarbetare gjort (166.250 kgC0 2). Leverantören
av Aktias betalkort har dessutom kompenserat utsläppen
från kortproduktionen.
Rapporteringsprinciper
Bruttoväxthusgasutsläpp inom scope 1, 2, 3 och
totala växthusgasutsläpp
Beräkningarna av växthusgasutsläpp för scope 1, 2 och 3
baseras på GHG Protocols riktlinjer.
Scope 2: vid beräkning av scope 2-utsläpp för
elförbrukning används uppgifter om elförbrukning.
De platsbaserade utsläppen har beräknats med hjälp av
Motivas genomsnittliga C0 2-utsläppsfaktor för
elproduktionen i Finland, beräknad som genomsnittet för
de tre senaste statistikåren (2019–2021), där kraftvärme
divideras med energimetoden.
De marknadsbaserade utsläppen har beräknats med noll
som utsläppsfaktor för all förbrukad el som producerats
med förnybar energi, för vilken Aktia har erhållit
ursprungsgarantier. Utsläppen från förbrukad el
producerad med icke-förnybar energi har beräknats med
hjälp av Fortums residualmix för Finland 2022.
Utsläppen från fjärrvärme beräknas med hjälp av
förbrukningsuppgifter från hyresvärdar (50 % av Aktias
lokaler). När det gäller lokaler för vilka Aktia inte har
kunnat erhålla den faktiska förbrukningen för
uppvärmning, är uträkningen baserad på en uppskattning
på basen av lokalernas areal (50 %). Som
förbrukningskoefficient används ett medeltal av en den
väderkorrigerade specifika förbrukningen i kWh/m2, som
är erhållen från Helsingfors stads undersökning (2018). I
utsläppsuträkningen används Motivas genomsnittliga
koldioxidutsläppsfaktor för den genomsnittliga
fjärrvärmeproduktionen i Finland (genomsnittet för de tre
senaste statistikåren 2020–2022).
Av Aktias scope 2 energiförbrukning är 35 % av en köpta
energin förenad med avtalsinstrument som GoO eller
REC.
Scope 3: i beräkningarna av scope 3-utsläpp används
direkta utsläppsdata från tredje parter, uppmätta data
och uppskattningar. Aktia har bedömt relevansen för
scope 3-växthusgasutsläpp för Aktias affärsverksamhet
under 2024. Utifrån bedömningen rapporterar vi följande
scope 3-kategorier:
• kategori 1 Köpta varor och tjänster; inkluderar data på
våra dataservrar, betalkort, pappersförbrukning, antal
inköpta mobiltelefoner, bärbara datorer, bildskärmar
och pekplattor. Vi har använt WWF Green Office
utsläppsfaktorer för 2024.
• kategori 3 Bränsle- och energirelaterad verksamhet;
beräknar förlusterna inom överföring och distribution
med hjälp av scope 2-elförbrukningsdata och IEA:s
statistik (OECD/IEA 2018) för Finland.
• kategori 5 Avfall genererat i verksamheter
• kategori 6 Affärsresor; utsläppsdata för flygningar och
tågresor erhölls direkt från vår resebyrå CWT. Gällande
CWT:s data används utsläppsdata med hjälp av Thrust
Carbons metodologi som beaktar
strålningsdrivningindexet (1,9 x).
• kategori 7 Anställdas pendling; uppskattningar och
gjorde antaganden har använts. Vi använde antalet
anställda och antalet arbetsdagar 2024 och den
genomsnittliga pendlingsresan från Traficom.
Beräkningarna gjordes utifrån antagandet att 50 % av
arbetet utfördes på distans, och för arbete på kontoren
antagandet att 50 % av de anställda använde egen bil
och övriga 50 % kollektivtrafik. Vi beräknade en
genomsnittlig utsläppsfaktor för leasade bilar och för
resten använde vi WWF Green Offices genomsnittliga
utsläppsfaktor för 2024 för bilresor och ett genomsnitt
av utsläppsfaktorerna för kollektivtrafik.
• kategori 9 Nedströms transport och distribution;
inkluderar data om antalet skickade brev och beräknat
utsläpp med hjälp av Postis utsläppsfaktor.
• kategori 15 Investeringar; utsläppsdata för vår
placeringsportfölj har beräknats enligt standarden
Global GHG Accounting & Reporting for the Financial
Industry (PCAF 2022). Uppgifterna om Aktias fonder
kommer från ISS ESG:s klimatverktyg. De rapporterade
utsläppen för placeringsverksamheten omfattar 25 %
av Aktias totala förvaltade tillgångar. De rapporterade
utsläppen för låneportföljen omfattar 65 % av Aktias
totala lånestock. I enlighet med PCAF-metoden
omfattar de finansierade utsläppen 27 % av
tillgångsslaget Företagslån och onoterade aktier, och
100 % av tillgångsslaget bostadslån. Låneportföljens
utsläpp beräknas av vår samarbetspartner Green
Carbon. Utsläppen från Aktias låneportfölj har beräk
nats enligt standarden Global GHG Accounting &
Reporting for the Financial Industry (PCAF 2022) med
hjälp av en kostnadsbaserad metod. Basår för
milstolpar och målår var 2019 för kapitalförvaltning och
2020 för kreditgivning.
För scope 3 och de kategorier som identifierats som
relevanta baseras uppgifterna på både primärt data och
uppskattningar. Pga. brister i data kan inte denna
uppdelning redovisas. Om uppskattningar har använts
återfinns informationen i avsnittet ovan under
rapporteringsprinciper.

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 50

EU-t axonomi-
rapportering
Kvalitativa upplysningar
I EU:s taxonomireglering fastställs det ramverk som
definierar kriterierna för klassificering av miljömässigt
hållbar ekonomisk verksamhet. Klassificeringen omfattar
tekniska granskningskriterier för att en ekonomisk
verksamhet kan anses bidra väsentligt till miljömålen i
EU:s taxonomi (TSC-kriterier). Taxonomin innehåller även
krav på att en ekonomisk verksamhet som ger betydande
fördelar för ett miljömål inte får orsaka betydande skada
för andra miljömål (DNSH-kriterier). Förordningen
innehåller även ett krav på en miniminivå av
skyddsåtgärder.
I Aktias taxonomirapportering användes huvudsakligen
data som rapporterats av företagen för 2023. Aktias
taxonomirapportering baserar sig på uppgifter insamlade
av banken om bostadslån och renoveringslån till
privatkunder, fordonsfinansiering samt
taxonomiuppgifter rapporterade av de företag som är
rapporteringsskyldiga. Ifall ett rapporteringsskyldigt
företag är en del av en koncern beaktas
koncernrapporteringens data i taxonomirapporteringen.
Insamlingen av data som krävs för att uppfylla de
detaljerade DNSH-kraven är utmanande, särskilt gällande
rapportering av taxonomienliga hushållsexponeringar och
leasingfinansiering. Därför rapporteras för närvarande
inte taxonomiuppgifter för konsumentkrediter utan
säkerhet eftersom användningsändamålet för dessa inte
kan fastställas med säkerhet.
Aktia erbjuder gröna låneprodukter som kan påverka
andelen taxonomienlig finansiering i framtiden. Utöver
gröna låneprodukter erbjuder Aktia även skräddarsydda
gröna lån för företagskunder. För dessa lån kan
taxonomikriterier gällande väsentlig nytta för miljömålen
vara en förutsättning för ett grönt lån. Till följd av detta
kan taxonomins relevans för Aktias företagskunder som
inte är rapporteringsskyldiga också öka.
Taxonomirapporteringen för Aktias
placeringsverksamhet baserar sig på en tredje parts
analys om taxonomiförenligheten av aktie- och
ränteplaceringar enligt data som rapporterats av
ifrågavarande företag. Data som produceras av den
externa tjänsteleverantören utnyttjas också i koncernens
övergripande taxonomirapportering.
Aktia rapporterar om taxonomin på koncernnivå. Därav
innehåller rapporteringen uppgifter för Aktia Bank Abp,
Aktia Livförsäkring Ab och Aktia Fondbolag Ab. Aktia har
ingen handelsportfölj eller en affärsmodell som till stor del
skulle bygga på finansiering av allmännyttiga bostäder.
Av den orsaken rapporterar Aktia inte en separat
resultatindikator för dessa. Resultatindikatorn för
förvaltade tillgångar omfattar tillgångar som förvaltas för
de företagskunder som är rapporteringsskyldiga.
Taxonomiaspekterna är nära sammankopplade med såväl
utvecklingen av låneprodukter som med
kapitalförvaltningen. Inom kapitalförvaltningen beaktas
huruvida placeringsobjekten omfattas av taxonomin som
en del av den kvalitativa analysen. Taxonomin är även
starkt inkopplad vid utvecklandet av fonder som har
hållbara placeringar som mål i enlighet med EU:s
förordning om hållbarhetsrelaterade upplysningar (SFDR
9 art fonder).
Av all ekonomisk verksamhet är det för närvarande
endast en begränsad del som omfattas av taxonomin.
Majoriteten av Aktias företagskunder är små och
medelstora företag, som inte omfattas av
rapporteringsskyldigheten. Taxonomisiffrorna i
rapporteringen är därför ännu låga i Aktias rapportering.
Detta beror både på en begränsad mängd data och på
förordningens tvetydighet samt olika
rapporteringsmöjligheter. Aktia tillämpar en
försiktighetsprincip inom taxonomirapporteringen.
Taxonomirapporteringen kommer att kräva ytterligare
utveckling och förtydligande i framtiden när det gäller
datainsamling. Dessutom planeras förändringar i
rapporteringen på EU-nivå.

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 51

E2 Föroreningar
Aktia har identifierat frågan om förorening som relevant indirekt genom kapitalförvaltningen.
I detta skede har Aktia inte satt upp exakta mål för föroreningar. Detta kommer att
utvärderas i samband med uppdateringen av hållbarhetsprogrammet 2025.
Väsentliga för Aktia

Tema |  | Negativ konsekvens |  | Positiv konsekvens |  | Risk |  | Möjlighet |  | Värdekedja |  | Anvisningar
Förorening av luft |  | Kapitalförvaltning: • Allokeringen av fondplaceringar till sektorer som produktion av fossila bränslen, gruvdrift och pappersindustri har en negativ inverkan på luft-, vatten- och markföroreningar |  | Kapitalförvaltning: • Allokeringen av fondplaceringar till sektorer som förnybar energi och cirkulär ekonomi minskar föroreningarna av luft, vatten och mark |  | Kapitalförvaltning: • Minskade förvaltade kundtillgångar och provisionsintäkter genom placeringar som orsakar förorening och eventuella anseenderisker relaterade till dessa |  | Kapitalförvaltning: • Genom att minska de negativa konsekvenserna kan Aktia attrahera nya kunder och öka de förvaltade kundtillgångarna och därigenom provisionsintäkterna |  | Senare led i värdekedjan |  | • Miljöpolicy • Principer för ansvarsfullt investerande
Förorening av vatten |  |  |  |  |  |
Förorening av mark |  |  |  |  |  |

Policyer relaterade till förorening
Föroreningar har på ett principiellt plan integrerats i ett
bredare miljötema. I den koncernövergripande miljöpolicy
fastställs utifrån en dubbel väsentlighetsanalys de
viktigaste miljötemana, inklusive miljöföroreningar.
I policyn beskrivs också de viktigaste åtgärderna och
verktygen för att identifiera och hantera risker relaterade
till miljöföroreningar. Aktias kapitalförvaltning styrs av
Aktias principer för ansvarsfullt investerande. Förorening
beaktas bl.a. genom att ta hänsyn till ansvarsfaktorer
(ESG-integrering), normbaserad screening, metoder för
aktivt ägarskap och bolagspåverkan samt vid
påverkansinvesterande. Aktias kapitalförvaltning är
global till sin natur och omfattar flera tillgångsklasser.
Kundernas placeringsbeslut påverkar bl.a. de olika
sektorernas vikter i de totala tillgångarna. Negativa
konsekvenser relaterade till förorening beaktas i
portföljförvaltningen med hjälp av bland annat PAI-
indikatorer. Med hjälp av normbaserad screening
identifierar vi miljööverträdelser som skett i vårt
placeringsuniversum och strävar efter att övervaka och
minimera eventuella skadliga konsekvenser som de kan
ha för människor och miljö.
Förorening har också identifierats som ett viktigt
miljötema i Aktias principer för ansvarsfull kreditgivning,
som styr Aktias kreditgivning och utesluter vissa
verksamheter som Aktia inte vill finansiera. Till exempel
har särskilda villkor ställts för finansiering av gruvdrift på
grund av de negativa miljökonsekvenser som
verksamheten medför, som förorening av miljön,
kemikalie- och giftläckage, negativa förändringar i
mångfalden och ekosystemen på grund av förändrad
livsmiljö samt växthusgasutsläpp och andra utsläpp.
Åtgärder och resurser relaterade
till förorening
Aktia redogör årligen för investeringsbesluts
huvudsakliga negativa konsekvenser för
hållbarhetsfaktorer (PAI-indikatorer) på sin webbplats.
I denna redogörelse utnyttjar vi de data som en extern
tjänsteleverantör producerar om bland annat
växthusgasutsläpp, utsläpp till vatten och mängden
farligt avfall och radioaktivt avfall som placeringarna ger
upphov till. Vi utnyttjar dessutom extern analys om
investeringsobjektens och fondernas konsekvenser för
miljön. Underkategorier är konsekvenser som har
samband med begränsade naturtillgångar såsom rent
vatten samt med avfall. Vi granskar också andra metoder
för att integrera vattenrelaterade risker och
konsekvenser i våra investeringsprocesser. Ämnet ingår
också i metoderna för aktivt ägarskap och påverkan. Om
det sker överträdelser av miljönormerna i våra
placeringsobjekt, för en extern tjänsteleverantör för
Aktias räkning påverkanssamtal som en del av Pooled
Engagement-tjänsten för att säkerställa att motsvarande
överträdelser inte kan uppstå på nytt.

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 52

E4 Biologisk mångfald och ekosystem
Aktia har identifierat frågan om biologisk mångfald och ekosystem som relevant indirekt genom kapitalförvaltningen.
I detta skede har Aktia inte satt upp exakta mål för biologisk mångfald och ekosystem.
Detta kommer att utvärderas i samband med uppdateringen av hållbarhetsprogrammet 2025.
Väsentliga för Aktia

Tema |  | Negativ konsekvens |  | Positiv konsekvens |  | Risk |  | Möjlighet |  | Värdekedja |  | Anvisningar
Direkta påverkans faktorer som leder till förlust av biologisk mångfald • Klimatförändring • Förorening |  | Kapitalförvaltning: • Placeringar i branscher med en negativ konsekvens för biologisk mångfald och klimat förändringar |  | Kapitalförvaltning: • Verksamhet i branscher eller placeringsobjekt som förnybar energi och placeringsobjekt som främjar biologisk mångfald har en positiv inverkan på biologisk mångfald och främjar hållbar utveckling |  | Kapitalförvaltning: • Minskning av förvaltade tillgångar till följd av negativa konsekvenser för naturen |  | Kapitalförvaltning: • Ökar värdet på Aktias placeringsverksamhet • Bättre hantering av hållbarhetsrisker • Bättre riskjusterad avkastning i placerings verksamheten • Varumärkesnytta och därigenom ökade förvaltade tillgångar: genom att öka placeringarna i företag som främjar biologisk mångfald kan vi attrahera nya placerare som ökar Aktias förvaltade tillgångar |  | Tidigare och senare led i värdekedjan |  | • Miljöpolicy • Principer för ansvarsfullt investerande • Principerna för ägarstyrning • Identifiering och beaktande av hållbarhetsrisker och hållbarhets faktorer i Aktias placeringsverksamhet och -rådgivning

Aktia har inte direkt integrerat biologisk mångfald och
ekosystem i sin strategi och affärsmodell och har inte
bedömt resiliensen i förhållande till biologisk mångfald
och ekosystem.
Aktias egen verksamhet inga direkta väsentliga negativa
konsekvenser när det gäller markförstöring,
ökenspridning eller hårdkörning av mark eller verksamhet
som påverkar hotade arter. Aktia har inte heller några
anläggningar i eller nära områden med känslig biologisk
mångfald eller verksamhet i samband med dessa
anläggningar som har en negativ påverkan på dessa
områden genom att leda till en försämring av habitat och
arternas livsmiljöer och störning av arter för vilka
skyddade områden har utsetts. Det har inte heller
konstaterats att det är nödvändigt att genomföra
åtgärder för att begränsa förlust av den biologiska
mångfalden.
Övergångsplan och beaktande av
biologisk mångfald och ekosystem
i strategi och affärsmodell
Aktia har identifierat ämnet biologisk mångfald och
ekosystem som väsentligt indirekt genom
placeringsverksamheten, och följaktligen är Aktias
affärsmodell och strategi är inte direkt kopplade till
naturkonsekvenserna. Aktia har inte utarbetat en
övergångsplan för placeringsverksamheten när det gäller
biologisk mångfald och ekosystem. Följaktligen är det i
detta skede inte möjligt att på ett tillförlitligt sätt bedöma
hur resilienta den nuvarande affärsmodellen och strategin
är mot fysiska risker, omställningsrisker och systemrisker
som har att göra med biologisk mångfald och ekosystem,
omfattningen av resiliensanalysen i förhållande till
företagets egen verksamhet och tidigare och senare led i
värdekedjan samt de risker som analyseras, och därmed
inte heller de centrala antaganden, tidshorisonter eller
analysresultat som är förknippade med den.
Mer information om intressenternas deltagande
i identifierings- och bedömningsprocessen för väsentliga
konsekvenser, risker och möjligheter finns i avsnitt ESRS
IRO-1 Beskrivning av arbetsgången för att fastställa och
bedöma väsentliga konsekvenser, risker och möjligheter.
Policyer för biologisk mångfald
och ekosystem
Aktia har långsiktigt beaktat de faktorer som hänför sig
till klimatförändringarna som en del av sina
placeringsprocesser, sin rapportering och sin
hållbarhetsstrategi. Klimatförändringen är en av
huvuddrivkrafterna bakom förlusten av biologisk
mångfald, och förlusten av biologisk mångfald påskyndar
i sin tur klimatförändringen. Genom att beakta faktorer
som gäller både klimatförändringarna och den biologiska
mångfalden och ekosystemen främjar vi den gröna
omställningen, begränsningen av och anpassningen till
klimatförändringarna samt den biologiska mångfalden.
Som drivkrafter bakom förlusten av biologisk mångfald
kan i allmänhet klassificeras utnyttjande av naturresurser,

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 53

klimatförändringar, föroreningar, främmande arter samt
förändrad markanvändning och havsanvändning (UNEP
2023). Varje drivkraft är i större eller mindre utsträckning
ett resultat av mänsklig verksamhet.
Aktias miljöpolicy har utarbetats som riktlinjer och
verksamhetsprinciper för koncernen i fråga om alla
väsentliga miljöaspekter. Målet med policyn är att
fastställa allmänna principer för miljömedvetenhet i
verksamheten. Syftet med policyn är att stödja Aktia och
dess medarbetare i arbetet och beslutsfattandet genom
att öka medvetenheten om de miljöteman som är
väsentliga för Aktia. Vi har även förbundit oss att beakta
miljöaspekterna när vi utvecklar nya produkter och
tjänster för våra kunder. Vi har också förbundit oss att
rapportera om miljöaspekterna av vår verksamhet, såsom
positiva och negativa konsekvenser, som en del av vår
hållbarhetsrapportering. Koncernens hållbarhetsdirektör
ansvarar för implementeringen av miljöpolicyn.
Aktias principer för ansvarsfullt investerande styr vår
placeringsverksamhet. I de metoder för ansvarsfullt
investerande som vi tillämpar beaktas indirekt också
risker och möjligheter i anslutning till biologisk mångfald
och ekosystem. Vi tillämpar bl.a. uteslutning av branscher,
beaktande av hållbarhetsfaktorer samt normbaserad
screening i enlighet med UN Global Compact-principerna.
Genom mångsidiga metoder för ansvarsfullt investerande
identifieras väsentliga konsekvenser, risker, beroenden
och möjligheter i anslutning till den biologiska
mångfalden och ekosystemen. En försämrad biodiversitet,
dvs. förlusten av biologisk mångfald samt
klimatförändringen medför risker för placerare på en
systemnivå. Utifrån detta har Aktia analyserat sina
fonders beroende av naturkapital och ekosystemtjänster
samt rapporterat om hur verksamheten påverkar den
biologiska mångfalden under 2024. Vi fortsätter detta
arbete målmedvetet även i framtiden med hjälp av olika
verktyg. Vi granskar aktivt tillgången till verktyg
relaterade till ämnet, men det finns ännu inget verktyg
som är etablerat på marknaden och därigenom möjliggör
jämförbarhet mellan aktörerna.
Aktia har börjat identifiera och bedöma faktiska och
potentiella konsekvenser för den biologiska mångfalden
och ekosystemen, beroenden av den biologiska
mångfalden och ekosystemen och deras tjänster samt
analysen av ekosystemtjänster som har störts eller kan
komma att störas i olika skeden av sina värdekedjor.
Dessutom har Aktia identifierat och utvärderat
omställningsrisker och fysiska risker och möjligheter i
samband med den biologiska mångfalden och
ekosystemen samt strävat efter att undersöka
systemrisker. När det gäller de platser där Aktias
verksamhetsställen är belägna är ämnet inte väsentligt,
vilket innebär att Aktia inte identifierar, utvärderar eller
rapporterar faktiska eller potentiella konsekvenser för
den biologiska mångfalden och ekosystemen. Dessutom
identifierar vi att de systemrisker som är förknippade
med ämnet fortfarande är svåra att definiera och
därigenom identifiera.
Åtgärder och resurser för biologisk
mångfald och ekosystem
Som en del av arbetet med biologisk mångfald har vi
under 2024 analyserat våra fonders beroende av
naturkapital och konsekvenserna för den biologiska
mångfalden, omfattningen är våra aktie- och
företagsobligationsfonder. Dessa analyser beskrivs i de
följande styckena. Som en del av arbetet kommer vi att
utvidga analysen relaterad både till den biologiska
mångfalden och klimatet också till ränteplaceringar,
fastighetsplaceringar och andra alternativa placeringar.
Utvidgningen av strategierna är delvis beroende av
utvecklingen av verktyg och data för tillgångsklasserna.
Vi kommer också att utreda metoder för att som en del av
vår rapportering om ansvarsfullt investerande rapportera
fler indikatorer som gäller biologisk mångfald.
Aktia använder ett externt verktyg för att granska
beroende av naturen. Verktyget modellerar företagens
nettopåverkan som grundar sig på en
kvantifieringsmodell. Modellen använder
maskininlärningsteknik och en omfattande databas med
vetenskapliga artiklar för att mäta företagens
övergripande påverkan på bland annat miljö och biologisk
mångfald. Dessutom använder Aktia verktyget för att
granska placeringarnas konsekvenser i förhållande till
FN:s mål för hållbar utveckling. Analysen beaktar bland
annat följande faktorer relaterade till biologisk mångfald
och ekosystem: förlust av livsmiljöer, hotade arter,
främmande arter, djurens lidande, markanvändning,
markförstöring, ökenspridning, markkompaktering och
ekosystemtjänster. I analysen utredde vi de negativa och
positiva konsekvenserna av våra aktie- och
företagsobligationsfonder för den biologiska mångfalden
och ekosystemen samt för knappa naturresurser. Utifrån
analysen som genomfördes 2024 fick alla fonder som
deltog i analysen negativa nettokonsekvensvärden när
biodiversitet och knappa naturresurser betraktades som
separata delar. De negativa värdena är dock inte
signifikanta. Resultaten visar att det finns få
placeringsobjekt som har positiva konsekvenser för
biologisk mångfald. Dessutom visar resultaten att när
knappa resurser används är utgångspunkten att
konsekvenserna är negativa.
Analysen av fondernas beroende av naturen gjordes med
hjälp av verktyget ENCORE under 2024. Med hjälp av de
data som verktyget producerar kan man granska i vilken
utsträckning t.ex. de branscher som ingår i fonden är
beroende av naturkapital samt de ekosystemtjänster som
naturen tillhandahåller och vilka konsekvenser
verksamheten inom dessa branscher har för förlusten av
biologisk mångfald. Verktyget utvecklas och underhålls
av Global Canopy, UNEP FI och UNEP-WCMC, som
tillsammans bildar ENCORE-partnerskapet. I allmänhet
kan följande sektorer räknas som branscher med störst
beroende: skogsindustri, fiske, textilier, kläder och
lyxartiklar, mat, dryck och tobak samt elproduktion
(IPBES 2019). Aktias aktie- eller
företagsobligationsfonder är diversifierade mellan olika
branscher, vilket innebär att Aktia med undantag för
enskilda innehav inte har någon särskild exponering mot
de nämnda branscherna. Enligt Aktias principer för
ansvarsfullt investerande tillämpar vi dessutom
uteslutning av placeringsobjekt till exempel i anslutning
till tobaksindustrin och elproduktion.
I analysen indelades fondernas innehav efter bransch i
olika produktionsprocesser, varefter deras direkta möjliga
beroende och konsekvenser för ekosystemtjänster och
naturkapitalresurser undersöktes. För att undvika
överlappningar beaktar ENCORE-verktyget endast
direkta beroenden och effekter och tar således inte
hänsyn till beroenden och konsekvenser i leveranskedjan.
I analysen bedöms beroendet av ekosystemtjänster eller
naturkapital enligt: mycket starkt, starkt, genomsnittligt,
svagt, mycket svagt. Enligt analysen är till exempel
grundvattnet, ytvattnet samt skyddet mot
översvämningar och stormar de viktigaste
beroendeförhållandena till naturens ekosystemtjänster
för Aktias aktiefonders del. För närvarande kan vi inte på
en tillförlitlig nivå undersöka i vilken utsträckning
placeringarnas indirekta konsekvenser omfattar
ekosystemtjänster som har störts eller sannolikt kommer
att störas, eftersom tillförlitliga data ännu inte finns
tillgängliga. Av de resultat som ENCORE tillhandahåller
kan vi dock till exempel dra slutsatsen att grundvattnet,
som har ett betydande beroende av ekosystemtjänster i
våra fonder, direkt och indirekt är en viktig faktor i
värdekedjorna inom många branscher.
Dessutom analyserar vi den biologiska mångfalden och
ekosystemen med hjälp av SFDR-förordningens
(Sustainable Finance Disclosure Regulation) PAI-data,
dvs. de huvudsakliga negativa konsekvenserna för
hållbarhetsfaktorer, för vilket vi använder data från en
extern tjänsteleverantör på både fond- och
målinvesteringsnivå, till exempel negativa konsekvenser
för biologisk mångfald. De huvudsakliga negativa
konsekvenserna för hållbarhetsfaktorer (PAI) fastställs
enligt EU:s förordning om hållbarhetsrelaterade
upplysningar i anslutning till hållbara investeringar
(SFDR) och används för att mäta placeringarnas negativa
konsekvenser för hållbarhetsfaktorerna. PAI-
indikatorerna för biologisk mångfald är följande:
verksamhet som negativt påverkar områden med känslig
biologisk mångfald, utsläpp till vatten, farligt avfall och
radioaktivt avfall samt klimatrelaterade indikatorer som
indirekt också påverkar den biologiska mångfalden (se E1
- Klimatförändringar). I fråga om Aktias finansiella

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 54

produkter beaktas de huvudsakliga negativa
konsekvenserna för hållbarhetsfaktorer som en
integrerad del av placeringsprocessen för produkter som
följer upplysningsskyldigheterna i enlighet med artikel 8
och artikel 9 i EU:s förordning om hållbarhetsrelaterade
upplysningar. I regel beaktas de huvudsakliga negativa
konsekvenserna för hållbarhetsfaktorerna också i fråga
om de finansiella produkter som klassificerats enligt
artikel 6 och som Aktia tillhandahåller. Närmare
information finns i dokumentet Identifiering och
beaktande av hållbarhetsrisker och hållbarhetsfaktorer i
Aktias placeringsverksamhet och -rådgivning och i
rapporten Redogörelse för investeringsbesluts
huvudsakliga negativa konsekvenser för
hållbarhetsfaktorer, som publiceras årligen på Aktias
webbplats. Dessutom rapporterar vi halvårsvis om
hållbarheten i placeringsverksamheten i Översikten över
ansvarsfullt investerande.
Genom att beakta påverkan av väsentliga faktorer
relaterade till ansvarsfullhet och hållbarhet, som
hållbarhetsteman gällande biologisk mångfald och
ekosystem, som en del av placeringsanalysen främjar
Aktia placeringsportföljernas utsikter i avkastnings- och
riskhänseende. Till denna del beaktar vi både positiva och
negativa faktorer samt risker och möjligheter. Vi beaktar
hållbarhetsteman när vi planerar nya finansiella produkter
och utvecklar interna placeringsprocesser. Aktia har flera
fonder som endast gör hållbara investeringar, där
investeringsprocessen utöver Aktias principer för
ansvarsfullt investerande också använder metoder för att
verifiera och genomföra hållbara investeringar.
Metoderna är skalbara och används också i våra andra
fonder och investeringsprocesser, och även andra fonder
kan omfatta hållbara investeringar även om de inte har
förbundit sig till att göra det. Den biologiska mångfalden
och ekosystemen är intressanta när det gäller
målinvesteringar, men det är ett relativt nytt ämne och
antalet målinvesteringar är ännu inte heltäckande. I fråga
om ränteplaceringar används gröna obligationer, dvs.
green bonds, för att finansiera miljöprojekt som också kan
anknyta till hållbarhetsteman som gäller biologisk
mångfald och ekosystem. Den biologiska mångfalden och
ekosystemen finns alltså företrädda, särskilt när det gäller
ränteplaceringar, men vi söker möjligheter att öka
målinvesteringarna inom ämnet också i andra
tillgångsklasser.
Biologisk mångfald och ekosystem har redan i hög grad
integrerats i vårt aktiva ägarskap och påverkan. Aktia
deltar i placerarinitiativet Spring som startats av de FN-
stödda principerna för ansvarsfullt investerande och som
syftar till att stoppa förlusten av biologisk mångfald
senast år 2030. Spring är ett världsomfattande initiativ
som stöds av över 200 placerare. Aktia kommer att ha en
aktiv roll i dialogen med vissa företag. Dessutom
medverkar Aktia i initiativet Nature Action 100. Det är det
första internationella placerarinitiativet som söker en
lösning på den akuta krisen som gäller förlusten av
biologisk mångfald.
Som en anmärkning till avsnittet om biologisk mångfald
och ekosystem kan nämnas att analysen endast omfattar
en del av vår placeringsverksamhet, dvs. främst de
företagsobligations- och aktiefonder som Aktia förvaltar.
Utanför analysen står till exempel blandfonder,
diskretionära fondlösningar, fonder som placerar i
statsobligationer, fonder som placerar i
tillväxtekonomiers valutor och statsobligationer, tredje
parters fonder som Aktia tillhandahåller, kapitalfonder
som Aktia tillhandahåller samt
kapitalförvaltningslösningar som lagts ut, såsom
fastighetsfonder. Dessutom har Aktia lagt ut
portföljförvaltningen av bostadsfonder och
portföljförvaltningen av enskilda andra fonder. Biologisk
mångfald och ekosystem är betydande teman som redan
nu har en stor betydelse med tanke på
placeringsverksamheten. Under de kommande åren
strävar vi efter att utvidga analysen och
bedömningsmetoderna till att omfatta även andra
tillgångsklasser utöver aktie- och
företagsobligationsfonder. En större täckning är
beroende av tillgängliga data. Av denna anledning har
Aktia för närvarande inte heller fastställt några
kvantitativa eller kvalitativa mål avseende biologisk
mångfald och ekosystem. Vi antar att datatäckningen och
bedömningsmetoderna kommer att utvecklas i framtiden.
Konsulteringen av berörda samhällen vad gäller
hållbarhetsbedömningen av gemensamma biologiska
resurser och ekosystem och de punkter som nämns i
standarden är inte väsentliga för Aktia, eftersom ESRS E4
”Biologisk mångfald och ekosystem” har identifierats som
väsentligt indirekt genom Aktias placeringsverksamhet.
Aktia har inte utnyttjat kompensering för biologisk
mångfald i sina åtgärdsplaner.

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 55

E5 Resursanvändning och cirkulär ekonomi
Aktia har identifierat frågan om resursanvändning och cirkulär ekonomi som relevant indirekt genom kapitalförvaltningen.
I detta skede har Aktia inte satt upp exakta mål för resursanvändning och cirkulär ekonomi.
Detta kommer att utvärderas i samband med uppdateringen av hållbarhetsprogrammet 2025.
Väsentliga för Aktia

Tema |  | Negativ konsekvens |  | Positiv konsekvens |  | Risk |  | Möjlighet |  | Värdekedja |  | Anvisningar
Cirkulär ekonomi • Resursinflöden, inklusive resursanvändning • Resursutflöden relaterade till varor och tjänster samt avfall |  | Allokering av placeringar till resursintensiva branscher eller placeringsobjekt, som produktion av fossila bränslen och biobränslen, gruvdrift och tillverkningsindustri, eller till branscher och placeringsobjekt som inte integrerar cirkulär ekonomi i sin verksamhet, inverkar negativt på miljön och bromsar upp en hållbar utveckling |  | Kapitalförvaltning bl.a. i placeringar som främjar förnybar energi och cirkulär ekonomi har en positiv inverkan på miljön och främjar en hållbar utveckling |  | • Värdeminskning av tillgångarna i Aktias placeringsverksamhet • Ökade hållbarhetsrisker i placeringsverksamheten • Möjlig anseenderisk |  | • Ökar värdet på Aktias placerings verksamhet • Bättre hantering av hållbarhetsrisker • Bättre riskjusterad avkastning i placeringsverksamheten • Varumärkesnyttan och därigenom ökade förvaltade tillgångar: genom att öka investeringarna i företag som främjar cirkulär ekonomi kan vi attrahera nya placerare som ökar Aktias förvaltade tillgångar |  | Senare led i värdekedjan |  | • Miljöpolicy • Principer för ansvarsfullt investerande • Principer för ägarstyrning • Identifiering och beaktande av hållbarhetsrisker och hållbarhetsfaktorer i Aktias placeringsverksamhet och -rådgivning

Policyer för resursanvändning
och cirkulär ekonomi
Aktias placeringsverksamhet styrs av Aktias principer för
ansvarsfullt investerande. Dessutom styrs Aktias
miljöarbete av en koncernövergripande miljöpolitik som
beskriver Aktias metoder i fråga om resursanvändning
och cirkulär ekonomi. Resursanvändning och cirkulär
ekonomi beaktas i metoderna för ansvarsfullt
investerande genom beaktande av hållbarhetsfaktorer
(ESG-integrering), normbaserad screening, metoder för
aktivt ägarskap och bolagspåverkan samt
påverkansinvesterande. Aktias placeringsverksamhet är
global och omfattar flera tillgångsklasser.
Åtgärder och resurser
för resursanvändning och
cirkulär ekonomi
Aktia har preliminärt granskat sin kapitalförvaltning för
att identifiera faktiska och potentiella konsekvenser,
risker och möjligheter i sin verksamhet. Aktia har inte
granskat temat bredare gällande resursernas in- och
utflöden eller avfall eftersom temat är identifierat som
väsentligt endast indirekt via kapitalförvaltningen. Aktia
har inte i detta skede uppgjort en åtgärdsplan för temat.
Aktia utvärderar situationen på nytt i samband med
uppdateringen av den dubbla väsentlighetsanalysen och
hållbarhetsprogrammet under 2025. Vi skapar vid behov
en åtgärdsplan efter uppdateringen som beaktar även
den ekonomiska resurseringen relaterad till dem.
Det finns flera sätt att integrera resursanvändning och
cirkulär ekonomi i Aktias placeringsverksamhet. I de
metoder för ansvarsfullt investerande som vi tillämpar
beaktas indirekt också risker och möjligheter i anslutning
till resursanvändning och cirkulär ekonomi. Med hjälp av
normbaserad screening identifierar vi i enlighet med UN
Global Compact-principerna miljööverträdelser som skett
i Aktias placeringsuniversum och strävar efter att
övervaka och minimera eventuella skadliga konsekvenser
som de kan ha för människor och miljö. Dessutom
utnyttjar Aktia en extern nettopåverkansmodell för att
bedöma konsekvenserna av vår placeringsverksamhet.
Modellen mäter placeringarnas övergripande
konsekvenser för miljön och beaktar bland annat följande
faktorer som hänför sig till resursanvändning och cirkulär
ekonomi: förlust av livsmiljöer, markanvändning,
markförstöring, ökenspridning, markkompaktering och
ekosystemtjänster. Dessutom använder Aktia verktyget
för att granska placeringarnas konsekvenser i förhållande
till FN:s mål för hållbar utveckling.
Negativa konsekvenser i anslutning till resursanvändning
och cirkulär ekonomi beaktas i portföljförvaltningen till
exempel med hjälp av PAI-indikatorer, dvs. huvudsakliga
negativa konsekvenser för hållbarhetsfaktorer som anges

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 56

i SFDR-förordningen. PAI-indikatorerna kan också ha ett
indirekt samband med resursanvändning och cirkulär
ekonomi, inklusive avfall, t.ex. indikatorer som utsläpp till
vatten, mängden farligt avfall och radioaktivt avfall.
I fråga om Aktias finansiella produkter beaktas de
huvudsakliga negativa konsekvenserna för
hållbarhetsfaktorer som en integrerad del av
placeringsprocessen för produkter som följer
upplysningsskyldigheterna i enlighet med artikel 8 och
artikel 9 i EU:s förordning om hållbarhetsrelaterade
upplysningar. I regel beaktas de huvudsakliga negativa
konsekvenserna för hållbarhetsfaktorerna också i fråga
om de finansiella produkter som klassificerats enligt
artikel 6 och som Aktia tillhandahåller. Närmare
information finns i dokumentet Identifiering och
beaktande av hållbarhetsrisker och hållbarhetsfaktorer i
Aktias placeringsverksamhet och -rådgivning och i
rapporten Redogörelse för investeringsbesluts
huvudsakliga negativa konsekvenser för
hållbarhetsfaktorer, som publiceras årligen på
Aktias webbplats.

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 57

Samhällsansvarsinformation

ESRS | DR | Beskrivning |
S1 | S1-1 | Policyer för den egna arbetskraften | 59
| S1-2 | Rutiner för kontakter med medarbetare och deras företrädare angående konsekvenser | 60
| S1-3 | Rutiner för att gottgöra för negativa konsekvenser och kanaler genom vilka de egna medarbetarna kan uppmärksamma problem | 60
| S1-4 | Åtgärder avseende väsentliga konsekvenser för den egna arbetskraften och strategier för att minska de väsentliga riskerna och utnyttja de väsentliga möjligheterna, vad gäller den egna arbetskraften, och dessa åtgärders ändamålsenlighet | 60
| S1-5 | Mål för hur väsentliga negativa konsekvenser ska hanteras, positiva konsekvenser stärkas och väsentliga risker och möjligheter hanteras | 61
| S1-6 | Uppgifter om företagets anställda | 62
| S1-9 | Mångfaldsindikatorer | 62
| S1-13 | Mått för utbildning och kompetensutveckling | 62
| S1-14 | Mått för arbetsmiljö | 62
| S1-15 | Mått för balans mellan arbete och fritid | 62
| S1-16 | Ersättningsmått (löneskillnader och total ersättning) | 63
| S1-17 | Incidenter, anmälningar och allvarliga konsekvenser relaterade till mänskliga rättigheter | 63
S2 | S2-1 | Policyer för medarbetare i värdekedjan | 64
| S2-2 | Rutiner för kontakter med medarbetare i värdekedjan angående konsekvenser | 64
S4 | S4-1 | Policyer för konsumenter och slutanvändare | 67
| S4-2 | Rutiner för kontakter med konsumenter och slutanvändare angående konsekvenser | 68
| S4-3 | Rutiner för att gottgöra för negativa konsekvenser och kanaler genom vilka konsumenter och slutanvändare kan uppmärksamma problem | 68
| S4-4 | Åtgärder avseende väsentliga konsekvenser för konsumenter och slutanvändare och strategier för att hantera de väsentliga riskerna och utnyttja de väsentliga möjligheterna, vad gäller konsumenter och slutanvändare, och dessa åtgärders ändamålsenlighet | 68
| S4-5 | Mål för hur väsentliga negativa konsekvenser ska hanteras, positiva konsekvenser stärkas och väsentliga risker och möjligheter hanteras | 69

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 58

S1 Den egna arbetskraften
Aktia har identifierat frågan om den
egna arbetskraften som relevant genom
egen verksamhet.
Sociala mål i Aktias hållbarhetsprogram
för 2025:

Siqni Flame-index* Mål 2025: 80 * Skala 0–100 | 2024: 75

eNPS Mål 2025: 20 | 2024: 19

SHE index Mål 2025: 85 | 2024: 82

Väsentliga för Aktia

Tema |  | Negativ konsekvens |  | Positiv konsekvens |  | Risk |  | Möjlighet |  | Värdekedja |  | Anvisningar
Arbetsvillkor • arbetstid • balans mellan arbete och fritid • hälsa och säkerhet • åtgärder mot våld och trakasserier på arbetsplatsen • personlig integritet • psykosocialt välbefinnande |  | Otillräckliga arbetsförhållanden, såsom en för lång arbetstid eller en farlig arbetsplats, försämrar medarbetarnas välbefinnande och kan öka antalet frånvarodagar och oönskad personalomsättning |  | Åtgärder som främjar medarbetarnas välbefinnande och arbetsförhållanden kan inverka positivt på personalens rekrytering och varaktighet |  | Negativa konsekvenser för medarbetarnas välbefinnande och engagemang kan leda till oönskad personalomsättning och ett ökat antal frånvarodagar |  | Betraktas som en attraktiv arbetsgivare, vilket gör det möjligt för oss att locka nya medarbetare och för medarbetarna att stanna kvar länge i huset |  | Egen verksamhet |  | • Kollektivavtal • Arbetsgivarens uppföljningssystem • Uppförandekod • Policy om trakasserier och våld på arbetsplatsen, lämpliga rapporteringskanaler och en etablerad process för att utreda fall • Ersättningspolicy • Aktias rekryteringsprinciper • Aktias mångfaldspolicy
Likabehandling och lika möjligheter för alla • jämställdhet och lika lön för likvärdigt arbete • mångfald • utbildning och kompetens utveckling • åtgärder mot våld och trakasserier på arbetsplatsen |  | • Ojämlikhet och en brist på mångfald skulle försvaga medarbetarnas välbefinnande, engagemang och motivation • En brist på mångfald kan försämra Aktias prestation • En brist på utbildning och utvecklingsmöjligheter kan försämra medarbetarnas förmåga att utföra sina uppgifter och inverka negativt på medarbetarnas nöjdhet |  | • Likabehandling kan öka medarbetarnas nöjdhet och välbefinnande, ha en positiv inverkan på Aktias arbets givarvarumärke samt stödja personalens rekrytering och varaktighet • Fortsatt lärande och en fortsatt karriärutveckling kan förbättra Aktias prestation och ha en positiv inverkan på medarbetarnas nöjdhet och motivation |  | • Den oönskade personalomsättningen kan öka • Försämrat välbefinnande hos medarbetarna (t.ex. bristande inkludering) • En brist på mångfald kan ha en negativ inverkan på affärsverksamhetens resultat och prestation samt arbetets kvalitet, vilket också kan ha en negativ inverkan på motivationen |  | • De bästa medarbetarna väljs ut för lämpliga uppgifter • Medarbetarnas nöjdhet och motivation kan förbättras • Det kan bli lättare att rekrytera och behålla de bästa medarbetarna • Aktias arbetsgivarbild kan förbättras • Öka medarbetarnas nöjdhet |  |

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 59

Den egna arbetskraften
Med egna arbetskraften avses i denna rapport Aktias
egna anställda som har ett giltigt anställningsavtal vid
rapportperiodens slut. Tillfällig arbetskraft eller externa
tjänsteleverantörer ingår inte i Aktias egen arbetskraft.
Konsekvenser, risker och möjligheter för vår egen
arbetskraft har identifierats genom
personalundersökningar och andra undersökningar samt
genom utvecklingssamtal och samarbetet med
AktiaWellbeing-partnern.
Policyer för den egna arbetskraften
För alla Aktia-anställda gäller föreskrifter och riktlinjer
relaterade till den egna verksamheten. Styrelsen är det
ansvariga organet vad gäller regelverket, som fastställer
dem och övervakar deras genomförande årligen.
Verkställande direktör, medlemmar i ledningsgruppen
och ansvariga för olika funktioner kan ge interna
instruktioner avseende medarbetare och organisation av
den egna verksamheten. HR leder och koordinerar
åtgärder relaterade till anställda och rapporterar dem till
styrelsen, verkställande direktören och den direktören på
koncerntjänster i ledningsgruppen.
Arbetsvillkor
Aktia iakttar allmänt bindande kollektivavtal inom bank-
och försäkringsbranschen samt Finlands arbetslagstift
ning, som fastställer standarder för till exempel arbetstid
och arbetsvillkor. Vi följer arbetslagstiftningen om
genomförandet av organisationsförändringar och om
tidsfristen för förhandsanmälan om organisationsföränd
ringar samt den nationella lagstiftningen som garanterar
föreningsfrihet och rätt att organisera sig för anställda. År
2024 omfattades 95 procent av Aktias medarbetare av
kollektivavtalet. De enda som inte omfattades av kollek
tivavtalet var de medarbetare som ingått ett direktörs
avtal. Aktia har ingen separat policy för mänskliga rättig
heter eftersom hela den egna arbetskraften arbetar i
Finland, där lagstiftningen säkerställer att de mänskliga
rättigheterna tillgodoses. Finska staten har förbundit sig
att iaktta FN:s vägledande principer för företag och
mänskliga rättigheter, så Aktia har inte separat analyserat
hur kraven på mänskliga rättigheter uppfylls med tanke
på den egna arbetskraften.
Alla Aktia-medarbetare har möjlighet till flexibla
arbetstider som stöder balansen mellan arbete och
privatliv samt medarbetarnas välbefinnande.
Kombinerandet av arbete och privatliv stöds också så att
hybridarbete är möjligt inom största delen av befattnin
garna på Aktia. Hybridarbete har begränsats endast inom
sådana befattningar som kräver närvaro vid Aktias
verksamhetsställen. Sådana befattningar har till exempel
personer som arbetar med kundservice vid serviceställen.
Genom flexibel arbetstid och hybridarbete eftersträvar vi
att befrämja medarbetarnas välbefinnande samt minska
negativa konsekvenser som oönskad personalomsättning.
Aktia har nolltolerans mot alla former av trakasserier och
våld på arbetsplatsen. Aktias policy om trakasserier och
olämpligt beteende på arbetsplatsen har publicerats på
Aktias intranät. I texten ingår anvisningar för hur man
upptäcker och anmäler misstänkta trakasserier eller
olämpligt beteende samt hur man på Aktia ingriper i
sådana fall. Förutom att avvikelser kan rapporteras direkt
till den egna chefen eller HR-funktionen har alla medar
betare tillgång till en whistleblowing-kanal. HR-funk
tionen har en central roll i att ingripa i avvikelser.
Riskerna i anslutning till den egna arbetskraftens hälsa
hanteras också i samarbete med företagshälsovården.
Den egna arbetskraften erbjuds en mer omfattande
företagshälsovård än vad som föreskrivs i lagen.
Tillsammans med en extern partner, som tillhandahåller
företagshälsovård, har Aktia skapat ett AktiaWellbeing-
koncept som utöver hälso- och sjukvård också omfattar
tjänster som stöder arbetsförmågan och välbefinnandet.
Wellbeing-konceptet möjliggör till exempel diskussioner
med en egen utsedd företagshälsovårdare, digitala
coachningar och vid behov riktade åtgärder som stöder
den psykiska hälsan. En indikator för arbetsförmågan som
ingår i konceptet följs upp regelbundet och med hjälp av
den strävar man proaktivt efter att identifiera eventuella
risker i anslutning till arbetsförmågan och ingripa
proaktivt i dem.
Aktias uppförandekod (Code of Conduct) omfattar
principer för informationssäkerhet och integritet.
Efterlevnaden av uppförandekoden är en förutsättning
för ett säkert arbete och en säkerställd
informationssäkerhet och dataskydd. De anvisningar som
publicerats på Aktias intranät anger regler för hur
medarbetarna ska gå till väga i lokalerna. Genom att följa
dessa regler säkerställer man en prydlig, säker och
trivsam arbetsmiljö för medarbetarna. Integriteten och
arbetsron i lokalerna säkerställs genom att olika
utrymmen används för de ändamål som reserverats för
dem. Till exempel hålls möten och längre samtal i
utrymmen som är reserverade för det.
Direktivet om fysisk säkerhet publiceras på intranätet.
Syftet med direktivet är att säkerställa ett säkert arbete
och fastställa fysiska säkerhetsarrangemang för kund-
och kontorslokalerna samt verksamhetsprinciper som
gäller medarbetarnas säkerhet. Vid beredningen av
direktivet har man beaktat Finans Finlands anvisningar
samt gällande lagstiftning. Vid beredningen av direktivet
har även arbetarskyddslagen, räddningslagen, lagen om
integritetsskydd i arbetslivet, EU:s dataskyddsförordning
och dataskyddslagen beaktats.
Den nationella lagstiftningen garanterar personalen rätt
till familjeledighet oberoende av kön. Mer information om
användningen av familjeledigheter i Aktia finns i avsnitt
S1-15.
Likabehandling och lika möjligheter för alla
Finlands nationella lagstiftning förutsätter likabehandling
av den egna arbetskraften och Aktia iakttar alltid
bindande lagstiftning. Man strävar också efter att
säkerställa likabehandling och lika möjligheter genom att
följa upp efterlevnaden av de policyer och anvisningar
som listas.
Aktias uppförandekod publiceras på koncernens web
bplats. Uppförandekoden utgör grunden för likabehand
ling och jämställdhet inom koncernen. Aktias compliance-
funktion ansvarar för uppförandekoden och den uppda
teras vid behov. Medarbetarna förbinder sig att följa
uppförandekoden redan i samband med rekryteringen.
Aktias likabehandlingsplan i enlighet med
diskrimineringslagen har uppdaterats 2024. I planen
fastställs målen för främjande av jämlikhet samt åtgärder
för uppföljningen av målen. Genom att genomföra och
följa upp likabehandlingsplanen strävar man efter att
minska riskerna för ojämlik behandling.
Aktias ersättningspolicy fastställer principer och praxis
för koncernens ersättning. Ersättningspolicyn är
könsneutral och ett av dess mål är att garantera att
likvärdiga uppgifter belönas på samma sätt inom
koncernen. Löneskillnader mellan könen följs upp
regelbundet. Löneskillnaderna gås årligen igenom
tillsammans med personalrepresentanter. Löneskillnader
beskrivs närmare i avsnitt S1-16.
Aktias mångfaldspolicy publiceras på intranätet och
fastställer principer för hur mångfald ska uppnås och
främjas inom koncernen. Aktias mångfaldspolicy baserar
sig på Aktias värden, uppförandekoden och arbetet mot
diskriminering. I enlighet med mångfaldspolicyn har
koncernen förbundit sig att garantera lika möjligheter för
alla medarbetare och jämlik behandling i hela arbetsge
menskapen. Med mångfaldspolicyn eftersträvar vi att
hantera negativa konsekvenser som har att göra med
ojämlikhet och mångfald och undvika potentiella risker.
Personalens köns- och åldersfördelning beskrivs närmare
i avsnitt S1-9 Mångfaldsindikatorer.
Grunden för säkerställandet och utvecklandet av kompe
tens utgörs av Aktia Way-studierna som är obligatoriska
för alla Aktia-medarbetare och som genomförs som
webbutbildningar. Aktia Way-studierna grundar sig på
principerna i Aktias uppförandekod och syftet med
utbildningarna är att säkerställa att medarbetarna kan
agera i enlighet med uppförandekoden.

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 60

Direktiv om personalens kompetenskrav som publiceras
på Aktias intranät beskriver den kunskap och erfarenhet
som medarbetarna ska ha för att utföra olika uppgifter.
Direktivet beskriver kompetensbehoven separat för de
roller som hänför sig till beviljande av krediter samt
tillhandahållande av placeringstjänster och
försäkringsprodukter och produkthantering. Direktivet
beskriver också hur kompetensen utvecklas och en
tillräcklig nivå av kompetens garanteras. Kompetensen
kan utvecklas genom interna och externa utbildningar
och genom lärande i arbetslivet. Med hjälp av direktivet
eftersträvar vi att främja positiva konsekvenser
relaterade till personalens kontinuerliga lärande och
karriärutveckling.
För medarbetarna utarbetas utvecklingsplaner, vars
genomförande följs upp regelbundet. Utvecklingspla
nerna utarbetas och framskridandet följs upp i samband
med utvecklingssamtal. Varje medarbetare bekräftar att
utvecklingsplanen har gjorts upp i Aktias
webbutbildningsmiljö.
Rutiner för kontakter med
medarbetare och deras företrädare
angående konsekvenser
Vi för en regelbunden, fortlöpande dialog med
medarbetarna enligt samarbetslagen. Dialogen förs i
samarbetsdelegationen (SAD) som sammanträder fyra
gånger om året och som består av förtroendevalda och
arbetarskyddsfullmäktige samt icke-permanenta
arbetsgivarrepresentanter. Utöver samarbetsdelega
tionens möten för olika affärsfunktioner regelbundet
diskussioner om aktuella frågor med de förtroendevalda.
Samarbetsdelegationen behandlar ärenden som gäller
medarbetarna i enlighet med den årsklocka som finns på
Aktias intranät.
Två gånger om året genomför vi medarbetarenkäten
Siqni som syftar till att utreda de frågor som är viktigast
för våra medarbetare samt att få respons och utveck
lingsobjekt av våra medarbetare. Enkätens resultat gås
igenom för hela koncernens del tillsammans med perso
nalrepresentanter och varje chef går igenom resultaten
inom sitt eget team. Utifrån resultaten kommer arbets
gemenskaperna överens om utvecklingsåtgärder, vars
genomförande följs upp i arbetsgemenskaperna.
Varje Aktia-medarbetare för en fortlöpande dialog med
sin egen chef. Två gånger om året förs A-talk-diskus
sioner som är en viktig del av Aktias prestationslednings
modell. I de diskussioner som förs vid årsskiftet betonas
uppställandet av mål, uppnåendet av föregående års mål
och personens arbetsprestation. I de diskussioner som
förs på sommaren betonas välbefinnande i arbetet och
kompetensutveckling. Utöver de regelbundna A-talk-
diskussionerna för varje Aktia-medarbetare minst en
gång i månaden en 1-on-1-diskussion med sin chef med
möjlighet att diskutera aktuella frågor relaterade till
exempelvis arbetet eller välbefinnandet. De regelbundna
1-on-1-diskussionerna är en viktig del av Aktias
ledarskapsmodell och har en nyckelroll när det gäller att
säkerställa en öppen och fortlöpande diskussion med
medarbetarna.
Rutiner för att gottgöra för negativa
konsekvenser och kanaler genom
vilka de egna medarbetarna kan
uppmärksamma problem
Medarbetarna har flera kanaler för att uppmärksamma
problem. Den egna chefen, HR, förtroendevalda eller
arbetarskyddsfullmäktige kan utan dröjsmål uppmärk
sammas om problem. Alla medarbetare för till exempel
regelbundet 1-on-1-diskussioner med sina egna chefer,
och i samband med dem kan medarbetarna uppmärk
samma den egna chefen om problem. Om medarbetaren
upplever att hen inte vill uppmärksamma sin egen chef
om problem kan hen direkt kontakta HR, en
förtroendevald eller en arbetarskyddsfullmäktig, vars
kontaktuppgifter finns på intranätet. Det är HR:s ansvar
att utreda och ta itu med eventuella problem som
uppmärksammats. Om det är fråga om problem som beror
på en annan medarbetares verksamhet eller beteende
(t.ex. trakasserier eller olämpligt beteende) behandlas
ärendet i enlighet med anvisningen om påföljdsförfarande
på Aktias intranät.
Frågor som gäller arbetarskyddet, arbetsvillkoren och
välbefinnandet i arbetet behandlas också kvartalsvis i
samarbetsdelegationen, där förtroendevalda och
regionala arbetarskyddsfullmäktige kan uppmärksamma
aktuella problem om sina ansvarsområden till
arbetsgivarrepresentanterna.
På Aktia genomförs regelbundet arbetsplatsutredningar
där man utreder hur hälsosamt och säkert arbetet är och
identifierar arbetsplatsens behov gällande företags
hälsovård. Arbetsplatsutredningen görs i samarbete med
parter på arbetsplatsen och specialister inom företags
hälsovården. I arbetsplatsutredningen kartlägger man i
samarbete arbetsplatsens behov utifrån vilka man
utarbetar slutsatser och åtgärdsförslag.
Aktia använder en rapporteringskanal för interna och
externa intressenter. Mer information om Aktias
rapporteringskanal finns i avsnitt G1 Ansvarsfullt
företagande.
Åtgärder avseende väsentliga
konsekvenser för den egna
arbetskraften och strategier för att
minska de väsentliga riskerna och
utnyttja de väsentliga möjligheterna,
vad gäller den egna arbetskraften, och
dessa åtgärders ändamålsenlighet
Arbetsvillkor
År 2024 infördes ett nytt system för arbetstidshantering
som underlättar uppföljningen av arbetstiden och
förbättrar transparensen. Tack vare det nya systemet är
det lättare för Aktia-medarbetare och deras chefer att
följa upp och rapportera personliga arbetstider. Utöver
flexibla arbetstider har Aktia koncernövergripande
principer för hybridarbete som stöder flexibiliteten i
arbetet. Enligt vår Siqni-medarbetarenkät är friheten att
arbeta oberoende av tid eller plats en av de viktigaste
frågorna för personalen, och betyget som ges för dess
utfall är det högsta av alla uppmätta faktorer (88/100).
Det höga resultatet visar att rutinerna för hybridarbete
inom koncernen stödjer flexibilitet och ökar
medarbetarnas välbefinnande.
Aktia fortsatte samarbetet inom hälso- och sjukvård med
en extern partner. Programmet AktiaWellbeing, som
skapats tillsammans med partnern, stöder förutom
företagshälsovården också medarbetarnas
välbefinnande proaktivt. Syftet med programmet är att
öka medvetenheten om hälso- och säkerhetsfrågor,
främja välbefinnandet samt minska negativa
konsekvenser som sjukfrånvaron och oönskad
personalomsättning. AktiaWellbeing-programmet
inkluderar flera verktyg som stöder välbefinnande i
arbetet, till exempel en indikator för arbetsförmåga, som
gör det lättare att ingripa tidigt i hälsorisker. Den
kontinuerliga förändringen och det föränderliga arbetet
påverkar arbetssätten och arbetsmängden. Aktia har
identifierat sina medarbetares behov av mental
coachning och stöd för psykiskt välbefinnande. Det
pilotprogram som inleddes 2023 som stöder den psykiska
hälsan har fortsatt och tillsammans med den externa
partnern har Aktia ordnat riktad korttidspsykoterapi och
arbetshandledning för utvalda personalgrupper.
Feedbacken från programmen och deras resultat har varit
positiva och har minskat negativa konsekvenser.
Likabehandling och lika möjligheter för alla
Aktias jämställdhetsplan har som mål att minska skill
naderna i hur personer av olika kön placeras i olika upp
gifter och att främja jämställdheten i fråga om lön. Aktia
har som mål att cheferna ska kunna beakta jämställdhet i
allt chefsarbete, med början i rekryteringar och under
anställningsförhållandets hela livscykel. Som stöd för
uppnåendet av målen i jämställdhetsplanen har Aktia
2024 lagt till en DEI-utbildning som är obligatorisk för
alla. Syftet med utbildningen är att öka medarbetarnas
kunskap om mångfaldsrelaterade teman och hur
mångfald beaktas i arbetsgemenskapen. Genom att öka
medvetenheten kan vi hantera identifierade risker och

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 61

främja möjligheter genom att alltid välja de bästa
medarbetarna till alla uppgifter samt öka på nöjdheten
och motivationen hos personalen.
På Aktia lediganslås öppna befattningar efter behov och
enligt rekryteringsanvisningarna. När befattningar tillsätts är
kompetens, erfarenhet och utvecklingsförmåga avgörande.
Interna sökande har förtur om de har de ovan nämnda egen
skaperna. Också vid externa rekryteringar betonar vi i första
hand ovan nämnda egenskaper. I anställningsintervjuer och
motsvarande får diskriminerande frågor och påståenden inte
förekomma. Vid rekryteringar ska alltså kompetens,
erfarenhet och villighet att utvecklas vara avgörande, inte
personens kön, och om det finns två lika starka kandidater
ska man med beaktande av bestämmelserna i lagen om
jämställdhet välja den person som representerar en
minoritet. I enlighet med rekryteringsprinciperna ska båda
könen vara representerade bland de tre sista kandidaterna.
Med dessa åtgärder befrämjar vi lika behandling samt
utnämning och anställning av de bästa arbetstagarna.
Aktia har nolltolerans mot alla former av trakasserier och
våld på arbetsplatsen. Om trakasserier eller osakligt
bemötande upptäcks eller misstänks, kan medarbetarna
ta upp detta med sin chef, sin HR partner eller till exem
pel personalrepresentanter. Ingripande i eventuella
trakasserier och osakligt bemötande görs i enlighet med
en intern anvisning. De fall som uppdagats följs också
upp i koncernens riskrapporter så att koncernledningen
har en klar bild av situationen och möjlighet att vidta
korrigerande åtgärder om problem uppstår.
De viktigaste prioriteringarna för kompetensutvecklingen
är digitala AktiaWay-studier, rollspecifika utbildningar
samt ledarskapsutveckling. Cheferna har en central roll i
den kontinuerliga kompetensutvecklingen. Ett viktigt
tema i de regelbundna A-talk- och 1-to-1-samtalen är
personens kompetens och i samband med samtalen
utarbetas en personlig utvecklingsplan där man kommer
överens om de viktigaste åtgärderna för
kompetensutveckling. Med hjälp av utvecklingsplanerna
befrämjar vi kontinuerligt lärande och karriärutveckling.
Grunden för utvecklingen av personalens kompetens
skapas av högklassigt chefsarbete och verksamhet i
enlighet med Aktias ledarskapsprinciper. I enlighet med
Aktias ledarskapsprinciper har cheferna till uppgift att
utarbeta utvecklingsplaner för medarbetarna, stödja
individuell utveckling och stödja medarbetarnas
karriärutveckling. Aktias ledarskapsprinciper publiceras
på intranätet.
Koncernen satsar aktivt på interna rekryteringar och
jobbrotation som syftar till att erbjuda möjligheter till
kompetensutveckling och karriäravancemang. Alla
befattningar som blir lediga lediganslås först internt inom
koncernen så att de egna medarbetarna först kan söka till
dem. Job shadowing-konceptet, som lanserades 2023, ger
möjlighet till att enkelt lära sig mer om andra uppgifter
inom koncernen. Syftet med job shadowing-konceptet är
att ge medarbetarna möjlighet att under en kort tid
bekanta sig med intressanta uppgifter och att stödja
samarbetet över organisationerna.
Mål för hur väsentliga konsekvenser ska
hanteras, positiva konsekvenser stärkas
och väsentliga risker och möjligheter
hanteras
Den effektfulla medarbetarupplevelsen har lagts till som
en av strategins prioriteter, eftersom medarbetarnas
välbefinnande är en förutsättning för hela
kapitalförvaltarbankens framgång och också för den
utmärkta kundupplevelsen.
Vi utvecklar kontinuerligt vår effektfulla
medarbetarupplevelse eftersom medarbetarna är vår
viktigaste resurs. På Aktia styrs utvecklingen och
ledningen av medarbetarupplevelsen av Aktias HR-
strategi, vars mål är att stödja genomförandet av
Aktias strategi.
Aktias strategiska HR-prioriteringar är:
• effektfull medarbetarupplevelse: jag kan växa
tillsammans med Aktia
• ledarskap som bygger starkt på värderingar och
strategi: vi leder människor, mål och välfärd
• gemensam kultur och enhetliga arbetssätt: på Aktia
lever vi enligt våra värderingar varje dag
Aktias strategi och affärsmodell medför inga risker med
tanke på den egna arbetskraften. Aktia är verksamt i
Finland och den nationella arbetslagstiftningen tillämpas
på hela den egna arbetskraften.
Aktias styrelse och ledning har satt upp följande mål och
mått gällande medarbetarupplevelse, ledning och
mångfald. Med eNPS och Siqni Flame mäter vi
medarbetarupplevelsen och medarbetarnas
välbefinnande. Med SHE Index och andelen kvinnor i
chefsbefattningar mäter vi mångfald, likabehandling och
lika möjligheter för alla. Utöver dessa mäts nivån på gott
ledarskap med "en rättvis chef" indikatorn.

| 2024 | Mål 2025 (om målet är en del av Aktias hållbarhetsprogram 2022–2025
AktiaWay leadership (gott ledarskap) |  |
En rättvis chef | 83 | —
Medarbetarupplevelse |  |
eNPS | 19 | 20
Siqni Flame-index | 75 | 80
DEI |  |
SHE index | 82 | 85
Andelen kvinnor i chefsbefattningar | 51 % | 50 %

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 62

Uppgifter om företagets anställda

Könstillhörighet | Antal anställda (personer) 2024
Män | 411
Kvinnor | 509
Övriga | 0
Ej angivet | 1
Totalt anställda | 921

Personalomsättning | 2024
Personalomsättning totalt % | 10 %
Kvinnor | 47
Män | 45
Ej angivet | 0
Antal rekryterade personer | 194
Kvinnor | 97
Män | 96
Ej angivet | 1

Anställda efter avtalstyp | Kvinna | Man | Övriga | Uppgift saknas | Totalt personer
Antal anställda | 509 | 411 | 0 | 1 | 921
Antal tillsvidareanställda | 461 | 370 | 0 | 0 | 831
Antal tillfälligt anställda | 48 | 41 | 0 | 1 | 90
Antal behovsanställda | 41 | 40 | 0 | 1 | 82
Antal heltidsanställda | 433 | 366 | 0 | 0 | 799
Antal deltidsanställda | 35 | 5 | 0 | 0 | 40

Mångfaldsindikatorer

|  | 2024
Mångfaldsindikatorer | Antal | Procentandel
Företagsledningsnivå |  |
Kvinnor | 3 | 37,5 %
Män | 5 | 62,5 %
Åldersfördelning bland anställda |  |
Under 30 år | 196 | 21 %
30–50 år | 457 | 50 %
Över 50 år | 268 | 29 %

Mått för utbildning och kompetensutveckling

Mått för utbildning och kompetensutveckling | 2024
Procentandelen anställda som deltog i regelbundna prestations- och karriärutvecklingsöversyner, % | 98,0 %
Kvinnor | 98,2 %
Män | 97,8 %
Genomsnittligt antal utbildningstimmar per anställd | 9 h
Kvinnor | 10 h
Män | 7 h

Mått för arbetsmiljö

Mått för arbetsmiljö | 2024
Andelen personer i den egna arbetskraften som omfattas av företagets arbetsmiljösystem på grund av lagkrav och/eller erkända normer eller riktlinjer | 100 %
Antalet dödsfall som har orsakats av arbetsrelaterade skador och arbetsrelaterad ohälsa | 0
Antal dödsfall som orsakats av arbetsrelaterade skador och arbetsrelaterad ohälsa bland andra medarbetare som arbetar på företagets anläggningar | 0
Antal arbetsrelaterade olyckor bland företagets anställda | 2
Frekvens för arbetsrelaterade olyckor bland företagets anställda | 0,2 %
Antalet fall av dokumenterad arbetsrelaterad ohälsa bland företagets anställda | 0
Antalet förlorade dagar på grund av arbetsrelaterade skador och dödsfall till följd av arbetsrelaterade olyckor, arbetsrelaterad ohälsa och dödsfall till följd av ohälsa bland företagets anställda | 12

Mått för b alans mellan arbete och fritid
Aktias samtliga medarbetare är berättigade till familjeledigheter enligt
kollektivavtal och finsk lagstiftning.

Balans mellan arbete och fritid | 2024
Procentandel av de anställda som har rätt till ledighet av familjeskäl | 100 %
Procentandel av anställda som tagit ut familjeledighet | 2 %
Uppdelning efter könstillhörighet | Kvinnor 58 % Män 42 %

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 63

Ersättningsmått (löneskillnader och total ersättning)

Ersättningmått (löneskillnader och total ersättning) | 2024
Löneklyftan mellan könen (%) 1 | 19,5 %
Förhållandet mellan ersättningen till den högst betalda medarbetaren och medianersättningen för alla anställda | 8

1) Löneklyftan mellan könens totala löner är ojusterad och beaktar inte kvinnors och mäns olika
befattningar.
Incidenter, anmälningar och allvarliga konsekvenser
relaterade till mänskliga rättigheter

Incidenter, anmälningar och allvarliga konsekvenser relaterade till mänskliga rättigheter | 2024
Antal fall av diskriminering | 2
Antal klagomål som lämnats in genom kanaler för personer i företagets egen arbetskraft för att uppmärksamma problem | 0
Antal klagomål som lämnats in till de nationella kontaktpunkterna för multinationella företag inom OECD | 0
Sammanlagd mängd böter, viten och ersättningar för diskrimineringsfall, inklusive trakasserier och klagomål | 0
Allvarliga kränkningar av de mänskliga rättigheterna | 0

Rapporteringsprinciper
Uppgifter om företagets anställda
Antalet anställda representerar personer med ett anställningsavtal som gäller
den sista dagen av rapporteringsperioden. Det inkluderar aktiva och icke-
aktiva medarbetare. De anställda är uppdelade efter kön och ålder. Kön enligt
vad som anges av de anställda själva.
Personalomsättningen baseras på det totala antalet av anställda som slutar
inom året dividerat med antalet anställda vid rapportperiodens slut.
Anställningsavtal är uppdelade i tillsvidareanställning och tillfälligt anställda.
Anställningsformen är indelad i heltid, deltid och behovsanställda, med vilket
vi menar personer vars arbetsbörda varierar efter behov.
Mångfaldsindikatorer
Mångfaldsmått visar könsfördelningen av Aktias ledningsgruppen och
åldersfördelningen bland alla anställda.
Mått för utbildning och kompetensutveckling
Information om prestations- och karriärutvecklingssamtal och utbildningar
gäller hela personalen i Aktia, med undantag för personer som tillhör Aktias
ledningsgrupp.
Mått för arbetsmiljö
Alla anställda omfattas av Aktias företagshälsovård och arbetsmiljösystem.
Antalet incidenter i samband med arbetsrelaterade skador, ohälsa och dödsfall
är de som rapporteras till vår företagshälsovård eller direkt till HR av de
anställda eller ledare.
Mått för balans mellan arbete och fritid
Alla anställda har rätt till, och använder, ledighet av familjeskäl. Procentandel
baseras på det totala antalet av anställda som tagit ut familjeledighet inom
året dividerat med antalet anställda vid rapportperiodens slut. De anställda är
uppdelade efter kön.
Ersättningsmått (löneskillnader och total ersättning)
Förhållandet mellan mäns och kvinnors totala löner har beräknats utifrån
totalersättningen som utbetalats 2024.
Förhållandet mellan ersättningen till den högst betalda medarbetaren och
medianersättningen till företagets övriga anställda har beräknats utifrån
totalersättningen. Totalersättningen till den högst betalda medarbetaren
dividerad med medianen för totalersättningen till de övriga anställda.
Incidenter, anmälningar och allvarliga konsekvenser relaterade till
mänskliga rättigheter
Antalet arbetsrelaterade incidenter avser alla fall av diskriminering, mobbning,
sexuella trakasserier och andra typer av trakasserier som kan förekomma på
arbetsplatsen. Ärenden anmäls till HR av de anställda, ledare, fack eller
arbetstagarrepresentanter eller via Whistleblower-kanalen.
Avstämning av böter, viten och ersättningar som en följd av brott mot
arbetsrelaterad diskriminering och trakasserier mot det mest relevanta
beloppet som anges i den ekonomiska redovisningen.

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 64

S2 Arbetstagare i värdekedjan
Aktia har identifierat frågan om arbetstagare i värdekedjan som relevant indirekt genom kapitalförvaltningen.
I detta skede har Aktia inte satt upp exakta mål för arbetstagare i värdekedjan.
Väsentliga för Aktia

Tema |  | Negativ konsekvens |  | Positiv konsekvens |  | Risk |  | Möjlighet |  | Värdekedja |  | Anvisningar
Arbetsvillkor – Hälsa och säkerhet |  | Konsekvenser för placeringsobjektens arbetstagare i företag som är verksamma inom branscher med hög olycksrisk |  |  |  | Inga identifierade väsentliga ekonomiska risker |  | Inga identifierade väsentliga ekonomiska möjligheter |  | Senare led i värdekedjan |  | • Principer för ansvarsfullt investerande • Principer för ägarstyrning

Policyer för medarbetare i värdekedjan
Aktia följer koncernens principer för ansvarsfullt
investerande. Principerna grundar sig på en syn om att
placeringsobjekt som agerar ansvarsfullt och enligt
hållbara normer på lång sikt är lönsammare och har en
bättre riskprofil än placeringsobjekt som inte agerar
ansvarsfullt. Med ansvarsfullt investerande avser vi alla
åtgärder med vilka man tar i beaktande faktorer
relaterade till miljön, samhället och god förvaltning (s.k.
ESG-faktorer).
Verksamheten styrs dessutom av styrelsens instruktion
för ansvarsfullt investerande i Aktia samt av principerna
för ägarstyrning, vilka iakttas i all placeringsverksamhet.
Aktias hållbarhetsarbete styrs också av Aktias
hållbarhetsprogram och klimatstrategi.
Aktias verksamhetsprinciper stämmer överens med
internationella åtaganden om mänskliga rättigheter och
Aktia har offentligt förbundit sig till centrala
internationella konventioner och normer, som FN:s
förklaring om de mänskliga rättigheterna och övriga FN-
konventioner, FN:s mål för hållbar utveckling (UN
Sustainable Development Goals), ILO:s konventioner och
OECD:s riktlinjer för multinationella företag, vilka alla
skapar en värdegrund för ansvarsfullt investerande i
Aktias placeringsverksamhet.
Rutiner för kontakter med medarbetare
i värdekedjan angående konsekvenser
Det sätt som vi använder för att tillämpa ansvarsfullhet i
praktiken varierar mellan tillgångsklasser, men
utgångspunkten är densamma oberoende av
tillgångsklass. Våra metoder för att förverkliga
principerna för ansvarsfullt investerande är uteslutning,
beaktande av hållbarhetsfaktorer (ESG-integrering),
normbaserad screening, aktivt ägarskap och påverkan
och påverkansinvesterande. Vi strävar också efter att
skapa en så god uppfattning om investeringsobjektens
samhälleliga påverkan som möjligt. Påverkan och
tillämpning av metoderna sker via Aktias processer för
ansvarsfullt investerande och riktar sig mot bolaget, inte
mot en enskild arbetstagare, och sker genom direkta
kontakter med bolaget, via ett investerarinitiativ eller via
en ESG-leverantör/analyshus.
ESG-kommittén och hållbarhetsdirektören ansvarar för
hållbarhetsarbetet, påverkan och åtgärder på Aktia. De
följer också från fall till fall utvecklingen av frågorna och
verksamhetens effektivitet. Effekten av påverkan
gällande enskilda arbetstagare i värdekedjan bedöms inte
eftersom påverkan sker på målbolaget, inte individen.
Påverkan och kontakter kan ske omedelbart efter att
ärendet har kommit till kännedom eller vid målbolagets
regelbundna möten. Aktia har ingen separat kontaktkanal
genom vilken medarbetarna i värdekedjan kan
uppmärksamma problem, utan i placeringsverksamheten
utnyttjar vi normbaserad screening.
Beaktande av hållbarhetsfaktorer
Beaktande av ESG-faktorer, dvs. frågor relaterade till
miljö, samhälle och förvaltning som en del av
placeringsbesluten (m.a.o. ESG-integrering). Aktia
beaktar som en integrerad del av utformningen av synen i
placeringsprocessen de ekonomiskt väsentliga
konsekvenser av faktorer relaterade till miljö, samhälle
och god förvaltning som riktar sig mot
placeringsobjekten. Genom att beakta påverkan av
väsentliga faktorer relaterade till hållbarhet som en del av
placeringsanalysen främjar Aktia placeringsportföljernas
utsikter i avkastnings- och riskhänseende. Till denna del
beaktar vi både positiva och negativa faktorer samt risker
och möjligheter.
Uteslutning
Uteslutning fastställer de kriterier med vilka placeringar
utesluts från vår placeringsverksamhet. I anslutning till
uteslutna branscher/verksamheter identifieras väsentliga

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 65

hållbarhetsrisker och de anses ha skadliga konsekvenser
för hållbarheten. I placeringsverksamheten iakttas
gällande sanktionslagar. Aktia bör med hjälp av hög
affärsmoral och intern kontroll förhindra att koncernen
medvetet eller av misstag, direkt eller indirekt deltar i
olaglig verksamhet, såsom penningtvätt, finansiering av
terrorism eller överträdelser av ekonomiska sanktioner.
Normbaserad screening
Med normbaserad screening avses analys av
placeringsobjekt i enlighet med internationella normer
och principer. Screeningen genomförs enligt kriterier som
grundar sig på FN:s Global Compact-principer och med
hjälp av den identifieras bolag som inte har klarat av att
iaktta Global Compact-principerna.
Om en eventuell eller verifierad överträdelse av normerna
eller andra observationer som är kritiska med tanke på
hållbarhet observeras, kan påverkanssamtal inledas med
målbolaget, där man försöker få placeringen att reagera
på observationen och korrigera sin verksamhet. Under
påverkanssamtalet kartläggs placeringsobjektets svar på
observationen samt eventuella korrigerande åtgärder och
ändringar i affärsverksamheten. Genomförandesättet kan
vara ett påverkanssamtal med hjälp av den
tjänsteleverantör som vi anlitar för aktivt ägarskap och
påverkansmetoder eller Aktias egen påverkan och dialog
med placeringsobjektet. Portföljförvaltningens
observationer behandlas också i Aktias ESG-kommitté
som sammanträder varje månad och vars medlemmar
består av representanter för olika team inom
portföljförvaltningen, men också av representanter för
ESG-teamet och övriga delar av koncernen. Om resultatet
av påverkanssamtalet och placeringsobjektets åtgärder
inte är önskade, vidtar vi åtgärder för innehaven i enlighet
med vår eskaleringsmetod, om marknadsläget tillåter det.
Aktias ESG-kommitté beslutar vilken eskaleringsåtgärd
som ska användas. Åtgärderna kan vara att sälja innehav,
avstå från ytterligare placeringar eller fortsätta
påverkanssamtalen och eventuellt tillåta ytterligare
placeringar inom en viss tidshorisont, om målplaceringen
till övriga delar anses vara attraktiv och förenlig med
principerna för ansvarsfullt investerande. Vid en
betydande normbaserad överträdelse eller observation i
anslutning till ansvar kan målplaceringen också upptas på
uteslutningslistan. I detta fall följs dessa uteslutna företag
och emittenter upp som en del av övrig normal
uppföljning av placeringsbegränsningar och limiter.
Under 2024 har det inte förekommit några allvarliga
kränkningar av de mänskliga rättigheterna i Aktias
placeringsobjekt.
Aktivt ägarskap och påverkan
Metoderna för aktivt ägarskap och påverkan hos Aktia
är mångsidiga:
• påverkanssamtal direkt med bolag,
• påverkanssamtal via tjänsteleverantör (pooled
engagement),
• deltagande i påverkanskampanjer och placerarinitiativ
tillsammans med andra placerare,
• deltagande i bolagsstämmor och utövande av rösträtt
vid bolagsstämmor antingen själv eller via en
röstningsrådgivare (proxy voting) samt
• deltagande i bolagens nomineringskommittéer.
Genom aktivt ägarskap och påverkan främjar Aktia god
förvaltning i de bolag som utgör placeringsobjekt samt
förutsättningarna för en god avkastningsutveckling på
lång sikt i placeringsobjekten eller placeringsportföljerna.
Påverkansinvesterande
Påverkansinvesterande är en placeringsform där man
utöver ekonomisk avkastning eftersträvar en omfattande
miljömässig eller social nytta.

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 66

S4 Konsumenter och slutanvändare
Aktia har identifierat frågan om konsumenter och slutanvändare som relevant genom
kapitalförvaltning och kreditgivning.
Aktias hållbarhetsprogram mål för konsumenter och slutanvändare för 2025:

|  |  |  | 2024: 68 %
Nivå i T-Media's Luottamus&Maine- undersökning Mål 2025: minst 3,50 | 2024: 3,52 |  | En förmögenhetsplan har gjorts upp av de kunder som beviljats bostadslån Mål 2025: 90%

Väsentliga för Aktia

Tema |  | Negativ konsekvens |  | Positiv konsekvens |  | Risk |  | Möjlighet |  | Värdekedja |  | Anvisningar
Informationsrelaterade konsekvenser för konsumenter och/eller slutanvändare • Informationssäkerhet och dataskydd • Tillgång till information |  | Kapitalförvaltning och kreditgivning: • Aktia behandlar känsliga kunduppgifter och eventuella informationssäkerhets- eller dataskyddsincidenter kan ha negativa konsekvenser • Vilseledande kundmaterial kan ha negativa konsekvenser |  |  |  | • Brister i informationssäkerhet eller dataskydd kan ha ekonomiska konsekvenser eller skada anseendet • Ökade kostnader på grund av ökad reglering i anslutning till informations säkerhet och dataskydd |  |  |  | Senare led i värdekedjan |  | • Anvisning om informationssäkerhet till medarbetare • Aktias informationssäkerhetsdirektiv • Marknadsföringsdirektiv • Anvisning om anmälan, hantering och myndighetsrapportering av operativa incidenter • Direktiv om behandling av kundklagomål • Interna E-learningutbildningar • Direktiv om förvar och annan hantering av kundmedel • Bedömning av lämplighet och annan utredningsplikt när investeringstjänster och placeringsförsäkringar erbjuds • Anvisning om placeringsrådgivning och erbjudande av placeringstjänster och -försäkringar
Personlig säkerhet • Ekonomisk säkerhet |  | • Om Aktias tjänster och produkter inte planeras utifrån individens ekonomiska säkerhet, kan de försämra personens ekonomiska balans och skydd |  | • Ökad ekonomisk trygghet och skydd för personer |  |  |  |  |  |
Social delaktighet • Icke-diskriminering • Tillgång till varor och tjänster • Ansvarsfulla försäljningsmetoder |  | • Avsaknad av tydliga rutiner för identifiering av och försäljning till kunder kan leda till oklarhet och missnöje bland kunderna • Vilseledande och otydlig marknadsföring av Aktias verksamhet och produkter kan ha negativa konsekvenser för kunderna |  |  |  |  |  |  |  |

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 67

Policyer för konsumenter
och slutanvändare
Kundrelationerna är mest värdefulla i Aktias
affärsverksamhet och därför innehåller Aktias
uppförandekod också de viktigaste bestämmelserna om
informationssäkerhet, behandling av personuppgifter,
behandling av kundklagomål och Aktias etiska principer
för ansvarsfullt kundarbete. Aktias samtliga medarbetare
ska följa anvisningarna. Utöver detta regleras vår
verksamhet av flera förpliktelser som gäller
finansbranschen. Nedan följer ytterligare interna
anvisningar och förfaranden som gäller identifierade
väsentliga ämnen för konsumenter och slutanvändare. På
Aktia har direktören för koncernfunktionerna det högsta
operativa ansvaret för kundkommunikation och
kundkontakt.
Informationssäkerhet och dataskydd
Syftet med informationssäkerheten på Aktia är att
säkerställa kontinuiteten i affärsverksamheten och att se
till att Aktias och Aktias kunders uppgifter är skyddade
och att tjänster fungerar under både normala och
undantagsförhållanden. Målen, rollerna och ansvaren
gällande informationssäkerheten samt de centrala
metoderna för hantering av informationssäkerheten
fastställs i Aktias informationssäkerhetsdirektiv, som
preciseras genom informationssäkerhetsanvisningar och
anvisningar. Informationssäkerhetsdirektivet ägs av
riskhanteringen (närmare bestämt Aktias chef för
Operativa risker) och den revideras årligen tillsammans
med centrala intressentgrupper. Dataskydd kan inte
säkerställas utan goda informationssäkerhetsrutiner och
med hjälp av dessa behandlar Aktia personuppgifter i sin
dagliga verksamhet i egenskap av personuppgifts
ansvarig. På Aktia styrs behandlingen av personuppgifter
av ett dataskyddsdirektiv, där också roller och ansvar i
anslutning till dataskyddet definieras. Dataskydds
direktivet preciseras genom dataskyddsanvisningar och
anvisningar för behandling av personuppgifter.
Dataskyddsdirektivet ägs av Compliance (närmare
bestämt Aktias dataskyddsombud) och uppdateras
årligen tillsammans med centrala intressentgrupper.
Informationssäkerhets- och dataskyddsdirektivet baserar
sig på Styrelsens instruktion om hantering och
rapportering av operativa risker. Alla Aktia-anställda och
personer som arbetar för Aktias räkning (inklusive tredje
parter) är skyldiga att följa Aktias informationssäkerhets-
och dataskyddsdirektiv.
Tillgång till information
Aktörer inom finansbranschen, som banker, kreditinstitut,
värdepappersföretag och försäkringsbolag, berörs för
närvarande av EU:s nuvarande tillgänglighetsdirektiv och
efter övergångsperioden år 2025 av EU:s nya
tillgänglighetsdirektiv. Dessa direktiv har genomförts i
den nationella lagstiftningen bl.a. i lagen om
tillhandahållande av digitala tjänster och i den nya lagen
om tillgänglighetskrav för vissa produkter.
I betaltjänstlagen finns särskilda bestämmelser om
förhandsinformation som ska ges till privatkunder om
betalkonton och nättjänster. Bestämmelser om
lagstadgad produktinformation som ska upprätthållas för
vissa placeringsprodukter, som placeringsfonder och
alternativa investeringsfonder anges separat i egna lagar.
Aktia upprätthåller denna information på det sätt som
regleringen förutsätter.
I förordningen om hållbarhetsrelaterade upplysningar
som gäller finansiella produkter SFDR (Sustainable
Finance Disclosure Regulation) föreskrivs noggrant vilka
hållbarhetsrelaterade upplysningar som ska upprätthållas
om placeringsprodukter t.ex. på webbplatsen och vilka
upplysningar som ska ges till kunden innan avtal ingås
samt i regelbundna rapporter. Dessa upplysningar har
exakta formkrav som bygger på mallar. Aktia
upprätthåller denna information på det sätt som
regleringen förutsätter.
Aktia har interna anvisningar om förfarandet för
godkännande av en ny eller väsentligt ändrad produkt/
tjänst/process/system. Processen säkerställer att t.ex.
medarbetarnas utbildningsbehov har beaktats vid
planeringen av den nya produkten.
Ekonomisk säkerhet
MiFID II-direktivet ålägger banker och
värdepappersföretag många skyldigheter bl.a. i fråga om
tillhandahållande av placeringstjänster. Aktia har ett
gällande internt direktiv om förvar och annan hantering
av kundmedel. Dessutom har Aktia ett gällande direktiv
om bedömning av lämplighet och annan utredningsplikt
när investeringstjänster och placeringsförsäkringar
erbjuds samt en anvisning om placeringsrådgivning och
erbjudande av placeringstjänster och -försäkringar.
Principerna för utförande av uppdrag
För att säkerställa att kunden alltid får bästa möjliga
resultat har Aktia fastställt ett direktiv om principerna för
utförande av kundernas uppdrag. Vid förmedling och
utförande av kundernas uppdrag ska Aktia vidta alla
åtgärder som det anser vara skäliga för att man ska
uppnå bästa möjliga slutresultat för kunden med hänsyn
till omständigheterna (best execution). Slutresultatet för
kunden bedöms i regel enligt vad som är bäst ekonomiskt
sett, vilket påverkas av det pris kunden får för det
finansiella instrumentet samt de direkta och indirekta
kostnader i anslutning till uppdraget som
föranleds kunden.
Intressekonflikter
Identifiering, förebyggande och hantering av
intressekonflikter är en grundläggande förutsättning för
att upprätthålla investerarskyddet och marknadens
förtroende. I egenskap av finansiell aktör är Aktia skyldigt
att vidta alla nödvändiga åtgärder för att identifiera,
förebygga och hantera eventuella intressekonflikter, så
att Aktia inte handlar på ett sätt som är olämpligt för
kunden eller strider mot god sed. Aktia har implementerat
styrelsens instruktion om principerna för hantering av
intressekonflikter och ett direktiv om förfaranden för
hantering av intressekonflikter. Syftet med den interna
regleringen är bl.a. att trygga kundens intresse,
säkerställa att de relevanta personerna utför sina
uppgifter så oberoende som verksamheten förutsätter
samt säkerställa att kunderna får så god och rättvis
service som möjligt med beaktande av Aktias berättigade
företagsekonomiska intresse.
Obehöriga betalningstransaktioner
Aktia har ett internt direktiv om behandling av obehöriga
betalningstransaktioner. I direktivet beskrivs den centrala
regleringen i betaltjänstlagen som styr behandlingen av
ersättning för obehörig användning av Aktias betalkonton
och betalningsinstrument. Syftet med direktivet är att
skapa en regleringsram för att uppnå en enhetlig och
rättvis behandling av ersättningsärenden samt tydliga
riktlinjer för ansvarsfördelningen mellan Aktia och
kunden vid obehörig användning.
Kundkategorisering
Aktia har antagit interna anvisningar om kund
kategorisering vid tillhandahållande av placerings- och
sidotjänster. Enligt anvisningarna kategoriseras kunden
antingen som icke-professionell kund, professionell kund
eller godkänd motpart. Den praktiska betydelsen av
kundkategoriseringen i Aktias verksamhet bestäms enligt
vilken placeringstjänst eller sidotjänst enheten i fråga
tillhandahåller sina kunder samt vilka produkter Aktia
tillhandahåller sina kunder. Om enhetens serviceprocess
är avsedd för icke-professionella kunder kan enheten
dock även erbjuda professionella kunder tjänster enligt
samma serviceprocess. Om enhetens serviceprocess eller
den ifrågavarande produkten endast är avsedd för
professionella kunder ska tjänsterna endast riktas
till sådana.
Icke-diskriminering och tillgång
till varor och tjänster
Konsumentkunder har lagstadgad rätt till basbank
tjänster som tillhandahålls av depositionsbanker. Till de
tjänster som räknas som basbanktjänster hör ett
betalkonto, ett kontoanvändningsmedel (t.ex. ett debit-
kort), en nätbanktjänst och ett starkt elektroniskt

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 68

identifieringsverktyg. Aktia har ett av koncerndirektören
fastställt gällande internt direktiv om skyldigheten att
tillhandahålla basbanktjänster och kontobytestjänster till
privatkunder.
Bankerna har en lagstadgad skyldighet att känna sina
kunder och se till att kunderna har en korrekt uppfattning
av den finansiering de söker och förmåga att fullgöra de
skyldigheter som finansieringen medför. Aktia följer
kraven i lagstiftningen och god kreditgivningssed. All
kreditgivning ska basera sig på tillräcklig
betalningsförmåga hos kunden och krediten kan inte
beviljas, om det inte med fog kan visas att kunden kan
fullgöra sina skyldigheter. Aktia medverkar inte i
arrangemang för att kringgå lagstiftning eller reglering
eller i arrangemang som kan förorsaka ryktesrisk. Aktias
interna regler och de processer som stöder dem
säkerställer att kundernas rättigheter tillgodoses i Aktias
kreditgivningsprocess. Aktia säkerställer till att
finansieringsåtgärderna inte bryter mot FN:s, EU:s,
Storbritanniens och USA:s eller de lokala tillsynsmyndig
heternas sanktioner, både i samband med processen för
att bli kund och i samband med kontinuerlig övervakning.
Kundkategoriseringen, lämplighetsbedömningen samt
målmarknaden för den produkt eller tjänst som tillhanda
hålls påverkar vilka produkter som erbjuds en viss kund.
Ansvarsfull marknadsföring
Marknadsföringsdirektivet täcker de allmänna
förfaringssätten och principerna som tillämpas på Aktias
Bank Abp:s och dess koncernbolags marknadsföring,
marknadsföringsmaterial som används i marknadsföring
samt annan marknadsföringsinformation. I marknads
föringen av en enskild produkt eller tjänst beaktas Aktias
eventuella noggrannare direktiv och anvisningar som
gäller den ifrågavarande produkten eller tjänsten. Med
marknadsföring avses i detta direktiv allt marknads
föringsmaterial och all marknadsföringsinformation som
gäller och används vid säljfrämjande av finansierings
produkter- eller tjänster. Marknadsföring är inte
broschyrer och upplysningar som utarbetats för
fullgörande av den lagstadgade informationsskyldigheten
eller placeringsanalys. Marknadsföringsdirektivet
uppdateras årligen av marknadsföringsdirektören och
den tillämpas på hela koncernen. Koncernens
verkställande direktör fastställer direktivet. Utöver
marknadsföringsdirektivet följer vi i marknadsföringen
och kommunikationen vår informationsgivningspolicy,
Aktias uppförandekod, anvisningarna om användningen
av sociala medier och vår kommunikationsanvisning.
Aktia har i sina etiska principer förbundit sig att följa
centrala internationella konventioner och normer, såsom
FN:s allmänna förklaring om de mänskliga rättigheterna
och övriga FN-konventioner, FN:s mål för hållbar
utveckling (UN Sustainable Development Goals), ILO:s
konventioner samt OECD:s riktlinjer för
multinationella företag.
Rutiner för kontakter med
konsumenter och slutanvändare
angående konsekvenser
Aktia har aktivt kontakt med kunder i frågor som gäller
informationssäkerhet och dataskydd. Kunderna
informeras omedelbart om det förekommer störningar i
Aktias tjänster, om nätfiskekampanjer genomförs i Aktias
namn eller om andra hotfulla aktörers aktiviteter
upptäcks. Om det i Aktia sker t.ex. ett dataläckage, ett
dataintrång eller någon annan avvikelse där kundernas
tillgångar eller personuppgifter är i fara, informeras
kunderna omedelbart och ges anvisningar om situationen.
Aktias kommunikation ansvarar för att informera
kunderna vid omfattande störningar eller
undantagssituationer och bistås av den övriga
krisgruppen. När det gäller enskilda kunder är
kundservicen i direkt kontakt med kunderna. Dessutom
informeras Aktias kunder regelbundet om frågor som
gäller informationssäkerhet och dataskydd och utbildas i
trygg digital skötsel av ärenden.
Aktia kommunicerar via flera kanaler om frågor som gäller
informationssäkerhet och dataskydd med hjälp av Aktias
kommunikationskanaler, såsom Aktias webbplats och
Aktias kanaler på sociala medier. Dessutom utbildas
Aktias kundservice i att hjälpa kunderna i frågor som
gäller informationssäkerhet och dataskydd, och kunderna
hänvisas i första hand att kontakta kundservicen i dessa
frågor. Från kunderna insamlas respons efter
utbildningarna, och dessutom kan respons ges direkt till
Aktia t.ex. via kundservicen i anslutning till Aktias
informationssäkerhet. Med hjälp av responsen utvecklas
verksamheten så att den motsvarar Aktias
kunders önskemål.
Rutiner för att gottgöra för negativa
konsekvenser och kanaler genom vilka
konsumenter och slutanvändare kan
uppmärksamma problem
Direktivet för hantering av kundklagomål stöder Aktias
medarbetare med att ta hand om kundklagomål så att
klagomål utreds och sköts på ett enhetligt och rättvist
sätt samt så att hanteringen av kundklagomål uppfyller
myndighetskraven. För koncernens direktiv ansvarar
Aktias Chief Compliance Officer och direktivet
revideras årligen.
För att säkerställa att det inte uppstår intressekonflikter
ska kundklagomål som riktar sig mot en medarbetare i
Aktia alltid behandlas och registreras av en annan kollega
eller dennas chef.
Konsumenter och slutanvändare kan uppmärksamma
problem i Aktias kanal för kundrespons på www.aktia.fi
eller direkt till en medarbetare på Aktia, vars ansvar är att
registrera responsen i kundresponsverktyget.
På Aktias webbplats www.aktia.fi ska det finnas
lättillgänglig, tydlig och begriplig information om minst
ett tvistlösningsorgan utanför domstol (FINE), inklusive
adressen till dess webbplats. FINE behandlar och avgör
vid behov tvisten i enlighet med sina processer.
Motsvarande uppgifter ska dessutom nämnas i de
standardvillkor som Aktia har utarbetat och som ska ges
till konsumenterna.
Aktias kunder kan också rapportera missbruk eller oetisk
verksamhet via den digitala WhistleB-rapporterings
kanalen. Anvisningarna för anmälan beskrivs på Aktias
webbplats https://www.aktia.fi/sv/turvallisuus.
Rapporteringskanalen och våra interna regler om
rapportering av överträdelser beskrivs närmare i avsnitt
G1 Ansvarsfullt företagande.
Informationssäkerhet och dataskydd
På Aktias webbplats www.aktia.fi/sv/turvallisuus finns
tydliga anvisningar för hur man ska agera i situationer där
bankkoderna eller bankkortet har hamnat i fel händer.
Kunderna hänvisas att kontakta Aktias kundservice om
de misstänker att de har överlåtit sina bankkoder till en
tredje part. Om kundservicen inte är öppen eller kötiden
är lång, hänvisas kunden att ringa nätbankens spärrtjänst
(24 h) eller spärrtjänsten för kort (24 h). Dessutom kan
Aktias kunder anmäla nätfiskemeddelanden som skickats
i Aktias namn till phishing@aktia.fi. Chatboten på Aktias
webbplats kan också hjälpa med att handla i liknande
situationer.
Åtgärder avseende väsentliga
konsekvenser för konsumenter och
slutanvändare och strategier för att
hantera de väsentliga riskerna och
utnyttja de väsentliga möjligheterna,
vad gäller konsumenter och
slutanvändare, och dessa åtgärders
ändamålsenlighet
Ansvarsfull marknadsföring
Marknadsföringsprocesserna utvecklas kontinuerligt så
att de motsvarar regleringen och eventuella ändringar i
de interna processerna eller rollerna. Samarbetet med
legal- och ESG-enheten vid beredningen av
marknadsföringsmaterial har intensifierats ytterligare
under 2024 och detta har också beaktats i 2024 års
revidering av processbeskrivningarna och
marknadsföringsdirektivet. När marknadsförings
direktivet som styr marknadsföringsteamets verksamhet

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 69

revideras, har också marknadsföringsteamet en aktiv roll i
att kommentera det för Compliance. Det reviderade
marknadsföringsdirektivet gås igenom tillsammans med
marknadsförings- och legal-teamet som en intern
utbildning och så har man gjort också under 2024. Aktias
brand-team, som ansvarar för marknadsföringen,
upprätthåller och uppdaterar sin yrkesskicklighet genom
interna utbildningar, till exempel tillsammans med legal-
enheten. Under 2024 hölls två sådana utbildningar.
Informationssäkerhet och dataskydd
Aktia är verksamt inom en kritisk bransch och behandlar i
sin dagliga verksamhet två valutor som är eftertraktade
bland nätbrottslingar: pengar och personuppgifter. Därför
är hanteringen av risker i anslutning till
informationssäkerhet och dataskydd en central del av
Aktias affärsverksamhet. Aktias riskaptit beskrivs i
styrelsens instruktion om hantering och rapportering av
operativa risker och närmare metoder för hantering av
informationssäkerhets- och dataskyddsrisker beskrivs i
informationssäkerhets- och dataskyddsdirektivet.
Aktias riskhanteringsmetoder säkerställer
informationssäkerheten och omfattar hantering av
informationssäkerheten genom tillämpning av kraven i
ISO 27001: hantering av informationssäkerhetsrisker,
informationssäkerhetsincidenter och
informationssäkerhetens kontinuitet, personalsäkerhet
och fysiska skyddsarrangemang, tryggande av tjänster
och informationssystem, till exempel genom
behörighetshantering och kryptering, hantering av
leverantörer och bedömning av nya leverantörers
informationssäkerhet samt regelbunden utbildning av
medarbetare och kunder. Dessutom behandlas
personuppgifter i enlighet med lagstiftningen och när nya
processer som inkluderar behandling av personuppgifter
skapas eller behandlingen av personuppgifter ändras
görs alltid vid behov en konsekvensbedömning av
dataskyddet, DPIA (Data Protection Impact Assessment),
samt andra dataskyddsbedömningar, såsom ett
jämviktstest för berättigat intresse och en riskbedömning
av internationella dataöverföringar.
Aktia utbildar regelbundet både sina medarbetare och
sina kunder i frågor som gäller informationssäkerhet och
dataskydd. Varje medarbetare ska årligen genomgå
obligatoriska webbutbildningar om informationssäkerhet
och dataskydd. Dessutom ordnas många evenemang och
utbildningar som fokuserar på aktuella teman på Aktia.
Information om olika informationssäkerhets- och
dataskyddsfrågor ges nästan varje vecka via olika
kanaler. Aktia har sedan 2019 haft ett program för
informationssäkerhetsmedvetenhet. Med hjälp av
programmet har utbildning i informationssäkerhet och
dataskydd utvecklats och gjorts till en betydande del av
Aktias organisationskultur.
Utöver att utveckla den interna
informationssäkerhetsmedvetenheten utbildar Aktia
också sina kunder och informerar om aktuella frågor som
gäller informationssäkerhet och dataskydd. Aktia ordnar
årligen webbinarier och evenemang gällande trygga
digitala banktjänster. Utöver evenemangen informerar
Aktia regelbundet om till exempel aktuella hot mot
informationssäkerheten och nätfiskekampanjer samt
deltar i olika informationssäkerhetskampanjer. På sidan
www.aktia.fi/sv/turvalllisuus finns också tydliga
anvisningar för kunderna om hur de kan sköta ärenden
tryggt och hur handla i undantagssituationer.
När det gäller tillgången till kvalitetsinformation,
ekonomisk säkerhet för en person, tillgången till
produkter och tjänster samt icke-diskriminering är den
viktigaste åtgärden intern utbildning som säkerställer att
medarbetarna vet hur de ska agera i alla situationer.
Skyldigheterna i anslutning till ekonomisk säkerhet för en
person, tillgången till produkter och tjänster samt icke-
diskriminering kommer också i betydande utsträckning
direkt från lagen. Därför är efterlevnaden av lagarna
också i sig en viktig åtgärd i fråga om dessa teman.
Inga allvarliga människorättsproblem eller fall av
kränkningar av de mänskliga rättigheterna relaterade till
kunderna har rapporterats under rapporteringsperioden.
Mål för hur väsentliga negativa
konsekvenser ska hanteras, positiva
konsekvenser stärkas och väsentliga
risker och möjligheter hanteras
Som en del av vårt hållbarhetsprogram (2022–2025) har
Aktia ställt upp mål för mätning av Aktias förtroende och
anseende samt för informationssäkerheten.
Förtroendet och anseendet mäts genom T-Medias
undersökning Luottamus & Maine, där organisationen
mäts hos intressentgrupperna utifrån åtta olika aspekter:
Förvaltning, ekonomi, ledning, innovationer, växelverkan,
tjänster & produkter, arbetsplats samt hållbarhet.
Intressentgrupperna i undersökningen är Aktias kunder,
personal och privatplacerare. I undersökningen formas
anseendet av direkta kundmöten samt bolagets egen och
tredje parters kommunikation.
De egna medarbetarnas informations
säkerhetskompetens mäts med Inreach-programmet, som
baserar sig på en informationssäkerhetsenkät för
medarbetarna och en bedömning av nivån på
medarbetarnas informationssäkerhetskompetens och -
medvetenhet. Dessutom mäts leverantörsutvärderingar
och möten med intressentgrupper i frågor som gäller
informationssäkerhet med hjälp av Outreach-
programmet, vars mål har fastställts utifrån en kvalitativ
bedömning och behovsprövning, med beaktande av
resurserna samt antalet betydande leverantörer och
intressentgrupper.

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 70

Bolagsstyrningsinformation

ESRS | DR | Breskrivning |
G1 | G1-1 | Affärsetiska policyer och företagskultur | 72
| G1-3 | Förebyggande arbete mot, och upptäckt av, korruption och mutor | 72
| G1-4 | Bekräftade fall av korruption och mutor | 72

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 71

G1 Ansvarsfullt företagande
Aktia har identifierat frågan om ansvarsfullt
företagande som relevant genom
egen verksamhet.
Förvaltningsrelaterade mål i Aktias
hållbarhetsprogram för 2025:

ESG-klassificeringar Mål: uppnå minst branschgenomsnittet inom olika klassificeringar | 2024:
MSCI: AA
Sustainalytics: Medium risk
ISS: D+

Positiv nettopåverkan Mål: Aktia Banks nettopåverkan är positiv enligt Upright-modellen | 2024: 21%

Informationssäkerhet Mål: allmän medvetenhet hos medarbetarna över 3 poäng (max 4) | Inreach-programmet: 3,43
Mål: antal leverantör- utvärderingar och möten med intressentgrupper minst 25 | Outreach-program: 28

Väsentliga för Aktia

Tema |  | Negativ konsekvens |  | Positiv konsekvens |  | Risk |  | Möjlighet |  | Värdekedja |  | Anvisningar
Företagskultur och affärsetiska policyer |  | Otillräckliga åtgärder kan leda till en möjlig negativ påverkan på medarbetarnas engagemang och etiska förfarande samt bristande efterlevnad av Aktias uppförandekod och regler |  | Aktias åtgärder för att främja en etisk företagskultur erbjuder medarbetarna en trygg arbetsmiljö och ger intressenter möjligheter att samarbeta med en etisk aktör |  | Regulatorisk risk som kan påverka Aktias anseende vilket även kan leda till finansiella konsekvenser. Aktias rykte som en hållbar aktör försvagas. Svag företagskultur kan försvaga medarbetarupplevelsen |  | Medarbetarnas och andra intressenters erfarenhet av Aktia och Aktias rykte som en etisk och pålitlig aktör förstärks |  | Egen verksamhet |  | • Interna regler på området med åtaganden som även finns i Aktias uppförandekod • Utbildning för medarbetare och den operativa ledningen gällande Aktias uppförandekod • Möjlighet att anmäla överträdelser via olika kanaler • Etablerad process för anmälan och hantering av anmälda överträdelser • Utbildning gällande visselblåsarkanalen samt intern och extern kommunikation om skydd för visselblåsare • Intern kontroll och riskhantering för att identifiera, hantera och rapportera korruption och mutor eller försök till korruption och mutor • Robust kundkännedomsprocess för bedömning av Aktias nuvarande samt nya kundförhållanden
Skydd för visselblåsare |  | Underlåtenhet att skydda anonymiteten av en visselblåsare kan leda till konsekvenser mot visselblåsaren. Inga sådana överträdelser anmäldes under 2024 |  |  |  | Regulatorisk risk ifall Aktia inte har åtgärder som skyddar visselblåsaren. Risk att överträdelser inte anmäls och att aktiviteter som strider mot Aktias värderingar och uppförandekod inte upptäcks, om det finns misstro avseende skydd för visselblåsare. Medarbetarupplevelsen kan försvagas. Ekonomisk risk för Aktia ifall oetisk verksamhet. Det kan även leda till en ryktesrisk för Aktia ifall överträdelser inte kan anmälas på ett tryggt och konfidentiellt sätt |  |  |  |
Korruption och mutor |  | Otillräckliga åtgärder för att förhindra korruption och mutor kan leda till bristande efterlevnad av Aktias uppförandekod och regler samt till förhöjda risker för korruption och mutor i finansbranschen |  | Aktias åtgärder för att förebygga korruption och mutor ger intressenter möjligheter att samarbeta med en etisk aktör |  | Korruption och mutor kan leda till betydande finansiella konsekvenser samt påverka Aktias anseende negativt |  | Intressenternas erfarenhet av Aktia och Aktias rykte som en etisk och pålitlig aktör förstärker och förbättrar konkurrenskraft |  |

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 72

Ansvarsfullt företagande
För Aktia, som aktör på finansmarknaden, är etiska
verksamhetsprinciper och det att vi följer bindande
reglering av största vikt. Aktia upprätthåller och utvecklar
kontinuerligt interna regler, förfarandesätt och processer
som styr och stöder vårt arbete. Det är av yttersta vikt att
Aktias operativa ledning inklusive koncernchefen och
medarbetare känner till och iakttar de regler som gäller
dem för att bidra till att kundernas, marknadens och
myndigheternas förtroende för Aktia upprätthålls.
Genom den dubbla väsentlighetsanalysen har Aktia
identifierat, bedömt och värderat väsentliga
hållbarhetsfrågor utifrån dess påverkan och väsentlighet.
På området för ansvarsfullt företagande har Aktia
identifierat aktiviteter relaterade till mutor och korruption
och därtill hörande förebyggande mot penningtvätt och
finansiering av terrorism som väsentliga.
Affärsetiska policyer och företagskultur
Aktias företagskultur grundar sig på tre värderingar:
Modigt, Kunnigt, Tillsammans. Värderingarna ger den
operativa ledningen och medarbetarna en grund för
Aktias gemensamma kultur och ett enhetligt arbetssätt
för att arbeta mot en kultur med ett positivt förhållande
mellan kund- och medarbetarupplevelsen.
För att stöda och vägleda ledning och medarbetare har
Aktia i sin uppförandekod sammanställt de mest centrala
reglerna och etiska principerna som ska iakttas när den
operativa ledningen och medarbetarna utför sina
arbetsuppgifter. Aktias uppförandekod omfattar bland
annat ledningens och medarbetarens roll som företrädare
för Aktia, handläggning av egna och närståendes
angelägenheter i Aktia, antikorruption, bisysslor och
förtroendeuppdrag samt om bevarande av Aktias
företagshemligheter. Även regler gällande
insiderreglering och regler om förhindrande av
penningtvätt och finansiering av terrorism samt regler om
efterlevnad av finansiella sanktioner omfattas av
uppförandekoden. Kundförhållandena är det mest
värdefulla i Aktias verksamhet och därav innehåller
uppförandekoden även de mest centrala reglerna om
sekretessplikt och hantering av eventuella kundklagomål.
Utbildning i Aktias uppförandekod är obligatorisk för alla
medarbetare och den operativa ledningen. Utbildningen
utförs årligen på en intern digital utbildningsplattform
och under 2024 utfördes utbildningen av 99,7 % av de
som hör till omfattningen för utförande i Aktia. Beroende
på medarbetarens arbetsuppgifter finns även krav på att
utföra andra interna utbildningar på den digitala
plattformen.
Överträdelser av Aktias uppförandekod kan leda till
påföljder från arbetsgivarens sida i enlighet med Aktias
påföljdsförfarande.
Förebyggande arbete mot, och upptäckt
av, korruption och mutor
Visselblåsning
Aktia arbetar proaktivt med att upptäcka och förebygga
överträdelser av Aktias uppförandekod samt interna och
externa regler. Aktias medarbetare uppmanas därav att
diskutera frågar som oroar i fråga om regelefterlevnad
med sin chef, chefens chef eller annan chef. Medarbetare
uppmanas även att anmäla om misstänkta överträdelser
av regler i uppförandekoden och eventuella oetiska
affärsmetoder eller misstankar om sådana (s.k.
whistleblowing).
Vid misstänkta fall av överträdelser har Aktia en
etablerad visselblåsarprocess för anmälan. En
medarbetare eller andra parter som berörs av Aktias
verksamhet kan anmäla om misstänkta eller upptäckta
överträdelser via den digitala visselblåsarkanalen
WhistleB. Även kunder kan anmäla misstänkta eller
upptäckta överträdelser via WhistleB. Det slutliga
ansvaret för processen har Compliancefunktionen och
Intern revision.
Aktia har en organisationsstruktur för behandling av
anmälningar och det finns utsedda mottagare av anmälda
misstänkta eller upptäckta överträdelser. Anmälda
överträdelser behandlas av Chief Compliance Officer och
Chief Audit Executive eller av dem utnämnda personer
inom Compliancefunktionen och Intern revision. De
ansvarar även för handläggningen av anmälda
överträdelser och bedömning av deras riktighet.
Mottagarna till anmälda överträdelser utbildar sig
kontinuerligt inom området.
Anmälningar rapporteras på rubriknivå enligt ämne till
den operativa ledningen och styrelse i samband med
Compliancefunktionens rapportering. Under året mottogs
inga anmälningar gällande korruption och mutor.
Utöver den årliga utbildningen i Aktias uppförandekod
som sker via en intern digital utbildningsplattform, kan
även Compliancefunktionen ordna klassrumsskolningar
vid behov. Utbildningen ska utföras av den operativa
ledningen och medarbetarna. Den årliga utbildningen
beskriver vikten av och processen för anmälan om
misstänkta eller upptäckta överträdelser.
Detaljer kring Aktias process kring anmälan av
överträdelser finns i Aktias interna regler som fastställts
av koncernchefen och en beskrivning av
visselblåsarprocessen ingår i Aktias uppförandekod.
Information, inklusive en länk till WhistleB, finns på Aktias
intranät samt på den externa webbsidan.
Antikorruption
I Aktia råder nolltolerans för korruption, mutor och annan
otillbörlig påverkan. Aktias vägledande principer är
öppenhet och måttfullhet. Medarbetare och den operativa
ledningen inklusive koncernchefen ska även alltid
undvika situationer där en förmån kan påverka
mottagaren på ett otillbörligt sätt. Aktias interna regler
om antikorruption, som fastställts av koncernchefen,
omfattar samtliga medarbetare och den operativa
ledningen samt konsulter som arbetar för Aktia. Aktia
följer den i Finland gällande lagstiftningen avseende
korruptionsbekämpning vilket framgår ur Aktias interna
regler. Vägledande principer om antikorruption ingår
även i Aktias uppförandekod som innehåller principer om
förebyggande av intressekonflikter och givande och
mottagande av gåvor och representation.
Aktia ska försäkra sig om att ombud och andra
samarbetspartners har effektiva rutiner och införd praxis
för att motverka korruption och mutor samt undvika
samarbete med entreprenörer och underleverantörer för
vilka det finns högre risk för mutor och korruption.
I enlighet med Aktias uppförandekod stöder Aktia varken
direkt eller indirekt politiska partier, enskilda politiker
eller kandidater i politiska val.
Samtliga medarbetare ska i samband med anställningen
genomföra en utbildning inom området. Utbildningen ska
därtill årligen genomföras via en intern digital
utbildningsplattform för att säkerställa att den operativa
ledningen oh medarbetare känner till förfarandesätten på
området. Den årliga utbildningen innehåller riktlinjer som
medarbetare och den operativa ledningen ska förhålla sig
till vid mottagande och givande av olika förmåner samt
om antikorruption.
Förmåner vars värde överskrider en viss gräns ska
anmälas i Aktias interna incidenthanteringssystem.
Anmälningarna är synliga för anmälarens chef,
Riskkontrollfunktionen och Compliancefunktionen. Aktias
visselblåsarkanal fungerar även som ett verktyg för att
anmäla misstanke om mutor och korruption. Anmälningar
avseende mutor och korruption behandlas av Chief
Compliance Officer och Chief Audit Executive, som är
oberoende från de som är inblandade i fallet.
Compliancefunktionen ansvarar för att rapportera
eventuella anmälningar avseende mutor och korruption i
sin kvartalsrapport till den operativa ledningen och
styrelsen.

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 73

Förebyggande arbete gällande penningtvätt och
finansiering av terrorism
De flertalet globala konflikterna under de senaste åren
har ytterligare ökat de inneboende riskerna för att
finansiella tjänster utnyttjas för penningtvätt, finansiering
av terrorism eller kringgående av finansiella sanktioner
(nedan ”finansiell brottslighet”). Aktia inser allvaret som
dessa risker utgör för finansbranschen och är engagerad i
arbetet med att förebygga dessa. Aktias arbete för att
mitigera och hantera riskerna för finansiell brottslighet
grundar sig på principen om de tre försvarslinjerna. Aktia
har fortsatt investera i sitt förebyggande arbete avseende
penningtvätt och finansiering av terrorism och allokerat
resurser för att stärka sina rutiner inom detta område.
Därutöver förmedlar Aktia fortsättningsvis inte
betalningar till och från Ryssland och Belarus.
Aktia och dess dotterbolag, som aktörer på
finansmarknaden, följer lagstiftningen om förebyggande
av penningtvätt och finansiering av terrorism, nationella
frysningsbeslut och annan relevant reglering inklusive,
men inte begränsat till, EU:s sanktionsförordningar. Aktia
ställer även höga krav på affärsetik och effektiva interna
kontroller för att förhindra att Aktia antingen avsiktligt
eller oavsiktligt medverkar, direkt eller indirekt, vid
finansiella brott som penningtvätt, finansiering av
terrorism, kringgående av finansiella sanktioner eller
internationell skatteflykt. I detta ingår även att följa med
negativa trender på området såsom digitala bedrägerier,
som ökat i snabb takt även i Finland. Aktia följer nära
situationen och gör insatser för att öka medvetenheten
hos sina kunder och för att säkerställa säker användning
av Aktias tjänster.
Aktia tillämpar ett riskbaserat förhållningssätt för att
förebygga penningtvätt och finansiering av terrorism. Det
riskbaserade förhållningssättet har implementerats
genom att kontinuerligt bedöma och förstå riskerna i de
olika verksamhetsområdena. Det riskbaserade
förhållningssättet inkluderar en regelbunden uppdatering
av riskbedömningen för Aktia och dess dotterbolag som
omfattar de inneboende riskerna förknippade med
kunder, bransch, produkter, tjänster, distributionskanaler,
länder, geografiska områden och tekniker samt
införandet av proportionerliga och robusta
kundkännedomsprocesser.
Riskbedömningen spelar en nyckelroll i arbetet med att
identifiera de centrala utvecklingsområdena för att kunna
mitigera kvarstående risker för att Aktia eller dess
produkter och tjänster används för brottsliga syften.
Genom att känna sina kunder, förstå arten av deras
verksamhet och genom att monitorera kundförhållandet
och transaktioner, mitigerar och kontrollerar Aktia risken
för att de tjänster som Aktia tillhandahåller används för
brottsliga syften. Ovanliga transaktioner och aktiviteter
undersöks och tvivelaktiga transaktioner och aktiviteter
rapporteras till Centralen för utredning av penningtvätt.
Aktias interna regler, förfarandesätt, processer,
systemstöd och regelbunden utbildning, t.ex. årlig
koncerngemensam obligatorisk utbildning på Aktias
digitala utbildningsplattform kompletterad av
skräddarsydda utbildningar organiserade av Aktias FCP-
funktion (funktionen för bekämpning av finansiell
brottslighet), stöder medarbetarna i arbetet och fungerar
även som stöd för att Aktia och dess tjänster inte
utnyttjas för brottsliga syften. Aktia samarbetar med
tillsynsmyndigheter, behöriga myndigheter och andra
aktörer inom den privata sektorn för att utbyta
information för att på så sätt stärka de gemensamma
samhälleliga insatserna för att förebygga
finansiell brottslighet.
Bekräftade fall av korruption och mutor

Fall av korruption och mutor | 2024
Antalet fällande domar för brott mot lagar mot korruption och mutor | 0
Antalet bötesbelopp för brott mot lagar mot korruption och mutor | 0

Rapporteringsprinciper

Utförande av den obligatoriska utbildningen i Aktias uppförandekod | 2024
Antal personer som deltagit i utbildningen | 887
Deltagandeprocent | 99,7 %

Alla Aktias anställda, både operativ ledning och
medarbetare, ska utföra utbildningen i Aktias
Uppförandekod, som utförs i Aktias digitala utbildnings
plattform. Utbildningen består av åtta (8) moduler.
Utbildningen omfattar områdena kundklagomål,
hantering av intressekonflikter, anmälan av misstänkta
handelsorder och transaktioner med finansiella
instrument, gåvor och representation, rapportering om
överträdelse, insider- och handelsregler samt bisysslor
och förtroendeuppdrag. Riskkontrollfunktionen följer upp
utförandeprocenten och utförandet rapporteras i
Riskkontrollfunktionens rapportering till den operativa
ledningen och styrelsen. Utförandeprocenten räknas
utgående från andelen personer som per 31 december,
har utfört utbildningen i förhållande till antalet personer
som bjudits in att utföra kursen.
Visselblåsarfall
Aktia använder ett tredjepartssystem, WhistleB, för att
säkerställa att vem som helst kan anmäla om misstänkta
eller upptäckta överträdelser på ett tryggt sätt och vid
behov även anonymt. Alla anmälningar behandlas på ett
konfidentiellt och tryggt sätt. Visselblåsarkanalen kan
användas både internt och externt för att anmäla
misstänkta eller upptäckta överträdelser.
Anmälda överträdelser behandlas av Chief Compliance
Officer och Chief Audit Executive eller av dem utnämnda
personer inom Compliancefunktionen och Intern revision.
De anmälda överträdelserna hanteras enligt Aktias
process om rapportering av överträdelse, som beskrivs i
Aktias interna regelverk som fastställts av koncern
chefen. Det slutliga ansvaret för processen har
Compliancefunktionen och Intern revision.
Fall av korruption och mutor
I Aktia kan fall avseende mutor och korruption anmälas
genom olika kanaler. Dessa kan anmälas i Aktias interna
incidenthanteringssystem. Systemet administreras av
Riskkontrollfunktionen, som är en oberoende funktion
från verksamheten. Om en anmälan görs via incident
hanteringssystemet informerar Riskkontrollfunktionen
om ärendet till Compliancefunktionen. Även visselblåsar
kanalen, WhistleB, kan användas för att anmäla misstanke
om mutor och korruption. Anmälningar avseende mutor
och korruption behandlas av Chief Compliance Officer
och Chief Audit Executive. Compliancefunktionen
ansvarar för att rapportera eventuella anmälningar
avseende mutor och korruption i sin kvartalsrapport.
Aktia har under rapporteringsperioden inga anmälda fall
avseende korruption eller mutor.
Positiv nettopåverkan
En extern partner har genomfört en kvantifiering av
nettoeffekten av Aktia som ett företag, inklusive både
Aktias negativa och positiva konsekvenser. Modellen
använder sig av vetenskapliga artiklar och
maskininlärning för att sammanfatta hur produkter,
tjänster och företag påverka omvärlden. Modellen analy
serar fyra aspekter: samhället, kunskap, hälsa och miljö.
Informationssäkerhet
De egna medarbetarnas
informationssäkerhetskompetens mäts med Inreach-
programmet, som baserar sig på en
informationssäkerhetsenkät för medarbetarna och en
bedömning av nivån på medarbetarnas
informationssäkerhetskompetens och -medvetenhet.
Dessutom mäts leverantörsutvärderingar och möten med
intressentgrupper i frågor som gäller in
formationssäkerhet med hjälp av Outreach-programmet,
vars mål har fastställts utifrån en kvalitativ bedömning
och behovsprövning, med beaktande av resurserna samt
antalet betydande leverantörer och intressentgrupper.

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 74

Övriga lagstadgade rapporteringsskyldigheter

Upplysningskrav | Relaterad datapunkt |  | SFDR | Pillar 3 | Benchmark regulation | EU Climate Law | Sida
ESRS 2 GOV-1 | 21 (d) | Jämnare könsfördelning i styrelsens | X |  | X |  | 33
ESRS 2 GOV-1 | 21 (e) | Procentandel oberoende styrelseledamöter |  |  | X |  | 33
ESRS 2 GOV-4 | 30 | Redogörelse för due diligence (tillbörlig aktsamhet) | X |  |  |  | 36
ESRS 2 SBM-1 | 40 (d) i | Inblandning i verksamheter kopplade till fossila bränslen | X | X | X |  | Oväsentlig
ESRS 2 SBM-1 | 40 (d) ii | Inblandning i verksamheter kopplade till kemikalieproduktion | X |  | X |  | Oväsentlig
ESRS 2 SBM-1 | 40 (d) iii | Deltagande i verksamhet med anknytning till kontroversiella vapen | X |  | X |  | Oväsentlig
ESRS 2 SBM-1 | 40 (d) iv | Inblandning i verksamheter kopplade till odling och produktion av tobak |  |  | X |  | Oväsentlig
ESRS E1-1 | 14 | Omställningsplan för att uppnå klimatneutralitet senast 2050 |  |  |  | X | 44
ESRS E1-1 | 16 (g) | Företag som är uteslutna från EU-referensvärdena för anpassning till Parisavtalet |  | X | X | X | 45
ESRS E1-4 | 34 | Minskningsmål för utsläpp av växthusgaser | X | X | X |  | 45
ESRS E1-5 | 38 | Energiförbrukning från fossila källor uppdelad efter källor (endast sektorer med hög klimatpåverkan) | X |  |  |  | Oväsentlig
ESRS E1-5 | 37 | Energiförbrukning och energimix | X |  |  |  | Oväsentlig
ESRS E1-5 | 40-43 | Energiintensitet förknippad med verksamheter i sektorer med hög klimatpåverkan | X |  |  |  | Oväsentlig
ESRS E1-6 | 44 | Brutto och totala växthusgasutsläpp scope 1, 2, 3 | X | X | X |  | 47
ESRS E1-6 | 53-55 | Bruttoutsläppsintensitet för växthusgasutsläpp | X | X | X |  | 47
ESRS E1-7 | 56 | Upptag av växthusgaser och koldioxidkrediter |  |  |  | X | Oväsentlig
ESRS E1-9 | 66 | Referensportföljens exponering mot klimatrelaterade fysiska risker |  |  | X |  | Oväsentlig
ESRS E1-9 | 66 (a) | Uppdelning av monetära belopp efter akut och kronisk fysisk risk |  | X |  |  | Oväsentlig
ESRS E1-9 | 66 (c) | Plats för betydande tillgångar utsatta för väsentlig fysisk risk |  |  |  |  | Oväsentlig
ESRS E1-9 | 67 (c) | Uppdelning av det redovisade värdet på sina fastighetstillgångar efter energieffektivitetsklasser |  | X |  |  | Oväsentlig
ESRS E1-9 | 69 | Portföljens grad av exponering mot klimatrelaterade möjligheter |  |  | X |  | Oväsentlig
ESRS E2-4 | Tillägg II 28 | Mängden av varje förorening som förtecknas i bilaga II till förordningen om ett europeiskt register över utsläpp och överföringar som släpps ut i luft, vatten och mark | X |  |  |  | Oväsentlig
ESRS E3-1 | 9 | Vattenresurser och marina resurser | X |  |  |  | Oväsentlig
ESRS E3-1 | 13 | Särskild strategi | X |  |  |  | Oväsentlig
ESRS E3-1 | 14 | Hållbara oceaner och hav | X |  |  |  | Oväsentlig
ESRS E3-4 | 28 (c) | Totalt återvunnet och återanvänt vatten | X |  |  |  | Oväsentlig
ESRS E3-4 | 29 | Total vattenförbrukning i m3 per nettoinkomst av egen verksamhet | X |  |  |  | Oväsentlig
ESRS 2 –SBM-3 – E4 | 16 (a) |  | X |  |  |  | 52
ESRS 2 –SBM-3 – E4 | 16 (b) |  | X |  |  |  | 52
ESRS 2 –SBM-3 – E4 | 16 (c) |  | X |  |  |  | 52
ESRS E4-2 | 24 (b) | Hållbara mark-/ jordbruksmetoder/-policyer | X |  |  |  | Oväsentlig
ESRS E4-2 | 24 (c) | Hållbara metoder/policyer för hållbarhet i haven | X |  |  |  | Oväsentlig
ESRS E4-2 | 24 (d) | Policyer för att behandla avskogning | X |  |  |  | Oväsentlig

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 75

Upplysningskrav | Relaterad datapunkt |  | SFDR | Pillar 3 | Benchmark regulation | EU Climate Law | Sida
ESRS E5-5 | 37 (d) | Icke-återvunnet avfall | X |  |  |  | Oväsentlig
ESRS E5-5 | 39 | Farligt avfall och radioaktivt avfall | X |  |  |  | Oväsentlig
ESRS 2 – SBM-3 – S1 | 14 (f) | Risk att utsättas för tvångsarbete | X |  |  |  | Oväsentlig
ESRS 2 – SBM-3 – S1 | 14 (g) | Risk att utsättas för barnarbete | X |  |  |  | Oväsentlig
ESRS S1-1 | 20 | Åtaganden i policy för mänskliga rättigheter | X |  |  |  | 59
ESRS S1-1 | 21 | Strategier för tillbörlig aktsamhet i frågor som behandlas i Internationella arbetsorganisationens (ILO) grundläggande konventioner 1–8 |  |  | X |  | 59
ESRS S1-1 | 22 | Processer och åtgärder för att förhindra människohandel | X |  |  |  | Oväsentlig
ESRS S1-1 | 23 | Strategi för förebyggande av arbetsplatsolyckor eller ett system för att hantera sådana | X |  |  |  | Oväsentlig
ESRS S1-3 | 32 (c) | Mekanismer för klagomålshantering i samband med personalfrågor | X |  |  |  | 59
ESRS S1-14 | 88 (b) och 88 (c) | Antal dödsfall och antal och andel arbetsrelaterade olyckor | X |  | X |  | 62
ESRS S1-14 | 88 (e) | Antal dagar förlorade på grund av skador, olyckor, dödsfall eller sjukdom | X |  |  |  | 62
ESRS S1-16 | 97 (a) | Ojusterad löneklyfta mellan könen | X |  | X |  | 63
ESRS S1-16 | 97 (b) | Överdrivet hög VD-lön | X |  |  |  | 63
ESRS S1-17 | 103 (a) | Fall av diskriminering | X |  |  |  | 63
ESRS S1-17 | 104 (a) | Underlåtenhet att iaktta FN:s vägledande principer för företag och mänskliga rättigheter och OECD:s riktlinjer | X |  | X |  | 63
ESRS 2 – SBM-3 – S2 | 11 (b) | Betydande risk för barnarbete eller tvångsarbete i värdekedjan | X |  |  |  | Oväsentlig
ESRS S2-1 | 17 | Åtaganden i policy för mänskliga rättigheter | X |  |  |  | 64
ESRS S2-1 | 18 | Policyer för medarbetare i värdekedjan | X |  |  |  | 64
ESRS S2-1 | 19 | Respekterar inte FN:s vägledande principer för företag och mänskliga rättigheter och OECD:s riktlinjer | X |  | X |  | 64
ESRS S2-1 | 19 | Strategier för tillbörlig aktsamhet i frågor som behandlas i Internationella arbetsorganisationens (ILO) grundläggande konventioner 1–8 |  |  | X |  | 64
ESRS S2-4 | 36 | Människorättsfrågor och människorättsfall kopplade till företagets värdekedja i tidigare och senare led | X |  |  |  | 64
ESRS S3-1 | 16 | Människorättsåtaganden | X |  |  |  | Oväsentlig
ESRS S3-1 | 17 | Underlåtenhet att iaktta FN:s vägledande principer för företag och mänskliga rättigheter, ILO:s principer eller OECD:s riktlinjer | X |  | X |  | Oväsentlig
ESRS S3-4 | 36 | Människorättsfrågor och människorättsincidenter | X |  |  |  | Oväsentlig
ESRS S4-1 | 16 | Policyer för konsumenter och slutanvändare | X |  |  |  | 67
ESRS S4-1 | 17 | Underlåtenhet att iaktta FN:s vägledande principer för företag och mänskliga rättigheter och OECD:s riktlinjer | X |  | X |  | Oväsentlig
ESRS S4-4 | 35 | Människorättsfrågor och människorättsincidenter | X |  |  |  | 68
ESRS G1-1 | 10 (b) | FN:s konvention mot korruption | X |  |  |  | Oväsentlig
ESRS G1-1 | 10 (d) | Skydd för visselblåsare | X |  |  |  | 72
ESRS G1-4 | 24 (a) | Böter för brott mot lagar mot korruption och mutor | X |  | X |  | 73
ESRS G1-4 | 24 (b) | Standarder för bekämpning av korruption och mutor | X |  |  |  | 73

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 76

EU taxonomitabeller

Sammanställning av de centrala resultatindikatorer för vilka kreditinstitut ska lämna upplysningar enligt artikel 8 i taxonomiförordningen
|  | Alla miljömässigt hållbara tillgångar | Central resultatindikator**** | Central resultatindikator**** * | % omfattning (i förhållande till alla tillgångar)*** | % av tillgångar som undantas från täljaren vid beräkning av andelen gröna tillgångar (artikel 7.2 och 7.3 och avsnitt 1.1.2 i bilaga V) | % av de tillgångar som undantas från nämnaren vid beräkning av andelen gröna tillgångar (artikel 7.1 och avsnitt 1.2.4 i bilaga V
Huvudsaklig central resultatindikator | Andelen gröna tillgångar i stocken | 97,5 mEUR | 1,0 % | 1,0 % | 0,8 % | 34,9 % | 7,7 %
|  | Alla miljömässigt hållbara verksamheter | Central resultatindikator | Central resultatindikator | % omfattning (i förhållande till alla tillgångar) | % av tillgångar som undantas från täljaren vid beräkning av andelen gröna tillgångar (artikel 7.2 och 7.3 och avsnitt 1.1.2 i bilaga V) | % av de tillgångar som undantas från nämnaren vid beräkning av andelen gröna tillgångar (artikel 7.1 och avsnitt 1.2.4 i bilaga V
Andra centrala resultatindikatorer | Andelen gröna tillgångar (flödet) | 18,7 mEUR | 2,1 % | 1,7 % | n/a | n/a | n/a
| Handelslager* | n/a | n/a | n/a |  |  |
| Finansiella garantier | 0,0 mEUR | 0,0 | 0,0 |  |  |
| Tillgångar under förvaltning | 13,4 mEUR | 0,0 | 0,0 |  |  |
| Avgifts- och provisionsintäkter** | n/a | n/a | n/a |  |  |

(*) För kreditinstitut som inte uppfyller villkoren i artikel 94.1 i kapitalkravsförordningen eller de villkor som anges i artikel 325a.1 i samma förordning.
(**) Avgifts- och provisionsintäkter från andra tjänster än utlåning och tillgångar under förvaltning.
Instituten ska lämna framåtblickande information för denna centrala resultatindikator, däribland information om mål, tillsammans med relevanta beskrivningar av den metod som tillämpats.
(***) % av de tillgångar som täcks av den centrala resultatindikatorn genom bankernas alla tillgångar
(****) På grundval av motpartens omsättningsindikator.
(*****) På grundval av motpartens kapitalutgiftsindikator, bortsett från utlåningsverksamheter, för vilka omsättningsindikatorn för allmän utlåning ska användas

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 77

|  | a | b | c | d | e | f | g | h | i | j | k | l | m | n | o | p | q | r | s | t | u | v | w | x | z | aa | ab | ac | ad | ae | af
|  | Tillgångar för beräkningen av andelen gröna tillgångar (omsättning). Referensdatum för lämnandet av upplysningar 31.12.2024
|  | Totalt redovisat (brutto)värde | Begränsning av klimatförändringar (CCM) | Anpassning till klimatförändringar (CCA) | Vatten och marina resurser (WTR) | Den cirkulära ekonomin (CIR) | Föroreningar (POL) | Biologisk mångfald och ekosystem (BIO) | TOTAL (CCM + CCA + WTR + CIR + POL + BIO)
|  | Taxonomirelevanta sektorer (som omfattas av taxonomin) | Taxonomirelevanta sektorer (som omfattas av taxonomin) | Taxonomirelevanta sektorer (som omfattas av taxonomin) | Taxonomirelevanta sektorer (som omfattas av taxonomin) | Taxonomirelevanta sektorer (som omfattas av taxonomin) | Taxonomirelevanta sektorer (som omfattas av taxonomin) | Taxonomirelevanta sektorer (som omfattas av taxonomin)
|  |  | Miljömässigt hållbara (förenliga med taxonomikraven) |  | Miljömässigt hållbara (förenliga med taxonomikraven) |  | Miljömässigt hållbara (förenliga med taxonomikraven) |  | Miljömässigt hållbara (förenliga med taxonomikraven) |  | Miljömässigt hållbara (förenliga med taxonomikraven) |  | Miljömässigt hållbara (förenliga med taxonomikraven) |  | Miljömässigt hållbara (förenliga med taxonomikraven)
| Miljoner euro |  | Använd ning av intäkter | Omställn ingsrelat erade | Möjliggö rande |  | Använd ning av intäkter | Möjliggö rande |  | Använd ning av intäkter | Möjliggö rande |  | Använd ning av intäkter | Möjliggö rande |  | Använd ning av intäkter | Möjliggö rande |  | Använd ning av intäkter | Möjliggö rande |  | Använd ning av intäkter | Omställn ingsrelat erade | Möjliggö rande
| Andelen gröna tillgångar - Täckta tillgångar i både täljare och nämnare |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
1 | Lån och förskott, räntebärande värdepapper och egetkapitalinstrument som inte innehas för handel och som får användas i beräkningen av andelen gröna tillgångar | 6 015,2 | 4 342,0 | 96,8 | — | — | 1,8 | — | — | — | — | — | — | — | — | 4,5 | 0,3 | — | — | 0,3 | 0,3 | — | — | — | — | — | — | 4 346,8 | 97,4 | — | — | 1,1
2 | Finansiella företag | 1 274,5 | 0,5 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 0,5 | — | — | — | —
3 | Kreditinstitut | 1 056,6 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | —
4 | Lån och förskott | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | —
5 | Räntebärande värdepapper, inklusive användning av intäkter (UoP) | 1 035,7 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | —
6 | Egetkapitalinstrument | 20,9 | — | — |  | — | — | — | — |  | — | — | — |  | — | — | — |  | — | — | — |  | — | — | — |  | — | — | — |  | — | —
7 | Övriga finansiella företag | 161,2 | 0,5 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | —
8 | Värdepappersföretag | 89,5 | 0,2 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | —
9 | Lån och förskott | 0,2 | 0,2 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 0,2 | — | — | — | —
10 | Räntebärande värdepapper, inklusive användning av intäkter (UoP) | 1,8 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | —
11 | Egetkapitalinstrument | 87,5 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | —
12 | Förvaltningsbolag | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | —
13 | Lån och förskott | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | —
14 | Räntebärande värdepapper, inklusive användning av intäkter (UoP) | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | —
15 | Egetkapitalinstrument | — | — | — |  | — | — | — | — |  | — | — | — |  | — | — | — |  | — | — | — |  | — | — | — |  | — | — | — |  | — | —
16 | Försäkringsföretag | 128,4 | 0,2 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | —
17 | Lån och förskott | 0,2 | 0,2 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 0,2 | — | — | — | —
18 | Skuldförbindelser, inklusive användning av intäkter (UoP) | 77,7 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | —
19 | Egetkapitalinstrument | 50,5 | — | — |  | — | — | — | — | — | — | — | — | — |  | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |  | — | — | — |  | — | —
20 | Icke-finansiella företag | 424,3 | 25,1 | 3,5 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 29,9 | 4,1 | — | — | —
21 | Lån och förskott | 39,6 | 19,8 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 19,8 | — | — | — | —
22 | Räntebärande värdepapper, inklusive användning av intäkter (UoP) | 222,6 | 2,5 | 1,9 | — | — | 1,1 | — | — | — | — | — | — | — | — | 0,8 | — | — | — | 0,3 | 0,3 | — | — | — | — | — | — | 3,6 | 2,2 | — | — | 1,1
23 | Egetkapitalinstrument | 162,1 | 2,9 | 1,6 |  | — | 0,7 | — | — |  | — | — | — |  | — | 3,7 | 0,3 |  | — | — | — |  | — | — | — |  | — | 6,6 | 1,9 |  | — | —
24 | Hushåll | 4 316,4 | 4 316,4 | 93,3 | — | — | — | — | — | — | — |  |  |  |  |  | — | — | — | — |  |  |  |  |  | 4 316,4 | 93,3 | — | — | —
25 | Lån som säkrade genom bostadsfastigheter | 4 257,0 | 4 257,0 | 93,3 | — | — | — | — | — | — | — |  |  |  |  |  | — | — | — | — |  |  |  |  |  | 4 257,0 | 93,3 | — | — | —
26 | Lån för byggnadsrenovering | 50,5 | 50,5 | — | — | — | — | — | — | — | — |  |  |  |  |  | — | — | — | — |  |  |  |  |  | 50,5 | — | — | — | —
27 | Lån till motorfordon | 8,9 | 8,9 | — | — | — | — |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 8,9 | — | — | — | —
28 | Finansiering av lokala myndigheter | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | —
29 | Bostadsfinansiering | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | —
30 | Annan finansiering av lokala myndigheter | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | —
31 | Säkerhet erhållen genom beslagtagning av bostadsfastigheter och kommersiella fastigheter | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | —
32 | Tillgångar som inte får ingå i täljaren för beräkningen av andelen gröna tillgångar (täcks i nämnaren) | 4 077,6 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | —
33 | Finansiella och icke-finansiella företag | 3 175,5 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
34 | SMF och icke-finansiella företag (som inte är SMF) som inte omfattas av skyldigheten att lämna uppgifter enligt direktivet om icke-finansiell rapportering | 2 844,8 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
35 | Lån och förskott | 2 569,0 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
36 | Lån med säkerhet i kommersiella fastigheter | — |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
37 | Lån för byggnadsrenovering | — |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
38 | Räntebärande värdepapper | 212,6 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
39 | Egetkapitalinstrument | 63,2 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
40 | Motparter från länder utanför EU som inte omfattas av skyldigheterna att lämna uppgifter enligt direktivet om icke-finansiell rapportering | 330,6 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
41 | Lån och förskott | — |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
42 | Räntebärande värdepapper | 149,8 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
43 | Egetkapitalinstrument | 180,8 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
44 | Derivat | 68,8 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
45 | Interbanklån på anfordran | 61,4 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
46 | Kontanter och kontantrelaterade tillgångar | 0,5 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
47 | Övriga tillgångar (t.ex. goodwill, råvaror etc.) | 244,6 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
48 | Andel gröna tillgångar totalt | 13 643,6 | 4 342,0 | 96,8 | — | — | 1,8 | — | — | — | — | — | — | — | — | 4,4 | 0,3 | — | — | 0,3 | 0,3 | — | — | — | — | — | — | 4 346,8 | 97,4 | — | — | 1,1
49 | Tillgångar som inte täcks av beräkningen av andelen gröna tillgångar | 901,0 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
50 | Nationella regeringar och överstatliga emittenter | 415,1 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
51 | Exponeringar mot centralbanker | 485,9 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
52 | Handelslager | — |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
53 | Totala tillgångar | 14 544,6 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
Exponeringar utanför balansräkningen - Företag som omfattas av skyldigheterna att lämna uppgifter enligt direktivet om icke-finansiell rapportering
54 | Finansiella garantier | 0,0 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | —
55 | Tillgångar under förvaltning | 1 068,9 | 16,7 | 13,0 | — | — | 0,3 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 2,1 | 0,4 | — | — | 0,1 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 18,8 | 13,4 | — | — | 0,3
56 | Skuldförbindelser | 915,8 | 4,5 | 1,9 | — | — | 0,2 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 4,5 | 1,9 | — | — | 0,2
57 | Egetkapitalinstrument | 153,1 | 12,2 | 11,1 | — | — | 0,1 | — | — | — |  | — | — | — | — | — | — | 2,1 | 0,4 | — | — | 0,1 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 14,3 | 11,5 | — | — | 0,1

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 78

|  | a | b | c | d | e | f | g | h | i | j | k | l | m | n | o | p | q | r | s | t | u | v | w | x | z | aa | ab | ac | ad | ae | af
|  | Tillgångar för beräkningen av andelen gröna tillgångar (omsättning). Referensdatum för lämnandet av upplysningar 31.12.2023
|  | Totalt redovisat (brutto)värde | Begränsning av klimatförändringar (CCM) | Anpassning till klimatförändringar (CCA) | Vatten och marina resurser (WTR) | Den cirkulära ekonomin (CIR) | Föroreningar (POL) | Biologisk mångfald och ekosystem (BIO) | TOTAL (CCM + CCA + WTR + CIR + POL + BIO)
|  | Taxonomirelevanta sektorer (som omfattas av taxonomin) | Taxonomirelevanta sektorer (som omfattas av taxonomin) | Taxonomirelevanta sektorer (som omfattas av taxonomin) | Taxonomirelevanta sektorer (som omfattas av taxonomin) | Taxonomirelevanta sektorer (som omfattas av taxonomin) | Taxonomirelevanta sektorer (som omfattas av taxonomin) | Taxonomirelevanta sektorer (som omfattas av taxonomin)
|  |  | Miljömässigt hållbara (förenliga med taxonomikraven) |  | Miljömässigt hållbara (förenliga med taxonomikraven) |  | Miljömässigt hållbara (förenliga med taxonomikraven) |  | Miljömässigt hållbara (förenliga med taxonomikraven) |  | Miljömässigt hållbara (förenliga med taxonomikraven) |  | Miljömässigt hållbara (förenliga med taxonomikraven) |  | Miljömässigt hållbara (förenliga med taxonomikraven)
| Miljoner euro |  | Använd ning av intäkter | Omställn ingsrelat erade | Möjliggö rande |  | Använd ning av intäkter | Möjliggö rande |  | Använd ning av intäkter | Möjliggö rande |  | Använd ning av intäkter | Möjliggö rande |  | Använd ning av intäkter | Möjliggö rande |  | Använd ning av intäkter | Möjliggö rande |  | Använd ning av intäkter | Omställn ingsrelat erade | Möjliggö rande
| Andelen gröna tillgångar - Täckta tillgångar i både täljare och nämnare |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
1 | Lån och förskott, räntebärande värdepapper och egetkapitalinstrument som inte innehas för handel och som får användas i beräkningen av andelen gröna tillgångar | 5 186,7 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
2 | Finansiella företag | 984,7 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | —
3 | Kreditinstitut | 778,4 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | —
4 | Lån och förskott | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | —
5 | Räntebärande värdepapper, inklusive användning av intäkter (UoP) | 777,7 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | —
6 | Egetkapitalinstrument | 0,6 | — | — |  | — | — | — | — |  | — | — | — |  | — | — | — |  | — | — | — |  | — | — | — |  | — | — | — |  | — | —
7 | Övriga finansiella företag | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | —
8 | Värdepappersföretag | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | —
9 | Lån och förskott | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | —
10 | Räntebärande värdepapper, inklusive användning av intäkter (UoP) | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | —
11 | Egetkapitalinstrument | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | —
12 | Förvaltningsbolag | 206,0 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | —
13 | Lån och förskott | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | —
14 | Räntebärande värdepapper, inklusive användning av intäkter (UoP) | 18,0 | 5,0 | 5,0 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | —
15 | Egetkapitalinstrument | 188,0 | 5,0 | 5,0 |  | — | — | — | — |  | — | — | — |  | — | — | — |  | — | — | — |  | — | — | — |  | — | 5,0 | 5,0 |  | — | —
16 | Försäkringsföretag | 0,3 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |  | — | — | — | —
17 | Lån och förskott |  |  | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |  | — | — | — | —
18 | Skuldförbindelser, inklusive användning av intäkter (UoP) |  | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | —
19 | Egetkapitalinstrument | 0,3 | — | — |  | — | — | — | — | — | — | — | — | — |  | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |  | — | — | — |  | — | —
20 | Icke-finansiella företag | 46,0 | 14,5 | 9,0 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |  |  | — | — | —
21 | Lån och förskott | 6,0 | 0,9 | 0,6 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 0,9 | 0,6 | — | — | —
22 | Räntebärande värdepapper, inklusive användning av intäkter (UoP) | 34,0 | 13,0 | 8,0 | — | 1,0 | 2,0 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 13,0 | 8,0 | — | 1,0 | 2,0
23 | Egetkapitalinstrument | 6,0 | 0,6 | 0,4 |  | — |  | — | — |  | — | — | — |  | — | — | — |  | — | — | — |  | — | — | — |  | — | 0,6 | 0,4 |  | — | —
24 | Hushåll | 4 156,0 | 4 156,0 | 14,0 | 14,0 | — | — | — | — | — | — |  |  |  |  |  | — | — | — | — |  |  |  |  |  |  |  | — | — | —
25 | Lån som säkrade genom bostadsfastigheter | 4 094,0 | 4 094,0 | 14,0 | 14,0 | — | — | — | — | — | — |  |  |  |  |  | — | — | — | — |  |  |  |  |  | 4 094,0 | 14,0 | 14,0 | — | —
26 | Lån för byggnadsrenovering | 56,0 | 56,0 |  | — | — | — | — | — | — | — |  |  |  |  |  | — | — | — | — |  |  |  |  |  | 56,0 | — | — | — | —
27 | Lån till motorfordon | 6,0 | 6,0 |  | — | — | — |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 6,0 | — | — | — | —
28 | Finansiering av lokala myndigheter | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | —
29 | Bostadsfinansiering | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | —
30 | Annan finansiering av lokala myndigheter | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | —
31 | Säkerhet erhållen genom beslagtagning av bostadsfastigheter och kommersiella fastigheter | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | —
32 | Tillgångar som inte får ingå i täljaren för beräkningen av andelen gröna tillgångar (täcks i nämnaren) |  | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | —
33 | Finansiella och icke-finansiella företag |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
34 | SMF och icke-finansiella företag (som inte är SMF) som inte omfattas av skyldigheten att lämna uppgifter enligt direktivet om icke-finansiell rapportering |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
35 | Lån och förskott | 2 697,0 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
36 | Lån med säkerhet i kommersiella fastigheter | — |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
37 | Lån för byggnadsrenovering | — |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
38 | Räntebärande värdepapper | 364,0 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
39 | Egetkapitalinstrument | 14,0 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
40 | Motparter från länder utanför EU som inte omfattas av skyldigheterna att lämna uppgifter enligt direktivet om icke-finansiell rapportering |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
41 | Lån och förskott | — |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
42 | Räntebärande värdepapper | 97,0 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
43 | Egetkapitalinstrument | 6,0 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
44 | Derivat | 82,0 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
45 | Interbanklån på anfordran | 60,0 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
46 | Kontanter och kontantrelaterade tillgångar | 0,6 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
47 | Övriga tillgångar (t.ex. goodwill, råvaror etc.) | 260,0 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
48 | Andel gröna tillgångar totalt | 8 750,0 | 4 175,0 | 117,0 | 104,0 | 1,0 | 2,0 | — | — | — | — | — | — | — | — | 4,4 | 0,3 | — | — | 0,3 | 0,3 | — | — | — | — | — | — | 4 175,0 | 117,0 | 104,0 | 1,0 | 2,0
49 | Tillgångar som inte täcks av beräkningen av andelen gröna tillgångar |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
50 | Nationella regeringar och överstatliga emittenter | 284,0 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
51 | Exponeringar mot centralbanker | 640,0 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
52 | Handelslager | — |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
53 | Totala tillgångar | 9 674,0 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
Exponeringar utanför balansräkningen - Företag som omfattas av skyldigheterna att lämna uppgifter enligt direktivet om icke-finansiell rapportering
54 | Finansiella garantier | 434,0 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | —
55 | Tillgångar under förvaltning | 1 108,0 | 29,0 | 24,0 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 29,0 | 24,0 | — | — | —
56 | Skuldförbindelser | 873,0 | 8,0 | 3,0 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 8,0 | 3,0 | — | — | —
57 | Egetkapitalinstrument | 235,0 | 21,0 | 21,0 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 21,0 | 21,0 | — | — | —

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 79

|  | a | b | c | d | e | f | g | h | i | j | k | l | m | n | o | p | q | r | s | t | u | v | w | x | z | aa | ab | ac | ad | ae | af
| Miljoner euro | Tillgångar för beräkningen av andelen gröna tillgångar (kapitalutgifter). Referensdatum för lämnandet av upplysningar 31.12.2024
| Totalt redovisat (brutto)värde | Begränsning av klimatförändringar (CCM) | Anpassning till klimatförändringar (CCA) | Vatten och marina resurser (WTR) | Den cirkulära ekonomin (CIR) | Föroreningar (POL) | Biologisk mångfald och ekosystem (BIO) | TOTAL (CCM + CCA + WTR + CIR + POL + BIO)
| Taxonomirelevanta sektorer (som omfattas av taxonomin) | Taxonomirelevanta sektorer (som omfattas av taxonomin) | Taxonomirelevanta sektorer (som omfattas av taxonomin) | Taxonomirelevanta sektorer (som omfattas av taxonomin) | Taxonomirelevanta sektorer (som omfattas av taxonomin) | Taxonomirelevanta sektorer (som omfattas av taxonomin) | Taxonomirelevanta sektorer (som omfattas av taxonomin)
|  | Miljömässigt hållbara (förenliga med taxonomikraven) |  | Miljömässigt hållbara (förenliga med taxonomikraven) |  | Miljömässigt hållbara (förenliga med taxonomikraven) |  | Miljömässigt hållbara (förenliga med taxonomikraven) |  | Miljömässigt hållbara (förenliga med taxonomikraven) |  | Miljömässigt hållbara (förenliga med taxonomikraven) |  | Miljömässigt hållbara (förenliga med taxonomikraven)
|  | Använd ning av intäkter | Omställ ningsrel aterade | Möjliggö rande |  | Använd ning av intäkter | Möjliggö rande |  | Använd ning av intäkter | Möjliggö rande |  | Använd ning av intäkter | Möjliggö rande |  | Använd ning av intäkter | Möjliggö rande |  | Använd ning av intäkter | Möjliggö rande |  | Använd ning av intäkter | Omställ ningsrel aterade | Möjliggö rande
| Andelen gröna tillgångar - Täckta tillgångar i både täljare och nämnare |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
1 | Lån och förskott, räntebärande värdepapper och egetkapitalinstrument som inte innehas för handel och som får användas i beräkningen av andelen gröna tillgångar | 6 015,2 | 4 345,5 | 98,8 | — | — | 0,6 | — | — | — | — | — | — | — | — | 3,7 | 1,1 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 4 349,2 | 100,9 | — | — | 0,6
2 | Finansiella företag | 1 274,5 | 0,5 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 0,5 | — | — | — | —
3 | Kreditinstitut | 1 056,6 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | —
4 | Lån och förskott | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | —
5 | Räntebärande värdepapper, inklusive användning av intäkter (UoP) | 1 035,7 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | —
6 | Egetkapitalinstrument | 20,9 | — | — |  | — | — | — | — |  | — | — | — |  | — | — | — |  | — | — | — |  | — | — | — |  | — | — | — |  | — | —
7 | Övriga finansiella företag | 161,2 | 0,5 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | —
8 | Värdepappersföretag | 89,5 | 0,2 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |  |  |  |  |  |
9 | Lån och förskott | 0,2 | 0,2 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 0,2 | — | — | — | —
10 | Räntebärande värdepapper, inklusive användning av intäkter (UoP) | 1,8 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | —
11 | Egetkapitalinstrument | 87,5 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | —
12 | Förvaltningsbolag | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | —
13 | Lån och förskott | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | —
14 | Räntebärande värdepapper, inklusive användning av intäkter (UoP) | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | —
15 | Egetkapitalinstrument | — | — | — |  | — | — | — | — |  | — | — | — |  | — | — | — |  | — | — | — |  | — | — | — | — | — | — | — | — | — | —
16 | Försäkringsföretag | 128,4 | 0,2 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | —
17 | Lån och förskott | 0,2 | 0,2 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 0,2 | — | — | — | —
18 | Skuldförbindelser, inklusive användning av intäkter (UoP) | 77,7 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | —
19 | Egetkapitalinstrument | 50,5 | — | — |  | — | — | — | — | — | — | — | — |  | — | — | — |  | — | — | — |  | — | — | — |  | — | — | — |  | — | —
20 | Icke-finansiella företag | 424,3 | 28,6 | 5,5 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 32,3 | 6,6 | — | — | —
21 | Lån och förskott | 39,6 | 19,8 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 19,8 | — | — | — | —
22 | Räntebärande värdepapper, inklusive användning av intäkter (UoP) | 222,6 | 2,6 | 1,9 | — | — | 0,6 | — | — | — | — | — | — | — | — | 0,2 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 2,8 | 1,9 | — | — | 0,6
23 | Egetkapitalinstrument | 162,1 | 6,2 | 3,6 |  | — | — | — | — |  | — | — | — |  | — | 3,5 | 1,1 |  | — | — | — |  | — | — | — |  | — | 9,7 | 4,7 |  | — | —
24 | Hushåll | 4 316,4 | 4 316,4 | 93,3 | — | — | — | — | — | — | — |  |  |  |  |  | — | — | — | — |  |  |  |  |  | 4 316,4 | 94,3 | — | — | —
25 | Lån som säkrade genom bostadsfastigheter | 4 257,0 | 4 257,0 | 93,3 | — | — | — | — | — | — | — |  |  |  |  |  | — | — | — | — |  |  |  |  |  | 4 257,0 | 93,3 | — | — | —
26 | Lån för byggnadsrenovering | 50,5 | 50,5 | — | — | — | — | — | — | — | — |  |  |  |  |  | — | — | — | — |  |  |  |  |  | 50,5 | — | — | — | —
27 | Lån till motorfordon | 8,9 | 8,9 | — | — | — | — |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 8,9 | — | — | — | —
28 | Finansiering av lokala myndigheter | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | —
29 | Bostadsfinansiering | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | —
30 | Annan finansiering av lokala myndigheter | — | — | — | — | — |  | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | —
31 | Säkerhet som erhållits genom övertagande av kontroll: bostadsfastigheter och kommersiella fastigheter | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | —
32 | Tillgångar som inte får ingå i täljaren för beräkningen av andelen gröna tillgångar (täcks i nämnaren) | 4 077,6 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | —
33 | Finansiella och icke-finansiella företag | 3 175,5 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
34 | SMF och icke-finansiella företag (som inte är SMF) som inte omfattas av skyldigheten att lämna uppgifter enligt direktivet om icke-finansiell rapportering | 2 844,8 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
35 | Lån och förskott | 2 569,0 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
36 | Lån med säkerhet i kommersiella fastigheter | — |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
37 | Lån för byggnadsrenovering | — |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
38 | Räntebärande värdepapper | 212,6 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
39 | Egetkapitalinstrument | 63,2 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
40 | Motparter från länder utanför EU som inte omfattas av skyldigheterna att lämna uppgifter enligt direktivet om icke-finansiell rapportering | 330,6 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
41 | Lån och förskott | — |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
42 | Räntebärande värdepapper | 149,8 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
43 | Egetkapitalinstrument | 180,8 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
44 | Derivat | 68,8 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
45 | Interbanklån på anfordran | 61,4 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
46 | Kontanter och kontantrelaterade tillgångar | 0,5 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
47 | Övriga tillgångar (t.ex. goodwill, råvaror etc.) | 244,6 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
48 | Andel gröna tillgångar totalt | 13 643,6 | 4 345,5 | 98,8 | — | — | 0,6 | — | — | — | — | — | — | — | — | 3,7 | 1,1 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 4 349,2 | 100,9 | — | — | 0,6
49 | Tillgångar som inte täcks av beräkningen av andelen gröna tillgångar | 901,0 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
50 | Nationella regeringar och överstatliga emittenter | 415,1 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
51 | Exponeringar mot centralbanker | 485,9 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
52 | Handelslager | — |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
53 | Totala tillgångar | 14 544,6 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
Exponeringar utanför balansräkningen - Företag som omfattas av skyldigheterna att lämna uppgifter enligt direktivet om icke-finansiell rapportering
54 | Finansiella garantier | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | —
55 | Tillgångar under förvaltning | 1 068,9 | 6,1 | 1,3 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 1,2 | 0,1 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 7,3 | 1,5 | — | — | —
56 | Skuldförbindelser | 915,8 | 3,1 | 0,4 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 3,1 | 0,4 | — | — | —
57 | Egetkapitalinstrument | 153,1 | 3,0 | 0,9 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 1,2 | 0,1 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 4,2 | 1,0 | — | — | —

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 80

|  | a | b | c | d | e | f | g | h | i | j | k | l | m | n | o | p | q | r | s | t | u | v | w | x | z | aa | ab | ac | ad | ae | af
| Miljoner euro | Tillgångar för beräkningen av andelen gröna tillgångar (kapitalutgifter). Referensdatum för lämnandet av upplysningar 31.12.2023
| Totalt redovisat (brutto)värde | Begränsning av klimatförändringar (CCM) | Anpassning till klimatförändringar (CCA) | Vatten och marina resurser (WTR) | Den cirkulära ekonomin (CIR) | Föroreningar (POL) | Biologisk mångfald och ekosystem (BIO) | TOTAL (CCM + CCA + WTR + CIR + POL + BIO)
| Taxonomirelevanta sektorer (som omfattas av taxonomin) | Taxonomirelevanta sektorer (som omfattas av taxonomin) | Taxonomirelevanta sektorer (som omfattas av taxonomin) | Taxonomirelevanta sektorer (som omfattas av taxonomin) | Taxonomirelevanta sektorer (som omfattas av taxonomin) | Taxonomirelevanta sektorer (som omfattas av taxonomin) | Taxonomirelevanta sektorer (som omfattas av taxonomin)
|  | Miljömässigt hållbara (förenliga med taxonomikraven) |  | Miljömässigt hållbara (förenliga med taxonomikraven) |  | Miljömässigt hållbara (förenliga med taxonomikraven) |  | Miljömässigt hållbara (förenliga med taxonomikraven) |  | Miljömässigt hållbara (förenliga med taxonomikraven) |  | Miljömässigt hållbara (förenliga med taxonomikraven) |  | Miljömässigt hållbara (förenliga med taxonomikraven)
|  | Använd ning av intäkter | Omställ ningsrel aterade | Möjliggö rande |  | Använd ning av intäkter | Möjliggö rande |  | Använd ning av intäkter | Möjliggö rande |  | Använd ning av intäkter | Möjliggö rande |  | Använd ning av intäkter | Möjliggö rande |  | Använd ning av intäkter | Möjliggö rande |  | Använd ning av intäkter | Omställ ningsrel aterade | Möjliggö rande
| Andelen gröna tillgångar - Täckta tillgångar i både täljare och nämnare |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
1 | Lån och förskott, räntebärande värdepapper och egetkapitalinstrument som inte innehas för handel och som får användas i beräkningen av andelen gröna tillgångar | 5 186,7 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
2 | Finansiella företag | 984,7 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 0,5 | — | — | — | —
3 | Kreditinstitut | 778,4 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | —
4 | Lån och förskott | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | —
5 | Räntebärande värdepapper, inklusive användning av intäkter (UoP) | 777,7 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | —
6 | Egetkapitalinstrument | 0,6 | — | — |  | — | — | — | — |  | — | — | — |  | — | — | — |  | — | — | — |  | — | — | — |  | — | — | — |  | — | —
7 | Övriga finansiella företag | — |  | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | —
8 | Värdepappersföretag | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |  |  |  |  |  |
9 | Lån och förskott | — |  | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 0,2 | — | — | — | —
10 | Räntebärande värdepapper, inklusive användning av intäkter (UoP) | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | —
11 | Egetkapitalinstrument | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | —
12 | Förvaltningsbolag | 206,0 | 5,0 | 5,0 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | —
13 | Lån och förskott | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | —
14 | Räntebärande värdepapper, inklusive användning av intäkter (UoP) | 18,0 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | —
15 | Egetkapitalinstrument | 188,0 | 5,0 | 5,0 |  | — | — | — | — |  | — | — | — |  | — | — | — |  | — | — | — |  | — | — | — | — | — | 5,0 | 5,0 | — | — | —
16 | Försäkringsföretag | 0,3 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | —
17 | Lån och förskott | — |  | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |  | — | — | — | —
18 | Skuldförbindelser, inklusive användning av intäkter (UoP) | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | —
19 | Egetkapitalinstrument | 0,3 | — | — |  | — | — | — | — |  | — | — | — |  | — | — | — |  | — | — | — |  | — | — | — |  | — |  |  |  | — | —
20 | Icke-finansiella företag | 46,0 | 19,3 | 12,1 | — | — | — | — | — | — | — | — | — |  | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |  |  | — | — | —
21 | Lån och förskott | 6,0 | 0,7 | 0,4 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 0,7 | 0,4 | — | — | —
22 | Räntebärande värdepapper, inklusive användning av intäkter (UoP) | 34,0 | 18,0 | 11,6 | — | 0,6 | 2,3 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 18,0 | 11,6 | — | 0,6 | 2,3
23 | Egetkapitalinstrument | 6,0 | 0,6 | 0,1 |  | — | 0,1 | — | — |  | — | — | — |  | — | — | — |  | — | — | — |  | — | — | — |  | — | 0,6 | 0,1 |  | — | 0,1
24 | Hushåll | 4 156,0 | 4 156,0 | 104,0 | — | — | — | — | — | — | — |  |  |  |  |  | — | — | — | — |  |  |  |  |  |  |  | — | — | —
25 | Lån som säkrade genom bostadsfastigheter | 4 094,0 | 4 094,0 | 104,0 | 104,0 | — | — | — | — | — | — |  |  |  |  |  | — | — | — | — |  |  |  |  |  | 4 094,0 | 104,0 | 104,0 | — | —
26 | Lån för byggnadsrenovering | 56,0 | 56,0 | — | — | — | — | — | — | — | — |  |  |  |  |  | — | — | — | — |  |  |  |  |  | 56,0 | — | — | — | —
27 | Lån till motorfordon | 6,0 | 6,0 | — | — | — | — |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 6,0 | — | — | — | —
28 | Finansiering av lokala myndigheter | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | —
29 | Bostadsfinansiering | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | —
30 | Annan finansiering av lokala myndigheter | — | — | — | — | — |  | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | —
31 | Säkerhet som erhållits genom övertagande av kontroll: bostadsfastigheter och kommersiella fastigheter | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | —
32 | Tillgångar som inte får ingå i täljaren för beräkningen av andelen gröna tillgångar (täcks i nämnaren) | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | —
33 | Finansiella och icke-finansiella företag |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
34 | SMF och icke-finansiella företag (som inte är SMF) som inte omfattas av skyldigheten att lämna uppgifter enligt direktivet om icke-finansiell rapportering |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
35 | Lån och förskott | 2 697,0 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
36 | Lån med säkerhet i kommersiella fastigheter | — |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
37 | Lån för byggnadsrenovering | — |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
38 | Räntebärande värdepapper | 364,0 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
39 | Egetkapitalinstrument | 14,0 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
40 | Motparter från länder utanför EU som inte omfattas av skyldigheterna att lämna uppgifter enligt direktivet om icke-finansiell rapportering |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
41 | Lån och förskott | — |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
42 | Räntebärande värdepapper | 97,0 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
43 | Egetkapitalinstrument | 6,0 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
44 | Derivat | 82,0 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
45 | Interbanklån på anfordran | 60,0 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
46 | Kontanter och kontantrelaterade tillgångar | 0,6 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
47 | Övriga tillgångar (t.ex. goodwill, råvaror etc.) | 260,0 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
48 | Andel gröna tillgångar totalt | 8 750,0 | 4 180,0 | 120,0 | 104,0 | 1,0 | 2,0 | — | — | — | — | — | — | — | — | 3,8 | 1,1 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 4 180,0 | 120,0 | 104,0 | 1,0 | 2,0
49 | Tillgångar som inte täcks av beräkningen av andelen gröna tillgångar |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
50 | Nationella regeringar och överstatliga emittenter | 284,0 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
51 | Exponeringar mot centralbanker | 640,0 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
52 | Handelslager | — |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
53 | Totala tillgångar | 9 674,0 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
Exponeringar utanför balansräkningen - Företag som omfattas av skyldigheterna att lämna uppgifter enligt direktivet om icke-finansiell rapportering
54 | Finansiella garantier | 434,0 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | —
55 | Tillgångar under förvaltning | 1 108,0 | 30,0 | 25,0 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 1,2 | 0,1 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 7,3 | 1,5 | — | — | —
56 | Skuldförbindelser | 873,0 | 9,0 | 5,0 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 3,1 | 0,4 | — | — | —
57 | Egetkapitalinstrument | 235,0 | 21,0 | 20,0 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 1,2 | 0,1 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 4,2 | 1,0 | — | — | —

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 81

Andelen gröna tillgångar sektorsinformation (omsättning) | a | b | c | d | e | f | g | h | i | j | k | l | m | n | o | p | q | r | s | t | u | v | w | x | y | z | aa | ab
Uppdelning i sektorer - Nace på fyrsiffrignivå (kod och namn på engelska) | Begränsning av klimatförändringar (CCM) | Anpassning till klimatförändringar (CCA) | Vatten och marina resurser (WTR) | Den cirkulära ekonomin (CIR) | Föroreningar (POL) | Biologisk mångfald och ekosystem (BIO) | TOTAL (CCM + CCA + WTR + CIR + POL + BIO)
Icke-finansiella företag | SMF och andra icke-finansiella | Icke-finansiella företag | SMF och andra icke-finansiella | Icke-finansiella företag | SMF och andra icke-finansiella | Icke-finansiella företag | SMF och andra icke-finansiella | Icke-finansiella företag | SMF och andra icke-finansiella | Icke-finansiella företag | SMF och andra icke-finansiella | Icke-finansiella företag | SMF och andra icke-finansiella
Redovisat (brutto)värde | Redovisat (brutto)värde | Redovisat (brutto)värde | Redovisat (brutto)värde | Redovisat (brutto)värde | Redovisat (brutto)värde | Redovisat (brutto)värde | Redovisat (brutto)värde | Redovisat (brutto)värde | Redovisat (brutto)värde | Redovisat (brutto)värde | Redovisat (brutto)värde | Redovisat (brutto)värde | Redovisat (brutto)värde
Miljoner euro | Varav miljömässigt hållbara (CCM) | Miljoner euro | Varav miljömässigt hållbara (CCM) | Miljoner euro | Varav miljömässigt hållbara (CCA) | Miljoner euro | Varav miljömässigt hållbara (CCA) | Miljoner euro | Varav miljömässigt hållbara (WTR) | Miljoner euro | Varav miljömässigt hållbara (WTR) | Miljoner euro | varav miljömässigt hållbara (CE) | Miljoner euro | varav miljömässigt hållbara (CE) | Miljoner euro | Varav miljömässigt hållbara (PPC) | Miljoner euro | Varav miljömässigt hållbara (PPC) | Miljoner euro | Varav miljömässigt hållbara (BIO) | Miljoner euro | Varav miljömässigt hållbara (BIO) | Miljoner euro | Varav miljömässigt hållbara | Miljoner euro | Varav miljömässigt hållbara
B8.99 Other mining and quarrying n.e.c. | 0,1 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
C11.03 Manufacture of cider and other fruit wines | 0,3 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
C16.23 Manufacture of other builders' carpentry and joinery | 0,0 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
C17.12 Manufacture of paper and paperboard | 0,6 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
C17.23 Manufacture of paper stationery | 0,0 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
C17.29 Manufacture of other articles of paper and paperboard | 0,1 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
C20.16 Manufacture of plastics in primary forms | 0,1 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
C21.10 Manufacture of basic pharmaceutical products | 1,0 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 0,3 | 0,3 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
C24.10 Manufacture of basic iron and steel and of ferro-alloys | 1,0 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
C24.43 Lead, zinc and tin production | 0,2 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
C25.11 Manufacture of metal structures and parts of structures | 0,2 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
C25.50 Forging, pressing, stamping and roll-forming of metal; powder metallurgy | 0,1 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
C25.62 Machining | 0,2 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
C25.99 Manufacture of other fabricated metal products n.e.c | 0,2 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
C26.11 Manufacture of electronic components | 0,1 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
C26.30 Manufacture of communication equipment | 0,0 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
C27.10 Manufacture of electric motors, generators, transformers and electricity distribution and control apparatus | 0,1 | 0,0 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
C27.11 Manufacture of electric motors, generators and transformers | 1,1 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
C27.51 Manufacture of electric domestic appliances | 7,9 | 0,0 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
C27.90 Manufacture of other electrical equipment | 3,4 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 0,5 | 0,2 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
C28.12 Manufacture of fluid power equipment | 0,5 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
C31.01 Manufacture of office and shop furniture | 0,3 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
D35.12 Transmission of electricity | 0,5 | 0,1 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
E38.12 Collection of hazardous waste |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 0,3 | 0,2 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
F41.10 Development of building projects | 0,6 | 0,6 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
F41.20 Construction of residential and non-residential buildings | 3,4 | 0,3 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
F42.22 Construction of utility projects for electricity and telecommunications | 0,9 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
F43.00 Specialised construction activities | 1,0 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
F43.22 Plumbing, heat and air-conditioning installation | 2,3 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
G45.3.1 - Wholesale trade of motor vehicle parts and accessories |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 0,0 | 0,0 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
G46.12 Agents involved in the sale of fuels, ores, metals and industrial chemicals | 0,1 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
G46.38 Wholesale of other food, including fish, crustaceans and molluscs | 0,2 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
G46.41 - Wholesale of textiles |  |  |  |  | 0,0 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
G46.43 Wholesale of electrical household appliances | 0,5 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
G46.44 Wholesale of china and glassware and cleaning materials | 0,4 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
G46.45 Wholesale of perfume and cosmetics | 0,1 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
G46.51 Wholesale of computers, computer peripheral equipment and software | 0,7 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
G46.52 Wholesale of electronic and telecommunications equipment and parts | 0,1 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
G46.69 Wholesale of other machinery and equipment | 0,5 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
G46.73 Wholesale of wood, construction materials and sanitary equipment | 0,2 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
G46.74 Wholesale of hardware, plumbing and heating equipment and supplies | 0,1 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
G46.90 Non-specialised wholesale trade | 2,9 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
G47.52 Retail sale of hardware, paints and glass in specialised stores | 0,7 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
G47.78 Other retail sale of new goods in specialised stores | 0,3 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
H49.39 Other passenger land transport n.e.c. | 1,6 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
H50.20 Sea and coastal freight water transport | 0,1 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
H52.29 Other transportation support activities | 0,0 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
I56.10 Restaurants and mobile food service activities | 0,0 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
J58.14 Publishing of journals and periodicals | 0,0 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
J59,00 Motion picture, video and television programme production, sound recording and music publishing activities | 0,0 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
J62.01 Computer programming activities | 0,0 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
J62.02 Computer consultancy activities | 0,0 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
J63.11 Data processing, hosting and related activities | 0,0 | 0,0 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
K64.20 Activities of holding companies | 0,0 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
K66.12 Security and commodity contracts brokerage | 0,0 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
K66.19 Other activities auxiliary to financial services, except insurance and pension funding | 0,0 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
M70.10 Activities of head offices | 0,0 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
M71.12 Technical testing and analysis | 0,0 | 0,0 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 0,0 | 0,0 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 82

Andelen gröna tillgångar sektorsinformation (kapitalutgifter) | a | b | c | d | e | f | g | h | i | j | k | l | m | n | o | p | q | r | s | t | u | v | w | x | y | z | aa | ab
Uppdelning i sektorer - Nace på fyrsiffrignivå (kod och namn på engelska) | Begränsning av klimatförändringar (CCM) | Anpassning till klimatförändringar (CCA) | Vatten och marina resurser (WTR) | Den cirkulära ekonomin (CIR) | Föroreningar (POL) | Biologisk mångfald och ekosystem (BIO) | TOTAL (CCM + CCA + WTR + CIR + POL + BIO)
Icke-finansiella företag | SMF och andra icke-finansiella | Icke-finansiella företag | SMF och andra icke-finansiella | Icke-finansiella företag | SMF och andra icke-finansiella | Icke-finansiella företag | SMF och andra icke-finansiella | Icke-finansiella företag | SMF och andra icke-finansiella | Icke-finansiella företag | SMF och andra icke-finansiella | Icke-finansiella företag | SMF och andra icke-finansiella
Redovisat (brutto)värde | Redovisat (brutto)värde | Redovisat (brutto)värde | Redovisat (brutto)värde | Redovisat (brutto)värde | Redovisat (brutto)värde | Redovisat (brutto)värde | Redovisat (brutto)värde | Redovisat (brutto)värde | Redovisat (brutto)värde | Redovisat (brutto)värde | Redovisat (brutto)värde | Redovisat (brutto)värde | Redovisat (brutto)värde
Miljoner euro | Varav miljömässigt hållbara (CCM) | Miljoner euro | Varav miljömässigt hållbara (CCM) | Miljoner euro | Varav miljömässigt hållbara (CCA) | Miljoner euro | Varav miljömässigt hållbara (CCA) | Miljoner euro | Varav miljömässigt hållbara (WTR) | Miljoner euro | Varav miljömässigt hållbara (WTR) | Miljoner euro | varav miljömässigt hållbara (CE) | Miljoner euro | varav miljömässigt hållbara (CE) | Miljoner euro | Varav miljömässigt hållbara (PPC) | Miljoner euro | Varav miljömässigt hållbara (PPC) | Miljoner euro | Varav miljömässigt hållbara (BIO) | Miljoner euro | Varav miljömässigt hållbara (BIO) | Miljoner euro | Varav miljömässigt hållbara | Miljoner euro | Varav miljömässigt hållbara
B8.99 Other mining and quarrying n.e.c. | 0,1 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
C11.03 Manufacture of cider and other fruit wines | 0,3 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
C16.23 Manufacture of other builders' carpentry and joinery | 0,0 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
C17.12 Manufacture of paper and paperboard | 0,6 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
C17.23 Manufacture of paper stationery | 0,0 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
C17.29 Manufacture of other articles of paper and paperboard | 0,1 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
C20.16 Manufacture of plastics in primary forms | 0,1 | 0,0 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
C21.10 Manufacture of basic pharmaceutical products |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 1,0 | 0,7 |  |  | 0,3 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
C24.10 Manufacture of basic iron and steel and of ferro-alloys | 1,0 | 0,0 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
C24.43 Lead, zinc and tin production | 0,2 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
C25.11 Manufacture of metal structures and parts of structures | 0,2 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
C25.50 Forging, pressing, stamping and roll-forming of metal; powder metallurgy | 0,1 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
C25.62 Machining | 0,2 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
C25.99 Manufacture of other fabricated metal products n.e.c | 0,2 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
C26.11 Manufacture of electronic components | 0,1 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
C26.30 Manufacture of communication equipment | 0,0 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
C27.10 Manufacture of electric motors, generators, transformers and electricity distribution and control apparatus | 0,1 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
C27.11 Manufacture of electric motors, generators and transformers | 1,1 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
C27.51 Manufacture of electric domestic appliances | 7,9 | 0,0 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
C27.90 Manufacture of other electrical equipment | 3,4 |  |  |  | 0,5 | 0,1 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
C28.12 Manufacture of fluid power equipment | 0,5 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
C31.01 Manufacture of office and shop furniture | 0,3 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
D35.12 Transmission of electricity | 0,5 | 0,1 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
E38.12 Collection of hazardous waste | 0,3 | 0,1 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 0,3 | 0,1 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
F41.10 Development of building projects | 0,6 | 0,6 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
F41.20 Construction of residential and non-residential buildings | 3,4 | 0,2 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
F42.22 Construction of utility projects for electricity and telecommunications | 0,9 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
F43.00 Specialised construction activities | 1,0 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
F43.22 Plumbing, heat and air-conditioning installation | 2,3 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
G45.3.1 - Wholesale trade of motor vehicle parts and accessories |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 0,0 | 0,0 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
G46.12 Agents involved in the sale of fuels, ores, metals and industrial chemicals | 0,1 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
G46.38 Wholesale of other food, including fish, crustaceans and molluscs | 0,2 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
G46.41 - Wholesale of textiles |  |  |  |  | 0,0 | 0,0 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
G46.43 Wholesale of electrical household appliances | 0,5 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
G46.44 Wholesale of china and glassware and cleaning materials | 0,4 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
G46.45 Wholesale of perfume and cosmetics | 0,1 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
G46.51 Wholesale of computers, computer peripheral equipment and software | 0,7 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
G46.52 Wholesale of electronic and telecommunications equipment and parts | 0,1 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
G46.69 Wholesale of other machinery and equipment | 0,5 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
G46.73 Wholesale of wood, construction materials and sanitary equipment | 0,2 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
G46.74 Wholesale of hardware, plumbing and heating equipment and supplies | 0,1 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
G46.90 Non-specialised wholesale trade | 2,9 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
G47.52 Retail sale of hardware, paints and glass in specialised stores | 0,7 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
G47.78 Other retail sale of new goods in specialised stores | 0,3 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
H49.39 Other passenger land transport n.e.c. | 1,6 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
H50.20 Sea and coastal freight water transport | 0,1 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
H52.29 Other transportation support activities | 0,1 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
I56.10 Restaurants and mobile food service activities | 19,8 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
J58.14 Publishing of journals and periodicals | 0,0 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
J59,00 Motion picture, video and television programme production, sound recording and music publishing activities | 0,2 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
J62.01 Computer programming activities | 0,3 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
J62.02 Computer consultancy activities | 0,1 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
J63.11 Data processing, hosting and related activities | 0,0 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
K64.20 Activities of holding companies | 1,3 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
K65.12 Non-life insurance | 0,2 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
K66.12 Security and commodity contracts brokerage | 0,1 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
K66.19 Other activities auxiliary to financial services, except insurance and pension funding | 0,2 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
M70.10 Activities of head offices | 0,0 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
M71.12 Technical testing and analysis | 12,8 | 2,7 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 0,5 | 0,2 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 83

|  | b | c | d | e | f | g | h | i | j | k | l | m | n | o | p | q | r | s | t | u | v | w | x | z | aa | ab | ac | ad | ae | af | a
|  | Central resultatindikator för andelen gröna tillgångar i stocken (omsättning). Referensdatum för offentliggörande 31.12.2024
|  | Begränsning av klimatförändringar (CCM) | Anpassning till klimatförändringar (CCA) | Vatten och marina resurser (WTR) | Den cirkulära ekonomin (CIR) | Föroreningar (POL) | Biologisk mångfald och ekosystem (BIO) | TOTAL (CCM + CCA + WTR + CIR + POL + BIO) |
|  | Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (omfattas av taxonomin) | Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (omfattas av taxonomin) | Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (omfattas av taxonomin) | Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (omfattas av taxonomin) | Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (omfattas av taxonomin) | Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (omfattas av taxonomin) | Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (omfattas av taxonomin) | Andel av alla täckta tillgångar
|  |  | Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (förenliga med taxonomikraven) |  | Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (förenliga med taxonomikraven) |  | Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (förenliga med taxonomikraven) |  | Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (förenliga med taxonomikraven) |  | Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (förenliga med taxonomikraven) |  | Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (förenliga med taxonomikraven) |  | Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (förenliga med taxonomikraven)
| % (i förhållande till alla täckta tillgångar i nämnaren) |  | Användning av intäkter | Omställningsr elaterade | Möjliggörande |  | Användning av intäkter | Möjliggörande |  | Användning av intäkter | Möjliggörande |  | Användning av intäkter | Möjliggörande |  | Användning av intäkter | Möjliggörande |  | Användning av intäkter | Möjliggörande |  | Användning av intäkter | Omställningsr elaterade | Möjliggörande
| Andelen gröna tillgångar - Täckta tillgångar i både täljare och nämnare |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
1 | Lån och förskott, räntebärande värdepapper och egetkapitalinstrument som inte innehas för handel och som får användas i beräkningen av andelen gröna tillgångar | 72,2 % | 1,6 % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | 0,1 % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | 72,3 % | 1,6 % | — % | — % | — % | 41,4 %
2 | Finansiella företag | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | 8,8 %
3 | Kreditinstitut | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | 7,3 %
4 | Lån och förskott | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — %
5 | Räntebärande värdepapper, inklusive användning av intäkter (UoP) | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | 7,1 %
6 | Egetkapitalinstrument | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % |  | — % | — % | — % |  | — % | — % | — % |  | — % | — % | — % |  | — % | — % | — % |  | — % | — % | — % | — % | — % | — % | 0,1 %
7 | Övriga finansiella företag | 0,3 % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | 1,1 %
8 | Värdepappersföretag | 0,2 % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | 0,6 %
9 | Lån och förskott | 100,0 % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | 100,0 % | — % | — % | — % | — % | — %
10 | Räntebärande värdepapper, inklusive användning av intäkter (UoP) | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — %
11 | Egetkapitalinstrument | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % |  | — % | — % | — % |  | — % | — % | — % |  | — % | — % | — % |  | — % | — % | — % |  | — % | — % | — % | — % | — % | — % | 0,6 %
12 | Förvaltningsbolag | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % |  |  |  |  |  |  | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — %
13 | Lån och förskott | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — %
14 | Räntebärande värdepapper, inklusive användning av intäkter (UoP) | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — %
15 | Egetkapitalinstrument | — % | — % | #DIV/0! | — % | — % | — % | — % |  | — % | — % | — % |  | — % | — % | — % |  | — % | — % | — % |  | — % | — % | — % |  | — % | — % | — % | #DIV/0! | — % | — % | — %
16 | Försäkringsföretag | 0,2 % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % |  |  |  |  |  |  | — % | — % | — % | — % | — % | — % |  | — % | — % | — % | — % | — % | — % | 0,9 %
17 | Lån och förskott | 100,0 % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | 100,0 % | — % | — % | — % | — % | — %
18 | Skuldförbindelser, inklusive användning av intäkter (UoP) | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | 0,5 %
19 | Egetkapitalinstrument | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % |  | — % | — % | — % |  | — % | — % | — % |  | — % | — % | — % |  | — % | — % | — % |  | — % | — % | — % | — % | — % | — % | 0,3 %
20 | Icke-finansiella företag | 5,9 % | 0,8 % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % |  |  |  |  |  |  | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | 7,0 % | 1,0 % | — % | — % | — % | 2,9 %
21 | Lån och förskott | 50,0 % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | 50,0 % | — % | — % | — % | — % | 0,3 %
22 | Räntebärande värdepapper, inklusive användning av intäkter (UoP) | 1,1 % | 0,9 % | — % | — % | 0,5 % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | 0,4 % | — % | — % | — % | 0,1 % | 0,1 % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | 1,6 % | 1,0 % | — % | — % | 0,5 % | 1,5 %
23 | Egetkapitalinstrument | 1,8 % | 1,0 % | — % | — % | 0,4 % | — % | — % |  | — % | — % | — % |  | — % | 2,3 % | 0,2 % | 2,3 % | — % | — % | — % |  | — % | — % | — % |  | — % | 4,1 % | 1,2 % | — % | — % | — % | 1,1 %
24 | Hushåll | 100,0 % | 2,2 % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 100,0 % | 2,2 % | — % | — % | — % | 29,7 %
25 | Lån som säkrade genom bostadsfastigheter | 100,0 % | 2,2 % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % |  |  |  |  |  | — % | — % | — % | — % |  |  |  |  |  | 100,0 % | 2,2 % | — % | — % | — % | 29,3 %
26 | Lån för byggnadsrenovering | 100,0 % | 2,0 % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % |  |  |  |  |  | — % | — % | — % | — % |  |  |  |  |  | 100,0 % | — % | — % | — % | — % | 0,3 %
27 | Lån till motorfordon | 100,0 % | — % | — % | — % | — % |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 100,0 % | — % | — % | — % | — % | 0,1 %
28 | Finansiering av lokala myndigheter | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — %
29 | Bostadsfinansiering | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — %
30 | Annan finansiering av lokala myndigheter | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % |  | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — %
31 | Säkerhet som erhållits genom övertagande av kontroll: bostadsfastigheter och kommersiella fastigheter | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — %
32 | Andel gröna tillgångar totalt | 31,8 % | 0,7 % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | 31,9 % | 0,7 % | — % | — % | — % | — %

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 84

|  | b | c | d | e | f | g | h | i | j | k | l | m | n | o | p | q | r | s | t | u | v | w | x | z | aa | ab | ac | ad | ae | af | a
|  | Central resultatindikator för andelen gröna tillgångar i stocken (omsättning). Referensdatum för offentliggörande 31.12.2023
|  | Begränsning av klimatförändringar (CCM) | Anpassning till klimatförändringar (CCA) | Vatten och marina resurser (WTR) | Den cirkulära ekonomin (CIR) | Föroreningar (POL) | Biologisk mångfald och ekosystem (BIO) | TOTAL (CCM + CCA + WTR + CIR + POL + BIO) |
|  | Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (omfattas av taxonomin) | Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (omfattas av taxonomin) | Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (omfattas av taxonomin) | Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (omfattas av taxonomin) | Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (omfattas av taxonomin) | Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (omfattas av taxonomin) | Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (omfattas av taxonomin) | Andel av alla täckta tillgångar
|  |  | Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (förenliga med taxonomikraven) |  | Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (förenliga med taxonomikraven) |  | Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (förenliga med taxonomikraven) |  | Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (förenliga med taxonomikraven) |  | Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (förenliga med taxonomikraven) |  | Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (förenliga med taxonomikraven) |  | Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (förenliga med taxonomikraven)
| % (i förhållande till alla täckta tillgångar i nämnaren) |  | Användning av intäkter | Omställningsr elaterade | Möjliggörande |  | Användning av intäkter | Möjliggörande |  | Användning av intäkter | Möjliggörande |  | Användning av intäkter | Möjliggörande |  | Användning av intäkter | Möjliggörande |  | Användning av intäkter | Möjliggörande |  | Användning av intäkter | Omställningsr elaterade | Möjliggörande
| Andelen gröna tillgångar - Täckta tillgångar i både täljare och nämnare |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
1 | Lån och förskott, räntebärande värdepapper och egetkapitalinstrument som inte innehas för handel och som får användas i beräkningen av andelen gröna tillgångar |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
2 | Finansiella företag | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % |
3 | Kreditinstitut | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % |
4 | Lån och förskott | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % |
5 | Räntebärande värdepapper, inklusive användning av intäkter (UoP) | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % |
6 | Egetkapitalinstrument | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % |  | — % | — % | — % |  | — % | — % | — % |  | — % | — % | — % |  | — % | — % | — % |  | — % | — % | — % | — % | — % | — % |
7 | Övriga finansiella företag | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % |
8 | Värdepappersföretag | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % |
9 | Lån och förskott | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % |
10 | Räntebärande värdepapper, inklusive användning av intäkter (UoP) | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % |
11 | Egetkapitalinstrument | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % |  | — % | — % | — % |  | — % | — % | — % |  | — % | — % | — % |  | — % | — % | — % |  | — % | — % | — % | — % | — % | — % |
12 | Förvaltningsbolag | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % |  |  |  |  |  |  | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % |
13 | Lån och förskott | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % |
14 | Räntebärande värdepapper, inklusive användning av intäkter (UoP) | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % |
15 | Egetkapitalinstrument | 3,0 % | 3,0 % | #DIV/0! | — % | — % | — % | — % |  | — % | — % | — % |  | — % | — % | — % |  | — % | — % | — % |  | — % | — % | — % |  | — % | 3,0 % | 3,0 % | #DIV/0! | — % | — % |
16 | Försäkringsföretag | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % |  |  |  |  |  |  | — % | — % | — % | — % | — % | — % |  | — % | — % | — % | — % | — % | — % |
17 | Lån och förskott | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % |
18 | Skuldförbindelser, inklusive användning av intäkter (UoP) | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % |
19 | Egetkapitalinstrument | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % |  | — % | — % | — % |  | — % | — % | — % |  | — % | — % | — % |  | — % | — % | — % |  | — % | — % | — % | — % | — % | — % |
20 | Icke-finansiella företag | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % |  |  |  |  |  |  | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % |
21 | Lån och förskott | 16,0 % | 11,0 % | — % | 0,4 % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | 16,0 % | 11,0 % | — % | 0,4 % | — % |
22 | Räntebärande värdepapper, inklusive användning av intäkter (UoP) | 38,0 % | 22,0 % | — % | 3,0 % | 6,0 % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | 38,0 % | 22,0 % | — % | 3,0 % | 6,0 % |
23 | Egetkapitalinstrument | 9,0 % | 6,0 % | — % | 0,1 % | 0,6 % | — % | — % |  | — % | — % | — % |  | — % | — % | — % | 2,3 % | — % | — % | — % |  | — % | — % | — % |  | — % | 9,0 % | 6,0 % | — % | 0,1 % | 0,6 % |
24 | Hushåll | 100,0 % | 3,0 % | 3,0 % | — % | — % | — % | — % | — % | — % |  |  |  |  |  | — % | — % |  |  |  |  |  |  |  | 100,0 % | 3,0 % | 3,0 % | — % | — % |
25 | Lån som säkrade genom bostadsfastigheter | 100,0 % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % |  |  |  |  |  | — % | — % | — % | — % |  |  |  |  |  | 100,0 % | — % | — % | — % | — % |
26 | Lån för byggnadsrenovering | 100,0 % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % |  |  |  |  |  | — % | — % | — % | — % |  |  |  |  |  | 100,0 % | — % | — % | — % | — % |
27 | Lån till motorfordon | — % | — % | — % | — % | — % |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | — % | — % | — % | — % | — % |
28 | Finansiering av lokala myndigheter | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % |
29 | Bostadsfinansiering | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % |
30 | Annan finansiering av lokala myndigheter | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % |  | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % |
31 | Säkerhet som erhållits genom övertagande av kontroll: bostadsfastigheter och kommersiella fastigheter | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % |
32 | Andel gröna tillgångar totalt | 48,0 % | 1,0 % | 1,0 % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | 48,0 % | 1,0 % | 1,0 % | — % | — % |

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 85

|  | b | c | d | e | f | g | h | i | j | k | l | m | n | o | p | q | r | s | t | u | v | w | x | z | aa | ab | ac | ad | ae | af | a
|  | Central resultatindikator för andelen gröna tillgångar i stocken (CapEx). Referensdatum för loffentliggörande 31.12.2024
|  | Begränsning av klimatförändringar (CCM) | Anpassning till klimatförändringar (CCA) | Vatten och marina resurser (WTR) | Den cirkulära ekonomin (CIR) | Föroreningar (PPC) | Biologisk mångfald och ekosystem (BIO) | TOTAL (CCM + CCA + WTR + CIR + POL + BIO) |
|  | Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (omfattas av taxonomin) | Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (omfattas av taxonomin) | Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (omfattas av taxonomin) | Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (omfattas av taxonomin) | Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (omfattas av taxonomin) | Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (omfattas av taxonomin) | Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (omfattas av taxonomin) | Andel av alla täckta tillgångar
|  |  | Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (förenliga med taxonomikraven) |  | Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (förenliga med taxonomikraven) |  | Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (förenliga med taxonomikraven) |  | Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (förenliga med taxonomikraven) |  | Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (förenliga med taxonomikraven) |  | Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (förenliga med taxonomikraven) |  | Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (förenliga med taxonomikraven)
| % (i förhållande till alla täckta tillgångar i nämnaren) |  | Användning av intäkter | Omställningsr elaterade | Möjliggörande |  | Användning av intäkter | Möjliggörande |  | Användning av intäkter | Möjliggörande |  | Användning av intäkter | Möjliggörande |  | Användning av intäkter | Möjliggörande |  | Användning av intäkter | Möjliggörande |  | Användning av intäkter | Omställningsr elaterade | Möjliggörande
| Andelen gröna tillgångar - Täckta tillgångar i både täljare och nämnare |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
1 | Lån och förskott, räntebärande värdepapper och egetkapitalinstrument som inte innehas för handel och som får användas i beräkningen av andelen gröna tillgångar | 72,2 % | 1,6 % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | 0,1 % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | 72,3 % | 1,7 % | — % | — % | — % | 41,4 %
2 | Finansiella företag | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | 8,8 %
3 | Kreditinstitut | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | 7,3 %
4 | Lån och förskott | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — %
5 | Räntebärande värdepapper, inklusive användning av intäkter (UoP) | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | 7,1 %
6 | Egetkapitalinstrument | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | 0,1 %
7 | Övriga finansiella företag | 0,3 % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | 1,1 %
8 | Värdepappersföretag | 0,2 % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | 0,6 %
9 | Lån och förskott | 100,0 % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | 100,0 % | — % | — % | — % | — % | — %
10 | Räntebärande värdepapper, inklusive användning av intäkter (UoP) | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — %
11 | Egetkapitalinstrument | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | 0,6 %
12 | Förvaltningsbolag | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — %
13 | Lån och förskott | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — %
14 | Räntebärande värdepapper, inklusive användning av intäkter (UoP) | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — %
15 | Egetkapitalinstrument | — % | — % | #DIV/0! | — % | — % | — % | — % |  | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | #DIV/0! | — % | — % | — %
16 | Försäkringsföretag | 0,2 % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | 0,9 %
17 | Lån och förskott | 100,0 % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | 100,0 % | — % | — % | — % | — % | — %
18 | Skuldförbindelser, inklusive användning av intäkter (UoP) | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | 0,5 %
19 | Egetkapitalinstrument | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % |  | — % | — % | — % |  | — % | — % | — % |  | — % | — % | — % |  | — % | — % | — % |  | — % | — % | — % | — % | — % | — % | 0,3 %
20 | Icke-finansiella företag | 6,7 % | 1,3 % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % |  | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | 7,6 % | 1,6 % | — % | — % | — % | 2,9 %
21 | Lån och förskott | 50,0 % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | 50,0 % | — % | — % | — % | — % | 0,3 %
22 | Räntebärande värdepapper, inklusive användning av intäkter (UoP) | 1,2 % | 0,9 % | — % | — % | 0,3 % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | 1,3 % | 0,9 % | — % | 0,3 % | — % | 1,5 %
23 | Egetkapitalinstrument | 3,8 % | 2,2 % | — % | — % | — % | — % | — % |  | — % | — % | — % |  | — % | 0,1 % | — % |  | — % | — % | — % |  | — % | — % | — % |  | — % | 6,0 % | 2,9 % | — % | — % | — % | 1,1 %
24 | Hushåll | 100,0 % | 2,2 % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % |  |  |  |  |  | 2,2 % | 0,7 % | — % | — % |  |  |  |  |  | 100,0 % | 2,2 % | — % | — % | — % | 29,7 %
25 | Lån som säkrade genom bostadsfastigheter | 100,0 % | 2,2 % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % |  |  |  |  |  | — % | — % | — % | — % |  |  |  |  |  | 100,0 % | 2,2 % | — % | — % | — % | 29,3 %
26 | Lån för byggnadsrenovering | 100,0 % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % |  |  |  |  |  | — % | — % | — % | — % |  |  |  |  |  | 100,0 % | — % | — % | — % | — % | 0,3 %
27 | Lån till motorfordon | 100,0 % | — % | — % | — % | — % | — % | — % |  |  | — % |  |  |  |  |  | — % | — % |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 100,0 % | — % | — % | — % | — % | 0,1 %
28 | Finansiering av lokala myndigheter | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — %
29 | Bostadsfinansiering | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — %
30 | Annan finansiering av lokala myndigheter | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — %
31 | Säkerhet som erhållits genom övertagande av kontroll: bostadsfastigheter och kommersiella fastigheter | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — %
32 | Andel gröna tillgångar totalt | 31,9 % | 0,7 % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | 31,9 % | 0,7 % | — % | — % | — % |

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 86

|  | b | c | d | e | f | g | h | i | j | k | l | m | n | o | p | q | r | s | t | u | v | w | x | z | aa | ab | ac | ad | ae | af | a
|  | Referensdatum för loffentliggörande 31.12.2023
|  | Begränsning av klimatförändringar (CCM) | Anpassning till klimatförändringar (CCA) | Vatten och marina resurser (WTR) | Den cirkulära ekonomin (CIR) | Föroreningar (PPC) | Biologisk mångfald och ekosystem (BIO) | TOTAL (CCM + CCA + WTR + CIR + POL + BIO) |
|  | Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (omfattas av taxonomin) | Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (omfattas av taxonomin) | Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (omfattas av taxonomin) | Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (omfattas av taxonomin) | Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (omfattas av taxonomin) | Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (omfattas av taxonomin) | Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (omfattas av taxonomin) | Andel av alla täckta tillgångar
|  |  | Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (förenliga med taxonomikraven) |  | Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (förenliga med taxonomikraven) |  | Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (förenliga med taxonomikraven) |  | Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (förenliga med taxonomikraven) |  | Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (förenliga med taxonomikraven) |  | Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (förenliga med taxonomikraven) |  | Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (förenliga med taxonomikraven)
| % (i förhållande till alla täckta tillgångar i nämnaren) |  | Användning av intäkter | Omställningsr elaterade | Möjliggörande |  | Användning av intäkter | Möjliggörande |  | Användning av intäkter | Möjliggörande |  | Användning av intäkter | Möjliggörande |  | Användning av intäkter | Möjliggörande |  | Användning av intäkter | Möjliggörande |  | Användning av intäkter | Omställningsr elaterade | Möjliggörande
| Andelen gröna tillgångar - Täckta tillgångar i både täljare och nämnare |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
1 | Lån och förskott, räntebärande värdepapper och egetkapitalinstrument som inte innehas för handel och som får användas i beräkningen av andelen gröna tillgångar |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
2 | Finansiella företag | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % |
3 | Kreditinstitut | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % |
4 | Lån och förskott | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % |
5 | Räntebärande värdepapper, inklusive användning av intäkter (UoP) | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % |
6 | Egetkapitalinstrument | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % |  | — % | — % | — % |  | — % | — % | — % |  | — % | — % | — % |  | — % | — % | — % |  | — % | — % | — % | — % | — % | — % |
7 | Övriga finansiella företag | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % |
8 | Värdepappersföretag | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % |
9 | Lån och förskott | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % |
10 | Räntebärande värdepapper, inklusive användning av intäkter (UoP) | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % |
11 | Egetkapitalinstrument | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % |  | — % | — % | — % |  | — % | — % | — % |  | — % | — % | — % |  | — % | — % | — % |  | — % | — % | — % | — % | — % | — % |
12 | Förvaltningsbolag | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % |  |  |  |  |  |  | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % |
13 | Lån och förskott | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % |
14 | Räntebärande värdepapper, inklusive användning av intäkter (UoP) | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % |
15 | Egetkapitalinstrument | 3,0 % | 3,0 % | #DIV/0! | — % | — % | — % | — % |  | — % | — % | — % |  | — % | — % | — % |  | — % | — % | — % |  | — % | — % | — % |  | — % | 3,0 % | 3,0 % | #DIV/0! | — % | — % |
16 | Försäkringsföretag | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % |  |  |  |  |  |  | — % | — % | — % | — % | — % | — % |  | — % | — % | — % | — % | — % | — % |
17 | Lån och förskott | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % |
18 | Skuldförbindelser, inklusive användning av intäkter (UoP) | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % |
19 | Egetkapitalinstrument | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % |  | — % | — % | — % |  | — % | — % | — % |  | — % | — % | — % |  | — % | — % | — % |  | — % | — % | — % | — % | — % | — % |
20 | Icke-finansiella företag | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % |  |  |  |  |  |  | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % |
21 | Lån och förskott | 13,0 % | 7,0 % | — % | 0,4 % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | 7,0 % | 11,0 % | — % | 0,4 % | — % |
22 | Räntebärande värdepapper, inklusive användning av intäkter (UoP) | 54,0 % | 35,0 % | — % | 2,0 % | 7,0 % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | 35,0 % | 22,0 % | — % | 2,0 % | 7,0 % |
23 | Egetkapitalinstrument | 9,0 % | 3,0 % | — % | 0,1 % | 0,8 % | — % | — % |  | — % | — % | — % |  | — % | — % | — % | 2,3 % | — % | — % | — % |  | — % | — % | — % |  | — % | 3,0 % | 6,0 % | — % | 0,1 % | 0,8 % |
24 | Hushåll | 100,0 % | 3,0 % | 3,0 % | — % | — % | — % | — % | — % | — % |  |  |  |  |  | — % | — % |  |  |  |  |  |  |  | 3,0 % | 3,0 % | 3,0 % | — % | — % |
25 | Lån som säkrade genom bostadsfastigheter | 100,0 % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % |  |  |  |  |  | — % | — % | — % | — % |  |  |  |  |  | — % | — % | — % | — % | — % |
26 | Lån för byggnadsrenovering | 100,0 % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % |  |  |  |  |  | — % | — % | — % | — % |  |  |  |  |  | — % | — % | — % | — % | — % |
27 | Lån till motorfordon | — % | — % | — % | — % | — % |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | — % | — % | — % | — % | — % |
28 | Finansiering av lokala myndigheter | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % |
29 | Bostadsfinansiering | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % |
30 | Annan finansiering av lokala myndigheter | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % |  | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % |
31 | Säkerhet som erhållits genom övertagande av kontroll: bostadsfastigheter och kommersiella fastigheter | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % |
32 | Andel gröna tillgångar totalt | 48,0 % | 1,0 % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | 48,0 % | 1,0 % | 1,0 % | — % | — % |

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 87

|  | b | c | d | e | f | g | h | i | j | k | l | m | n | o | p | q | r | s | t | u | v | w | x | z | aa | ab | ac | ad | ae | af | a
|  | Central resultatindikator för andelen gröna tillgångar i flödet (omsättning). Referensdatum för lämnandet av upplysningar 31.12.2024
|  | Begränsning av klimatförändringar (CCM) | Anpassning till klimatförändringar (CCA) | Vatten och marina resurser (WTR) | Den cirkulära ekonomin (CIR) | Föroreningar (POL) | Biologisk mångfald och ekosystem (BIO) | TOTAL (CCM + CCA + WTR + CIR + POL+ BIO) |
|  | Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (omfattas av taxonomin) | Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (omfattas av taxonomin) | Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (omfattas av taxonomin) | Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (omfattas av taxonomin) | Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (omfattas av taxonomin) | Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (omfattas av taxonomin) | Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (omfattas av taxonomin) | Andel av alla täckta tillgångar
|  |  | Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (förenliga med taxonomikraven) |  | Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (förenliga med taxonomikraven) |  | Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (förenliga med taxonomikraven) |  | Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (förenliga med taxonomikraven) |  | Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (förenliga med taxonomikraven) |  | Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (förenliga med taxonomikraven) |  | Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (förenliga med taxonomikraven)
| % (i förhållande till alla täckta tillgångar i nämnaren) |  | Användning av intäkter | Omställningsr elaterade | Möjliggörande |  | Användning av intäkter | Möjliggörande |  | Användning av intäkter | Möjliggörande |  | Användning av intäkter | Möjliggörande |  | Användning av intäkter | Möjliggörande |  | Användning av intäkter | Möjliggörande |  | Användning av intäkter | Omställningsr elaterade | Möjliggörande
| Andelen gröna tillgångar - Täckta tillgångar i både täljare och nämnare |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
1 | Lån och förskott, räntebärande värdepapper och egetkapitalinstrument som inte innehas för handel och som får användas i beräkningen av andelen gröna tillgångar | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0
2 | Finansiella företag | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0
3 | Kreditinstitut | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0
4 | Lån och förskott | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | 0,0
5 | Räntebärande värdepapper, inklusive användning av intäkter (UoP) | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | 0,0
6 | Egetkapitalinstrument | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | 100,0 % | — % | — % | — % | — % | 0,0
7 | Övriga finansiella företag | 100,0 % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | 100,0 % | — % | — % | — % | — % | 0,0
8 | Värdepappersföretag | 100,0 % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | 100,0 % | — % | — % | — % | — % | 0,0
9 | Lån och förskott | 100,0 % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | 0,0
10 | Räntebärande värdepapper, inklusive användning av intäkter (UoP) | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | 0,0
11 | Egetkapitalinstrument | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | 0,0
12 | Förvaltningsbolag | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | 0,0
13 | Lån och förskott | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | 0,0
14 | Räntebärande värdepapper, inklusive användning av intäkter (UoP) | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | 0,0
15 | Egetkapitalinstrument | — % | — % |  | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % |  | — % | — % | 0,0
16 | Försäkringsföretag | 100,0 % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % |  | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | 100,0 % | — % | — % | — % | — % | 0,0
17 | Lån och förskott | 100,0 % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | 0,0
18 | Skuldförbindelser, inklusive användning av intäkter (UoP) | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | 0,0
19 | Egetkapitalinstrument | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | 4,0 % | — % | — % | — % | — % | 0,0
20 | Icke-finansiella företag | 3,9 % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % |  | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | 37,1 % | — % |  | — % | — % | 0,0
21 | Lån och förskott | 37,1 % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | 0,0
22 | Räntebärande värdepapper, inklusive användning av intäkter (UoP) | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | 10,0 % | — % | — % | — % | — % | 0,0
23 | Egetkapitalinstrument | — % | — % |  | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | 10,0 % | — % | — % | — % | — % | — % |  | — % | — % | — % |  | — % | 100,0 % | 4,0 % |  | — % | — % | 0,0
24 | Hushåll | 100,0 % | 4,0 % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % |  |  |  |  |  | — % | — % | — % | — % |  |  |  |  |  | 100,0 % | 4,0 % | — % | — % | — % | 0,0
25 | Lån som säkrade genom bostadsfastigheter | 100,0 % | 4,0 % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % |  |  |  |  |  | — % | — % | — % | — % |  |  |  |  |  | 100,0 % | — % | — % | — % | — % | 0,0
26 | Lån för byggnadsrenovering | 100,0 % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % |  |  |  |  |  | — % | — % | — % | — % |  |  |  |  |  | 100,0 % | — % | — % | — % | — % | 0,0
27 | Lån till motorfordon | 100,0 % | — % | — % | — % | — % |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | — % | — % | — % | — % | — % | 0,0
28 | Finansiering av lokala myndigheter | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | 0,0
29 | Bostadsfinansiering | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | 0,0
30 | Annan finansiering av lokala myndigheter | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | 0,0
31 | Säkerhet som erhållits genom övertagande av kontroll: bostadsfastigheter och kommersiella fastigheter | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | 0,0
32 | Andel gröna tillgångar totalt | 44,6 % | 1,7 % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 44,6 % | 1,7 % | — % | — % | — % |

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 88

|  | b | c | d | e | f | g | h | i | j | k | l | m | n | o | p | q | r | s | t | u | v | w | x | z | aa | ab | ac | ad | ae | af | a
|  | Central resultatindikator för andelen gröna tillgångar i flödet (CapEx). Referensdatum för lämnandet av upplysningar 31.12.2024
|  | Begränsning av klimatförändringar (CCM) | Anpassning till klimatförändringar (CCA) | Vatten och marina resurser (WTR) | Den cirkulära ekonomin (CIR) | Föroreningar (POL) | Biologisk mångfald och ekosystem (BIO) | TOTAL (CCM + CCA + WTR + CIR + POL+ BIO) |
|  | Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (omfattas av taxonomin) | Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (omfattas av taxonomin) | Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (omfattas av taxonomin) | Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (omfattas av taxonomin) | Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (omfattas av taxonomin) | Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (omfattas av taxonomin) | Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (omfattas av taxonomin) | Andel av alla täckta tillgångar
|  |  | Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (förenliga med taxonomikraven) |  | Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (förenliga med taxonomikraven) |  | Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (förenliga med taxonomikraven) |  | Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (förenliga med taxonomikraven) |  | Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (förenliga med taxonomikraven) |  | Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (förenliga med taxonomikraven) |  | Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (förenliga med taxonomikraven)
| % (i förhållande till alla täckta tillgångar i nämnaren) |  | Användning av intäkter | Omställningsr elaterade | Möjliggörande |  | Användning av intäkter | Möjliggörande |  | Användning av intäkter | Möjliggörande |  | Användning av intäkter | Möjliggörande |  | Användning av intäkter | Möjliggörande |  | Användning av intäkter | Möjliggörande |  | Användning av intäkter | Omställningsr elaterade | Möjliggörande
| Andelen gröna tillgångar - Täckta tillgångar i både täljare och nämnare |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
1 | Lån och förskott, räntebärande värdepapper och egetkapitalinstrument som inte innehas för handel och som får användas i beräkningen av andelen gröna tillgångar | 44,6 % | 1,7 % | — % | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0.1 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0
2 | Finansiella företag | — % | — % | — % | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0
3 | Kreditinstitut | — % | — % | — % | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0
4 | Lån och förskott | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | 0,0
5 | Räntebärande värdepapper, inklusive användning av intäkter (UoP) | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | 0,0
6 | Egetkapitalinstrument | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | 0,0
7 | Övriga finansiella företag | 50,0 % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | 0,0
8 | Värdepappersföretag | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | 0,0
9 | Lån och förskott | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | 0,0
10 | Räntebärande värdepapper, inklusive användning av intäkter (UoP) | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | 0,0
11 | Egetkapitalinstrument | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | 0,0
12 | Förvaltningsbolag | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | 0,0
13 | Lån och förskott | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | 0,0
14 | Räntebärande värdepapper, inklusive användning av intäkter (UoP) | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | 0,0
15 | Egetkapitalinstrument | — % | — % | #DIV/0! | — % | — % | — % | — % |  | — % | — % | — % |  | — % | — % | — % |  | — % | — % | — % |  | — % | — % | — % |  | — % | — % | — % | — % | — % | — % | 0,0
16 | Försäkringsföretag | 100,0 % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % |  | — % | — % |  |  | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | 100,0 % | — % | — % | — % | — % | 0,0
17 | Lån och förskott | 100,0 % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | 100,0 % | — % | — % | — % | — % | 0,0
18 | Skuldförbindelser, inklusive användning av intäkter (UoP) | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | 0,0
19 | Egetkapitalinstrument | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | 0,0
20 | Icke-finansiella företag | 3,9 % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % |  |  | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | 4,0 % | — % | — % | — % | — % | 0,0
21 | Lån och förskott | 37,1 % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | 37,1 % | — % | — % | — % | — % | 0,0
22 | Räntebärande värdepapper, inklusive användning av intäkter (UoP) | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | 0,0
23 | Egetkapitalinstrument | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % |  | — % | — % | — % |  | — % | 10,0 % | — % |  | — % | — % | — % |  | — % | — % | — % |  | — % | 10,0 % | — % | — % | — % | — % | 0,0
24 | Hushåll | 100,0 % | 4,1 % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % |  |  |  |  |  | — % | — % | — % | — % |  |  |  |  |  | 100,0 % | 4,1 % | — % | — % | — % | 0,0
25 | Lån som säkrade genom bostadsfastigheter | 100,0 % | 4,1 % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % |  |  |  |  |  | — % | — % | — % | — % |  |  |  |  |  | 100,0 % | 4,1 % | — % | — % | — % | 0,0
26 | Lån för byggnadsrenovering | 100,0 % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % |  |  |  |  |  | — % | — % | — % | — % |  |  |  |  |  | 100,0 % | — % | — % | — % | — % | 0,0
27 | Lån till motorfordon | 100,0 % | — % | — % | — % | — % |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 100,0 % | — % | — % | — % | — % | 0,0
28 | Finansiering av lokala myndigheter | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | 0,0
29 | Bostadsfinansiering | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | 0,0
30 | Annan finansiering av lokala myndigheter | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | 0,0
31 | Säkerhet som erhållits genom övertagande av kontroll: bostadsfastigheter och kommersiella fastigheter | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % |  | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | 0,0
32 | Andel gröna tillgångar totalt | 44,2 % | 1,7 % | — % | — % | — % | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 44,2 % | 1,7 % | — % | — % | — % |

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 89

|  | a | b | c | d | e | f | g | h | i | j | k | l | m | n | o | p | q | r | s | t | u | v | w | x | z | aa | ab | ac | ad | ae
|  | Central resultatindikator för exponeringar utanför balansräkningen i stocken (omsättning). Referensdatum för lämnandet av upplysningar 31.12.2024
|  | Begränsning av klimatförändringar (CCM) | Anpassning till klimatförändringar (CCA) | Vatten och marina resurser (WTR) | Den cirkulära ekonomin (CIR) | Föroreningar (POL) | Biologisk månfald och ekosystem (BIO) | Totalt (CCM + CCA + WTR + CIR + POL + BIO)
|  | Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (omfattas av taxonomin) | Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (omfattas av taxonomin) | Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (omfattas av taxonomin) | Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (omfattas av taxonomin) | Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (omfattas av taxonomin) | Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (omfattas av taxonomin) | Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (omfattas av taxonomin)
|  |  | Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (förenliga med taxonomikraven) |  | Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (förenliga med taxonomikraven) |  | Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (förenliga med taxonomikraven) |  | Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (förenliga med taxonomikraven) |  | Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (förenliga med taxonomikraven) |  | Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (förenliga med taxonomikraven) |  | Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (förenliga med taxonomikraven)
| % (i förhållande till alla tillgångar utanför balansräkningen som omfattas av taxonomin) |  | Användning av intäkter | Omställningsr elaterade | Möjliggörande |  | Användning av intäkter | Möjliggörande |  | Användning av intäkte | Möjliggörande |  | Användning av intäkte | Möjliggörande |  | Användning av intäkte | Möjliggörande |  | Användning av intäkte | Möjliggörande |  | Användning av intäkte | Omställningsr elaterade | Möjliggörande
1 | Finansiella garantier (indikator för finansiella garantier) | 100,0 % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | 100,0 % | — % | — % | — % | — %
2 | Tillgångar under förvaltning (indikator för tillgångar under förvaltning) | 1,6 % | 1,2 % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | 0,2 % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % |  | — % | — % | — % | 1,8 % | 1,3 % | — % | — % | — %

|  | a | b | c | d | e | f | g | h | j | k | l | m | n | o | p | q | r | s | t | u | v | w | x | y | z | aa | ab | ac | ad | af
|  | Central resultatindikator för exponeringar utanför balansräkningen i stocken (CapEx). Referensdatum för lämnandet av upplysningar 31.12.2024
|  | Begränsning av klimatförändringar (CCM) | Anpassning till klimatförändringar (CCA) | Vatten och marina resurser (WTR) | Den cirkulära ekonomin (CIR) | Föroreningar (POL) | Biologisk månfald och ekosystem (BIO) | Totalt (CCM + CCA + WTR + CIR + POL + BIO)
|  | Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (omfattas av taxonomin) | Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (omfattas av taxonomin) | Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (omfattas av taxonomin) | Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (omfattas av taxonomin) | Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (omfattas av taxonomin) | Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (omfattas av taxonomin) | Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (omfattas av taxonomin)
|  |  | Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (förenliga med taxonomikraven) |  | Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (förenliga med taxonomikraven) |  | Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (förenliga med taxonomikraven) |  | Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (förenliga med taxonomikraven) |  | Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (förenliga med taxonomikraven) |  | Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (förenliga med taxonomikraven) |  | Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (förenliga med taxonomikraven)
| % (i förhållande till alla tillgångar utanför balansräkningen som omfattas av taxonomin) |  | Användning av intäkter | Omställningsr elaterade | Möjliggörande |  | Användning av intäkter | Möjliggörande |  | Användning av intäkte | Möjliggörande |  | Användning av intäkte | Möjliggörande |  | Användning av intäkte | Möjliggörande |  | Användning av intäkte | Möjliggörande |  | Användning av intäkte | Omställningsr elaterade | Möjliggörande
1 | Finansiella garantier (indikator för finansiella garantier) | 100,0 % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | 100,0 % | — % | — % | — % | — %
2 | Tillgångar under förvaltning (indikator för tillgångar under förvaltning) | 0,6 % | 0,1 % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | 0,1 % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | 0,7 % | 0,1 % | — % | — % | — %

|  | a | b | c | d | e | f | g | h | j | k | l | m | n | o | p | q | r | s | t | u | v | w | x | y | z | aa | ab | ac | ad | af
|  | Central resultatindikator för exponeringar utanför balansräkningen i flödet (omsättning). Referensdatum för lämnandet av upplysningar 2024
|  | Begränsning av klimatförändringar (CCM) | Anpassning till klimatförändringar (CCA) | Vatten och marina resurser (WTR) | Den cirkulära ekonomin (CIR) | Föroreningar (POL) | Biologisk månfald och ekosystem (BIO) | Totalt (CCM + CCA + WTR + CIR + POL + BIO)
|  | Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (omfattas av taxonomin) | Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (omfattas av taxonomin) | Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (omfattas av taxonomin) | Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (omfattas av taxonomin) | Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (omfattas av taxonomin) | Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (omfattas av taxonomin) | Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (omfattas av taxonomin)
|  |  | Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (förenliga med taxonomikraven) |  | Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (förenliga med taxonomikraven) |  | Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (förenliga med taxonomikraven) |  | Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (förenliga med taxonomikraven) |  | Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (förenliga med taxonomikraven) |  | Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (förenliga med taxonomikraven) |  | Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (förenliga med taxonomikraven)
| % (i förhållande till alla tillgångar utanför balansräkningen som omfattas av taxonomin) |  | Användning av intäkter | Omställningsr elaterade | Möjliggörande |  | Användning av intäkter | Möjliggörande |  | Användning av intäkte | Möjliggörande |  | Användning av intäkte | Möjliggörande |  | Användning av intäkte | Möjliggörande |  | Användning av intäkte | Möjliggörande |  | Användning av intäkte | Omställningsr elaterade | Möjliggörande
1 | Finansiella garantier (indikator för finansiella garantier) | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — %
2 | Tillgångar under förvaltning (indikator för tillgångar under förvaltning) | 0,3 % | 0,2 % | — % | — % | 0,1 % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | 0,1 % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | 0,4 % | 0,2 % | — % | — % | 0,1 %

|  | a | b | c | d | e | f | g | h | j | k | l | m | n | o | p | q | r | s | t | u | v | w | x | y | z | aa | ab | ac | ad | af
|  | Central resultatindikator för exponeringar utanför balansräkningen i flödet (CapEx). Referensdatum för lämnandet av upplysningar 31.12.2024
|  | Begränsning av klimatförändringar (CCM) | Anpassning till klimatförändringar (CCA) | Vatten och marina resurser (WTR) | Den cirkulära ekonomin (CIR) | Föroreningar (POL) | Biologisk månfald och ekosystem (BIO) | Totalt (CCM + CCA + WTR + CIR + POL + BIO)
|  | Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (omfattas av taxonomin) | Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (omfattas av taxonomin) | Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (omfattas av taxonomin) | Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (omfattas av taxonomin) | Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (omfattas av taxonomin) | Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (omfattas av taxonomin) | Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (omfattas av taxonomin)
|  |  | Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (förenliga med taxonomikraven) |  | Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (förenliga med taxonomikraven) |  | Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (förenliga med taxonomikraven) |  | Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (förenliga med taxonomikraven) |  | Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (förenliga med taxonomikraven) |  | Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (förenliga med taxonomikraven) |  | Andel av alla täckta tillgångar som finansierar taxonomirelevanta sektorer (förenliga med taxonomikraven)
| % (i förhållande till alla tillgångar utanför balansräkningen som omfattas av taxonomin) |  | Användning av intäkter | Omställningsr elaterade | Möjliggörande |  | Användning av intäkter | Möjliggörande |  | Användning av intäkte | Möjliggörande |  | Användning av intäkte | Möjliggörande |  | Användning av intäkte | Möjliggörande |  | Användning av intäkte | Möjliggörande |  | Användning av intäkte | Omställningsr elaterade | Möjliggörande
1 | Finansiella garantier (indikator för finansiella garantier) | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — %
2 | Tillgångar under förvaltning (indikator för tillgångar under förvaltning) | 0,3 % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | 0,1 % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | 0,4 % | 0,2 % | — % | — % | — %

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 90

Rad | Kärnenergirelaterade verksamheter
1 | Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot forskning, utveckling, demonstration och utbyggnad av innovativa elproduktionsanläggningar som producerar energi från kärnenergiprocesser med minimalt avfall från bränslecykeln. | JA
2 | Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande och säker drift av nya kärntekniska anläggningar för produktion av el eller processvärme, inbegripet för fjärrvärme eller industriella processer, såsom vätgasproduktion, samt för säkerhetsuppgraderingar av dessa, med hjälp av bästa tillgängliga teknik. | NEJ
3 | Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot säker drift av befintliga kärntekniska anläggningar som producerar el eller processvärme, inbegripet för fjärrvärme eller industriella processer, såsom vätgasproduktion från kärnenergi, samt säkerhetsuppgraderingar av dessa. | JA
| Fossilgasrelaterade verksamheter
4 | Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande eller drift av elproduktionsanläggningar som producerar el med hjälp av fossila gasformiga bränslen. | JA
5 | Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande, renovering och drift av anläggningar för kombinerad produktion av värme/kyla och el med hjälp av fossila gasformiga bränslen. | NEJ
6 | Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande, renovering och drift av värmeproduktionsanläggningar som producerar värme/kyla med hjälp av fossila gasformiga bränslen. | NEJ

Rad | Ekonomiska verksamheter | Belopp och andel (informationen ska anges i penningbelopp och i procent)
Begränsning av ochanpassning till klimatförändringar | Begränsning av klimatförändringar | Anpassning till klimatförändringar
Belopp % | Belopp % | Belopp %
1 | Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska verksamhet som avses i avsnitt 4.26 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139, i nämnaren för den tillämpliga centrala resultatindikatorn | 0,0 mEur 0,0 % | 0,0 mEur 0,0 % | 0,0 mEur 0,0 %
2 | Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska verksamhet som avses i avsnitt 4.27 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139, i nämnaren för den tillämpliga centrala resultatindikatorn | 0,0 mEur 0,0 % | 0,0 mEur 0,0 % | 0,0 mEur 0,0 %
3 | Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska verksamhet som avses i avsnitt 4.28 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139, i nämnaren för den tillämpliga centrala resultatindikatorn | 0,0 mEur 0,0 % | 0,0 mEur 0,0 % | 0,0 mEur 0,0 %
4 | Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska verksamhet som avses i avsnitt 4.29 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139, i nämnaren för den tillämpliga centrala resultatindikatorn | 0,0 mEur 0,0 % | 0,0 mEur 0,0 % | 0,0 mEur 0,0 %
5 | Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska verksamhet som avses i avsnitt 4.30 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139, i nämnaren för den tillämpliga centrala resultatindikatorn | 0,0 mEur 0,0 % | 0,0 mEur 0,0 % | 0,0 mEur 0,0 %
6 | Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska verksamhet som avses i avsnitt 4.31 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139, i nämnaren för den tillämpliga centrala resultatindikatorn | 0,0 mEur 0,0 % | 0,0 mEur 0,0 % | 0,0 mEur 0,0 %
7 | Belopp och andel för andra taxonomiförenliga ekonomiska verksamheter som inte avses i raderna 1–6, i nämnaren för den tillämpliga centrala resultatindikatorn | 0,0 mEur 0,0 % | 0,0 mEur 0,0 % | 0,0 mEur 0,0 %
8 | Totalt för den tillämpliga centrala resultatindikatorn | 0,0 mEur 0,0 % | 0,0 mEur 0,0 % | 0,0 mEur 0,0 %

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 91

Rad | Ekonomiska verksamheter | Belopp och andel (informationen ska anges i penningbelopp och i procent)
Begränsning av och anpassning till klimatförändringar | Begränsning av klimatförändringar | Anpassning till klimatförändringar
Belopp % | Belopp % | Belopp %
1 | Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska verksamhet som avses i avsnitt 4.26 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139, i täljaren för den tillämpliga centrala resultatindikatorn | 0,0 mEur 0,0 % | 0,0 mEur 0,0 % | 0,0 mEur 0,0 %
2 | Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska verksamhet som avses i avsnitt 4.27 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139, i täljaren för den tillämpliga centrala resultatindikatorn | 0,0 mEur 0,0 % | 0,0 mEur 0,0 % | 0,0 mEur 0,0 %
3 | Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska verksamhet som avses i avsnitt 4.28 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139, i täljaren för den tillämpliga centrala resultatindikatorn | 0,0 mEur 0,0 % | 0,0 mEur 0,0 % | 0,0 mEur 0,0 %
4 | Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska verksamhet som avses i avsnitt 4.29 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139, i täljaren för den tillämpliga centrala resultatindikatorn | 0,0 mEur 0,0 % | 0,0 mEur 0,0 % | 0,0 mEur 0,0 %
5 | Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska verksamhet som avses i avsnitt 4.30 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139, i täljaren för den tillämpliga centrala resultatindikatorn | 0,0 mEur 0,0 % | 0,0 mEur 0,0 % | 0,0 mEur 0,0 %
6 | Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska verksamhet som avses i avsnitt 4.31 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139, i täljaren för den tillämpliga centrala resultatindikatorn | 0,0 mEur 0,0 % | 0,0 mEur 0,0 % | 0,0 mEur 0,0 %
7 | Belopp och andel för andra taxonomiförenliga ekonomiska verksamheter som inte avses i raderna 1–6, i täljaren för den tillämpliga centrala resultatindikatorn | 0,0 mEur 0,0 % | 0,0 mEur 0,0 % | 0,0 mEur 0,0 %
8 | Totalt belopp och andel för taxonomiförenliga ekonomiska verksamheter, i täljaren för den tillämpliga centrala resultatindikatorn | 0,0 mEur 0,0 % | 0,0 mEur 0,0 % | 0,0 mEur 0,0 %

Rad | Ekonomiska verksamheter | Andel (informationen ska anges i penningbelopp och i procent)
Begränsning av och anpassning till klimatförändringar | Begränsning av klimatförändringar | Anpassning till klimatförändringar
Belopp % | Belopp % | Belopp %
1 | Belopp och andel för den ekonomiska verksamhet som omfattas av, men inte är förenlig med, taxonomin och som avses i avsnitt 4.26 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139, i nämnaren för den tillämpliga centrala resultatindikatorn | 0,0 mEur 0,0 % | 0,0 mEur 0,0 % | 0,0 mEur 0,0 %
2 | Belopp och andel för den ekonomiska verksamhet som omfattas av, men inte är förenlig med, taxonomin och som avses i avsnitt 4.27 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139, i nämnaren för den tillämpliga centrala resultatindikatorn | 0,0 mEur 0,0 % | 0,0 mEur 0,0 % | 0,0 mEur 0,0 %
3 | Belopp och andel för den ekonomiska verksamhet som omfattas av, men inte är förenlig med, taxonomin och som avses i avsnitt 4.28 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139, i nämnaren för den tillämpliga centrala resultatindikatorn | 0,0 mEur 0,0 % | 0,0 mEur 0,0 % | 0,0 mEur 0,0 %
4 | Belopp och andel för den ekonomiska verksamhet som omfattas av, men inte är förenlig med, taxonomin och som avses i avsnitt 4.29 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139, i nämnaren för den tillämpliga centrala resultatindikatorn | 0,0 mEur 0,0 % | 0,0 mEur 0,0 % | 0,0 mEur 0,0 %
5 | Belopp och andel för den ekonomiska verksamhet som omfattas av, men inte är förenlig med, taxonomin och som avses i avsnitt 4.30 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139, i nämnaren för den tillämpliga centrala resultatindikatorn | 0,0 mEur 0,0 % | 0,0 mEur 0,0 % | 0,0 mEur 0,0 %
6 | Belopp och andel för den ekonomiska verksamhet som omfattas av, men inte är förenlig med, taxonomin och som avses i avsnitt 4.31 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139, i nämnaren för den tillämpliga centrala resultatindikatorn | 0,0 mEur 0,0 % | 0,0 mEur 0,0 % | 0,0 mEur 0,0 %
7 | Belopp och andel för andra ekonomiska verksamheter som omfattas av, men inte är förenliga med, taxonomin och som inte avses i raderna 1–6, i nämnaren för den tillämpliga centrala resultatindikatorn | 0,0 mEur 0,0 % | 0,0 mEur 0,0 % | 0,0 mEur 0,0 %
8 | Totalt belopp och andel för ekonomiska verksamheter som omfattas av men inte är förenliga med taxonomin, i nämnaren för den tillämpliga centrala resultatindikatorn | 0,0 mEur 0,0 % | 0,0 mEur 0,0 % | 0,0 mEur 0,0 %

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 92

Rad | Ekonomiska verksamheter | Belopp | Procent
1 | Belopp och andel av den ekonomiska verksamhet som avses i rad 1 i mall 1, som inte omfattas av taxonomin i enlighet med avsnitt 4.26 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139, i nämnaren i den tillämpliga centrala resultatindikatorn | 0,0 mEur | 0
2 | Belopp och andel av den ekonomiska verksamhet som avses i rad 2 i mall 1, som inte omfattas av taxonomin i enlighet med avsnitt 4.27 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139, i nämnaren i den tillämpliga centrala resultatindikatorn | 0,0 mEur | 0
3 | Belopp och andel av den ekonomiska verksamhet som avses i rad 3 i mall 1, som inte omfattas av taxonomin i enlighet med avsnitt 4.28 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139, i nämnaren i den tillämpliga centrala resultatindikatorn | 0,2 mEur | 0
4 | Belopp och andel av den ekonomiska verksamhet som avses i rad 4 i mall 1, som inte omfattas av taxonomin i enlighet med avsnitt 4.29 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139, i nämnaren i den tillämpliga centrala resultatindikatorn | 0,0 mEur | 0
5 | Belopp och andel av den ekonomiska verksamhet som avses i rad 5 i mall 1, som inte omfattas av taxonomin i enlighet med avsnitt 4.30 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139, i nämnaren i den tillämpliga centrala resultatindikatorn | 0,0 mEur | 0
6 | Belopp och andel av den ekonomiska verksamhet som avses i rad 6 i mall 1, som inte omfattas av taxonomin i enlighet med avsnitt 4.31 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139, i nämnaren i den tillämpliga centrala resultatindikatorn | 0,0 mEur | 0
7 | Belopp och andel för andra ekonomiska verksamheter som inte omfattas av taxonomin och som inte avses i raderna 1–6, i nämnaren för den tillämpliga centrala resultatindikatorn | 0,0 mEur | — %
8 | Totalt belopp och andel för ekonomiska verksamheter som inte omfattas av taxonomin, i nämnaren för den tillämpliga centrala resultatindikatorn | 0,2 mEur | — %

Rad | Kärnenergirelaterade verksamheter
1 | Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot forskning, utveckling, demonstration och utbyggnad av innovativa elproduktionsanläggningar som producerar energi från kärnenergiprocesser med minimalt avfall från bränslecykeln. | NEJ
2 | Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande och säker drift av nya kärntekniska anläggningar för produktion av el eller processvärme, inbegripet för fjärrvärme eller industriella processer, såsom vätgasproduktion, samt för säkerhetsuppgraderingar av dessa, med hjälp av bästa tillgängliga teknik. | NEJ
3 | Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot säker drift av befintliga kärntekniska anläggningar som producerar el eller processvärme, inbegripet för fjärrvärme eller industriella processer, såsom vätgasproduktion från kärnenergi, samt säkerhetsuppgraderingar av dessa. | NEJ
| Fossilgasrelaterade verksamheter
4 | Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande eller drift av elproduktionsanläggningar som producerar el med hjälp av fossila gasformiga bränslen. | NEJ
5 | Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande, renovering och drift av anläggningar för kombinerad produktion av värme/kyla och el med hjälp av fossila gasformiga bränslen. | NEJ
6 | Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande, renovering och drift av värmeproduktionsanläggningar som producerar värme/kyla med hjälp av fossila gasformiga bränslen. | NEJ

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 93

Rad | Ekonomiska verksamheter | Belopp och andel (informationen ska anges i penningbelopp och i procent)
Begränsning av ochanpassning till klimatförändringar | Begränsning av klimatförändringar | Anpassning till klimatförändringar
Belopp % | Belopp % | Belopp %
1 | Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska verksamhet som avses i avsnitt 4.26 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139, i nämnaren för den tillämpliga centrala resultatindikatorn | 0,0 mEur 0,0 % | 0,0 mEur 0,0 % | 0,0 mEur 0,0 %
2 | Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska verksamhet som avses i avsnitt 4.27 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139, i nämnaren för den tillämpliga centrala resultatindikatorn | 0,0 mEur 0,0 % | 0,0 mEur 0,0 % | 0,0 mEur 0,0 %
3 | Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska verksamhet som avses i avsnitt 4.28 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139, i nämnaren för den tillämpliga centrala resultatindikatorn | 0,0 mEur 0,0 % | 0,0 mEur 0,0 % | 0,0 mEur 0,0 %
4 | Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska verksamhet som avses i avsnitt 4.29 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139, i nämnaren för den tillämpliga centrala resultatindikatorn | 0,0 mEur 0,0 % | 0,0 mEur 0,0 % | 0,0 mEur 0,0 %
5 | Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska verksamhet som avses i avsnitt 4.30 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139, i nämnaren för den tillämpliga centrala resultatindikatorn | 0,0 mEur 0,0 % | 0,0 mEur 0,0 % | 0,0 mEur 0,0 %
6 | Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska verksamhet som avses i avsnitt 4.31 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139, i nämnaren för den tillämpliga centrala resultatindikatorn | 0,0 mEur 0,0 % | 0,0 mEur 0,0 % | 0,0 mEur 0,0 %
7 | Belopp och andel för andra taxonomiförenliga ekonomiska verksamheter som inte avses i raderna 1–6, i nämnaren för den tillämpliga centrala resultatindikatorn | 0,0 mEur 0,0 % | 0,0 mEur 0,0 % | 0,0 mEur 0,0 %
8 | Totalt för den tillämpliga centrala resultatindikatorn | 0,0 mEur 0,0 % | 0,0 mEur 0,0 % | 0,0 mEur 0,0 %

Rad | Ekonomiska verksamheter | Belopp och andel (informationen ska anges i penningbelopp och i procent)
Begränsning av och anpassning till klimatförändringar | Begränsning av klimatförändringar | Anpassning till klimatförändringar
Belopp % | Belopp % | Belopp %
1 | Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska verksamhet som avses i avsnitt 4.26 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139, i täljaren för den tillämpliga centrala resultatindikatorn | 0,0 mEur 0,0 % | 0,0 mEur 0,0 % | 0,0 mEur 0,0 %
2 | Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska verksamhet som avses i avsnitt 4.27 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139, i täljaren för den tillämpliga centrala resultatindikatorn | 0,0 mEur 0,0 % | 0,0 mEur 0,0 % | 0,0 mEur 0,0 %
3 | Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska verksamhet som avses i avsnitt 4.28 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139, i täljaren för den tillämpliga centrala resultatindikatorn | 0,0 mEur 0,0 % | 0,0 mEur 0,0 % | 0,0 mEur 0,0 %
4 | Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska verksamhet som avses i avsnitt 4.29 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139, i täljaren för den tillämpliga centrala resultatindikatorn | 0,0 mEur 0,0 % | 0,0 mEur 0,0 % | 0,0 mEur 0,0 %
5 | Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska verksamhet som avses i avsnitt 4.30 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139, i täljaren för den tillämpliga centrala resultatindikatorn | 0,0 mEur 0,0 % | 0,0 mEur 0,0 % | 0,0 mEur 0,0 %
6 | Belopp och andel för den taxonomiförenliga ekonomiska verksamhet som avses i avsnitt 4.31 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139, i täljaren för den tillämpliga centrala resultatindikatorn | 0,0 mEur 0,0 % | 0,0 mEur 0,0 % | 0,0 mEur 0,0 %
7 | Belopp och andel för andra taxonomiförenliga ekonomiska verksamheter som inte avses i raderna 1–6, i täljaren för den tillämpliga centrala resultatindikatorn | 0,0 mEur 0,0 % | 0,0 mEur 0,0 % | 0,0 mEur 0,0 %
8 | Totalt belopp och andel för taxonomiförenliga ekonomiska verksamheter, i täljaren för den tillämpliga centrala resultatindikatorn | 0,0 mEur 0,0 % | 0,0 mEur 0,0 % | 0,0 mEur 0,0 %

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 94

Rad | Ekonomiska verksamheter | Andel (informationen ska anges i penningbelopp och i procent)
Begränsning av och anpassning till klimatförändringar | Begränsning av klimatförändringar | Anpassning till klimatförändringar
Belopp % | Belopp % | Belopp %
1 | Belopp och andel för den ekonomiska verksamhet som omfattas av, men inte är förenlig med, taxonomin och som avses i avsnitt 4.26 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139, i nämnaren för den tillämpliga centrala resultatindikatorn | 0,0 mEur 0,0 % | 0,0 mEur 0,0 % | 0,0 mEur 0,0 %
2 | Belopp och andel för den ekonomiska verksamhet som omfattas av, men inte är förenlig med, taxonomin och som avses i avsnitt 4.27 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139, i nämnaren för den tillämpliga centrala resultatindikatorn | 0,0 mEur 0,0 % | 0,0 mEur 0,0 % | 0,0 mEur 0,0 %
3 | Belopp och andel för den ekonomiska verksamhet som omfattas av, men inte är förenlig med, taxonomin och som avses i avsnitt 4.28 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139, i nämnaren för den tillämpliga centrala resultatindikatorn | 0,0 mEur 0,0 % | 0,0 mEur 0,0 % | 0,0 mEur 0,0 %
4 | Belopp och andel för den ekonomiska verksamhet som omfattas av, men inte är förenlig med, taxonomin och som avses i avsnitt 4.29 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139, i nämnaren för den tillämpliga centrala resultatindikatorn | 0,0 mEur 0,0 % | 0,0 mEur 0,0 % | 0,0 mEur 0,0 %
5 | Belopp och andel för den ekonomiska verksamhet som omfattas av, men inte är förenlig med, taxonomin och som avses i avsnitt 4.30 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139, i nämnaren för den tillämpliga centrala resultatindikatorn | 0,0 mEur 0,0 % | 0,0 mEur 0,0 % | 0,0 mEur 0,0 %
6 | Belopp och andel för den ekonomiska verksamhet som omfattas av, men inte är förenlig med, taxonomin och som avses i avsnitt 4.31 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139, i nämnaren för den tillämpliga centrala resultatindikatorn | 0,0 mEur 0,0 % | 0,0 mEur 0,0 % | 0,0 mEur 0,0 %
7 | Belopp och andel för andra ekonomiska verksamheter som omfattas av, men inte är förenliga med, taxonomin och som inte avses i raderna 1–6, i nämnaren för den tillämpliga centrala resultatindikatorn | 0,0 mEur 0,0 % | 0,0 mEur 0,0 % | 0,0 mEur 0,0 %
8 | Totalt belopp och andel för ekonomiska verksamheter som omfattas av men inte är förenliga med taxonomin, i nämnaren för den tillämpliga centrala resultatindikatorn | 0,0 mEur 0,0 % | 0,0 mEur 0,0 % | 0,0 mEur 0,0 %

Rad | Ekonomiska verksamheter | Belopp | Procent
1 | Belopp och andel av den ekonomiska verksamhet som avses i rad 1 i mall 1, som inte omfattas av taxonomin i enlighet med avsnitt 4.26 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139, i nämnaren i den tillämpliga centrala resultatindikatorn | 0,0 mEur | 0
2 | Belopp och andel av den ekonomiska verksamhet som avses i rad 2 i mall 1, som inte omfattas av taxonomin i enlighet med avsnitt 4.27 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139, i nämnaren i den tillämpliga centrala resultatindikatorn | 0,0 mEur | 0
3 | Belopp och andel av den ekonomiska verksamhet som avses i rad 3 i mall 1, som inte omfattas av taxonomin i enlighet med avsnitt 4.28 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139, i nämnaren i den tillämpliga centrala resultatindikatorn | 0,0 mEur | 0
4 | Belopp och andel av den ekonomiska verksamhet som avses i rad 4 i mall 1, som inte omfattas av taxonomin i enlighet med avsnitt 4.29 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139, i nämnaren i den tillämpliga centrala resultatindikatorn | 0,0 mEur | 0
5 | Belopp och andel av den ekonomiska verksamhet som avses i rad 5 i mall 1, som inte omfattas av taxonomin i enlighet med avsnitt 4.30 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139, i nämnaren i den tillämpliga centrala resultatindikatorn | 0,0 mEur | 0
6 | Belopp och andel av den ekonomiska verksamhet som avses i rad 6 i mall 1, som inte omfattas av taxonomin i enlighet med avsnitt 4.31 i bilagorna I och II till delegerad förordning 2021/2139, i nämnaren i den tillämpliga centrala resultatindikatorn | 0,0 mEur | 0
7 | Belopp och andel för andra ekonomiska verksamheter sominte omfattas av taxonomin och som inte avses i raderna 1–6, i nämnaren för den tillämpliga centrala resultatindikatorn | 0,0 mEur | — %
8 | Totalt belopp och andel för ekonomiska verksamheter som inte omfattas av taxonomin, i nämnaren för den tillämpliga centrala resultatindikatorn | 0,0 mEur | — %

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 95

Bokslut
Aktia Bank Abp – Koncernens bokslut | 96
Aktia Bank Abp – Moderbolagets bokslut | 176
Underskrifter av verksamhetsberättelse och bokslut | 205
Revisionsberättelse | 206

Bokslut

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 96

Aktia Bank Abp – Koncernens bokslut

Koncernens resultaträkning | 97
Koncernens totalresultat | 97
Koncernens balansräkning | 98
Förändring av koncernens eget kapital | 99
Koncernens kassaflödesanalys | 100
Nyckeltal | 101
K1 Koncernens redovisningsprinciper | 103
K2 Koncernens riskhantering | 113
K3 Koncernens segmentrapportering | 130
K4 Räntenetto | 131
K5 Utdelning | 131
K6 Provisionsnetto | 131
K7 Livförsäkringsnetto | 132
K8 Nettoresultat från finansiella transaktioner | 134
K9 Övriga rörelseintäkter | 135
K10 Personal | 135
K11 Avskrivningar och nedskrivningar av materiella och immateriella tillgångar | 136
K12 Övriga rörelsekostnader | 136
K13 Skatter | 137
K14 Resultat per aktie | 137

K15 Klassificering av tillgångar och skulder | 138
K16 Finansiella tillgångar som värderas till verkligt värde via resultaträkningen | 140
K17 Finansiella tillgångar som värderas till verkligt värde via övrigt totalresultat | 140
K18 Räntebärande värdepapper som värderas till upplupet anskaffningsvärde | 140
K19 Lån och övriga fordringar | 141
K20 Finansiella tillgångar och nedskrivningar per stadie | 141
K21 Kontanta medel | 142
K22 Derivatinstrument | 142
K23 Placeringar i intresseföretag och joint ventures | 145
K24 Immateriella tillgångar och goodwill | 145
K25 Nyttjanderättstillgångar | 146
K26 Förvaltningsfastigheter | 146
K27 Övriga materiella tillgångar | 147
K28 Övriga tillgångar | 147
K29 Latenta skattefordringar och -skulder | 147
K30 Depositioner | 148

K31 Emitterade skuldebrev | 149
K32 Efterställda skulder | 150
K33 Övriga skulder till kreditinstitut | 150
K34 Övriga skulder till allmänheten och offentliga samfund | 150
K35 Försäkringsskuld | 150
K36 Övriga skulder | 156
K37 Eget kapital | 157
K38 Finansiella tillgångar och skulder | 159
K39 Finansiella tillgångars och skulders maturitetsfördelning enligt balanspost | 163
K40 Ställda och erhållna säkerheter | 164
K41 Åtaganden utanför balansräkningen | 164
K42 Dotterbolag och intresseföretag som ingår i koncernbokslutet | 165
K43 Transaktioner med närstående | 166
K44 Förmånsbestämda pensionsplaner | 169
K45 Aktierelaterat incentivprogram | 170
K46 Kundmedel som förvaltas | 174
K47 Korrigering av tidigare rapporterade siffror 2023 | 175

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 97

Koncernens resultaträkning

(1 000 euro) | Not | 2024 | 2023
Ränteintäkter |  | 424 981 | 360 709
Räntekostnader |  | -272 944 | -220 277
Räntenetto | K4 | 152 037 | 140 432
Utdelningar | K5 | 344 | 140
Provisionsintäkter |  | 141 039 | 134 634
Provisionskostnader |  | -16 747 | -14 264
Provisionsnetto | K6 | 124 292 | 120 371
Resultat från försäkringsservice |  | 19 672 | 17 978
Resultat från investeringsavtal |  | 9 336 | 8 449
Resultat från placeringsverksamheten |  | 1 221 | -2 366
Livförsäkringsnetto | K7 | 30 229 | 24 061
Nettoresultat från finansiella transaktioner | K8 | 1 290 | 1 711
Övriga rörelseintäkter | K9 | 596 | 727
Rörelseintäkter totalt |  | 308 788 | 287 442
Personalkostnader | K10 | -80 482 | -84 521
IT-kostnader |  | -51 548 | -41 102
Avskrivningar av materiella och immateriella tillgångar | K11 | -23 736 | -23 487
Övriga rörelsekostnader | K12 | -22 811 | -27 493
Rörelsekostnader totalt |  | -178 577 | -176 603
Nedskrivningar av materiella och immateriella tillgångar | K24 | -25 028 | -1 301
Nedskrivningar av krediter och övriga åtaganden | K20 | -10 626 | -6 967
Nedskrivningar av övriga fordringar |  | — | -105
Andel av intresseföretagens resultat |  | 89 | 147
Rörelseresultat |  | 94 646 | 102 613
Skatter | K13 | -18 750 | -21 272
Räkenskapsperiodens vinst |  | 75 896 | 81 342

(1 000 euro) | Not | 2024 | 2023
Hänförligt till: |  |  |
Aktieägare i Aktia Bank Abp |  | 75 896 | 81 342
Totalt |  | 75 896 | 81 342
Resultat per aktie (EPS), euro | K14 | 1,04 | 1,12
Resultat per aktie (EPS) efter utspädning, euro | K14 | 1,04 | 1,12

Koncernens totalresultat

(1 000 euro) | Not | 2024 | 2023
Räkenskapsperiodens vinst |  | 75 896 | 81 342
Övrigt totalresultat efter skatt: |  |  |
Förändring i värdering till verkligt värde för finansiella tillgångar |  | 8 357 | 11 878
Förändring i värdering till verkligt värde för kassaflödessäkring |  | 1 576 | -572
Överfört till resultaträkningen för finansiella tillgångar |  | 290 | -409
Totalresultat från poster som kan överföras till resultaträkningen |  | 10 222 | 10 898
Förmånsbaserade pensionsplaner |  | 242 | -47
Totalresultat från poster som inte kan överföras till resultaträkningen |  | 242 | -47
Räkenskapsperiodens totalresultat |  | 86 360 | 92 192
Totalresultat hänförligt till: |  |  |
Aktieägare i Aktia Bank Abp |  | 86 360 | 92 192
Totalt |  | 86 360 | 92 192
Totalresultat per aktie, euro | K14 | 1,19 | 1,27
Totalresultat per aktie efter utspädning, euro | K14 | 1,19 | 1,27

Aktia Bank Abp har korrigerat det rapporterade räntenettot och resultatet för 2023 på grund av ett tekniskt fel i ränteberäkningen för ett begränsat
antal företagskonton. För mer information, se not K47 Korrigering av tidigare rapporterade siffror 2023.

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 98

Koncernens balansräkning

(1 000 euro) | Not | 31.12.2024 | 31.12.2023
Tillgångar |  |  |
Räntebärande värdepapper |  | 74 294 | 73 810
Aktier och andelar |  | 180 002 | 162 316
Placeringar för fondanknutna försäkringar |  | 1 325 519 | 1 133 591
Finansiella tillgångar som värderas till verkligt värde via resultaträkningen | K16 | 1 579 815 | 1 369 716
Räntebärande värdepapper |  | 1 022 251 | 1 049 031
Finansiella tillgångar som värderas till verkligt värde via övrigt totalresultat | K17 | 1 022 251 | 1 049 031
Räntebärande värdepapper | K18 | 425 933 | 488 448
Utlåning till Finlands Bank och kreditinstitut | K19 | 581 313 | 696 188
Utlåning till allmänheten och offentliga samfund | K19 | 7 776 920 | 7 865 883
Kontanta medel | K21 | 65 342 | 91 752
Finansiella tillgångar som värderas till upplupet anskaffningsvärde |  | 8 849 508 | 9 142 270
Derivatinstrument | K22 | 68 797 | 81 916
Placeringar i intresseföretag och joint ventures | K23 | 2 748 | 2 904
Immateriella tillgångar och goodwill | K24 | 154 907 | 168 187
Nyttjanderättstillgångar | K25 | 20 154 | 21 349
Förvaltningsfastigheter | K26 | 61 808 | 62 319
Övriga materiella tillgångar | K27 | 7 755 | 8 616
Materiella och immateriella tillgångar |  | 244 625 | 260 471
Upplupna intäkter och förutbetalda kostnader |  | 66 320 | 76 892
Övriga tillgångar |  | 50 002 | 28 586
Övriga tillgångar totalt | K28 | 116 322 | 105 478
Inkomstskattefordringar |  | 1 198 | 7
Latenta skattefordringar | K29 | 18 994 | 25 930
Skattefordringar |  | 20 191 | 25 938
Tillgångar totalt |  | 11 904 257 | 12 037 724

(1 000 euro) | Not | 31.12.2024 | 31.12.2023
Skulder |  |  |
Skulder till centralbanker (LTRO/TLTRO lån) |  | 200 000 | 250 000
Skulder till kreditinstitut |  | 128 386 | 58 447
Skulder till allmänheten och offentliga samfund |  | 4 083 767 | 4 564 191
Depositioner | K30 | 4 412 153 | 4 872 638
Derivatinstrument | K22 | 181 200 | 223 659
Emitterade skuldebrev | K31 | 3 979 237 | 3 577 279
Efterställda skulder | K32 | 153 494 | 121 357
Övriga skulder till kreditinstitut | K33 | 75 000 | —
Övriga skulder till allmänheten och offentliga samfund | K34 | 460 000 | 781 000
Övriga finansiella skulder |  | 4 667 731 | 4 479 636
Skulder från försäkringsavtal |  | 441 521 | 470 500
Skulder från investeringsavtal |  | 1 245 351 | 1 053 639
Skulder från återförsäkringsavtal |  | 4 506 | 4 824
Skulder från försäkringsverksamhet | K35 | 1 691 378 | 1 528 964
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter |  | 117 182 | 105 681
Övriga skulder |  | 40 283 | 62 606
Övriga skulder totalt | K36 | 157 465 | 168 287
Avsättningar | K20 | 944 | 1 233
Inkomstskatteskulder |  | 334 | 4 591
Latenta skatteskulder | K29 | 51 199 | 53 867
Skatteskulder |  | 51 533 | 58 458
Skulder totalt |  | 11 162 405 | 11 332 875
Eget kapital |  |  |
Bundet eget kapital |  | 140 938 | 130 715
Fritt eget kapital |  | 541 455 | 514 673
Aktieägarnas andel av eget kapital |  | 682 393 | 645 389
Innehavare av övrigt primärkapital |  | 59 460 | 59 460
Eget kapital | K37 | 741 853 | 704 849
Skulder och eget kapital totalt |  | 11 904 257 | 12 037 724

.Aktia Bank Abp har korrigerat det rapporterade räntenettot och resultatet för 2023 på grund av ett tekniskt fel i ränteberäkningen för ett begränsat
antal företagskonton. För mer information, se not K47 Korrigering av tidigare rapporterade siffror 2023.

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 99

Förändring av koncernens eget kapital

(1 000 euro) | Aktiekapital | Fond för verkligt värde | Fond för aktierelaterade ersättningar | Fond för fritt eget kapital | Balanserade vinstmedel | Aktieägarnas andel av eget kapital | Innehavare av övrigt primärkapital | Totalt eget kapital
Eget kapital 1.1.2023 | 169 732 | -49 915 | 5 680 | 141 468 | 313 417 | 580 383 | 59 460 | 639 843
Aktieemission |  |  |  | 2 355 |  | 2 355 |  | 2 355
Förvärv av egna aktier |  |  |  |  | -872 | -872 |  | -872
Avyttring av egna aktier |  |  |  | 366 | 1 173 | 1 540 |  | 1 540
Utdelning till aktieägare |  |  |  |  | -31 087 | -31 087 |  | -31 087
Räkenskapsperiodens vinst |  |  |  |  | 81 342 | 81 342 |  | 81 342
Förändring i värdering till verkligt värde för finansiella tillgångar |  | 11 878 |  |  |  | 11 878 |  | 11 878
Förändring i värdering till verkligt värde för kassaflödessäkring |  | -572 |  |  |  | -572 |  | -572
Överfört till resultaträkningen för finansiella tillgångar |  | -409 |  |  |  | -409 |  | -409
Totalresultat från poster som kan överföras till resultaträkningen |  | 10 898 |  |  |  | 10 898 |  | 10 898
Förmånsbaserade pensionsplaner |  |  |  |  | -47 | -47 |  | -47
Totalresultat från poster som inte kan överföras till resultaträkningen |  |  |  |  | -47 | -47 |  | -47
Räkenskapsperiodens totalresultat |  | 10 898 |  |  | 81 295 | 92 192 |  | 92 192
Betald ränta på primärkapital (AT1), netto efter skatt |  |  |  |  | -1 860 | -1 860 |  | -1 860
Förändring i aktierelaterade ersättningar (IFRS 2) |  |  | 2 063 |  | 675 | 2 738 |  | 2 738
Eget kapital 31.12.2023 | 169 732 | -39 017 | 7 743 | 144 189 | 362 741 | 645 389 | 59 460 | 704 849
Eget kapital 1.1.2024 | 169 732 | -39 017 | 7 743 | 144 189 | 362 741 | 645 389 | 59 460 | 704 849
Aktieemission |  |  |  | 2 916 |  | 2 916 |  | 2 916
Förvärv av egna aktier |  |  |  |  | -1 363 | -1 363 |  | -1 363
Avyttring av egna aktier |  |  |  | 922 | 1 363 | 2 285 |  | 2 285
Utdelning till aktieägare |  |  |  |  | -50 873 | -50 873 |  | -50 873
Räkenskapsperiodens vinst |  |  |  |  | 75 896 | 75 896 |  | 75 896
Förändring i värdering till verkligt värde för finansiella tillgångar |  | 8 357 |  |  |  | 8 357 |  | 8 357
Förändring i värdering till verkligt värde för kassaflödessäkring |  | 1 576 |  |  |  | 1 576 |  | 1 576
Överfört till resultaträkningen för finansiella tillgångar |  | 290 |  |  |  | 290 |  | 290
Totalresultat från poster som kan överföras till resultaträkningen |  | 10 222 |  |  |  | 10 222 |  | 10 222
Förmånsbaserade pensionsplaner |  |  |  |  | 242 | 242 |  | 242
Totalresultat från poster som inte kan överföras till resultaträkningen |  |  |  |  | 242 | 242 |  | 242
Räkenskapsperiodens totalresultat |  | 10 222 |  |  | 76 138 | 86 360 |  | 86 360
Betald ränta på primärkapital (AT1), netto efter skatt |  |  |  |  | -1 860 | -1 860 |  | -1 860
Förändring i aktierelaterade ersättningar (IFRS 2) |  |  | -462 |  | — | -462 |  | -462
Eget kapital 31.12.2024 | 169 732 | -28 794 | 7 281 | 148 028 | 386 146 | 682 393 | 59 460 | 741 853

Aktia Bank Abp har korrigerat det rapporterade räntenettot och resultatet för 2023 på grund av ett tekniskt fel i ränteberäkningen för ett begränsat antal företagskonton. För mer information, se not K47 Korrigering av tidigare rapporterade siffror 2023.

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 100

Koncernens kassaflödesanalys

(1 000 euro) | 2024 | 2023
Kassaflöde från löpande verksamhet |  |
Rörelseresultat | 94 646 | 102 613
Justering för ej kassaflödespåverkande poster | 66 624 | 35 186
Avvecklad verkligt värde säkring | -13 959 | —
Betalda inkomstskatter | -22 080 | -17 029
Kassaflöde från löpande verksamhet före förändring i fordringar och skulder | 125 231 | 120 771
Ökning (-) eller minskning (+) av fordringar från löpande verksamhet | 125 176 | 388 862
Finansiella tillgångar som värderas till verkligt värde via resultaträkningen | -5 347 | 6 145
Finansiella tillgångar som värderas till verkligt värde via övrigt totalresultat | 49 468 | -11 684
Räntebärande värdepapper som värderas till upplupet anskaffningsvärde, ökning | -25 000 | -63 500
Räntebärande värdepapper som värderas till upplupet anskaffningsvärde, minskning | 87 700 | 104 000
Lån och övriga fordringar 1) | 212 073 | 450 592
Placeringar för fondanknutna försäkringar | -191 929 | -131 996
Övriga tillgångar | -1 789 | 35 304
Ökning (+) eller minskning (-) av skulder från löpande verksamhet | -217 705 | -484 800
Depositioner | -467 756 | -1 184 496
Emitterade skuldebrev | 345 264 | 423 300
Övriga finansiella skulder | -246 000 | 89 483
Skulder från försäkringsverksamhet | 162 414 | 108 983
Övriga skulder | -11 626 | 77 929
Kassaflöde från löpande verksamhet totalt | 32 702 | 24 832
Kassaflöde från investeringsverksamhet |  |
Investering i förvaltningsfastigheter | — | -21 576
Investering i materiella och immateriella tillgångar | -30 460 | -21 966
Försäljning av materiella och immateriella tillgångar | 35 | —
Kapitallån till intresseföretag | 56 | -544
Utdelning från intresseföretag | 189 | 376
Kassaflöde från investeringsverksamhet totalt | -30 180 | -43 711

(1 000 euro) | 2024 | 2023
Kassaflöde från finansieringsverksamhet |  |
Efterställda skulder, ökning | 101 250 | —
Efterställda skulder, minskning | -70 000 | —
Betald ränta på primärkapital (AT1) | -2 325 | -2 325
Avyttring av egna aktier | 2 285 | 1 540
Betald utdelning | -50 873 | -31 087
Kassaflöde från finansieringsverksamhet totalt | -19 662 | -31 873
Förändring i likvida medel | -17 140 | -50 751
Likvida medel vid årets början | 93 692 | 144 442
Likvida medel vid årets slut | 76 552 | 93 692
Likvida medel i kassaflödesanalysen består av följande poster: |  |
Kassa | 478 | 607
Finlands Banks checkräkning exkl. minimireservdeposition i Finlands Bank | 14 668 | 33 043
På anfordran betalbara fordringar på kreditinstitut | 61 406 | 60 041
Totalt | 76 552 | 93 692
Justering för ej kassaflödespåverkande poster består av: |  |
Nedskrivning av räntebärande värdepapper | 262 | -943
Orealiserade värdeförändringar för finansiella tillgångar som värderas till verkligt värde via resultaträkningen | -12 823 | 5 591
Nedskrivningar av krediter och övriga åtaganden | 10 626 | 6 967
Förändring i verkligt värde | 21 283 | -6 733
Avskrivning och nedskrivning av materiella och immateriella tillgångar | 45 199 | 20 452
Avvecklad verkligt värde säkring | 2 813 | -550
Förändring i förvaltningsfastigheternas verkliga värden | -122 | 3 930
Förändring av aktierelaterade ersättningar | -634 | 1 899
Övriga justeringar | 21 | 4 571
Totalt | 66 624 | 35 186

1) Inkluderar förändring av depositioner i Finlands Ban k om -128 (-511) miljone r euro, vilket har en positiv inverkan på kassaflödet.
Aktia Bank Abp har korrigerat det rapporterade räntenettot och resultatet för 2023 på grund av ett tekniskt fel i ränteberäkningen för ett begränsat
antal företagskonton. För mer information, se not K47 Korrigering av tidigare rapporterade siffror 2023.

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 101

Nyckeltal

(1 000 euro) | 2024 | 2023
Resultat per aktie (EPS), euro | 1,04 | 1,12
Totalresultat per aktie, euro | 1,19 | 1,27
Utdelning per aktie, euro* | 0,82 | 0,70
Eget kapital per aktie (NAV), euro** | 9,36 | 8,90
Genomsnittligt antal aktier (exkl. egna aktier) | 72 740 704 | 72 347 806
Antal aktier vid periodens utgång (exkl. egna aktier) | 72 911 006 | 72 485 349
Avkastning på eget kapital (ROE), %** | 11,4 | 13,3
Avkastning på totalt kapital (ROA), %** | 0,63 | 0,67
K/I-tal** | 0,58 | 0,61
Kärnprimärkapitalrelation, CET1 (bankkoncernen), % | 12,0 | 11,3
Primärkapitalrelation (bankkoncernen), % | 13,6 | 13,0
Kapitaltäckningsgrad (bankkoncernen), % | 16,6 | 15,0
Riskvägda förbindelser (bankkoncernen) | 3 413 310 | 3 411 193
Kapitaltäckningsgrad (finans- och försäkringskonglomeratet) | 133,0 | 135,9
Soliditet, %** | 6,2 | 5,8
Koncerntillgångar** | 2 187 429 | 2 396 707
Kundtillgångar** | 13 982 240 | 13 903 130
Inlåning från allmänheten | 4 083 767 | 4 564 191
Utlåning till allmänheten | 7 776 920 | 7 865 883
Premieinkomst före återförsäkrarens andel (Aktia Livförsäkring Ab)** | 211 432 | 149 903
Omkostnads - % (Aktia Livförsäkring Ab)** | 139,9 | 111,3
Solvensgrad (Aktia Livförsäkring Ab), % | 184,6 | 191,7
Medräkningsbart kapital (Aktia Livförsäkring Ab) | 174 000 | 180 070
Placeringar till verkligt värde (Aktia Livförsäkring Ab)** | 1 795 084 | 1 597 132
Skulder från försäkringsavtal | 446 027 | 475 325
Skulder från investeringsavtal | 1 245 351 | 1 053 639

(1 000 euro) | 2024 | 2023
Koncernens personal (heltidsresurser), genomsnittligt antal | 846 | 855
Koncernens personal (heltidsresurser), vid periodens utgång | 847 | 833
Alternativa nyckeltal exklusive jämförelsestörande poster: |  |
Jämförbart K/I -tal** | 0,56 | 0,61
Jämförbart resultat per aktie (EPS), euro** | 1,37 | 1,15
Jämförbar avkastning på eget kapital (ROE), %** | 15,0 | 13,6

*) Styrelsen föreslår en utdelning om 0,82 euro per aktie för räkenskapsåret 2024.
**) Aktia har enligt Europeiska värdepappers- och marknadsmyndighetens (ESMA) riktlinjer för alternativa nyckeltal definierat de alternativa
nyckeltal som presenteras i koncernens finansiella rapporter. Alternativa nyckeltal (Alternative Performance Measures, APM) är nyckeltal som inte
definierats i regelverket enligt IFRS, i kapitaltäckningsregelverket (CRD/ CRR) eller i Solvens II-regelverket (SII). APM-nyckeltalen ska således inte
ses som ersättare för nyckeltal i enlighet med IFRS. De alternativa nyckeltalen underlättar jämförelsen av perioder och ger ytterligare användbar
information till de finansiella rapporternas användare. Aktia presenterar ett antal alternativa nyckeltal, i vilka koncernens jämförelsestörande poster
är exkluderade. Jämförelsestörande poster är inte förknippade med den löpande verksamheten och avser intäkter och kostnader hänförliga till
omstrukturering och avyttring av verksamheter samt från den löpande verksamheten avvikande nedskrivning av tillgångar.
Aktia Bank Abp har korrigerat det rapporterade räntenettot och resultatet för 2023 på grund av ett tekniskt fel i ränteberäkningen för ett begränsat
antal företagskonton. För mer information, se not K47 Korrigering av tidigare rapporterade siffror 2023.

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 102

Beräkningsgrunder

Resultat per aktie (EPS), euro
Räkenskapsperiodens vinst efter skatt hänförligt till aktieägare i Aktia Bank Abp / Emissionsjusterade antalet aktier i genomsnitt under räkenskapsperioden
Totalresultat per aktie, euro
Räkenskapsperiodens totalresultat efter skatt hänförligt till aktieägare i Aktia Bank Abp / Emissionsjusterade antalet aktier i genomsnitt under räkenskapsperioden
Eget kapital per aktie (NAV), euro
Eget kapital hänförligt till aktieägare i Aktia Bank Abp / Antalet aktier vid räkenskapsperiodens utgång
Avkastning på eget kapital (ROE), %
Räkenskapsperiodens vinst / Eget kapital exkl. innehavare av övrigt primärkapital i genomsnitt x 100
Avkastning på totalt kapital (ROA), %
Räkenskapsperiodens vinst / Balansomslutning i genomsnitt x 100
K/I-tal
Totala rörelsekostnader / Totala rörelseintäkter
Kärnprimärkapitalrelation (bankkoncernen), %
Kärnprimärkapital / Riskvägda förbindelser x 100
Primärkapitalrelation (bankkoncernen), %
Primärkapital / Riskvägda förbindelser x 100

Kapitaltäckningsgrad (bankkoncernen), %
Kapitalbasen (primärkapital + supplementärkapital) / Riskvägda förbindelser x 100
Kapitalbasen räknas enligt EU:s kapitalkravförordning.
Riskvägda förbindelser (bankkoncernen)
Summa tillgångar i balansräkningen jämte förbindelser utanför balansen inklusive derivat värderade och riskvägda enligt EU:s kapitalkravförordning.
Kapitalkravet för operativa risker har räknats och riskvägts enligt basmetoden i EU:s kapitalkravförordning.
Kapitaltäckningsgrad, % (finans- och försäkringskonglomeratet)
Konglomeratets totala kapitalbas (eget kapital inklusive branschspecifika tillgångar och avdrag) / Minimikrav för konglomeratets egna medel (kreditinstitut+försäkringsverksamhet) x 100
Konglomeratets kapitaltäckning regleras av kapitel 3 i Lag om tillsyn av finans- och försäkringskonglomerat samt därtill hörande förordning.
Soliditet, %
Eget kapital inkl. innehav utan bestämmande inflytande / Balansomslutning i genomsnitt x 100
Koncerntillgångar
Bankkoncernens likviditetsportfölj samt livförsäkringsverksamhetens placeringsportfölj
Kundtillgångar
Förvaltade och förmedlade fonder samt förvaltade tillgångar i Aktia Fondbolag, Aktia Kapitalförvaltning, Aktia Banks privatbanksverksamhet och Aktia Livförsäkring

Omkostnads-% (Aktia Livförsäkring Ab)
(Driftskostnader + kostnader för ersättningshandläggning ) / Belastningsinkomst x 100
Belastningsinkomsten är enligt beräkningsgrunderna en post som är avsedd att täcka omkostnaderna. Driftskostnaderna innehåller inte återförsäkrarnas provisioner.
Solvensgrad (Aktia Livförsäkring Ab), %
Medräkningsbart kapital / Solvenskapitalkrav (SCR) x 100
Medräkningsbart kapital (Aktia Livförsäkring Ab)
Differensen mellan tillgångar och skulder (Tier II kapitallånet beaktas endast till högst 50 % av SCR)
Alternativa nyckeltal (APM)
Aktia följer europeiska värdepappers- och marknadsmyndighetens (ESMA) riktlinjer gällande alternativa nyckeltal (Alternative Performance Measures, APM). De alternativa nyckeltalen underlättar jämförelsen av perioder och ger ytterligare användbar information till de finansiella rapporternas användare. Aktia presenterar ett antal alternativa nyckeltal, i vilka koncernens jämförelsestörande poster är exkluderade. Jämförelsestörande poster är inte förknippade med den löpande verksamheten och avser intäkter och kostnader hänförliga till omstrukturering och avyttring av verksamheter samt från den löpande verksamheten avvikande nedskrivning av tillgångar.

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 103

K1 Koncernens redovisningsprinciper
Styrelsens verksamhetsberättelse och bokslut för
räkenskapsåret 1.1– 31.12.2024 har godkänts av styrelsen
26.2.2025 och fastställs av bolagsstämman 3.4.2025.
Styrelsens verksamhetsberättelse och bokslut publiceras
senast 13.3.2025.
Koncernens moderbolag är Aktia Bank Abp med hemort i
Helsingfors. Aktia Bank Abp:s bokslut och
delårsrapporter kan läsas på Aktias hemsidor
www.aktia.com
Grund för upprättande
Aktia Bank Abp:s koncernbokslut är upprättat i enlighet
med de internationella bokslutsstandarder IFRS
(International Financial Reporting Standards) utgivna av
IASB (International Accounting Standards Board) sådana
som de antagits av EU. Vid upprättande av noterna till
koncernredovisningen har även gällande finsk
bokförings- och aktiebolagslagstiftning jämte
myndighetsbestämmelser beaktats. Lagen om
hypoteksbanker och ställda obligationer trädde i kraft
8.7.2022 och banken har beaktat de förändringar som
lagändringen medfört. Bokslutets siffror presenteras i
tusen euro, om inte annat anges. Koncernredovisningen
har upprättats enligt ursprungligt anskaffningsvärde,
förutom där annat är angivet i redovisningsprinciperna.
Under året presenteras siffrorna i delårsrapporterna så
att resultaträkningsposterna jämförs med motsvarande
period föregående år, medan balansposternas jämförelse
avser föregående årsskifte om inte annat anges.
Med termen Basel III avses i bokslutet EU:s
kapitalkravsförordning 575/2013 samt tilläggsregler av
europeiska och nationella tillsynsmyndigheter.
Koncernen bedömer att nya eller reviderade IFRS-
standarder utgivna av IASB eller tolkningsuttalanden från
IFRIC (International Financial Reporting Interpretations
Committee) som trädde i kraft 1.1.2024 inte har någon
väsentlig inverkan på koncernens framtida resultat,
finansiella ställning eller upplysningar. Nya och
reviderade standarder utgivna av IASB som ännu inte har
trätt i kraft förväntas inte heller ha någon väsentlig
inverkan på koncernens finansiella rapporter.
Aktias förvaltade kundtillgångar (AuM) har utvidgats med
några produkter från och med 1.1.2024.
Jämförelsesiffrorna har omräknats att motsvara
förändringen från och med 1.1.2022.
I enlighet med IAS 8 Redovisningsprinciper, ändringar i
uppskattningar och bedömningar samt fel har Aktia Bank
Abp retroaktivt korrigerat det rapporterade räntenettot
och resultatet 2023 på grund av ett tekniskt fel i
ränteberäkningen för ett begränsat antal företagskonton.
Korrigeringen av räntenettot 2023 uppgick till -3,6
miljoner euro. Den totala korrigeringen per 31.12.2023
minskade balanserade vinstmedel med 3,1 miljoner euro
då latent skatt samt krediteringsräntan hänförlig till 2022
beaktas. För mer information, se not K47 Korrigering av
tidigare rapporterade siffror 2023.
Konsolideringsprinciper
Koncernen bedömer för respektive transaktion om ett
rörelseförvärv eller ett tillgångsförvärv föreligger. Ett
rörelseförvärv föreligger om företaget erhåller
bestämmande inflytande över en rörelse. En rörelse
består av aktiviteter och tillgångar och utgörs av
processer som kan producera varor eller tjänster till
kunder för att ge avkastning i den ordinära
verksamheten. Transaktioner, där i allt väsentligt det
verkliga värdet på de förvärvade tillgångarna utgörs av
en tillgång eller en grupp av likartade tillgångar, redovisas
genom en förenklad bedömning som ett tillgångsförvärv.
Valet att använda den förenklade bedömningen tillämpas
transaktion för transaktion.
Det konsoliderade bokslutet omfattar moderbolaget Aktia
Bank Abp och dess dotterbolag över vilka moderbolaget
har bestämmande inflytande. Bestämmande inflytande
föreligger om koncernen har inflytande över
investeringsobjektet, är exponerad för eller har rätt till
rörlig avkastning från sitt engagemang samt kan använda
sitt inflytande över investeringen till att påverka
avkastningen. Vid bedömningen om huruvida ett
bestämmande inflytande föreligger beaktas potentiella
röstberättigande aktier samt om faktisk kontroll
föreligger. Konsolideringen av dotterbolag sker från och
med förvärvstidpunkten till och med den tidpunkt då det
bestämmande inflytandet upphör.
Koncernbokslutet omfattar dotterbolag där moderbolaget
direkt eller indirekt äger över 50 procent av de
röstberättigade aktierna eller annars har bestämmande
inflytande. Vid eliminering har förvärvsmetoden använts.
Förvärvsmetoden innebär att det förvärvade företagets
identifierbara tillgångar, skulder, eventualtillgångar och
eventualförpliktelser vid förvärvstidpunkten värderas till
verkligt värde. Vid rörelseförvärv där överförd ersättning,
eventuellt innehav utan bestämmande inflytande och
verkligt värde på tidigare ägd andel (vid stegvisa förvärv),
överstiger det verkliga värdet på förvärvade tillgångar
och skulder redovisas skillnaden som goodwill.
Transaktionsutgifter, med undantag av utgifter hänförliga
till emission av egetkapitalinstrument eller
skuldinstrument, som uppkommer i samband med ett
förvärv redovisas direkt i resultaträkningen. Överförd
ersättning i samband med förvärv inkluderar inte
betalningar som avser reglering av tidigare
affärsförbindelser. Denna typ av regleringar redovisas i
resultaträkningen. Villkorade köpeskillingar redovisas till
verkligt värde vid förvärvstidpunkten. I de fall den
villkorade köpeskillingen är klassificerad som
egetkapitalinstrument, görs ingen omvärdering och
reglering görs inom eget kapital. För övriga villkorade
köpeskillingar omvärderas dessa vid varje rapporttillfälle
och förändringen redovisas i periodens resultat.
Koncernbokslutet omfattar intresseföretag över vilka
koncernen har ett betydande, men inte bestämmande,
inflytande över den driftsmässiga och finansiella
styrningen. Ett betydande inflytande erhålls vanligtvis
genom innehav där koncernen innehar mellan 20 och
50 % av de röstberättigade aktierna. Vid konsolidering av
intresseföretagen har kapitalandelsmetoden använts.
Kapitalandelsmetoden innebär att koncernens andel av
intresseföretagets eget kapital och resultat ökar eller
minskar de bokförda aktiernas värde vid
bokslutstidpunkten. Koncernens andel av
intresseföretagens övriga totalresultat redovisas på en
separat rad i koncernens övriga totalresultat.
I koncernbokslutet elimineras alla interna
affärstransaktioner, fordringar, skulder, utdelningar,
vinster och förluster. Orealiserade vinster som
uppkommer från transaktioner med intresseföretag och
joint ventures elimineras enligt koncernens ägarandel i
företaget. Orealiserade förluster elimineras på
motsvarande sätt som orealiserade vinster, men endast i
den utsträckning det inte finns något
nedskrivningsbehov.
Innehav utan bestämmande inflytande baseras på dess
proportionella andel av nettotillgångarna och redovisas
separat i konsoliderat eget kapital. Den andel av innehav
utan bestämmande inflytande som inte kan redovisas
som eget kapital redovisas som övriga skulder. I samband
med förvärv identifieras eventuella innehav utan
bestämmande inflytande vid förvärvstidpunkten i det
förvärvade företaget. I samband med stegvisa förvärv
fastställs goodwillen den dag då bestämmande inflytande
uppkommer. Tidigare innehav värderas till verkligt värde
och värdeförändringen redovisas i periodens resultat.
Kvarvarande innehav värderas till verkligt värde och
värdeförändringen redovisas i periodens resultat när
avyttringar leder till att bestämmande inflytande upphör.

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 104

Segmentrapportering
Segmentrapportering presenteras på ett sätt som
överensstämmer med den interna rapportering som
lämnas till högsta verkställande organ. Högsta
verkställande organ är den funktion som ansvarar för
tilldelning av resurser och bedömning av
rörelsesegmentens resultat. Koncernens ledningsgrupp,
som utses av styrelsen, har identifierats som företagets
högsta verkställande beslutsfattare.
Centraliserade funktioners kostnader allokeras till
segmenten enligt resursanvändning, definierade projekt
och olika fördelningsnycklar. Aktia Bank Abp allokerar
inte det egna kapitalet till de olika segmenten.
Koncerninterna transaktioner elimineras i respektive
segment om enheterna ligger inom samma segment.
Koncerninterna transaktioner mellan enheter i olika
segment ingår i elimineringar.
Prissättningen mellan segmenten baserar sig på
marknadspriser.
Segment Bankverksamhet omfattar bankverksamhetens
privat- och företagskunder (exklusive
privatbankskunder) i Aktia Bank Abp.
Segment Kapitalförvaltning omfattar
kapitalförvaltningsverksamhet, vilket inkluderar Aktia
Bank Abp:s kapitalförvaltningsverksamhet,
privatbanksverksamhet och kapitalmarknadsstöd samt
dotterbolagen Aktia Fondbolag Ab, Aktia Housing GP Oy,
Evervest Ab, AV Partner Oy, Aktia Alternatiivi I GP Oy,
Aktia Private Equity I GP Oy, Aktia Velkarahastot II GP
Oy, Aktia Kiinteistöt I GP Oy, Aktia Infra I GP Oy, Aktia
Asuntorahasto VIII GP Oy, Aktia Bioteollisuus I GP Oy och
Aktia Aurinkotuuli III GP Oy.
Segment Livförsäkring omfattar
livförsäkringsverksamhet, vilket inkluderar dotterbolaget
Aktia Livförsäkring Ab med dess fastighetsdotterbolag
Ömsesidigt Fastighets Ab Dickursbyvägen 141 och
Ömsesidigt Fastighets Ab Areenakatu 4 samt
intresseföretagen Kiinteistö Oy Skanssinkatu (ägarandel
49,95 %), Kiinteistö Oy Lempäälän Rajamäentie
(ägarandel 49,95 %), Kiinteistö Oy Helsingin Gigahertsi
(ägarandel 33,33 %) och Asunto Oy Helsingin Tuulensuoja
(ägarandel 50 %).
Segment Koncernfunktioner omfattar koncernens
treasury-verksamhet samt övriga centraliserade
funktioner i Aktia Bank Abp.
Valutaomräkning
Moderbolagets funktionella valuta är euro, vilken även
utgör rapporteringsvalutan för moderbolaget och
koncernen. Funktionell valuta är valutan i de primära
ekonomiska miljöer där bolagen bedriver sin verksamhet.
Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den
funktionella valutan enligt transaktionsdagens valutakurs.
Monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta räknas
om till den funktionella valutan enligt balansdagens
valutakurs. Tillgångar och skulder bundna till utländska
valutor som inte hör till euroområdet har omräknats till
euro enligt Europeiska centralbankens medelkurs på
bokslutsdagen. De kursdifferenser som uppstått vid
värderingen har i resultaträkningen redovisats som
Nettointäkter från valutaverksamhet. De kursdifferenser
som uppkommer från livförsäkringsverksamheten
redovisas i Nettointäkter från placeringsverksamheten
och ingår i Livförsäkringsnettot.
Intäkts- och kostnadsföringsprinciper
Räntor och utdelningar
Ränteintäkter och -kostnader periodiseras enligt avtalets
löptid enligt effektivräntemetoden. Denna metod
redovisar instrumentets intäkter och kostnader jämnt i
förhållande till utestående belopp över perioden fram till
förfallodagen. Ränteintäkter och -kostnader hänförliga till
Finansiella tillgångar som innehas för handelsändamål
redovisas i resultaträkningen under posten Nettoresultat
från finansiella transaktioner.
TLTRO lånen redovisas till upplupet anskaffningsvärde i
enlighet med IFRS 9. IAS 20 har inte tillämpats.
Ränteintäkter från TLTRO lånen intäktsförs då
avtalsvillkoren för intäktsföring uppfylls. Aktia Bank har
uppfyllt Europeiska centralbankens villkor på ökad
företagsutlåning kopplad till TLTRO III lånen och därmed
har banken kunnat intäktsföra den extra ränta som gällt
fram till och med 23.6.2022. Den extra räntan var 0,5
procentenheter under ECB:s ränta på inlåningsfaciliteten
(”Deposit Facility Rate”) för respektive TLTRO III
lånetransaktion för perioderna 24.6.2020-23.6.2021 och
24.6.2021-23.6.2022. Från och med 24.6.2022 har räntan
på alla TLTRO III lån beräknats enligt ECB:s
genomsnittliga ränta på inlåningsfaciliteten.
När en finansiell tillgång skrivits ned på grund av
värdeminskning, används vid beräkning av ränteintäkt
den ursprungliga effektiva räntesatsen.
Utdelningar på aktier och andelar redovisas som intäkter
för den redovisningsperiod under vilken rätten att erhålla
betalning konstaterats.
Provisioner
Provisionsintäkter består främst av provisioner från fond-
och kapitalförvaltning, värdepappersförmedling, kort- och
betalningsförmedling, in- och utlåning, valuta- och
utlandsverksamhet samt förmedling av försäkringar.
Provisionskostnader består av kostnader som är direkt
relaterade till tjänster vars intäkter redovisats som
provisionsintäkter. Provisionsintäkter och -kostnader
redovisas enligt prestationsprincipen, vilket beroende på
tjänstens natur antingen är linjärt över tid i takt med att
tjänsten levereras eller vid en viss tidpunkt då tjänsten
utförs.
Kostnaden för förvärv av nya försäkringar eller förnyade
försäkringar behandlas inom försäkringsverksamheten
som provisionskostnader och ingår i övriga
rörelsekostnader.
Försäkringsavtal
Försäkringar som klassificeras som försäkringsavtal
redovisas som resultat från försäkringsservice inom
Livförsäkringsnettot. Resultatet från försäkringsservice
innehåller de intäkter och kostnader som hänför sig till
försäkringsverksamheten samt förändringar av vissa
antaganden relaterade till framtida kassaflöden. Som
försäkringsavtal klassificeras avtal där utfärdaren påtar
sig en betydande försäkringsrisk och avtalen måste
inkludera minst en försäkringskomponent (riskförsäkring,
försäkringsavtal med dödsfallsersättning som är något
annat än 100 % av besparingen eller försäkringar med
möjlighet till betydande kundgottgörelse).
Investeringsavtal
För investeringsavtal redovisas erhållna
försäkringspremier och ersättningar som premieinkomst
eller utbetalda försäkringsersättningar i
resultaträkningen och ingår i Livförsäkringsnettot.
Investeringsavtal är avtal som inte klassificeras som
försäkringsavtal.

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 105

Övriga intäkter och kostnader
Intäkter från derivat förmedlade som balansskydd till
sparbanker och lokalandelsbanker resultatförs direkt.
Avskrivningar
För materiella och immateriella tillgångar görs lineära
planenliga avskrivningar på anskaffningsvärdet i enlighet
med tillgångens ekonomiska livslängd. I regel antas
restvärdet för de materiella och immateriella tillgångarna
vara noll. Avskrivning på markområden görs inte. De
uppskattade ekonomiska livslängderna per tillgångsslag
är följande:

Byggnader | 40 år
Grundreparationer av byggnader | 5–10 år
Övriga materiella tillgångar | 2–5 år
Immateriella tillgångar (IT-anskaffningar) | 3–10 år

Aktia Bank Abp fortsätter investera i och uppgradera sitt
basbanksystem och har i samband med
systemutvecklingsarbetet gjort en ny bedömning av de
befintliga IT-systemens tillgångsvärden och
avskrivningstider. Från och med 31.12.2024 har
avskrivningstiderna på de befintliga tillgångarna
uppdaterats till maximalt fem år.
Om anläggningstillgången klassificeras i enlighet med
IFRS 5, Tillgångar som innehas till försäljning och
avvecklade verksamheter, upphör avskrivningen.
Ersättningar till anställda
Pensionsplaner
Koncernen redovisar pensionsplaner som
avgiftsbestämda eller som förmånsbestämda. I
avgiftsbestämda pensionsplaner betalar koncernen fasta
betalningar till externa pensionsförsäkringsbolag.
Koncernen har efter detta ingen juridisk eller faktisk
förpliktelse att betala ytterligare avgifter, ifall
pensionsförsäkringsbolagen inte har tillräckliga tillgångar
att betala de anställdas pension för innevarande eller
tidigare perioder. Den mest betydande avgiftsbestämda
planen är basförsäkringen enligt lagen om pension för
arbetstagare (ArPL). Utomstående
pensionsförsäkringsbolag ansvarar för pensionsskyddet i
koncernbolagen. Pensionsförsäkringspremierna för de
arrangemang som klassificerats som avgiftsbestämda har
periodiserats att motsvara prestationslönerna i bokslutet.
Koncernen har också frivilliga förmånsbestämda planer. I
förmånsbestämda planer har koncernen förpliktelser kvar
efter betalningarna för räkenskapsperioden och bär den
aktuariella risken och/eller placeringsrisken. Koncernens
förmånsbestämda planer redovisas i enlighet med IAS 19
Ersättningar till anställda. Beräkningen utförs av en
kvalificerad aktuarie med användande av den så kallade
”Projected Unit Credit” metoden. För förmånsbestämda
pensionsansvar har en skuld upptagits i bokslutet.
Omvärderingseffekterna från pensionsansvaret redovisas
i övrigt totalresultat.
Aktierelaterade ersättningar
Koncernen har ett incentivprogram för nyckelpersoner i
ledande ställning samt ett aktiesparprogram för hela
personalen. Koncernen gör löpande en värdering av det
sannolika utfallet av incentivprogrammet.
Incentivprogrammets intjänade förmåner värderas till
verkligt värde vid beslutsdagen och kostnadsförs lineärt
under intjäningsperioden. Betalningen sker antingen
genom överföring av egetkapitalinstrument eller kontant.
För den del av programmet som betalas med
egetkapitalinstrument bokförs en periodiserad förändring
i eget kapital under Fond för aktierelaterade ersättningar.
För den del av programmet som betalas kontant har en
skuld upptagits. En eventuell förändring av ersättningens
verkliga värde redovisas som personalkostnader.
Skatter
Resultaträkningens skatter består av årets och tidigare
års direkta och latenta skatter. Skattekostnaden
redovisas i resultaträkningen, förutom i fråga om poster
som redovisas direkt mot eget kapital, varvid
skatteeffekten redovisas som en del av det egna
kapitalet. Inkomstskatter redovisas på basis av beräknad
beskattningsbar inkomst för året. Latent skatt bokförs
gällande skillnader för tillgångars och skulders bokförda
värden jämfört med deras skattemässiga värde. En latent
skattefordran redovisas i den utsträckning det är
sannolikt att framtida beskattningsbar inkomst kommer
att uppkomma mot vilken den temporära skillnaden kan
utnyttjas.
Finansiella tillgångar och skulder
Aktia tillämpar IFRS 9 där finansiella tillgångar redovisas i
tre värderingskategorier. Klassificering och värdering av
finansiella tillgångar sker utgående från enligt vilken
affärsmodell instrumentet förvaltas och instrumentets
egenskaper gällande de avtalsenliga kassaflödena.
Klassificering av finansiella tillgångar
Koncernen klassificerar finansiella tillgångar i följande
kategorier:
• Redovisas till upplupet anskaffningsvärde (AC)
• Värderas till verkligt värde via övrigt totalresultat
(FVOCI)
• Värderas till verkligt värde via resultaträkningen
(FVTPL)
I kategorin Finansiella tillgångar som redovisas till
upplupet anskaffningsvärde ingår:
• räntebärande värdepapper
• lån och övriga fordringar
• kontanta medel
Finansiella tillgångar redovisas till upplupet
anskaffningsvärde om tillgången förvaltas enligt en
affärsmodell där instrumentet förväntas innehas till förfall
i syfte att erhålla avtalsenliga kassaflöden. De
avtalsenliga kassaflödena består endast av betalning av
kapital och ränta på utestående kapital (SPPI).
Instrumenten i denna kategori redovisas vid ingång av
avtal till verkligt värde (anskaffningsutgift minus
hänförliga transaktionskostnader) och därefter till
upplupet anskaffningsvärde. Nedskrivningar baseras på
en tre-stegs modell för förväntade kreditförluster (ECL)
och beskrivs närmare under rubriken Nedskrivning av
finansiella tillgångar. Ränteintäkter, nedskrivningar samt
försäljningsvinster och -förluster redovisas i
resultaträkningen.
I kategorin Finansiella tillgångar som värderas till
verkligt värde via övrigt totalresultat ingår:
• aktier och andelar
• räntebärande värdepapper
Finansiella tillgångar värderas till verkligt värde via övrigt
totalresultat om:
• tillgången är ett räntebärande värdepapper
(skuldinstrument) som förvaltas enligt en affärsmodell
där värdepappren innehas både i syfte att erhålla
avtalsenliga kassaflöden (SPPI-krav som avser endast
betalning av kapital och ränta på utestående kapital)
och som vid behov kan säljas.
• tillgången är aktier och andelar (egetkapitalinstrument)
som inte innehas för handelsändamål och som vid
första redovisningstillfället valts att klassificeras i
denna kategori.
Instrumenten i denna kategori redovisas vid ingång av
avtal till verkligt värde (anskaffningsutgift minus
hänförliga transaktionskostnader) och därefter till
verkligt värde via övrigt totalresultat.

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 106

Nedskrivning av skuldinstrument (räntebärande
värdepapper) baserar sig på en tre-stegs modell för
förväntade kreditförluster (ECL) och beskrivs närmare
under rubriken Nedskrivning av finansiella tillgångar.
Ränteintäkter, utdelningar och nedskrivningar redovisas i
resultaträkningen medan kapitalåterbäring redovisas i
övrigt totalresultat. Motposten till nedskrivningar som
hänför sig till tre-stegs modellen för förväntade
kreditförluster bokförs i fonden för verkligt värde (övrigt
totalresultat) och påverkar således inte tillgångens
verkliga värde i balansräkningen. I samband med
försäljning av räntebärande värdepapper
(skuldinstrument) överförs den ackumulerade
orealiserade vinsten eller förlusten från fonden för
verkligt värde till resultaträkningen.
För aktier och andelar i denna kategori beräknas ingen
ECL och värdeförändringar redovisas löpande i övrigt
totalresultat med avdrag för latent skatt. För en
investering i ett egetkapitalinstrument som inte innehas
för handel kan koncernen vid det första
redovisningstillfället göra ett oåterkalleligt val att
redovisa efterföljande förändringar i verkligt värde i
övrigt totalresultat. Valet görs separat för varje enskild
investering. Valet att redovisa ett egetkapitalinstrument i
denna kategori medför att även framtida
försäljningsvinster och -förluster redovisas i övrigt
totalresultat. Endast utdelningar från dessa instrument
redovisas i resultaträkningen.
I kategorin Finansiella tillgångar som värderas till
verkligt värde via resultaträkningen ingår:
• derivatinstrument
• livförsäkringsverksamhetens placeringar som utgör
täckning för fondanknutna avtal
• aktier och andelar
• räntebärande värdepapper
• lån och övriga fordringar (ingår i denna kategori om
SPPI-kravet inte uppfylls)
Finansiella tillgångar värderas till verkligt värde via
resultaträkningen om tillgången är ett derivatinstrument,
tillgången innehas för handelsändamål eller är ett
skuldinstrument som inte uppfyller kravet på avtalsenliga
kassaflöden. Aktier och andelar ingår i denna kategori om
de innehas för handelsändamål eller om möjligheten att
vid det första redovisningstillfället klassificera dessa i
kategorin Finansiella tillgångar som värderas till verkligt
värde via övrigt totalresultat inte har utnyttjats.
Finansiella tillgångar som innehas för handelsändamål är
tillgångar som förvärvats för en kort tid i intjäningssyfte
och där avsikten är att aktivt handla med dessa
instrument. Instrumenten i denna kategori redovisas vid
ingång av avtal till verkligt värde och därefter till verkligt
värde via resultaträkningen. Transaktionskostnader
bokförs i resultaträkningen när de inträffar. Ränteintäkter,
utdelningar, värdeförändringar samt försäljningsvinster
och -förluster redovisas löpande i resultaträkningen.
Finansiella skulder
I kategorin Finansiella skulder redovisas skulder till
kreditinstitut, skulder till allmänheten och offentliga
samfund, derivatinstrument samt skuldebrev emitterade
till allmänheten. I balansräkningen upptas
derivatinstrument till verkligt värde medan övriga
finansiella skulder upptas till anskaffningsvärde vid
ingång av avtal, därefter med effektivräntemetoden till
upplupet anskaffningsvärde. TLTRO-lånen redovisas till
upplupet anskaffningsvärde i enlighet med IFRS 9. För de
skulder där säkringsredovisning tillämpas justeras
skuldens upplupna anskaffningsvärde med den säkrade
riskens verkliga värde. Till den del de finansiella
skulderna sammanhänger med förbindelser att förvärva
finansiella instrument av egetkapitalkaraktär redovisas
skulden till verkligt värde via resultaträkningen.
I kassaflödesanalysen anses emitterade skulder tillhöra
bankens löpande verksamhet medan de efterställda
skulderna anses tillhöra finansieringsverksamheten.
Omklassificering
I samband med köp av en finansiell tillgång klassificeras
tillgången i någon av de tre värderingskategorierna.
Senare omklassificering av en finansiell tillgång kan
endast ske om affärsmodellen, enligt vilken tillgångarna
förvaltas, förändras. Senare omklassificering kan också
ske om ett instrument inte längre uppfyller de kriterier
som krävs för att ingå i en viss affärsmodell. Finansiella
skulder kan inte omklassificeras.
Omklassificering av en finansiell tillgång i enlighet med
förutsättningarna ovan ska tillämpas framåtriktat från
dagen för omklassificering. Tidigare redovisade vinster
och förluster (inklusive nedskrivningsvinster och -
förluster) omräknas inte retroaktivt.
Omklassificering mellan olika värderingskategorier
redovisas enligt följande:
• Från upplupet anskaffningsvärde till verkligt värde via
resultaträkningen: Tillgången värderas till verkligt
värde och skillnaden mellan det verkliga värdet och det
upplupna anskaffningsvärdet redovisas som vinst eller
förlust i resultaträkningen.
• Från verkligt värde via resultaträkningen till upplupet
anskaffningsvärde: Tillgångens verkliga värde på
omklassificeringsdagen blir dess nya
anskaffningsvärde. På omklassificeringsdagen bokförs
en förväntad kreditförlust enligt den nya
värderingskategorins regler och en effektiv ränta för
instrumentet fastställs.
• Från upplupet anskaffningsvärde till verkligt värde via
övrigt totalresultat: Tillgången värderas till verkligt
värde och skillnaden mellan det verkliga värdet och det
upplupna anskaffningsvärdet redovisas som vinst eller
förlust i övrigt totalresultat. De förväntade
kreditförlusterna ändras inte till följd av
omklassificeringen.
• Från verkligt värde via övrigt totalresultat till upplupet
anskaffningsvärde: Tillgångens verkliga värde på
omklassificeringsdagen blir dess nya
anskaffningsvärde. De kumulativa vinsterna och
förlusterna som tidigare redovisats i övrigt totalresultat
flyttas från eget kapital och justerar tillgångens
bokförda värde. Detta innebär att tillgången redovisas
som om den alltid redovisats till upplupet
anskaffningsvärde. De förväntade kreditförlusterna
ändras inte till följd av omklassificeringen.
• Från verkligt värde via resultaträkningen till verkligt
värde via övrigt totalresultat: Tillgången värderas
fortsättningsvis till verkligt värde. Från och med
omklassificeringsdagen redovisas förändringarna i
verkligt värde via övrigt totalresultat och en förväntad
kreditförlust ska på omklassificeringsdagen bokföras
enligt den nya värderingskategorins regler.
• Från verkligt värde via övrigt totalresultat till verkligt
värde via resultaträkningen: Tillgången värderas
fortsättningsvis till verkligt värde. Från och med
omklassificeringsdagen ombokas kumulativa vinster
och förluster, som tidigare redovisats i övrigt
totalresultat, från eget kapital till resultaträkningen.
Effekten av omklassificeringen syns i resultaträkningen
och i övrigt totalresultat, men totalresultatet från
omklassificeringen är noll.
Återköpstransaktioner
Med en äkta återköpstransaktion, så kallad repa
(repurchase agreement), avses ett avtal där parter
kommit överens om försäljning av värdepapper samt ett
efterföljande återköp av motsvarande tillgångar till ett
bestämt pris. Vid en återköpstransaktion redovisas ett
sålt värdepapper fortsatt i balansräkningen och erhållen
likvid redovisas som finansiell skuld. Sålda värdepapper
redovisas även som ställda panter. Erlagd likvid för
förvärvat värdepapper redovisas som utlåning till den
säljande parten.

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 107

Kontanta medel
Kontanta medel består av kassa, bank, Finlands Banks
checkräkning och kortfristiga depositioner under tre
månader. På anfordran betalbara fordringar på
kreditinstitut ingår i Lån och övriga fordringar. Likvida
medel i kassaflödesanalysen innehåller kontanta medel
exklusive minimireservdepositionen i Finlands Bank och
på anfordran betalbara fordringar på kreditinstitut.
Derivatinstrument
Samtliga derivatinstrument redovisas i balansräkningen
och värderas till verkligt värde. Derivat med positiva
verkliga värden redovisas som tillgångar under posten
Derivatinstrument. Derivat med negativa verkliga värden
redovisas som skulder under posten Derivatinstrument.
Finansiella derivat som värderas till verkligt värde via
resultaträkningen värderas inledningsvis till verkligt
värde, men transaktionskostnaderna redovisas direkt i
resultaträkningen, och omvärderas fortsättningsvis till
verkligt värde. Förändringar i verkligt värde tillsammans
med realiserade vinster och förluster redovisas i
resultaträkningen och ingår i posten Nettoresultat från
finansiella transaktioner.
Förmedlade räntederivat till lokalbanker, vilka skyddats
”back-to back” med tredje motpart värderas till verkligt
värde och resultatförändringen bokas under
Nettoresultat från finansiella transaktioner. Den
motpartsrisk som uppstår i dessa derivatavtal har
begränsats via ömsesidiga pantsättningsavtal med
lokalbanker. Med tredje motpart tillämpas individuella
säkerhetsförfaranden i enlighet med ISDA/CSA-villkor
(Credit Support Annex).
Säkringsredovisning
Enligt Aktias säkringsredovisningspolicy definieras
säkringsredovisningen antingen som säkring av verkligt
värde eller som säkring av kassaflöde. Dokumentation
och fastställande av säkringsförhållandet mellan det
säkrande instrumentet, den säkrade posten,
riskhanteringssyftet och strategin sker i samband med
att säkringen ingås. När en hög negativ korrelation
föreligger mellan säkringsinstrumentets värdeförändring
och värdeförändringen för den säkrade posten eller
kassaflödet anses säkringen vara effektiv.
Säkringsförhållandets effektivitet utvärderas
kontinuerligt och utvärderas genom framåtblickande
effektivitetstest och mäts på kumulativ basis. Om
säkringsförhållandet mellan derivat och säkrad post inte
matchar till 100 procent redovisas den ineffektiva delen i
resultaträkningen. Aktia tillämpar säkringsredovisning
enligt IFRS 9 för alla säkringsförhållanden förutom för
portföljsäkring av ränterisk där koncernen valt att
utnyttja möjligheten att fortsättningsvis tillämpa reglerna
i IAS 39.
Värdering till verkligt värde av
finansiella instrument
Verkligt värde för noterade aktier och övriga finansiella
instrument som handlas på en aktiv marknad baseras på
aktuella noterade köpkurser. Om noterade priser för ett
finansiellt instrument inte representerar faktiska och
regelbundet förekommande marknadstransaktioner eller
om noterade priser inte finns tillgängliga, fastställs det
verkliga värdet med lämplig värderingsteknik.
Värderingsteknikerna kan variera från enkel analys av
diskonterade kassaflöden till komplexa
optionsvärderingsmodeller. Värderingsmodellerna har
utformats så att observerbara marknadspriser och kurser
används som indata i förekommande fall, men även inte
observerbara modellparametrar kan användas.
Det verkliga värdet för finansiella instrument har
uppdelats i tre nivåer. Nivåerna har tagits fram med hjälp
av noterade kurser på en aktiv marknad för samma
instrument (nivå 1), värderingstekniker som använder
observerbara data (nivå 2) och värderingstekniker som
inte använder observerbara data (nivå 3).
Nedskrivning av finansiella tillgångar
Koncernen tillämpar en tre-stegs modell för att beräkna
förväntade kreditförluster (ECL ’Expected Credit Loss’)
för följande finansiella tillgångar som inte värderas till
verkligt värde via resultaträkningen:
• skuldinstrument (räntebärande värdepapper samt lån
och övriga fordringar) som värderas till upplupet
anskaffningsvärde
• skuldinstrument (räntebärande värdepapper) som
värderas till verkligt värde via övrigt totalresultat
• lånelöften
• finansiella garantiavtal
Förväntad kreditförlust (ECL) beräknas inte för
egetkapitalinstrument.
Finansiella tillgångar överförs mellan följande tre stadier
baserat på förändring i kreditrisk från det första
redovisningstillfället:
• Stadie 1: 12 månaders ECL
– Förväntade kreditförluster för 12 månader beräknas
för ej fallerade exponeringar där kreditrisken inte har
ökat väsentligt sedan det första redovisningstillfället.
Den effektiva räntan beräknas på
bruttobokföringsvärdet.
• Stadie 2: ECL för återstående löptid för icke fallerade
exponeringar
– Förväntade kreditförluster för instrumentets
återstående löptid beräknas för icke fallerade
exponeringar där kreditrisken har ökat väsentligt
sedan det första redovisningstillfället. Den effektiva
räntan beräknas på bruttobokföringsvärdet.
• Stadie 3: ECL för återstående löptid för fallerade
exponeringar
– Stadie 3 inkluderar exponeringar för vilka en eller
flera händelser som har en betydande negativ
inverkan på framtida uppskattade kassaflöden har
inträffat. För fallerade tillgångar i stadie 3 bokas
förväntade kreditförluster för instrumentets
återstående löptid medan den effektiva räntan
beräknas på det nedskrivna bokförda värdet
Vid varje rapporttillfälle utvärderas ifall en väsentlig
ökning av kreditrisken skett genom att jämföra risken
för fallissemang vid rapporteringstidpunkten mot
situationen vid det första redovisningstillfället. Vid
utvärderingen beaktas all relevant och tillgänglig
information som utan orimlig kostnad och arbetsinsats
står till förfogande. Detta omfattar kvalitativ och
kvantitativ information samt ekonomisk information som
beskriver framtiden. En exponering migrerar genom de
olika ECL stadierna då kreditkvaliteten sjunker. På
motsvarande sätt migrerar exponeringen tillbaka från
ECL för hela löptiden till ECL 12 månader ifall
kreditkvaliteten förbättras och en tidigare bedömning av
en väsentlig ökning av kreditrisken revideras.
Exponeringar vars kreditkvalitet inte väsentligt
försämrats sedan det första redovisningstillfället beaktas
som låg kreditrisk. För sådana exponeringar beräknas en
12 månaders ECL. När en tillgång inte längre är
indrivningsbar bokförs en konstaterad kreditförlust mot
nedskrivningsreserveringen i balansräkningen. En
konstaterad kreditförlust bokförs då samtliga
indrivningsåtgärder har slutförts och den slutliga
förlusten har fastställts. Eventuella framtida inbetalningar
bokförs i resultaträkningen som en återföring av
kreditförlusten.

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 108

De förväntade kreditförlusterna (ECL) beräknas som
ett objektivt sannolikhetsvägt estimat för kommande
förluster. Beräkningen omfattar:
• vid rapporttillfället icke nedskrivna eller fallerade
finansiella tillgångar. ECL beräknas som nuvärdet av
samtliga uppskattade betalningsinställelser över den
finansiella tillgångens beräknade löptid eller under de
följande 12 månaderna diskonterade med den effektiva
räntan. De uppskattade betalningsinställelserna är
skillnaden mellan tillgångens kontraktuella kassaflöden
och de kassaflöden koncernen förväntar sig erhålla.
• vid rapporttillfället nedskrivna eller fallerade finansiella
tillgångar. ECL beräknas som skillnaden mellan det
upplupna anskaffningsvärdet och nuvärdet av den
finansiella tillgångens beräknade framtida kassaflöden
diskonterade med den effektiva räntan
• beviljade olyfta lånelöften. ECL beräknas som
skillnaden mellan kontraktuella kassaflöden i de fall en
kredit lyfts och de kassaflöden koncernen förväntar sig
erhålla.
• finansiella garantiavtal. ECL beräknas som skillnaden
mellan förväntade utbetalningar och beloppet
koncernen förväntar sig återfå.
Beräkning av förväntade kreditförluster (ECL):
Koncernen har internt utvecklade modeller för
utvärdering av kreditvärdighet. Modellerna används vid
bedömning av risk för fallissemang vid utlåning och andra
finansiella exponeringar till motparter och kunder.
Koncernen har på förhand definierat sannolikheter för
motpartsrisker gällande koncernens alla privat- och
företagslån och övriga fordringar. För krediter och övriga
fordringar beräknas ECL utgående från exponeringens
riskparametrar PD (Probability of Default), LGD (Loss
Given Default) och EAD (Exposure At Default). Dessa
parameterestimat härleds med samma modeller som
tillämpas i IRB kapitaltäckningsberäkningen, men baserar
sig på en så kallad ”Point-in-Time” kalibrering som
återspeglar det rådande eller förväntade konjunkturläget
under räkenskapshorisonten. För krediter i Stadie 1 är
ECL lika med produkten av PD, LGD och EAD, det vill
säga 12-månaders ECL. För krediter i Stadie 2 och 3
beräknas ECL som summan av 12-månaders ECL över
fordringens livstid justerad för sannolikheten att
exponeringen fallerat under en tidigare tidsperiod.
Livstids ECL beaktar även den kontraktsmässiga
amorteringsplanen som reflekteras i både EAD- och LGD-
estimatet. För räntebärande värdepapper beräknas
livstids ECL utgående från räntepapprets kontraktsenliga
kalender. Livstids ECL beräknas som LGD multiplicerat
med summan av alla förväntade och diskonterade
kassaflöden gånger sannolikheten för en kredithändelse
(PD). PD beräknas skilt för varje värdepapper genom att
allokera en lämplig riskkurva samt genom att beakta
likviditets- och skatteeffekter. 12-månaders ECL räknas
därefter genom att skala ner livstids ECL med en
värdepappersspecifik proportionalitetskonstant som
utgörs av kvoten i kreditrisk under papprets livstid och
kreditrisk under det närmaste året.
Väsentlig ökning av kreditrisken
Vid fastställande av om en väsentlig ökning i kreditrisk
har inträffat sedan det första redovisningstillfället
använder sig koncernen av både kvantitativ och kvalitativ
information och analys. Informationen och analysen
baserar sig på historiska data och expertbedömning av
kreditrisk och inkluderar även ekonomisk information
som beskriver framtiden.
För krediter och övriga fordringar bedöms en ökning i
kreditrisk ha skett:
• utgående från en absolut och relativ förändring i PD för
den återstående löptiden
• senast då en betalning är över 30 dagar sen eller då en
kund omfattas av förmildrande åtgärder. Vid
förmildrande åtgärder anses krediter ha ökad kreditrisk
under en tvåårsperiod från och med det datum då
åtgärder påbörjats. Dessa kriterier definierar en absolut
bakre gräns för när en ökning i kreditrisk har inträffat
när det finns indikationer på övriga kvalitativa faktorer,
vilka inte framkommer genom regelbundna kvantitativa
analyser. I sådana fall kan koncernen använda sig av en
expertbedömning och relevant historisk information
Fallerade krediter och fordringar överförs till stadie 3. För
återföring av krediter och fordringar till ej fallerade har
banken implementerat en tre månaders prövotid, där
ingen faktor för fallissemang längre får gälla och kundens
betalningsbeteende tyder på minskad risk. För fallerade
krediter med förmildrande åtgärder är prövotiden ett år
för att återföras till ej fallerad.
För räntebärande värdepapper bedöms ökningen i
kreditrisk utifrån två olika kriterier. Det första kriteriet för
ökning i kreditrisk är en väsentlig nedgång i extern
kreditrating. Det andra kriteriet är att räntepapprets
värdeutveckling hålls inom sitt volatilitetsband. Volatilitet
beräknas skilt utgående från prisutvecklingen under
instrumentets livstid. Utöver ovan nämnda kriterier
används vid behov även en expertbedömning.
Expertbedömningen sker med beaktande av koncernens
interna rating.
Utvärdering av nedskrivningsbehov
(definition av fallissemang)
I modellen för beräkning av framtida kreditförluster (ECL)
har koncernen definierat fallissemang (default) såsom
beskrivet i koncernens kreditreglemente och processer
vid bedömning av nedskrivningsbehov. Med fallissemang
(default) menas motpartens oförmåga eller sannolika
oförmåga att enligt överenskomna villkor sköta alla sina
förpliktelser mot banken.
En motpart anses vara fallerad ifall minst ett av följande
kriterier uppfylls:
• En till låneskötseln tillhörande väsentlig betalning är
försenad 90 dagar eller mer
• En till låneskötseln tillhörande väsentlig betalning är
försenad mindre än 90 dagar, men minst ett av följande
kriterier uppfylls:
– banken har ansökt om eller motparten har försatts i
konkurs
– motparten är i skuldsanering
– enligt bankens bedömning är det osannolikt att
kunden till fullo kommer att betala sina
låneförpliktelser till banken utan att banken tvingas
vidta åtgärder som t.ex. realisering av eventuella
säkerheter
För fallerade krediter och övriga fordringar intäktsförs
inte upplupen ränta.
Räntebärande värdepapper anses fallerade om den
ekonomiska ställningen för företaget, i vilket placeringen
gjorts, uppfyller något av följande kriterier:
• Företaget har försatts i konkurs eller är de facto
insolvent och betalningsoförmöget
• Företaget har ingått avtal om företagssanering eller
sökt skydd mot sina fordringsägare eller genomgår en
omfattande rekonstruktion som påverkar
fordringsägare
• Företaget har missat en betalning på ett
kontraktsenligt kassaflöde och har inte korrigerats
inom 30 dagar
Förutom för fallissemang granskas räntebärande
värdepapper individuellt för bedömning av
nedskrivningsbehov ifall värdepapprets kurs fallit under
nivån 50 %.

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 109

Information som beskriver framtiden
Koncernen har etablerat en expertpanel som beaktar
olika relevanta framtida makroekonomiska faktorer för att
definiera ett objektivt antagande till stöd för ECL
beräkningarna. Expertpanelen består bland annat av
ledningen för risk- och ekonomifunktion samt koncernens
chefsekonom. Relevanta regionala och sektorspecifika
justeringar görs för att fånga avvikelser från generella
makroekonomiska scenarier. Justeringarna reflekterar
bästa antagande om framtida makroekonomiska
förutsättningar som inte är inkorporerade i ECL-
beräkningarna. Makroekonomiska faktorer som beaktas
inkluderar t.ex. arbetslöshet, räntenivå, inflation, bostads-
och fastighetspriser. Metodologierna och scenarierna
över framtida makroekonomiska förutsättningar revideras
regelbundet.
För krediter och övriga fordringar (kreditportföljen)
justeras riskparametrarna enligt antaganden i det
relevanta makroscenariot i beräkningen av livstids ECL.
PD-estimatet justeras på basen av en makroekonomisk
modell som beaktar bland annat utvecklingen av
arbetslösheten. Ifall arbetslösheten antas stiga ökar PD-
estimaten för hushållskrediter. LGD-estimatet beaktar
den antagna utvecklingen av bostads- och
fastighetspriser. Ifall säkerheternas marknadsvärden
sjunker i scenariot har detta en höjande effekt på LGD-
estimatet, givet att lånets amorteringstakt inte
överskrider nedgången i säkerheternas värde.
ECL-beräkningen för räntebärande värdepapper
(likviditets- och placeringsportföljen) använder sig av
direkt observerbara marknadsvariabler och behöver
därför inga stokastiska eller konstruerade framtida
estimat. Då modellerna använder sig av
marknadsinformation i så hög grad som möjligt, finns
marknadens förväntning på den framtida utvecklingen
implicit representerad i modellen.
Materiella och immateriella tillgångar
Koncernens fastigheter och aktier i
fastighetssammanslutningar har utgående från
användningssyftet indelats i rörelsefastigheter och
förvaltningsfastigheter. Rörelsefastigheter är fastigheter
som är i koncernens eget bruk. Förvaltningsfastigheter är
fastigheter som innehas för att generera hyresinkomster
och värdestegring på kapital. Om en del av fastigheten är
i koncernens eget bruk har uppdelningen gjorts enligt
kvadratmeter för respektive ändamål.
Rörelsefastigheter redovisas till anskaffningsvärde efter
avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella
nedskrivningar, medan förvaltningsfastigheter redovisas
till verkligt värde. Som grund för verkligt värde har vid
värderingen använts utlåtande av oberoende
värderingsmän samt egna värderingsmodeller gällande
framtida hyresbetalningar. Förändringar i
förvaltningsfastigheternas verkliga värden redovisas i
resultaträkningen.
I samband med företagsförvärv och rörelseförvärv
värderas det förvärvade företagets nettotillgångar till
verkligt värde. Skillnaden mellan överförd ersättning och
det verkliga värdet på det förvärvade företagets
nettotillgångar redovisas som goodwill eller negativ
goodwill. Goodwill redovisas i balansräkningen under
immateriella tillgångar medan negativ goodwill
intäktsförs direkt. Goodwill avskrivs inte.
Nedskrivningsbehov för goodwill prövas en gång per år
och då en indikation om nedskrivningsbehov uppkommer.
Prövningen görs genom att uppskatta framtida
kassaflöden för den minsta kassagenererande enheten,
diskontera dessa kassaflöden och jämföra
återvinningsvärdet (nuvärdet av framtida
nettokassaflöden) mot enhetens redovisade värde
inklusive goodwill. Om det redovisade värdet är högre än
återvinningsvärdet medför det en nedskrivning av
goodwill. De parametrar som används i beräkningen
beskrivs i noten för immateriella tillgångar.
Övriga materiella och immateriella tillgångar har i
balansräkningen upptagits till anskaffningsvärdet
minskad med ackumulerade planenliga avskrivningar och
nedskrivningar. Planenliga avskrivningar görs på grundval
av tillgångarnas ekonomiska livslängd.
IFRS kommittén för tolkningar (IFRIC) utgav i april 2021
ett slutligt agendabeslut gällande behandlingen av
utvecklingskostnader som sammanhänger med
anskaffade molntjänster (IAS 38 immateriella tillgångar).
Molntjänster redovisas som en tillgång om koncernen
erhåller kontroll över en mjukvara och uppfyller
kriterierna för redovisning av en tillgång. För serviceavtal,
som enbart ger koncernen åtkomst till
molntjänstleverantörens mjukvara under avtalsperioden,
redovisas implementeringsutgifter inklusive mjukvarans
konfigurering som rörelsekostnad vid mottagande av
tjänsten. Om en leverantör av molntjänster erbjuder både
konfigurerings- och anpassningstjänster görs en
bedömning av om tjänsten är distinkt från molntjänsten
eller inte. Konfigurerings- och anpassningskostnader som
är distinkta i förhållande till molntjänsten redovisas som
kostnad vid mottagande av tjänsten. Om konfigurerings-
och anpassningskostnaderna inte är distinkta från
molntjänsten redovisas kostnaderna som
förskottsbetalning, vilken kostnadsförs under
avtalsperioden.
Koncernen som leasegivare
Leasing av tillgångar, där de ekonomiska risker och
fördelar som förknippas med ägandet av ett objekt i allt
väsentligt överförs från koncernen till leasetagaren,
klassificeras som finansiell leasing och tillgångarna tas
upp i leasetagarens balansräkning. Vid leasingperiodens
början uppstår i koncernen en fordran på leasetagaren,
vilken avbetalas enligt leasingperiodens längd. Varje
leasingbetalning fördelas mellan ränta och avbetalning på
fordran. Ränteintäkten fördelas över leasingperioden, så
att varje redovisningsperiod tillgodogörs med ett belopp
som motsvarar en fast räntesats för den under respektive
räkenskapsperiod redovisade fordran.
Koncernen som leasetagare
Koncernen redovisar en nyttjanderättstillgång och en
leasingskuld vid leasingavtalets inledningsdatum.
Nyttjanderättstillgången värderas initialt till
anskaffningsvärde, vilket inkluderar leasingskuldens
initiala värde med tillägg för eventuella leasingavgifter
som betalats vid eller före inledningsdatumet samt övriga
initiala direkta kostnader. Nyttjanderättstillgången
avskrivs linjärt under leasingperioden. Om Aktia avser att
utnyttja en option att köpa den underliggande tillgången
avskrivs tillgången linjärt under nyttjandeperioden.
Leasingskulden värderas initialt till nuvärdet av
återstående leasingavgifter för den bedömda
leasingperioden. Leasingperioden utgörs av den period
som inte kan sägas upp med tillägg för ytterligare
perioder om det i initialskedet bedöms som rimligt säkert
att en option om förlängning av avtalet kommer att
utnyttjas. Leasingavgifterna diskonteras enligt
leasingavtalets implicita ränta. Om avtalets implicita ränta
inte kan fastställas används den marginella
upplåningsräntan för diskontering av leasingavgifterna.
Leasingskulden inkluderar nuvärdet av fasta
leasingavgifter, variabla leasingavgifter kopplade till
index, eventuella restvärdesgarantier som förväntas
betalas, inlösningspris för köpoption som Aktia är rimligt
säker på att utnyttja samt straffavgift för leasingavtal
som Aktia bedömer kommer sägas upp i förtid.
Leasingskulden beräknas enligt bedömning av
återstående leasingperiod samt enligt den hyra som
gäller vid slutet av varje rapporteringsperiod.
Leasingskuldens värde ökar med räntekostnaderna för
respektive period och minskar med leasingbetalningarna.
Leasingavtal med en leasingperiod på 12 månader eller
mindre och leasingavtal för tillgångar av lågt värde
redovisas inte som nyttjanderättstillgång och
leasingskuld i balansräkningen. Leasingavgifter för dessa
leasingavtal redovisas under leasingperioden som
hyreskostnader i resultaträkningen.

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 110

Tillgångar som innehas till försäljning
En anläggningstillgång, eller en avyttringsgrupp,
klassificeras som Tillgångar som innehas till försäljning
om tillgången är tillgänglig för omedelbar försäljning
enligt sådana villkor som är normala och sedvanliga vid
försäljning av denna tillgång. Det måste också vara
mycket sannolikt att försäljning kommer att ske. För att
en försäljning ska framstå som mycket sannolik måste
beslut om en plan för försäljning av tillgången ha fattats
av styrelsen och ett aktivt arbete måste ha påbörjats för
att finna en köpare och fullborda planen. Tillgångar som
innehas till försäljning värderas till verkligt värde med
avdrag för försäljningskostnader. En avvecklad
verksamhet är en del av ett företags verksamhet som
representerar en självständig rörelsegren, en väsentlig
verksamhet inom ett geografiskt område eller ett
dotterbolag som förvärvats uteslutande i syfte att säljas
vidare. Klassificering till en avvecklad verksamhet sker
vid avyttring eller vid en tidigare tidpunkt då
verksamheten uppfyller kriterierna för att klassificeras
som innehav för försäljning
Avsättningar
En avsättning redovisas när koncernen på grund av en
inträffad händelse har en befintlig legal eller informell
förpliktelse och det är sannolikt att förpliktelsen kommer
att realiseras samt att koncernen på ett tillförlitligt sätt
kan uppskatta förpliktelsens belopp. Om det finns
möjlighet att få ersättning av en tredje part för en del av
en förpliktelse, bokförs denna ersättning som en separat
tillgångspost då det i praktiken är säkert att ersättningen
fås. Avsättningarna prövas varje balansdag och justeras
om så krävs. Avsättningen värderas till nuvärdet av det
belopp som förväntas för att reglera förpliktelsen.
Förväntade kreditförluster (ECL) på åtaganden utanför
balansräkningen redovisas som avsättningar.
Försäkrings- och investeringsavtal
Klassificering av försäkrings- och investeringsavtal
Livförsäkringsverksamhetens försäkringar klassificeras
antingen som försäkringsavtal eller som
investeringsavtal. Försäkringsavtal är avtal där en
betydande försäkringsrisk överförs från
försäkringstagaren till försäkringsgivaren. Motsvarande
gäller även för de återförsäkringsavtal som företaget
utfärdar eller innehar. Försäkringar med rätt till
diskretionära förmåner (kundgottgörelser) redovisas som
försäkringsavtal.
I Aktia räknas försäkringar som innehåller minst en av
följande försäkringskomponenter till försäkringsavtal:
• Riskkomponent
• Ett livförsäkringsskydd som inte är 100 % av
besparingen
• Möjlighet till kundgottgörelse
Övriga försäkringar klassificeras som investeringsavtal.
Fondanknutna avtal utan betydande försäkringsrisk och
kapitaliseringsavtal klassificeras som investeringsavtal.
Försäkringsavtal
Skulder från försäkringsavtal delas upp i nuvärde av
framtida kassaflöden, avtalsenlig marginal och
riskjustering.
Aktia utgår från det juridiska försäkringsavtalet för
redovisningen enligt IFRS 17. Grupperingen av avtal i
portföljer sker enligt samma gruppering som används i
övrig rapportering, däremot har vissa bestånd som
befinner sig i run-off sammanslagits. Portföljerna består
av försäkringsavtal som innehåller liknande risker och
delas in i årliga kohorter enligt beviljningsår, undantaget
de försäkringar som vid ibruktagningen av IFRS 17
överförts enligt verkligt värde-metoden där kohorten kan
innehålla försäkringsavtal beviljade olika år. Lönsamheten
för avtalen bedöms på gruppnivå. De grupper som vid
första redovisningstillfället skulle få en negativ
avtalsenlig marginal klassas som förlustavtal.
Återförsäkringsavtal som innehas redovisas separat från
de underliggande avtalen.
Avtal som överförts till IFRS 17 med verkligt värde-
metoden har värderats enligt förväntade diskonterade
kassaflöden. Som diskonteringsränta används samma
metod som beskrivs nedan. Kassaflödena har justerats
med marginaler för att återspegla det vinstkrav och
risktillägg som en eventuell köpare skulle kräva för att ta
över avtalen (se tabell nedan).

Försäkringstyp | Marginal på nuvärdet av förväntade kommande ersättningar | Marginal på nuvärdet av förväntade kommande skötsel- kostnader (exkl. provisioner) | Marginal på nuvärdet av förväntade kommande återförsäkringspremier | Marginal på nuvarande besparing | Marginal på riskjustering | Marginal på diskonteringsräntan (parallellförskjutning) och likviditetsjusteringen
Riskförsäkringar | 5,0 % | 15,0 % | — | — | 15,0 % | —
Riskförsäkringar som kan ha en sparkomponent, ATG | 3,0 % | 15,0 % | — | — | 15,0 % | —
Riskförsäkringar nyförsäljning | 10,0 % | 15,0 % | — | — | 15,0 % | —
Sparförsäkringar | 5,0 % | 15,0 % | — | 1,5 % | 15,0 % | -0,5 %
Pensionsförsäkringar | 5,0 % | 15,0 % | — | 3,0 % | 15,0 % | -0,5 %
Återförsäkringsavtal | — | — | 10,0 % | — | — | —

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 111

Aktia redovisar en grupp av utfärdade försäkringsavtal
från och med den av följande tidpunkter som infaller
först:
• Början av försäkringsskyddets löptid för gruppen av
avtal
• Dagen då den första inbetalningen från en
försäkringstagare i gruppen förfaller till betalning
• För en grupp av förlustavtal, tidpunkten då gruppen
blir förlustavtal
Ett avtal avlägsnas från balansräkningen när det upphör,
dvs. när den skyldighet som är angiven i
försäkringsavtalet löper ut, fullgörs eller annulleras, eller
när avtalet ändras så att ett nytt avtal med nya villkor
redovisas.
För avtal kortare än ett år kan premiefördelningsmetoden
användas. För övriga avtal används den generella
värderingsmetoden om inte villkoren för den rörliga
avgiftsmetoden uppfylls. För en grupp av försäkringsavtal
uppskattas framtida kassaflöden vid det första
redovisningstillfället. För en grupp av försäkringsavtal
med ett positivt nettokassaflöde tas den förväntade
vinsten (den avtalsenliga marginalen) upp som en skuld i
balansräkningen. Den avtalsenliga marginalen ska
återspegla värdet på de försäkringstjänster som
förväntas utföras under avtalets löptid och påverkar
framtida resultat. För en grupp av försäkringsavtal med
förväntade negativa nettokassaflöden tas den framtida
förväntade förlusten upp som en förlustkomponent i
resultaträkningen vid det första redovisningstillfället.
Finansiella intäkter och kostnader redovisas i
resultaträkningen.
De framtida kassaflödena består av uppskattningar
gällande belopp, tidpunkt och osäkerhet som företaget
gör på basen av rimliga och verifierbara uppgifter som
kan fås fram utan onödiga kostnader och insatser.
Avtalens kassaflöden uppskattas huvudsakligen på basis
av de enskilda avtalens skyddsnivå. Kassaflöden från
avtal som definieras som försäkringsavtal består av
premier, ersättningar, kostnader som företaget har för att
kunna fullfölja sina förpliktelser mot försäkringstagaren
samt övriga kassaflöden som är direkt kopplade till
avtalet.
Framtida kassaflöden justeras så att uppskattningen av
nuvärdet återspeglar den ersättning som bolaget kräver
för att bära den osäkerhet avseende storleken på och
tidpunkten för kassaflöden som uppkommer från icke-
finansiell risk. För att beräkna justeringen används en
”cost-of-capital” metod som återspeglar kostnaden för
det kapital som binds upp av kassaflödenas osäkerhet
baserat på ägarnas avkastningskrav. Kostnaden är
beräknad med en fast ränta på 6 % per år.
För att fördela den avtalsenliga marginalen under en
avtalsgrupps löptid används försäkringsskyddsenheter
som återspeglar volymen av de försäkringsavtalstjänster
som tillhandahålls. För riskförsäkringar baserar sig
försäkringsskyddsenheterna på försäkringsbeloppet och
om ersättning kan betalas ut flera gånger baseras
försäkringsskyddsenheterna på den maximala
kvarvarande ersättningen. För spar- och
pensionsförsäkringar baserar sig
försäkringsskyddsenheterna på besparingen.
De uppskattade framtida kassaflödena justeras för att
återspegla pengarnas tidsvärde och de finansiella risker
som är förknippade med dessa kassaflöden. Som
diskonteringsränta används en riskfri räntekurva baserad
på SWAP-räntor korrigerad med en likviditetspremie som
varierar enligt osäkerheten på portföljernas kassaflöden.
Koncernen har definierat sin riskfria ränta utifrån det s.k.
”bottom up”-tillvägagångssättet. Den riskfria räntan är
räntan på ränteswappar i euro med likvida löptider på upp
till 50 år. Den riskfria räntan interpoleras mellan likvida
löptider och extrapoleras för löptider över 50 år med den
numeriska s.k. Smith-Wilson-metoden. I förhållande till
nivån på diskonteringsräntor över 50 år antas det att
terminsräntor kommer att konvergera mot den
jämviktsnivå som definieras av maximivärdet för den
senaste likvida 40y10y terminsräntan och Europeiska
centralbankens medelfristiga inflationsmål om 2 %.
Diskonteringsränta

| 31.12.2024 | 31.12.2023
| ILP 25 % | ILP 50 % | ILP 25 % | ILP 50 %
1 år | 0,02336 | 0,02336 | 0,03455 | 0,03455
5 år | 0,02276 | 0,02306 | 0,02451 | 0,02481
10 år | 0,02419 | 0,02471 | 0,02544 | 0,02595
15 år | 0,02494 | 0,02558 | 0,02634 | 0,02698
20 år | 0,02431 | 0,02503 | 0,02592 | 0,02664
25 år | 0,02304 | 0,02383 | 0,02461 | 0,02540
30 år | 0,02183 | 0,02268 | 0,02372 | 0,02457
50 år | 0,01814 | 0,01914 | 0,02016 | 0,02117

För skulder från försäkringsavtal tillämpas en
likviditetspremie. För pensionsförsäkringar är premien
50 % och för andra försäkringar är premien 25 % av
skillnaden mellan riskpremierna för euro-denominerade
obligationer utgivna av finanssektorn och
kreditriskswappar från samma emittent.
Likviditetspremien mäter den spread som mer illikvida
obligationer har i förhållande till kreditriskswappar i
kvalitetsstandardiserade sampel gällande
kreditvärdighet, emissionsstorlek och löptid.
Beträffande försäkring i enlighet med 13 kapitlet 3 § i
lagen om försäkringsbolag efterföljs den så kallade
skälighetsprincipen för sådana försäkringar, som enligt
försäkringsavtalet har rätt till tilläggsförmåner. För spar
och pensionsförsäkringar strävas efter att summan av
beräkningsräntan och de årligen fastställda
kundgottgörelserna på de räntebundna
pensionsförsäkringarnas besparingar är högre än
avkastningen på finska statens 10-åriga
masskuldebrevslån, samt på de räntebundna spar- och
placeringsförsäkringarnas besparingar på samma nivå
som avkastningen på finska statens 5-åriga
masskuldebrevslån. Dessutom ska solvensgraden för
Aktia Livförsäkring Ab hållas på en nivå som möjliggör
utdelning av kundgottgörelser och vinster till aktieägarna.
Styrelsen för Aktia Livförsäkring Ab beslutar årligen om
kundgottgörelserna.
Investeringsavtal
Skulder från investeringsavtal värderas på basen av
marknadsvärdet för de placeringar som är anknutna till
försäkringen. Skulder från investeringsavtal består av
premieansvar och ersättningsansvar. För sparförsäkringar
består ersättningsansvaret av avsättningar för inträffade
skador som fortfarande är obetalda vid
bokslutstidpunkten (kända skador). För
pensionsförsäkringar består ersättningsansvaret av
avsättningar för inträffade skador som fortfarande är
obetalda vid bokslutstidpunkten (kända skador) samt en
uppskattning av kommande pensionsutbetalningar
inklusive kostnader.
Återförsäkring
Med återförsäkringsavtal avses försäkringsavtal enligt
vilka försäkringsverksamheten kan erhålla ersättningar
från ett annat försäkringsbolag, om man själv blir
ersättningsskyldig utgående från försäkringsavtal man
ingått. Erlagda premier till återförsäkrare redovisas under
premieinkomst och kostnader hänförliga till ersättningar
under utbetalda ersättningar. Ersättningar som kommer
att erhållas med stöd av återförsäkringsavtal redovisas i
balansräkningen under tillgångar. Obetalda premier till
återförsäkrare redovisas i balansräkningen under skulder.

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 112

Eget kapital
Utdelningar till aktieägare avdras i eget kapital när
bolagsstämman fattat beslut om utbetalning.
Villkor för AT1-instrument (Additional Tier 1 capital)
innefattar ingen avtalad maturitet och betalning av ränta
kan annulleras av emittenten. AT1-instrumentets kapital
och dess ränta redovisas inom eget kapital i enlighet med
IAS 32.16. Den ansamlade räntan beaktas som en
eventualförpliktelse. Kapitalet får räknas som
primärkapitaltillskott (Additional Tier 1) i
kapitaltäckningen.
Innehav utan bestämmande inflytande
Innehav utan bestämmande inflytande omfattar
minoritetens andel och redovisas inom eget kapital. För
dotterbolag som innehar vissa avtalade
inlösningsklausuler redovisas innehav utan bestämmande
inflytande som en skuld till ägarna. Skulden till innehav
utan bestämmande inflytande värderas till verkligt värde
på rapporteringsdagen.
Redovisningsprinciper som kräver
ledningens bedömning
Vid upprättande av redovisning i enlighet med IFRS-
standarderna krävs att ledningen gör vissa
uppskattningar och bedömningar som påverkar intäkter
och kostnader samt tillgångars och skulders
eventualförpliktelser som presenteras i redovisningen.
Koncernens centrala antaganden gäller framtiden och
viktiga osäkerhetsfaktorer i anslutning till balansdagens
uppskattningar och berör bland annat uppskattning och
bedömning av verkligt värde, nedskrivning av finansiella
tillgångar, nedskrivning av lån och övriga fordringar,
nedskrivning av materiella och immateriella tillgångar
samt antaganden gjorda i aktuariella beräkningar.
Beräkningen av ECL (Expected Credit Loss) innehåller
väsentliga bedömningar på grund av den rådande
osäkerheten och den låga visibiliteten beträffande
effekterna av coronakrisen. Till stöd för koncernens ECL-
beräkningar finns en expertpanel som beaktar olika
relevanta framtida makroekonomiska faktorer.
Makroekonomiska faktorer som beaktas inkluderar t.ex.
arbetslöshet, räntenivå, inflation, bostads- och
fastighetspriser. Metodologierna och scenarierna över
framtida makroekonomiska förutsättningar har
uppdaterats kvartalsvis och innehåller väsentliga
bedömningar för att t.ex. beakta coronakrisens inverkan
på de förväntade framtida kreditförlusterna.
Bedömningen omfattar flera överväganden och däribland
har koncernen beaktat myndigheternas omfattande
stimulanspaket. Vid beräkningen av ECL har även hänsyn
tagits till att amorteringsuppehåll till följd av coronakrisen
för närvarande inte automatiskt leder till ett ökat
reserveringsbehov utan bedömningen görs individuellt i
takt med att ansökningarna behandlas. Bedömningarna
har gjorts utgående från den information som funnits
tillgänglig vid rapporttillfället.
Den rådande osäkerheten och den begränsade tillgången
på tillförlitlig data gör att bedömningar gällande
framtiden innehåller betydande osäkerhet, vilket kan ha
en väsentlig inverkan på ECL-estimaten. Den
makroekonomiska utvecklingen och bedömningarna av
kreditkvaliteten revideras kontinuerligt kvartalsvis. Från
och med 1.1.2021 har Aktia tagit i bruk den nya
definitionen av fallissemang (Definition of Default) i
enlighet med EBA:s riktlinjer i CRR 178.
Uppskattning och bedömning av
verkligt värde
Värderingen av onoterade finansiella tillgångar eller
andra finansiella tillgångar där tillgången till
marknadsprisinformation är begränsad kräver ledningens
bedömning. Principerna för värdering till verkligt värde
beskrivs under Värdering till verkligt värde för finansiella
instrument. Verkliga värden för finansiella tillgångar som
innehas till förfall i syfte att erhålla avtalsenliga
kassaflöden är känsliga både för räntenivåns förändringar
och för instrumentens likviditet och riskpremier.
Nedskrivning av finansiella tillgångar
Ledningens bedömning behövs vid uppskattning av
belopp och tidpunkt för framtida kassaflöden vid
utvärdering av nedskrivning av finansiella tillgångar. Vid
uppskattningen av dessa kassaflöden görs bland annat
en bedömning av gäldenärens betalningsförmåga och
nettoförsäljningsvärde för eventuella säkerheter.
Estimaten är baserade på antaganden gällande olika
faktorer som kan påverka ECL beräkningen. Det verkliga
utfallet kan variera i förhållande till dessa antaganden,
vilket inverkar på kommande förändringar i reserveringar
för nedskrivningar. Principerna beskrivs ovan under
rubriken Nedskrivning av finansiella tillgångar.
Leasingavtal
Vissa leasingavtal innehåller förlängningsoptioner
respektive uppsägningsoptioner. En bedömning av
huruvida det är rimligt säkert att en förlängningsoption
kommer att utnyttjas görs vid leasingavtalets början.
Koncernen omprövar leasingperioden vid inträffande av
viktig händelse eller betydande omständigheter som
ligger inom koncernens kontroll och som påverkar
huruvida det är rimligt säkert att koncernen kommer att
utnyttja, eller inte utnyttja, en option i det ursprungliga
avtalet.
Aktuariella beräkningar
Beräkningen av skulder från försäkringsavtal baserar sig
på aktuariella antaganden och medför alltid osäkerhet.
Beräkningarna baserar sig på antaganden om bland annat
kommande ränteläge, dödlighet, sjuklighet och framtida
kostnadsnivå. Detta beskrivs närmare i not K35
Försäkringsskuld. Aktia strävar efter att i så stor grad
som möjligt använda samma antaganden som i Solvens 2
regelverket.
Aktierelaterade ersättningar
Koncernen har ett incentivprogram för nyckelpersoner i
ledande ställning samt ett aktiesparprogram för hela
personalen och koncernen gör löpande en värdering av
det sannolika utfallet av programmen. Principerna
beskrivs ovan under rubriken Ersättningar till anställda
och Aktierelaterade ersättningar.

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 113

K2 Koncernens riskhantering
Koncernen bedriver i huvudsak bank-,
kapitalförvaltnings- och livförsäkringsverksamhet. Risker
och riskhantering är således en väsentlig del av Aktias
verksamhetsmiljö och affärsaktiviteter. De väsentliga
riskområdena utgörs av kredit-, ränte- och
likviditetsrisker inom bankkoncernen samt ränte- och
övriga marknadsrisker och försäkringstekniska risker
inom livförsäkringsverksamheten. Samtliga verksamheter
är utsatta för affärs- och operativa risker.
Koncernens moderbolag är Aktia Bank Abp.
Myndighetsrapportering, kapitaltäckningskalkyler samt
interna risk- och kapitalallokeringsbedömningar
inkluderar uppgifter gällande bankkoncernen, där Aktia
Bank Abp och samtliga dotterbolag förutom Aktia
Livförsäkring Ab (försäkringsinnehav) ingår.
Intern kontroll, risker och riskhantering inklusive
informationskraven enligt CRR kapitel 8 (Pelare III) i Aktia
beskrivs mer ingående i koncernens Pillar III Report som
publiceras på engelska samtidigt som denna rapport.
Allmänt
Intern kontroll och riskhantering
Vid tillhandahållandet av finansiella tjänster för kunder
tar Aktia på sig olika risker. Risker och riskhantering är
således en väsentlig del av Aktias verksamhetsmiljö och
affärsaktiviteter. Med riskhantering avses samtliga
aktiviteter som berör risktagande, riskreducering, analys,
mätning, kontroll och uppföljning.
Det primära ansvaret för riskhantering ligger hos
affärsenheterna och linjeorganisationerna som ansvarar
för styrning av den dagliga affärsverksamheten,de
operativa processerna, den ekonomiska rapporteringen
och kontroller samt för riskhanteringsåtgärder.
De oberoende kontrollfunktionerna består av
Riskkontrollfunktionen, Compliancefunktionen samt den
oberoende aktuariefunktionen i Aktia Livförsäkring Ab.
Riskkontrollfunktionens roll är att övervaka och utvärdera
riskhanteringen inom koncernen och rapportera om risker
till ledningen och styrelsen. Riskkontrollen ska säkerställa
att alla väsentliga risker identifieras, bedöms, mäts,
övervakas, hanteras, mitigeras och rapporteras för
koncernens alla verksamhetsområden, samt att en
bedömning över koncernens helhetsriskposition görs.
Compliancefunktionens roll är att kontrollera och
utvärdera hanteringen av riskerna relaterade till bristande
regelefterlevnad samt att rapportera till ledningen och
styrelsen om väsentliga iakttagelser och om förändringar
i tillämpliga regler. Compliancefunktionen ska med
rådgivning och övervakning säkerställa
regelefterlevnaden inom koncernens verksamhet.
Compliancefunktionen ska därmed utgöra ett stöd för att
affärsverksamheten känner till tillämpliga regelverk och
att de är vederbörligt implementerade. Som en del av
Compliancefunktionen verkar även koncernens
dataskyddsombud (DPO).
Koncernens Internrevision gör en oberoende bedömning
och utvärdering av tillräckligheten och kvaliteten i
koncernens interna kontroll, riskhantering samt i
kontrollfunktionerna. Också externa parter, så som
revisorer, utvärderar den interna kontrollen och dess
tillräcklighet.
Koncernens kapitalhantering
Kapitalhanteringens syfte är att bedöma koncernens
kapitalisering i relation till verksamhetens risker. Syftet är
även att stöda Aktias affärsstrategier och säkra
tillgången på kapital också i svagare konjunkturlägen.
Målsättningen är att balansera aktieägarnas
avkastningskrav mot kraven på ekonomisk stabilitet som
ställs av myndigheter, skuldinstrumentplacerare,
motparter i affärsverksamheten och ratinginstitut.
Kapitalhanteringen strävar efter att identifiera alla
väsentliga risker och bedöma deras omfattning och
uppskatta de kapitalkrav som riskerna kräver.
Koncernledningen ansvarar för beredningen av
koncernstyrelsens årliga strategiska process samt därtill
hörande kapitalplanering och allokering. Styrelsens
riskutskott tar del av arbetet och bereder förslag medan
beslut fattas av koncernstyrelsen. Koncernens interna
revision utvärderar årligen kapitalhanteringsprocessen. I
arbetsordningen för styrelsen och dess riskutskott
fastställs närmare beredningen och beslutsfattandet
inom kapitalhanteringsprocessen. Koncernens
riskkontrollfunktion svarar för beredningen av underlag
och beräkningar för bedömning av internt kapitalkrav och
kapitaltäckningsmålsättningar.
Utgångspunkten för kapitalplaneringen är en
framåtblickande verksamhetsplan om förändringar i
volymer och risknivåer. Utgående från planerna skapas
prognoser om hur koncernens och de enskilda företagens
kapitaltäckning utvecklas. Utöver grundscenarierna görs
stresstest för att bedöma hur svagare konjunkturer
påverkar kapitaltäckningen.
Minimimålsättningen för bankkoncernens
kärnprimärkapitalrelation (CET1) är 1,5 procentenheter
över myndighetskravet och för den sammanlagda
kapitaltäckningen 2,0 procentenheter över
myndighetskravet. Minimimålsättningen för
bankkoncernens bruttosoliditetsgrad är 3,8 %. För finans-
och försäkringskonglomeratet är målsättningen att
kapitaltäckningen ska överstiga 115 %.
Uppgifter om koncernens kapitaltäckning finns i
styrelsens verksamhetsberättelse.
Hantering av operativa risker
Med operativ risk avses risken för förluster på grund av
otillräckliga eller misslyckade interna processer,
otillräckliga eller otillförlitliga system, otillräcklig eller
otillförlitlig information, bristfälliga kvantitativa modeller,
övriga brister i den interna kontrollen och
riskhanteringen, personalen eller på grund av externa
faktorer. Operativa risker inkluderar även legala och
regelefterlevnadsrisker och risker för penningtvätt och
finansiering av terrorism (AML/CFT-risker), men
exkluderar strategiska risker. Den skada som utfallet av
en operativ risk förorsakar, kan vara en direkt eller
indirekt ekonomisk förlust för Aktia, men kan också
oberoende därav innebära ett hot för Aktias anseende.
Operativa risker finns i hela Aktias verksamhet. I enlighet
med styrelsens beslut ska de operativa riskerna i
allmänhet ligga på en måttlig nivå i förhållande till Aktias
verksamhet och konkurrenter. En måttlig risknivå kräver
att regler, anvisningar och gällande lagstiftning följs.
Risknivån för informationssäkerheten är i regel låg eller
måttlig. Risknivån ska vara låg för system som används
för att producera kritiska och betydande tjänster samt
sådana stödkomponenter, -processer eller -system för IT-
infrastrukturen som har identifierats som kritiska utifrån
de risker som förknippas med dem. Risknivån ska även
vara låg för tjänster, processer och system som är
betydande för samhället. I övriga fall är risknivån i
informationssäkerhet måttlig. En hög risknivå är endast
tillåten när det gäller delgivning av information som
omfattas av bank- eller försäkringssekretess till andra
aktörer i branschen eller till Transport- och
kommunikationsverket/Cybersäkerhetscentret för att
säkerställa informationssäkerheten i branschen.
Regelefterlevnadsrisknivån är i regel låg, men för de
risker som hänför sig till implementering av
myndighetsrekommendationer och enklare
kontrollmetoder är risken måttlig
(proportionalitetsprincipen). Detta innebär att Aktia inte
accepterar att företaget, dess ledning eller medarbetare
bryter mot lagstiftning, myndighetsbestämmelser,
bransch- och internreglering, praxis som grundar sig på
externa bindande krav eller företagets etablerade praxis

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 114

och krav som gäller Aktia som finansmarknadsaktör.
Aktia accepterar inte heller oetiskt förfarande. Detta
kräver god kännedom om den egna verksamheten,
tillräckligt fungerande och effektiv intern kontroll och
riskhantering, gott ledarskap, sunda processer och
kunniga medarbetare.
Risknivån för AML/CFT-r isker ska på motsvarande sätt
vara låg. Aktia har nolltolerans mot allt missbruk av
Aktias tjänster eller produkter för kriminella ändamål,
men är medveten om möjligheten att risken ändå kan
realiseras. Aktia strävar efter att med hjälp av tillgängliga
metoder ingripa i verksamhet som kan utgöra missbruk,
bland annat geno m monitorering, kontrollåtgärder och
rapportering. Aktia samarbetar med myndigheter och
andra aktörer inom privata sektorn för att motverka
finansiering av terrorism, bedrägeri, kringgående av
sanktioner och penningtvätt.
Styrelsen har som en del av ramverket för koncernens
riskhantering även fastställt en instruktion om
hanteringen av operativa risker inkluderande
informationssäkerhet och dataskydd.
Utöver att förhindra att operativa risker realiseras strävar
Aktia också efter att upprätthålla ett tillräckligt
försäkringsskydd för skador som inträffar till exempel till
följd av oegentligheter, intrång i datasystem och annan
kriminalitet. Aktia eller dess ledning får dock inte teckna
försäkring mot administrativa böter eller påföljdsavgifter
då ett sådant förfarande inte anses vara förenligt med
god försäkringssed.
Bank-och
kapitalförvaltningsverksamhet
Kredit- och motpartsrisker
Kreditrisk definieras som risk för förlust till följd av att en
gäldenär inte fullföljer sina åtaganden gentemot Aktia,
medan motpartsrisk definieras som risk för förlust eller
negativ värdeförändring till följd av att motpartens
kreditvärdighet försämrats. Kreditrisker uppstår i
bankverksamheten medan motpartsrisker ingår i såväl
bank- som försäkringsverksamheten. Kredit- och
motpartsriskerna mäts genom bedömning av förväntade
kreditförluster. Förväntade kreditförluster estimeras med
hjälp av Expected Credit Loss-modeller (ECL) i enlighet
med IFRS 9. ECL-modellerna är statistiska modeller som
estimerar sannolikhet för fallissemang (PD) och förlust
vid fallissemang (LGD) för olika framtida
makroekonomiska scenarier.
Bankkoncernen tillämpar intern riskklassificering enligt
den avancerade metoden (Advanced IRB) vid
beräkningen av kapitaltäckningskrav för kreditrisk för
privat- och hushållskunder samt för företag med små
exponeringar, och den grundläggande metoden
(Foundation IRB) för andra företagsexponeringar. Totalt
omfattas 64 % av bankkoncernens exponeringar av IRB-
metoden vid utgången av räkenskapsperioden. Dessa
modeller används även för kreditriskuppföljning, intern
riskrapportering samt för estimering av förväntade
kreditförluster. Beräkningen av riskvägda tillgångar
påverkas av ett risktillägg som fastställts av
Finansinspektionen.
Koncernstyrelsen fastställer årligen koncernens
kreditpolicy samt reviderar kreditriskstrategin och
beslutsdelegeringen. På motsvarande sätt fastställs
interna regelverk kring motpartsrisker. Koncernstyrelsen
fastställer även de centrala principerna gällande interna
kreditriskmodeller efter beredning i styrelsens riskutskott
samt i koncernens balanshanteringsutskott ALCO (Asset
and Liability Committee). ALCO ansvarar för operativa
beslut gällande interna kreditriskmodeller och
utvecklingen av dessa.
Limitstrukturen begränsar kredit- och motpartsriskerna
inom såväl bank- som försäkringsverksamheten var för
sig samt på konglomeratnivå genom att sätta gränser för
total exponering samt för enskilda motparter.
Tabellen nedan presenterar bankkoncernens
exponeringar vid fallissemang (EAD) och deras riskvägda
belopp, inklusive upplupna räntor, uppdelade per
exponeringsgrupp. Koncerninterna fordringar är
eliminerade och säkerheter som är godtagbara i
kapitaltäckningen har beaktats. En mer detaljerad
uppdelning av koncernens kapitaltäckning och
exponeringar finns i tabellerna under kapitaltäckning och
solven s på s. 11 i styrelsen verksamhetsberättelse.

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 115

Bankkoncernens exponeringar vid fallissemang och deras riskvägda belopp enligt exponeringsgrupp

| 31.12.2024 | 31.12.2023
(1 000 euro) | Exponeringar vid fallissemang | Riskvägt belopp | Exponeringar vid fallissemang | Riskvägt belopp
Bankkoncernens totala riskexponeringar |  |  |  |
Exponeringsgrupp |  |  |  |
Kreditrisk enligt internmetod |  |  |  |
Företag - Små och medelstora företag | 1 015 788 | 638 383 | 977 405 | 595 114
Företag - övriga företag | 609 662 | 474 341 | 841 822 | 689 875
Retail - Hushåll, med fastighetssäkerhet | 4 507 817 | 717 222 | 4 581 489 | 703 268
Retail - Små och medelstora företag, med fastighetssäkerhet | 96 823 | 14 428 | 102 984 | 17 244
Retail - övriga hushåll | 207 861 | 46 156 | 231 270 | 53 229
Retail - övriga små och medelstora företag | 13 453 | 5 239 | 16 529 | 8 537
Aktieexponeringar | 49 814 | 134 465 | 46 477 | 124 597
Övriga motpartslösa tillgångar | — | 46 340 | — | —
Totala exponeringar enligt internmetod | 6 501 219 | 2 076 574 | 6 797 976 | 2 191 863
Kreditrisk enligt schablonmetod |  |  |  |
Stater och centralbanker | 668 205 | — | 858 707 | —
Regionala och lokala myndigheter | 78 976 | 275 | 84 171 | 293
Offentliga samfund | 16 430 | — | — | —
Multinationella utvecklingsbanker | 39 529 | — | 41 928 | —
Internationella organisationer | 32 847 | — | 25 314 | —
Kreditinstitut | 211 340 | 44 098 | 300 410 | 62 770
Företag | 111 813 | 100 442 | 35 639 | 29 031
Hushåll | 316 811 | 223 385 | 292 440 | 197 938
Fastighetssäkerhet | 828 718 | 237 590 | 883 931 | 259 860
Oreglerade poster | 9 586 | 10 118 | 3 780 | 4 580
Säkerställda obligationer | 942 137 | 94 894 | 961 013 | 96 757
Övriga poster | 166 960 | 117 135 | 105 274 | 83 572
Totala exponeringar enligt schablonmetod | 3 423 353 | 827 936 | 3 592 607 | 734 801
Totalt riskexponeringsbelopp | 9 924 572 | 2 904 510 | 10 390 583 | 2 926 664

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 116

Problemkrediter
Problemkrediter följs regelbundet upp via restlistor på kreditnivå samt analys och rapportering på stocknivå i bankens
riskhantering i första försvarslinjen samt i koncernens riskkontroll. Interna regler och verktyg har utarbetats för att i ett
tidigt skede identifiera kunder vars betalningsförmåga inte längre motsvarar skuldsättningen. En snabb reaktion på
dylika situationer är i både kundens och bankens intresse.
Enligt koncernens redovisningsprinciper bedöms vid varje rapporttillfälle om en kredit har haft en väsentlig ökning av
kreditrisken. Bedömningen baseras på förändringen i sannolikheten för fallissemang (PD) sedan det första
redovisningstillfället och på huruvida kunden har en försenad lånebetalning (över 30 dagar), en ökad PD såväl relativt
som absolut, en höjdkreditrisk eller omfattas av förmildrande åtgärder. För icke fallerade krediter vars kreditrisk inte har
ökat väsentligt (ECL Stadie 1) beräknas de förväntade kreditförlusterna för de närmaste 12 månade r. För icke fallerade
krediter vars kreditrisk har ökat väsentligt (ECL Stadie 2) och för fallerade krediter (ECL Stadie 3) beräknas de
förväntade kreditförlusterna för exponeringens återstående löptid.
Exponeringen anses vara fallerad ifall minst ett av följande kriterier uppfylls:
• Försenad lånebetalning (90 dagar eller mera på en väsentlig summa såväl relativt som absolut),
• Upplupen ränta på kreditförpliktelsen intäktsförs inte längre,
• Motparten har försatts i konkurs eller i skuldsanering,
• Det anses vara osannolikt att kunden kommer att betala sina låneförpliktelser till fullo.
Förfallna krediter fördelade enligt dröjsmål och ECL stadier

(1 000 euro) | 31.12.2024
Dagar | Stadie 1 | Stadie 2 | Stadie 3 | Totalt
≤ 30 | 33 127 | 33 355 | 10 463 | 76 945
varav hushåll | 20 465 | 28 325 | 9 060 | 57 851
> 30 ≤ 90 | — | 11 163 | 11 311 | 22 474
varav hushåll | — | 10 379 | 9 708 | 20 087
> 90 | 185 | 1 291 | 70 127 | 71 603
varav hushåll | 112 | 1 235 | 59 655 | 61 001
(1 000 euro) | 31.12.2023
Dagar | Stadie 1 | Stadie 2 | Stadie 3 | Totalt
≤ 30 | 38 518 | 24 656 | 8 165 | 71 339
varav hushåll | 29 555 | 20 508 | 7 173 | 57 228
> 30 ≤ 90 | — | 37 927 | 12 530 | 50 457
varav hushåll | — | 29 990 | 12 098 | 42 087
> 90 | — | — | 54 720 | 54 720
varav hushåll | — | — | 45 564 | 45 564

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 117

Kreditexponeringar (inkl. poster utanför balansräkningen) per sannolikhet för fallissemang (PD)

| 31.12.2024 | 31.12.2023
(1 000 euro) | 12 månaders ECL | Livstids ECL icke fallerad | Livstids ECL fallerad | Totalt | 12 månaders ECL | Livstids ECL icke fallerad | Livstids ECL fallerad | Totalt
Företag |  |  |  |  |  |  |  |
PD-klasser A | 2 360 654 | 19 220 | — | 2 379 874 | 2 423 527 | 25 911 | — | 2 449 438
PD-klasser B | 70 346 | 22 817 | — | 93 163 | 57 993 | 17 604 | — | 75 597
PD-klasser C | 8 302 | 7 398 | — | 15 700 | 10 436 | 5 462 | — | 15 898
Fallerade | — | — | 23 507 | 23 507 | — | — | 21 748 | 21 748
| 2 439 302 | 49 435 | 23 507 | 2 512 244 | 2 491 956 | 48 976 | 21 748 | 2 562 681
Reservering för förluster (ECL) | -3 418 | -3 148 | -7 680 | -14 247 | -3 742 | -1 782 | -7 683 | -13 208
Bokföringsvärde | 2 435 884 | 46 287 | 15 827 | 2 497 997 | 2 488 214 | 47 194 | 14 065 | 2 549 473
Hushåll |  |  |  |  |  |  |  |
PD-klasser A | 4 151 019 | 155 448 | — | 4 306 467 | 4 109 154 | 98 937 | — | 4 208 091
PD-klasser B | 748 937 | 85 612 | — | 834 549 | 756 316 | 64 743 | — | 821 059
PD-klasser C | 90 571 | 94 315 | — | 184 886 | 217 029 | 107 014 | — | 324 043
Fallerade | — | — | 144 805 | 144 805 | — | — | 110 003 | 110 003
| 4 990 527 | 335 375 | 144 805 | 5 470 708 | 5 082 500 | 270 694 | 110 003 | 5 463 197
Reservering för förluster (ECL) | -2 236 | -4 741 | -17 065 | -24 042 | -1 951 | -4 539 | -16 952 | -23 442
Bokföringsvärde | 4 988 291 | 330 634 | 127 740 | 5 446 666 | 5 080 548 | 266 155 | 93 052 | 5 439 755
Övriga |  |  |  |  |  |  |  |
PD-klasser A | 376 854 | 38 727 | — | 415 581 | 489 237 | 24 | — | 489 261
PD-klasser B | 980 | 92 | — | 1 072 | 8 285 | 137 | — | 8 422
PD-klasser C | 100 | 17 | — | 117 | 12 181 | 2 401 | — | 14 581
Fallerade | — | — | 19 | 19 | — | — | 958 | 958
| 377 934 | 38 835 | 19 | 416 789 | 509 702 | 2 562 | 958 | 513 222
Reservering för förluster (ECL) | -376 | -109 | -19 | -504 | -379 | -2 | -321 | -702
Bokföringsvärde | 377 558 | 38 727 | — | 416 284 | 509 323 | 2 560 | 637 | 512 520

Rapportering av PD-klasserna A, B och C fördelade enligt bankens modeller för kreditklassificering. Fallerade exponeringar har en PD om 100 %.

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 118

Kreditexponeringar (inkl. poster utanför balansräkningen) per förlust vid fallissemang (LGD)

| 31.12.2024 | 31.12.2023
(1 000 euro) | 12 månaders ECL | Livstids ECL icke fallerad | Livstids ECL fallerad | Totalt | 12 månaders ECL | Livstids ECL icke fallerad | Livstids ECL fallerad | Totalt
Företag |  |  |  |  |  |  |  |
LGD-klass 1 (låg) | 413 | — | 1 697 | 2 110 | — | — | 1 804 | 1 804
LGD-klass 2 | 63 734 | 9 379 | 195 | 73 308 | 87 281 | 420 | 687 | 88 388
LGD-klass 3 | 1 533 795 | 18 813 | 5 662 | 1 558 270 | 1 629 370 | 25 578 | 5 056 | 1 660 004
LGD-klass 4 | 569 312 | 18 744 | 3 918 | 591 974 | 457 390 | 19 383 | 6 397 | 483 169
LGD-klass 5 (hög) | 272 048 | 2 499 | 12 035 | 286 582 | 317 916 | 3 596 | 7 805 | 329 316
| 2 439 302 | 49 435 | 23 507 | 2 512 244 | 2 491 956 | 48 976 | 21 748 | 2 562 681
Reservering för förluster (ECL) | -3 418 | -3 148 | -7 680 | -14 247 | -3 742 | -1 782 | -7 683 | -13 208
Bokföringsvärde | 2 435 884 | 46 287 | 15 827 | 2 497 997 | 2 488 214 | 47 194 | 14 065 | 2 549 473
Hushåll |  |  |  |  |  |  |  |
LGD-klass 1 (låg) | 144 202 | 11 654 | 5 752 | 161 607 | 137 377 | 6 743 | 382 | 144 503
LGD-klass 2 | 3 001 713 | 165 004 | 6 437 | 3 173 154 | 3 156 959 | 143 805 | 5 597 | 3 306 361
LGD-klass 3 | 1 279 501 | 151 588 | 43 316 | 1 474 406 | 1 282 780 | 110 246 | 19 913 | 1 412 939
LGD-klass 4 | 223 608 | 1 907 | 37 295 | 262 809 | 50 396 | 1 663 | 38 251 | 90 310
LGD-klass 5 (hög) | 341 504 | 5 222 | 52 006 | 398 732 | 454 987 | 8 237 | 45 860 | 509 084
| 4 990 527 | 335 375 | 144 805 | 5 470 708 | 5 082 500 | 270 694 | 110 003 | 5 463 197
Reservering för förluster (ECL) | -2 236 | -4 741 | -17 065 | -24 042 | -1 951 | -4 539 | -16 952 | -23 442
Bokföringsvärde | 4 988 291 | 330 634 | 127 740 | 5 446 666 | 5 080 548 | 266 155 | 93 052 | 5 439 755
Övriga |  |  |  |  |  |  |  |
LGD-klass 1 (låg) | — | — | — | — | — | — | — | —
LGD-klass 2 | 37 648 | — | — | 37 648 | 47 682 | 349 | 74 | 48 105
LGD-klass 3 | 311 453 | 38 822 | — | 350 275 | 384 539 | 2 111 | 208 | 386 858
LGD-klass 4 | 7 931 | 13 | — | 7 944 | 28 599 | 54 | 192 | 28 845
LGD-klass 5 (hög) | 20 903 | — | 19 | 20 922 | 48 881 | 49 | 484 | 49 414
| 377 934 | 38 835 | 19 | 416 789 | 509 702 | 2 562 | 958 | 513 222
Reservering för förluster (ECL) | -376 | -109 | -19 | -504 | -379 | -2 | -321 | -702
Bokföringsvärde | 377 558 | 38 727 | — | 416 284 | 509 323 | 2 560 | 637 | 512 520

LGD-klassernas gruppering
Klass 1 Riskfri, till exempel statsgaranti
Klass 2 Låg risk, till exempel fastighetssäkerheter med låg LTV
Klass 3 Medel risk, till exempel övriga fastighetssäkerheter
Klass 4 Förhöjd risk, till exempel övriga garantier
Klass 5 Hög risk, utan säkerhet

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 119

Hantering av finansierings- och likviditetsrisker
Finansierings- och likviditetsrisk innebär risk att
koncernen inte kan fullfölja sina betalningsåtaganden
eller endast kan göra det till höga kostnader. Den
definieras som tillgången på och kostnaden för
återfinansiering samt differenser i maturiteten mellan
tillgångar och skulder. Finansieringsrisk uppstår även ifall
placeringarna i hög grad koncentrerats till enskilda
motparter, instrument eller marknader. Genom hantering
av återfinansieringsrisker säkerställs att koncernen kan
svara för sina finansiella åtaganden.
Finansierings- och likviditetsriskerna hanteras i de
juridiska bolagen och det finns inga explicita
finansieringsförbindelser mellan Aktia Bank Abp och
Aktia Livförsäkring Ab.
Likviditetsreserv och mätning av likviditetsrisken
Likviditetsportföljen består av tillgångar av hög kvalitet
för att möta likviditetsbehov i stressade situationer.
Likviditetsreserven består av likviditetsportföljens icke-
pantsatta finansiella tillgångar och kontanta medel.
Likviditetsreserven uppgick vid årsskiftet till 1 330 (1 817)
miljoner euro.
Likviditetsreserv, marknadsvärde

(1 000 euro) | 31.12.2024 | 31.12.2023
Kassa och tillgodohavande på centralbanker | 520 373 | 596 811
Skuldebrev emitterade eller garanterade av stater, central banker eller multilaterala utvecklingsbanker | 196 662 | 190 612
Skuldebrev emitterade eller garanterade av kommuner eller av offentliga sektorn | 20 043 | 72 159
Covered bonds | 592 536 | 957 250
Total | 1 329 614 | 1 816 832
varav LCR-dugliga | 1 329 614 | 1 816 832
Andra likviditetsskapande åtgärder |  |
Intradgskreditlimit i centralbanken (outnyttjad) | 100 000 | 100 000
Summa likviditetsreserv och andra likviditetsskapande åtgärder | 1 429 614 | 1 916 832

Likviditetsrisken följs bland annat upp genom
likviditetstäckningsgraden ( LCR) och
nettofinansieringskvoten (NSFR). LCR mäter den
kortfristiga likviditetsrisken och syftar till att säkerställa
att Aktia Banks likviditetsreserv, bestående av icke-
pantsatta tillgångar av hög kvalitet, är tillräcklig för att
täcka kortfristiga nettoutflöden under 30 dagar i
stressade situationer. NSFR mäter matchningen av
långsiktiga tillgångar och skulder i Aktia Banks
balansräkning och syftar till att säkerställa att långfristig
utlåning till en betryggande grad är finansierad med
långfristig inlåning.
LCR kan fluktuera över tid, bland annat beroende på hur
förfallostrukturen för bankens emitterade värdepapper
ser ut. Banken har under det andra kvartalet tagit i bruk
ett nytt system för LCR-beräkningen som har möjliggjort
en detaljerad kassaflödesanalys och inverkat gynnsamt
på LCR. Dessutom har parametrarna för pantsatta
värdepapper avseende högkvalitativa likvida tillgångar
(HQLA) preciserats, vilket även påverkat LCR positivt. I
tabellen nedan presenteras utfallen av riskmåtten LCR
och NSFR för Aktia Bankkoncernen under 2024.
LCR och NSFR

% | 31.12. 2024 | 30.9. 2024 | 30.6. 2024 | 31.3. 2024 | 31.12. 2023
LCR, % | 214 % | 230 % | 277 % | 187 % | 221 %
NSFR, % | 124 % | 123 % | 129 % | 124 % | 122 %

Hantering av marknads-, balans- och
motpartsrisker
Marknads- och balansrisker inom bankkoncernen
Efter beredning i koncernens balanshanteringsutskott
ALCO (Asset and Liability Committee) och styrelsens
riskutskott, fastställer koncernstyrelsen årligen strategin
och limiter för hanteringen av marknadsrisker relaterade
till räntenettots utveckling och volatilitet. Styrelsen
fastställer även den operativa förvaltningen av
koncernens interna placeringstillgångar inom givna ramar
och limiter.
Ränterisk
Med ränterisk avses både räntenettorisk och
nuvärderisk (ekonomiskt värde) vid förändringar i
marknadsräntorna. Båda ränteriskmätarna mäts i enlighet
med EBAs regelverk och följs upp månatligen.
Strukturell räntenettorisk (resultatrisk) uppstår till följd
av obalans mellan räntebindningar och återprissättning
för fordringar och skulder. Förutom matchning av
räntebindningen i ut- och inlåningen genom
affärsstyrning utnyttjas även skyddande
räntederivatinstrument och fastränteplaceringar inom
likviditetsportföljen med målsättningen att upprätthålla
räntenettot på en stabil nivå.
Den strukturella räntenettorisken simuleras med hjälp av
en dynamisk balansriskhanteringsmodell. Modellen
beaktar effekterna på balansräkningens struktur
utgående från planerad tillväxt och simulerat
kundbeteende. Dessutom tillämpas olika räntescenarier
för att undersöka effekterna av både dynamisk eller
parallell ränteförändring.
Den strukturella nuvärdesrisken (förändring av
ekonomiskt värde) mäts som känsligheten i det
beräknade nuvärdet för samtliga befintliga räntebärande
poster. Den interna modellen för avistainlåningen har
uppdaterats 2023 så att ett av scenarioberoende
kundbeteende införts. En övergång till en högre räntenivå
leder till en kortare räntejusteringsperiod och vice versa.
Tabellen nedan visar utfallet av en parallellförskjutning av
räntekurvan både för räntenettorisken och
nuvärdesrisken.

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 120

Mätning av r iskkänslighet
För placeringar är ränte- och kreditspreadrisken de mest
centrala riskerna. Tabellen på följande sida,
känslighetsanalys för marknadsrisker, visar en
sammanställning av marknadsvärdeskänsligheten för
bankkoncernens finansiella tillgångar som kan säljas vid
olika marknadsriskscenarier. De chocker som används
baserar sig på historisk räntevolatilitet och återspeglar
både ett högränte- och ett lågräntescenario. Samma
räntescenarier ligger till grund för koncernstyrelsens
limiter för kapitalbindning. De presenterade
riskkomponenterna är definierade på följande sätt:
Ränterisk uppåt:
• Förändringen tillämpas på en riskfri räntekurva som är
härledd från Euribor och Euroswapräntor.
Stressfaktorerna har bestämts ur en historisk analys
och förändringarna har valts så att de representerar en
99,5%-percentil (det 995:e högsta av 1 000 fall) för de
möjliga utfallen på ett års sikt. Faktorerna revideras
årligen, och en minimichock på 1 % tillämpas.
Ränterisk neråt:
• Förändring som tillämpas på en riskfri räntekurva är
härledd utifrån Euribor och Euroswapräntor.
Stressfaktorerna har bestämts ur en historisk analys
och förändringarna har valts så att de representerar en
0,5 %-percentil (det 5:e lägsta av 1 000 fall) för de
möjliga utfallen på ett års sikt. Faktorerna revideras
årligen, och en minimichock på -0,5 % tillämpas.
Kreditspreadrisk:
• Beskriver risken för att spreadarna, det vill säga de
motpartsspecifika riskpremierna, stiger. Förändringens
storlek är ett årligen reviderat belopp som grundar sig
på avkastningskurvor för ränteinstrument med given
rating och placeringstyp. Stressfaktorerna har
bestämts ur en historisk analys utgående från en 99,5
%-percentil från vilken räntekomponenten exkluderats.
För statskurvor beaktas även landets kreditriskrating
som delfaktor i modelleringen. Faktorerna revideras
årligen.
Valutarisk:
• Beskriver risken för olika valutakurser ändras i
förhållandet till euron. Varje valuta testas skilt för en
chock uppåt och en chock neråt, och det sämre utfallet
för varje valuta väljs, varefter effekten summeras över
alla valutor. Stressfaktorerna har bestämts ur en
historisk analys och förändringarna har valts så att
chocken uppåt representerar en 99,5 %-percentil och
chocken neråt en 0,5 %-percentil för de möjliga utfallen
på ett års sikt. Faktorerna revideras årligen.
Aktie- och fastighetsrisk:
• Beskriver risken för att marknadsvärdet på aktier och
fastigheter sjunker. Chockens storlek för aktier är -60
% och har bestämts genom en historisk analys av en
aktieindexkorg så att chocken neråt motsvarar en 0,5
%-percentil för de möjliga utfallen av den procentuella
förändringen i indexets värde på ett års sikt. För
onoterade aktier används -65 % och för fastigheter -25
%, vilka grundar sig på expertutlåtanden.
Effekterna på resultat och eget kapital anges efter skatt.
Strukturell ränterisk

| 31.12.2024
Parallellförskjutning av räntekurvan | Räntepunkter
(1 000 euro) | -200 | +200
Räntenettorisk |  |
Förändring under kommande 12 månader | -13 141 | 8 868
Förändring under 13-24 månader | -45 724 | 39 617
Nuvärdesrisk (Förändring av ekonomiskt värde) | 89 959 | -29 316

Bankkoncernens likviditetsportfölj och övriga
räntebärande värdepapper
Bankkoncernens likviditetsportfölj, som utgörs av
räntebärande värdepapper, uppgick 31.12.2024 till 1 283
(1 352) miljoner euro.
Alla masskuldebrevslån i likviditetsportföljen uppfyllde
kriterierna för belåning i centralbanken vid
räkenskapsperiodens slut.
De motpartsrisker som uppstår i samband med
likviditetsförvaltning och ingående av derivatkontrakt
hanteras genom krav på att motparterna har en
tillräckligt hög extern rating. Motpartsrisker i
derivathandeln hanteras dessutom genom dagligt krav på
utbyte av säkerheter (ISDA VM Credit Support Annex-
avtal). Enskilda placeringsbeslut fattas i enlighet med
fastställd placeringsplan och grundar sig på noggrann
motpartsbedömning. Koncernstyrelsen fastställer årligen
limiter för motpartsrisker. Positionerna marknadsvärderas
och följs upp dagligen.

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 121

Ratingfördelning för bankverksamhetens likviditetsportfölj och övriga direkta räntebärande placeringar
31.12.2024
1 283
mn euro
Valutakursrisk
Med valutakursrisk avses den negativa
värdeförändringen i bankkoncernens valutapositioner
som uppstår på grund av fluktuationer i valutakurserna,
speciellt gentemot euron.
Inom bankkoncernen utgår valutahandeln från kundernas
behov, varför handeln i första hand avser de nordiska
valutorna och den amerikanska dollarn. Huvudprincipen i
valutariskhanteringen är matchning. Den totala
valutaexponeringen för bankkoncernen uppgick vid
räkenskapsperiodens slut till 6,9 (5,7) miljoner euro.
31.12.2023
1 352
mn euro
Aktiekursrisk
Med aktiekursrisk avses risken förvärdeförändringartill
följdav aktiekursfluktuationer och med fastighetsrisk
avses risken för en nedgång i fastigheternas
marknadsvärde.
Inom bankkoncernen idkas inte aktiehandel i tradingsyfte.
De aktieplaceringar som är hänförliga till verksamheten
uppgick vid räkenskapsperiodens slut till 10,3 (9,1)
miljoner euro.

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 122

Känslighetsanalys för marknadsrisker

| Finansiella tillgångar som värderas till verkligt värde via övrigt totalresultat
| 2024 | 2023
Bankkoncernen | (1 000 euro) | % | (1 000 euro) | %
Marknadsvärde 31.12 | 904 980 | 100,0 % | 929 922 | 100,0 %
Ränterisk uppåt (normalmetod) | -3 732 | -0,1 % | -1 064 | -0,1 %
Ränterisk uppåt (jämn 100 bp) | -3 003 | -0,3 % | -2 731 | -0,3 %
Ränterisk neråt (normalmetod) | 6 812 | 0,5 % | 4 330 | 0,5 %
Spreadrisk | -9 229 | -1,2 % | -11 436 | -1,2 %
Aktierisk | -6 341 | -0,5 % | -4 771 | -0,5 %

Banken har skyddat sin likviditetsportfölj mot stigande
räntor, vilket gör att ränterisken för närvarandeär mycket
låg. Marknadsvärdet inkluderar räntevärdepapper,
ränteswappar och aktier.
Enligt normalmetoden motsvaras räntechocken av en
99,5% -percentil, men så att ett minimum på 100 bps
tillämpas för alla räntepunkter i det uppåtgående
scenariot, och -50 bps i det nedåtgående scenariot.
Livförsäkringsverksamhet
Marknads- och balansrisker (ALM) inom
försäkringsverksamheten
Efter beredning i koncernstyrelsens riskutskott fastställer
Aktia Livförsäkring Abp:s styrelse årligen
placeringsstrategier och planer samt limiter för hantering
av marknadsrisker inom såväl placeringsportföljen som
för den räntebundna försäkringsskulden. Moderbolaget
Aktia Bank Abp:s kapitalförvaltning har mandat för Aktia
Livförsäkrings ränte- och aktieplaceringar, och en
namngiven portföljförvaltare ansvarar för den operativa
förvaltningen. Styrelsen i Aktia Livförsäkring ansvarar för
strategiska placeringar och fastighetsplaceringar.
Helhetsplaneringen av portföljen och risktagningen sköts
av Aktia Livförsäkrings placeringschef i koncernens ALM-
enhet. Koncernens oberoende riskkontroll övervakar
riskpositionerna och uppföljningen av limiterna.
Försäkringstagaren bär själv placeringsrisken för de
placeringar som utgör täckning för de
placeringsanknutna försäkringarna. Aktia Livförsäkring
bär risken för övriga placeringar som görs för att täcka
den räntebundna försäkringsskulden och därför finns det
en viss risktagning i Aktia Livförsäkrings
placeringsverksamhet.
Aktia Livförsäkring eftersträvar att portföljen av
tillgångar som utgör täckning för försäkringsskulden är
uppbyggd med hänsyn till försäkringsverksamhetens
riskhanteringsförmåga, avkastningskrav och möjligheter
att omvandla tillgångarna till kontanta medel. De största
riskerna som hänför sig till placeringsverksamheten är en
nedgång i marknadsvärdet på tillgångarna på grund av
fluktuationer i räntor, kreditpremier (spread), aktiekurser,
fastighetspriser och valutakurser samt risk för att illikvida
tillgångar inte kan avyttras i den takt som en eventuell
minskning av försäkringsskulden förutsätter.
Ränterisken är den mest betydande marknadsrisken inom
försäkringsskulden i Aktia Livförsäkring och påverkar
lönsamheten genom avkastningskrav på garanterad
kundränta, samt kapitaltäckningen genom
marknadsvärdering av tillgångar och skulder. Portföljens
ränteinstrument har i regel en motsatt risk mot
försäkringsskulden. Aktia Livförsäkring har dessutom
ingått skyddande räntederivatavtal, vilket medfört att
den totala ränterisken ändå kunnat minskas. Ränterisken
hör i dag till företagets mindre marknadsrisker både inom
Solvens II-kapitalkravet och inom det interna
kapitalkravet.
Ränteriskens hantering kräver en aktiv uppföljning av
försäkringsskulden och portföljens utveckling.
Ränteswaps har använts som skyddande derivat, dels för
att skydda försäkringsskulden som helhet, dels för att
skydda vissa enskilda innehav av räntebärande
värdepapper, till exempel Tier 2-kapitallånet.
Ränterörelsen var under 2024 i regel sjunkande, även om
rörelsen var uppåt i början av året. Den för allmänheten
mest synliga räntesänkningen, nämligen den i
euriborräntorna, påverkar livbolaget främst genom
ränteskyddens och Tier 2-lånets utbetalningar. Den korta
ändan av kurvan (< 12M) sjönk i medeltal 108 bp
(baspunkter) under året. De medellånga swapräntorna
(2-10 år) sjönk i medeltal 24 bp, och de långa (12-50 år)
med 16 bp.
Förutom balansräkningen påverkar ränterörelsen också
kapitalkravet. Kravets ränteriskkomponent beräknas i
Solvens II genom en procentuell räntechock, vilket
betyder att chockens storlek ökar med stigande räntor
och minskar med sjunkande räntor. Under året har också
ett flertal ändringar gjorts - i olika etapper - för de
antaganden som ligger till grund för ansvarsskuldens
beräkning. I och med att dessa påverkar ansvarets
kassaflöden, påverkar de också ränterisken. En del av
förändringarna är direkta önskemål av
finansinspektionen, andra reaktioner på förändrade
ekonomiska förhållanden, och en del förbättringar i
modellen som varit planerade från tidigare.
Trots räntenivåns förändring, och med beaktande av
ovan beskrivna förändringar, blir nettoeffekten på
solvenskapitalkravets (SCR) ränteriskkomponent
obetydlig, då siffran vid årets slut uppgick till 9,1 (9,1)
miljoner euro som året innan. Den interna chocken har en
annan modell, en fast additiv chock som kalibreras
årligen, och inom denna modell var ränterisken vid årets
slut 10,1 (23,1) miljoner euro.
Kreditmarginalriskens storlek beror på utsikterna för den
aktuella motparten, placeringens förmånsrätt och
huruvida placeringen har säkerheter. När det gäller
kontrakt med en aktiv marknad (som de flesta
placeringsinstrument), värderar marknaden hela tiden
risken. Detta medför att kreditmarginalen i detta fall blir
en komponent i instrumentets marknadsvärde och en del
av marknadsrisken.
Ränteplaceringarnas andel i försäkringsverksamhetens
portfölj var fortsättningsvis dominerande, och andelen
var i stort sett den samma som vid föregående års slut.
Den långsiktigare trenden är ändå att andelen minskar i
takt med den räntebundna försäkringsskulden och
avyttringar för likviditetsbehov främst kan göras i
ränteportföljen. Penningmarknadsinstrumentens andel
ökade och uppgick till 33,8 (25,8) miljoner euro. Alla
ränteplaceringar tillsammans uppgick till 339,9 (342,5)
miljoner euro, vilket utgör 71 (70) % av hela portföljen.
Kreditrisken har minskat både absolut och i förhållande
till hela portföljen. Kreditriskkomponenten i SCR-kravet
uppgick vid årets slut till 16,7 (18,2) miljoner euro och i
den interna modellen till 20,0 (23,0) miljoner euro.
Aktierisk uppstår genom att marknadspriserna på aktier
och andra jämförbara instrument sjunker. Innehavet av
börsaktier i den egna portföljen har under året ökat till
11,8 (10,1) miljoner euro. Samtliga börsaktieinnehav är i
form av placeringsfonder. Innehaven i private equity-
fonder har främst på grund av värdeökning ökat till 28,5
(27,1) miljoner euro. I private equity-fonder ingår även
Pohjantähti Ömsesidiga Försäkringsbolags
garantikapitalandelar och infrastrukturfonder.
Majoriteten av aktierisken kommer via de
placeringsanknutna försäkringarna, vars portfölj under
året har ökat med nästan 200 miljoner euro till 1 325,5
miljoner euro. Denna portfölj är till största delen utsatt för
aktierisk. Trots att risken endast till en mycket liten del
bärs av Aktia Livförsäkring gör den stora volymen att
denna del av risken ändå är betydande.
Aktieriskkomponenten i SCR-kravet uppgick vid årets
slut till 27,9 (24,1) miljoner euro och i den interna
modellen till 45,3 (35,7) miljoner euro.
Fastighetsrisken uppstår genom att prisnivån på

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 123

fastighetsmarknaden eller hyresnivån sjunker och
därmed ger en lägre avkastning för fastighetsplaceringar.
Fastighetsrisken i Aktia Livförsäkring uppstår genom
placeringar i indirekta fastighetsinstrument, såsom
onoterade fastighetsfonder samt aktier i fastighetsbolag
eller i direkta fastigheter. Vid årets slut uppgick de totala
fastighetsplaceringarna till 95,4 (91,9) miljoner euro.
Ökningen beror främst på att nybygget Espoon Erica
ännu kallade in kapital under början av året. Projektet är
nu färdigt kapitaliserat.
Fastighetsrisken har samma modell för SCR-kapitalkravet
och för det interna kapitalkravet och uppgick vid årets
slut till 26,7 (25,9) miljoner euro.
Valutarisk uppstår genom förändringar i valutakursernas
nivåer mot varandra och speciellt genom främmande
valutakurser mot euro. Försäkringsskulden består endast
av ansvar i euro och valutarisk tas endast i
placeringssyfte.
Valutarisken i Aktia Livförsäkring hänför sig till innehav i
fonder som placerar i räntebärande värdepapper eller i
aktier där de underliggande placeringarna är emitterade i
andra valutor. Denna risk finns både i den räntebundna
portföljen och i de placeringsanknutna försäkringarnas
portföljer. Valutariskkomponenten i SCR-kravet uppgick
vid årets slut till 17,5 (17,0) miljoner euro och i den interna
modellen till 19,3 (22,2) miljoner euro.
För beräkning av riskkänsligheten används samma
parametrar som för bankens riskkänslighetsberäkning.
Dessa beskrivs i kapitlet Mätning av riskkänslighet. För
Aktia Livförsäkring beaktas stressen också för
försäkringsskulden.
Ratingfördelning för
livförsäkringsverksamhetens direkta
ränteplaceringar
(exklusive placeringar i räntefonder, fastigheter, akti er och
alternativa medel)
31.12.2024
240
mn euro
31.12.2023
252
mn euro

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 124

Hantering av försäkringstekniska risker
Försäkringsrisken delas in i risker som hänför sig till val
av ansvarsförbindelser (underwriting risk eller
beviljanderisk) och risker som hänför sig till
försäkringsskuldens tillräcklighet, vilka brukar benämnas
försäkringstekniska risker. Med försäkringsteknisk risk
avses risken för att ersättningarna som betalas ut åt
försäkringstagarna och övriga kostnader för
försäkringsskulden är högre än beräknat eller att de
förväntade intäkterna är lägre än de förutsedda. Riskerna
som hänför sig till val av ansvar beror på förluster som
uppstår till följd av exempelvis felaktig prissättning,
riskkoncentrationer, otillräcklig återförsäkring eller
oväntat hög skadefrekvens.
Till Aktia Livförsäkrings produktsortiment hör liv- och
sjukförsäkringar, frivilliga pensionsförsäkringar, spar- och
placeringsförsäkringar samt kapitaliseringsavtal. På
grund av bestämmelser i lagen om försäkringsavtal har
företaget mycket begränsade möjligheter att påverka
premier och villkor för gamla ikraftvarande försäkringar.
Premiernas tillräcklighet följs upp årligen. För nya
försäkringar kan företaget fritt bestämma premienivån
som beslutas av styrelsen på förslag av chefsaktuarien.
Återförsäkring används för att begränsa
ersättningsansvaret för egen räkning så att
solvenskapitalet är tillräckligt och resultatet inte
fluktuerar alltför mycket. Styrelsen i Aktia Livförsäkring
fastställer gränser för de risker som företaget själv kan
bära utan att teckna återförsäkring.
Känslighetsanalys för marknadsrisker

| Placeringsportfölj | Försäkringsskuld* | Totalt
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023
Livförsäkringsbolaget | (1 000 euro) | (1 000 euro) | (1 000 euro) | (1 000 euro) | (1 000 euro) | (1 000 euro) | %** | %**
Räntebundet |  |  |  |  |  |  |  |
Marknadsvärde 31.12 | 466 710 | 459 437 | -308 550 | -320 301 | 158 160 | 139 136 | 91,4 % | 89,7 %
Ränterisk uppåt | -58 360 | -83 912 | 44 700 | 57 880 | -13 660 | -26 031 | -7,9 % | -16,8 %
Ränterisk neråt | 78 770 | 83 565 | -68 120 | -72 399 | 10 650 | 11 166 | 6,2 % | 7,2 %
Spreadrisk | -18 030 | -21 016 | 110 | 120 | -17 920 | -20 896 | -10,4 % | -13,5 %
Valutarisk | -11 330 | -15 326 | 420 | 408 | -10 910 | -14 918 | -6,3 % | -9,6 %
Aktierisk | -23 270 | -18 975 | 1 160 | 959 | -22 110 | -18 016 | -12,8 % | -11,6 %
Fastighetsrisk | -26 400 | -25 870 | 10 | — | -26 390 | -25 870 | -15,2 % | -16,7 %
Fondanknutna |  |  |  |  |  |  |  |
Marknadsvärde 31.12 | 1 325 540 | 1 133 591 | -1 310 630 | -1 117 661 | 14 910 | 15 930 | 8,6 % | 10,3 %
Ränterisk uppåt | -35 820 | -49 039 | 39 340 | 51 945 | 3 520 | 2 906 | 2,0 % | 1,9 %
Ränterisk neråt | 45 040 | 49 089 | -51 630 | -54 282 | -6 590 | -5 193 | -3,8 % | -3,3 %
Spreadrisk | -42 260 | -40 479 | 40 130 | 38 350 | -2 130 | -2 129 | -1,2 % | -1,4 %
Valutarisk | -163 350 | -137 679 | 154 900 | 130 422 | -8 450 | -7 257 | -4,9 % | -4,7 %
Aktierisk | -444 710 | -323 653 | 421 540 | 306 442 | -23 170 | -17 210 | -13,4 % | -11,1 %
Totalt |  |  |  |  |  |  |  |
Marknadsvärde 31.12 | 1 792 250 | 1 593 027 | -1 619 180 | -1 437 962 | 173 070 | 155 066 | 100,0 % | 100,0 %
Ränterisk uppåt | -94 180 | -132 951 | 84 040 | 109 826 | -10 140 | -23 125 | -5,9 % | -14,9 %
Ränterisk neråt | 123 810 | 132 653 | -119 750 | -126 680 | 4 060 | 5 973 | 2,3 % | 3,9 %
Spreadrisk | -60 290 | -61 496 | 40 240 | 38 470 | -20 050 | -23 026 | -11,6 % | -14,8 %
Valutarisk | -174 680 | -153 004 | 155 320 | 130 830 | -19 360 | -22 175 | -11,2 % | -14,3 %
Aktierisk | -467 980 | -342 627 | 422 700 | 307 401 | -45 280 | -35 226 | -26,2 % | -22,7 %
Fastighetsrisk | -32 930 | -25 870 | 6 200 | — | -26 730 | -25 870 | -15,4 % | -16,7 %
*) Försäkringsskuldens marknadsvärde är ett riskneutralt värde som erhållits genom diskontering av simulerade kassaflöden enligt marknadsränta och motsvarar inte försäkringsskuldens bokförda värde. **) Procenten anger andel av det totala marknadsvärdet.

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 125

Försäkringsriskernas distribution
enligt Solvens II kategorier
De väsentligaste riskerna förknippade med
riskförsäkringar är biometriska risker i anslutning till
dödlighet, sjukkostnadsersättningar, bestående
arbetsoförmåga och dagsersättningar vid sjukdom. De
viktigaste metoderna för att hantera risker förknippade
med riskförsäkringar är riskurval, prissättning,
återförsäkring av risker samt uppföljning av
ersättningskostnader. Gällande sjukförsäkringar kan
företaget med vissa begränsningar höja
försäkringspremierna för att täcka ökade
sjukersättningar.
Aktia Livförsäkring tillämpar i solvensberäkningen
regelverkets standardformel för beräkning av
solvenskapitalkravet och dess delrisker. En stor del av de
försäkringstekniska riskerna i den beräkningen hänför sig
till livförsäkringsförpliktelserna, eftersom de till sin natur
ofta är långvariga. Vid årets slut uppgick
livförpliktelsernas försäkringstekniska risker enligt
solvensberäkningen till 59,4 (48,5) miljoner euro, med
massannulleringsrisken som den mest betydande
enskilda försäkringstekniska delrisken. Motsvarande
försäkringstekniska risker för sjukförpliktelserna uppgick
i slutet av året till 1,7 (1,5) miljoner euro.
31.12.2024
31.12.2023

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 126

Koncernens kapitaltäckning och exponeringar
Bankkoncernens kapitaltäckning - I bankkoncernen ingår Aktia Bank Abp och samtliga dotterbolag exklusive Aktia Livförsäkring Ab. Bankkoncernen utgör en finansiell företagsgrupp enligt kapitaltäckningsreglerna.

| 31.12.2024 | 30.9.2024 | 30.6.2024 | 31.3.2024 | 31.12.2023
(1 000 euro) | Koncernen | Bankkoncernen | Koncernen | Bankkoncernen | Koncernen | Bankkoncernen | Koncernen | Bankkoncernen | Koncernen | Bankkoncernen
Kalkyl över bankkoncernens kapitalbas |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
Tillgångar totalt | 11 904 257 | 10 106 715 | 11 974 947 | 10 208 721 | 12 367 495 | 10 644 021 | 12 107 042 | 10 422 085 | 12 037 724 | 10 432 515
varav immateriella tillgångar | 154 907 | 145 816 | 174 662 | 167 248 | 173 300 | 167 891 | 169 528 | 165 668 | 168 187 | 165 312
Skulder totalt | 11 162 405 | 9 402 996 | 11 234 533 | 9 504 441 | 11 656 034 | 9 961 218 | 11 370 040 | 9 709 386 | 11 332 875 | 9 747 719
varav efterställda skulder | 153 494 | 99 895 | 153 519 | 100 308 | 152 329 | 100 459 | 151 629 | 100 000 | 121 357 | 69 614
Aktiekapital | 169 732 | 169 732 | 169 732 | 169 732 | 169 732 | 169 732 | 169 732 | 169 732 | 169 732 | 169 732
Fond för verkligt värde | -28 794 | -19 627 | -28 118 | -19 061 | -31 571 | -21 186 | -36 180 | -25 819 | -39 017 | -28 984
Bundet eget kapital | 140 938 | 150 105 | 141 613 | 150 671 | 138 161 | 148 546 | 133 552 | 143 913 | 130 715 | 140 748
Fond för fritt eget kapital och andra fonder | 155 309 | 155 140 | 153 270 | 153 132 | 152 518 | 152 409 | 151 039 | 150 963 | 151 932 | 151 802
Balanserade vinstmedel | 310 251 | 280 296 | 310 008 | 280 053 | 310 008 | 280 053 | 365 704 | 335 749 | 278 520 | 258 771
Räkenskapsperiodens vinst | 75 896 | 58 719 | 76 062 | 60 964 | 51 313 | 42 335 | 27 248 | 22 615 | 84 221 | 74 014
Fritt eget kapital | 541 455 | 494 154 | 539 341 | 494 148 | 513 839 | 474 797 | 543 990 | 509 326 | 514 673 | 484 588
Aktieägarnas andel av eget kapital | 682 393 | 644 259 | 680 954 | 644 819 | 652 000 | 623 343 | 677 542 | 653 239 | 645 389 | 625 336
Innehavare av övrigt primärkapital | 59 460 | 59 460 | 59 460 | 59 460 | 59 460 | 59 460 | 59 460 | 59 460 | 59 460 | 59 460
Eget kapital | 741 853 | 703 719 | 740 414 | 704 279 | 711 460 | 682 803 | 737 002 | 712 699 | 704 849 | 684 796
Skulder och eget kapital totalt | 11 904 257 | 10 106 715 | 11 974 947 | 10 208 721 | 12 367 495 | 10 644 021 | 12 107 042 | 10 422 085 | 12 037 724 | 10 432 515
Åtaganden utanför balansräkningen | 626 550 | 622 302 | 623 685 | 619 436 | 638 555 | 634 151 | 601 235 | 591 237 | 617 491 | 607 493
Eget kapital i bankkoncernen |  | 703 719 |  | 704 279 |  | 682 803 |  | 712 699 |  | 684 796
Dividendreservering |  | -59 787 |  | -45 683 |  | -30 788 |  | -16 349 |  | -50 739
Immateriella tillgångar |  | -133 320 |  | -154 110 |  | -152 857 |  | -149 342 |  | -149 753
Debenturer |  | 99 895 |  | 100 308 |  | 101 250 |  | 100 000 |  | 69 614
Ytterligare förväntade förluster enligt IRB utöver bokförda |  | -26 605 |  | -27 623 |  | -25 488 |  | -26 224 |  | -26 064
Avdrag av omfattande ägarinnehav i finansbranschen |  | -6 652 |  | -7 428 |  | -7 919 |  | -8 149 |  | -8 767
Övrigt inkl. obetald utdelning |  | -11 767 |  | -12 209 |  | -12 107 |  | -60 941 |  | -9 455
Kapitalbas totalt (CET1 + AT1 + T2) |  | 565 483 |  | 557 535 |  | 554 894 |  | 551 694 |  | 509 632

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 127

(1 000 euro) | 31.12.2024 | 30.9.2024 | 30.6.2024 | 31.3.2024 | 31.12.2023
Bankkoncernens kapitaltäckning |  |  |  |  |
Kärnprimärkapital före avdrag | 576 049 | 590 011 | 582 610 | 575 261 | 568 482
Justeringar till kärnprimärkapitalet | -168 132 | -191 041 | -187 809 | -182 989 | -183 011
Kärnprimärkapital (CET1) | 407 917 | 398 969 | 394 801 | 392 272 | 385 471
Primärkapitaltillskott före avdrag | 57 671 | 58 257 | 58 843 | 59 422 | 57 679
Primärkapitaltillskott (AT1) | 57 671 | 58 257 | 58 843 | 59 422 | 57 679
Primärkapital (T1 = CET1 + AT1) | 465 588 | 457 227 | 453 644 | 451 694 | 443 150
Supplementärkapital före avdrag | 99 895 | 100 308 | 101 250 | 100 000 | 69 614
Supplementärkapital (T2) | 99 895 | 100 308 | 101 250 | 100 000 | 69 614
Sammanlagd kapitalbas (TC = T1 + T2) | 565 483 | 557 535 | 554 894 | 551 694 | 512 764

(1 000 euro) | 31.12.2024 | 30.9.2024 | 30.6.2024 | 31.3.2024 | 31.12.2023
Totala riskvägda förbindelser | 3 413 310 | 3 365 205 | 3 425 584 | 3 436 662 | 3 411 193
varav andelen kreditrisk, schablonmetoden | 827 936 | 787 157 | 787 939 | 759 440 | 734 801
varav andelen kreditrisk, internmetoden | 2 076 574 | 2 094 315 | 2 156 757 | 2 192 028 | 2 191 863
varav andelen CVA risk | 12 846 | 15 293 | 12 448 | 14 505 | 13 840
varav andelen operativ risk | 495 953 | 468 440 | 468 440 | 470 689 | 470 689
Kapitalkrav för egna medel (8 %) | 273 065 | 269 216 | 274 047 | 274 933 | 272 895
Överstigande andel (buffert) | 292 418 | 288 318 | 280 847 | 276 761 | 239 869
Kärnprimärkapitalrelation | 12,0 % | 11,9 % | 11,5 % | 11,4 % | 11,3 %
Primärkapitalrelation | 13,6 % | 13,6 % | 13,2 % | 13,1 % | 13,0 %
Sammanlagd kapitaltäckning | 16,6 % | 16,6 % | 16,2 % | 16,1 % | 15,0 %

Vid fastställande av exponeringarnas riskvikt utnyttjas i kapitaltäckningsberäkningen Moody's Investors Service klassificeringar.

(1 000 euro) | 2022 | 2023 | 2024 | 31.12.2024 | 30.9.2024 | 30.6.2024 | 31.3.2024 | 31.12.2023
Riskvägt belopp för operativa risker |  |  |  |  |  |  |  |
Bruttointäkter | 235 834 | 273 161 | 284 530 |  |  |  |  |
- medeltal 3 år |  |  | 264 508 |  |  |  |  |
Kapitalkrav för operativ risk |  |  |  | 39 676 | 37 475 | 37 475 | 37 655 | 37 655
Riskvägt belopp |  |  |  | 495 953 | 468 440 | 468 440 | 470 689 | 470 689

Kapitalkravet för operativa risker är 15 % av bruttointäkternas medeltal för de tre senaste åren.
Riskvägt belopp för operativa risker har beräknats genom att kapitalkravet divideras med 8 %.

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 128

| 31.12.2024
(1 000 euro) | Bruttoexpon ering | Exponering vid fallissemang | Riskvikt, % | Riskvägt belopp | Kapitalkrav 8 %
Bankkoncernens totala riskexponeringar |  |  |  |  |
Exponeringsgrupp |  |  |  |  |
Kreditrisk enligt internmetod |  |  |  |  |
Företag - Små och medelstora företag | 1 162 262 | 1 015 788 | 63 % | 638 383 | 51 071
Företag - övriga företag | 635 532 | 609 662 | 78 % | 474 341 | 37 947
Retail - Hushåll, med fastighetssäkerhet | 4 521 379 | 4 507 817 | 16 % | 717 222 | 57 378
Retail - Små och medelstora företag, med fastighetssäkerhet | 97 380 | 96 823 | 15 % | 14 428 | 1 154
Retail - övriga hushåll | 219 797 | 207 861 | 22 % | 46 156 | 3 693
Retail - övriga små och medelstora företag | 14 746 | 13 453 | 39 % | 5 239 | 419
Aktieexponeringar | 49 814 | 49 814 | 270 % | 134 465 | 10 757
Övriga motpartslösa tillgångar | 87 549 | — | — % | 46 340 | 3 707
Totala exponeringar enligt internmetod | 6 788 459 | 6 501 219 | 32 % | 2 076 574 | 166 126
Kreditrisk enligt schablonmetod |  |  |  |  |
Stater och centralbanker | 632 067 | 668 205 | — % | — | —
Regionala och lokala myndigheter | 58 665 | 78 976 | 0 % | 275 | 22
Offentliga samfund | 0 | 16 430 | 0 % | 0 | 0
Multinationella utvecklingsbanker | 9 249 | 39 529 | — % | — | —
Internationella organisationer | 32 847 | 32 847 | — % | — | —
Kreditinstitut | 294 266 | 211 340 | 21 % | 44 098 | 3 528
Företag | 136 804 | 111 813 | 90 % | 100 442 | 8 035
Hushåll | 654 195 | 316 811 | 71 % | 223 385 | 17 871
Fastighetssäkerhet | 851 648 | 828 718 | 29 % | 237 590 | 19 007
Oreglerade poster | 13 473 | 9 586 | 106 % | 10 118 | 809
Säkerställda obligationer | 942 184 | 942 137 | 10 % | 94 894 | 7 591
Övriga poster | 166 960 | 166 960 | 70 % | 117 135 | 9 371
Totala exponeringar enligt schablonmetod | 3 792 360 | 3 423 353 | 24 % | 827 936 | 66 235
Totalt riskexponeringsbelopp | 10 580 818 | 9 924 572 | 29 % | 2 904 510 | 232 361

| 31.12.2023
(1 000 euro) | Bruttoexpon ering | Exponering vid fallissemang | Riskvikt, % | Riskvägt belopp | Kapitalkrav 8 %
Bankkoncernens totala riskexponeringar |  |  |  |  |
Exponeringsgrupp |  |  |  |  |
Kreditrisk enligt internmetod |  |  |  |  |
Företag - Små och medelstora företag | 1 073 983 | 977 405 | 61 % | 595 114 | 47 609
Företag - övriga företag | 897 719 | 841 822 | 82 % | 689 875 | 55 190
Retail - Hushåll, med fastighetssäkerhet | 4 594 589 | 4 581 489 | 15 % | 703 268 | 56 261
Retail - Små och medelstora företag, med fastighetssäkerhet | 103 603 | 102 984 | 17 % | 17 244 | 1 379
Retail - övriga hushåll | 245 048 | 231 270 | 23 % | 53 229 | 4 258
Retail - övriga små och medelstora företag | 18 599 | 16 529 | 52 % | 8 537 | 683
Aktieexponeringar | 46 477 | 46 477 | 268 % | 124 597 | 9 968
Totala exponeringar enligt internmetod | 6 980 018 | 6 797 976 | 32 % | 2 191 863 | 175 349
Kreditrisk enligt schablonmetod |  |  |  |  |
Stater och centralbanker | 811 770 | 858 707 | — % | — | —
Regionala och lokala myndigheter | 85 735 | 84 171 | 0 % | 293 | 23
Multinationella utvecklingsbanker | — | 41 928 | — % | — | —
Internationella organisationer | 25 314 | 25 314 | — % | — | —
Kreditinstitut | 303 545 | 300 410 | 21 % | 62 770 | 5 022
Företag | 113 640 | 35 639 | 81 % | 29 031 | 2 322
Hushåll | 586 187 | 292 440 | 68 % | 197 938 | 15 835
Fastighetssäkerhet | 895 911 | 883 931 | 29 % | 259 860 | 20 789
Oreglerade poster | 5 451 | 3 780 | 121 % | 4 580 | 366
Säkerställda obligationer | 961 013 | 961 013 | 10 % | 96 757 | 7 741
Övriga poster | 105 274 | 105 274 | 79 % | 83 572 | 6 686
Totala exponeringar enligt schablonmetod | 3 893 839 | 3 592 607 | 20 % | 734 801 | 58 784
Totalt riskexponeringsbelopp | 10 580 818 | 9 924 572 | 29 % | 2 904 510 | 232 361

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 129

(1 000 euro) | 31.12.2024 | 30.9.2024 | 30.6.2024 | 31.3.2024 | 31.12.2023
Bankkoncernens bruttosoliditetsgrad |  |  |  |  |
Primärkapital | 465 588 | 457 227 | 453 644 | 451 694 | 443 150
Exponeringar totalt | 10 020 318 | 10 123 402 | 10 591 410 | 10 465 616 | 10 468 879
Bruttosoliditetsgrad, % | 4,65 | 4,52 | 4,28 | 4,32 | 4,23

(1 000 euro) | 31.12.2024 | 30.9.2024 | 30.6.2024 | 31.3.2024 | 31.12.2023
Finans- och försäkringskonglomeratets kapitaltäckning |  |  |  |  |
Sammandrag |  |  |  |  |
Eget kapital i koncernen | 741 853 | 740 414 | 711 460 | 737 002 | 707 981
Branschspecifika tillgångar | 153 494 | 153 519 | 157 250 | 156 000 | 125 614
Immateriella tillgångar och övriga avdragsposter | -215 425 | -219 386 | -189 283 | -216 877 | -174 216
Konglomeratets totala kapitalbas | 679 922 | 674 547 | 679 427 | 676 126 | 659 379
Bankverksamhetens kapitalkrav | 416 833 | 410 808 | 425 963 | 393 939 | 391 439
Försäkringsverksamhetens kapitalkrav 1) | 94 238 | 100 067 | 98 203 | 98 971 | 93 933
Minimibelopp för kapitalbasen | 511 070 | 510 875 | 524 167 | 492 910 | 485 371
Konglomeratets kapitaltäckning | 168 852 | 163 672 | 155 260 | 183 216 | 174 008
Kapitaltäckningsgrad, % | 133,0 % | 132,0 % | 129,6 % | 137,2 % | 135,9 %

1) Finans- och försäkringskonglomeratets kapitaltäckning är uppgjord enligt konsolideringsmetoden och baserar sig på gällande FICO (Financial and
Insurance Conglomerate) -lagstiftning samt Finansinspektionens anvisningar.

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 130

K3 Koncernens segmentrapportering

| Bankverksamhet | Kapitalförvaltning | Livförsäkring | Koncernfunktioner | Övrigt & elimineringar | Koncernen totalt
(1 000 euro) | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023
Resultaträkning |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
Räntenetto | 154 089 | 148 179 | 13 444 | 18 230 | — | — | -16 239 | -26 430 | 744 | 452 | 152 037 | 140 432
Provisionsnetto | 58 306 | 58 154 | 67 928 | 64 004 | — | — | 6 300 | 6 052 | -8 241 | -7 840 | 124 292 | 120 371
Livförsäkringsnetto | — | — | — | — | 33 528 | 26 990 | — | — | -3 299 | -2 929 | 30 229 | 24 061
Övriga rörelseintäkter | 322 | 451 | 182 | 73 | — | — | 2 065 | 2 580 | -339 | -526 | 2 230 | 2 578
Rörelseintäkter totalt | 212 716 | 206 785 | 81 554 | 82 308 | 33 528 | 26 990 | -7 875 | -17 798 | -11 135 | -10 843 | 308 788 | 287 442
Personalkostnader | -15 803 | -17 836 | -19 535 | -22 644 | -2 762 | -2 391 | -42 383 | -41 651 | — | — | -80 482 | -84 521
Övriga rörelsekostnader 1) | -90 010 | -87 164 | -34 350 | -31 933 | -8 044 | -7 300 | 22 933 | 23 849 | 11 377 | 10 467 | -98 095 | -92 082
Rörelsekostnader totalt | -105 813 | -105 000 | -53 885 | -54 576 | -10 806 | -9 691 | -19 450 | -17 802 | 11 377 | 10 467 | -178 577 | -176 603
Nedskrivningar av materiella och immateriella tillgångar | — | -970 | — | -108 | — | — | -25 028 | -223 | — | — | -25 028 | -1 301
Förväntade kreditförluster och nedskrivningar av krediter och övriga åtaganden | -10 627 | -6 967 | — | — | — | — | 1 | — | — | — | -10 626 | -6 967
Nedskrivning av övriga fordringar | — | — | — | -105 | — | — | — | — | — | — | — | -105
Andel av intresseföretagens resultat | — | — | — | — | — | — | — | — | 89 | 147 | 89 | 147
Rörelseresultat | 96 276 | 93 847 | 27 670 | 27 519 | 22 722 | 17 299 | -52 352 | -35 823 | 331 | -229 | 94 646 | 102 613
Jämförbart rörelseresultat | 98 089 | 94 382 | 29 016 | 29 208 | 22 928 | 17 299 | -25 911 | -35 905 | 331 | -229 | 124 454 | 104 754

(1 000 euro) | 31.12.2024 | 31.12.2023 | 31.12.2024 | 31.12.2023 | 31.12.2024 | 31.12.2023 | 31.12.2024 | 31.12.2023 | 31.12.2024 | 31.12.2023 | 31.12.2024 | 31.12.2023
Balansräkning |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
Finansiella tillgångar som värderas till verkligt värde | — | — | 1 | 1 | 1 695 799 | 1 497 884 | 906 267 | 920 862 | — | — | 2 602 067 | 2 418 747
Kontanta medel | 478 | 607 | — | — | — | — | 64 864 | 91 144 | — | — | 65 342 | 91 752
Räntebärande värdepapper som värderas till upplupet anskaffningsvärde | — | — | — | — | 37 477 | 37 580 | 388 455 | 450 868 | — | — | 425 933 | 488 448
Lån och övriga fordringar | 7 431 523 | 7 638 971 | 404 071 | 284 667 | 12 624 | 26 949 | 520 784 | 635 160 | -10 770 | -23 676 | 8 358 233 | 8 562 071
Övriga tillgångar | 64 433 | 61 882 | 51 399 | 53 318 | 110 089 | 114 037 | 324 276 | 326 421 | -97 514 | -78 951 | 452 683 | 476 707
Tillgångar totalt | 7 496 434 | 7 701 460 | 455 472 | 337 985 | 1 855 989 | 1 676 450 | 2 204 646 | 2 424 456 | -108 283 | -102 627 | 11 904 257 | 12 037 724
Depositioner | 3 725 426 | 3 909 963 | 402 132 | 712 354 | — | — | 295 364 | 273 997 | -10 770 | -23 676 | 4 412 153 | 4 872 638
Emitterade skuldebrev | — | — | — | — | — | — | 3 979 237 | 3 577 279 | — | — | 3 979 237 | 3 577 279
Skulder från försäkringsverksamhet | — | — | — | — | 1 691 378 | 1 528 964 | — | — | — | — | 1 691 378 | 1 528 964
Övriga skulder | 197 661 | 173 016 | 67 215 | 51 602 | 80 287 | 81 243 | 785 258 | 1 080 455 | -50 784 | -32 321 | 1 079 637 | 1 353 994
Skulder totalt | 3 923 087 | 4 082 979 | 469 347 | 763 956 | 1 771 665 | 1 610 207 | 5 059 859 | 4 931 731 | -61 554 | -55 997 | 11 162 405 | 11 332 875

1) Nettokostnaden för centrala funktioner allokeras från Koncernfunktioner till de affärsdrivande segmenten Bankverksamhet, Kapitalförvaltning och Livförsäkring. Denna kostnadsallokering ingår i segmentens övriga rörelsekostnader.
Kvartalssiffrorna för segmenten presenteras senare i rapporten.

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 131

K4 Räntenetto

(1 000 euro) | 2024 | 2023
Ränteintäkter |  |
Finansiella tillgångar som värderas till verkligt värde via resultaträkningen | 24 858 | 17 254
Finansiella tillgångar som värderas till verkligt värde via övrigt totalresultat | 12 842 | 6 841
Kontanta medel och tillgodohavanden på centralbanken | 221 | 1 506
Fordringar på kreditinstitut och centralbanker | 27 607 | 33 247
Fordringar på allmänheten och offentliga samfund | 341 616 | 290 474
Finansiella leasingavtal | 11 100 | 4 800
Lån och övriga fordringar som värderas till upplupet anskaffningsvärde | 380 322 | 328 520
Räntebärande värdepapper som värderas till upplupet anskaffningsvärde | 6 654 | 6 538
Övriga externa ränteintäkter | 84 | 49
Finansiella tillgångar som värderas till upplupet anskaffningsvärde | 387 061 | 335 108
Totalt | 424 981 | 360 709
varav ränteintäkter från finansiella tillgångar som ligger i stadie 3 | 541 | 259
Räntekostnader |  |
Depositioner, kreditinstitut | -33 282 | -40 379
Depositioner, andra än offentliga samfund | -48 909 | -27 056
Depositioner | -82 191 | -67 435
Skuldebrev emitterade till allmänheten | -118 142 | -82 934
Efterställda skulder | -4 087 | -1 029
Emitterade värdepapper och efterställda skulder | -122 229 | -83 963
Derivatkontrakt gjorda i säkringssyfte | -65 652 | -63 148
Räntekostnader för nyttjanderättstillgångar | -1 117 | -1 135
Övriga räntekostnader, externa | -1 754 | -4 596
Totalt | -272 944 | -220 277
Räntenetto | 152 037 | 140 432
Utlåning | 362 597 | 302 488
Depositioner | -81 278 | -61 281
Covered bonds | -76 418 | -61 437
Seniorfinansiering | -99 244 | -78 785
Likviditetsportföljen | 34 390 | 22 745
Övrigt | 11 991 | 16 702
varav TLTRO lån | -6 717 | -13 396
varav depositioner i Finlands Bank | 22 472 | 27 861
Totalt | 152 037 | 140 432

In- och utlåning inkluderar hypoteksverksamhetens emitterade covered bonds samt de ränteskydd som är gjorda i samband med emissioner. Övrigt
inkluderar till största delen seniorfinansiering jämte deras ränteskydd samt riskdebenturer.
Aktia Bank Abp har korrigerat det rapporterade räntenettot och resultatet för 2023 på grund av ett tekniskt fel i ränteberäkningen för ett begränsat
antal företagskonton. För mer information, se not K47 Korrigering av tidigare rapporterade siffror 2023.
K5 Utdelning

(1 000 euro) | 2024 | 2023
Aktier som värderas till verkligt värde via resultaträkningen | 344 | 140
Totalt | 344 | 140

Livförsäkringsverksamhetens erhållna utdelning ingår i nettointäkter från placeringsverksamheten inom livförsäkringsnettot och uppgår till 0,1 (0,1)
miljoner euro. För mer information se not 7.
K6 Provisionsnetto

(1 000 euro) | 2024 | 2023
Provisionsintäkter |  |
Fonder, kapitalförvaltning och värdepappersförmedling | 85 448 | 84 028
Kort- och betalningsförmedling | 33 520 | 29 369
Inlåning | 4 078 | 3 946
Utlåning | 9 443 | 9 007
Valuta- och utlandsverksamhet | 4 710 | 4 955
Förmedling av försäkringar | 1 644 | 1 794
Juridiska tjänster | 884 | 610
Garantier och övriga förbindelser utanför balansräkningen | 982 | 757
Övriga provisionsintäkter | 330 | 167
Totalt | 141 039 | 134 634
Provisionskostnader |  |
Penninghantering | -1 601 | -1 490
Kort- och betalningsförmedling | -10 032 | -7 289
Värdepappers- och placeringsverksamhet | -3 740 | -3 916
Övriga provisionskostnader | -1 374 | -1 568
Totalt | -16 747 | -14 264
Provisionsnetto | 124 292 | 120 371

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 132

K7 Livförsäkringsnetto

(1 000 euro) | 2024 | 2023
Intäkter från beviljade (åter)försäkringskontrakt | 48 067 | 55 146
Kostnader för försäkringsservice | -27 857 | -36 455
Nettointäkter (kostnader) från återförsäkringsavtal | -538 | -713
Resultat från försäkringsservice | 19 672 | 17 978
Premieinkomst | 182 931 | 116 954
Utbetalda försäkringsersättningar | -70 947 | -69 389
Värdeförändring i fondanknutna (Unit Link) placeringar, netto | 89 063 | 86 097
Förändring i ersättningsansvar | 278 | 287
Förändring i premieansvar | -191 990 | -125 500
Resultat från investeringsavtal | 9 336 | 8 449
Försäkringstekniskt resultat | 29 008 | 26 427
Nettointäkter från placeringsverksamhet | 16 124 | 21 098
Finansiella intäkter och kostnader från försäkringsavtal | -14 903 | -23 463
Resultat från placeringsverksamheten | 1 221 | -2 366
Livförsäkringsnetto | 30 229 | 24 061

| Verkligt värde | Fullständigt retroaktiv | Totalt
(1 000 euro) | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023
Försäkringsavtal |  |  |  |  |  |
Förändring av avtalsenlig marginal (CSM) | 2 886 | 5 450 | 4 524 | 3 581 | 7 410 | 9 031
Förändring av riskjustering | 1 384 | 1 780 | 1 795 | 839 | 3 179 | 2 618
Förväntade ersättningar och övriga kostnader efter allokerad förlustkomponent | 29 985 | 38 967 | 10 317 | 6 909 | 40 302 | 45 876
Återföring av kassaflöden för anskaffning av försäkringsavtal | — | — | 9 | 14 | 9 | 14
Aktuariella vinster (-) / förluster (+) | -1 219 | -1 104 | -1 613 | -1 289 | -2 833 | -2 393
Intäkter från beviljade (åter)försäkringskontrakt | 33 035 | 45 093 | 15 032 | 10 053 | 48 067 | 55 146

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 133

(1 000 euro) | 2024 | 2023
Investeringsavtal |  |
Premieinkomst från investeringsavtal |  |
Fördelning av premieinkomst från investeringsavtal |  |
Sparförsäkring | 172 653 | 109 334
Individuell pensionsförsäkring | 2 816 | 2 745
Gruppensionsförsäkring | 7 462 | 4 875
Totalt | 182 931 | 116 954
Fortlöpande och engångspremier från direktförsäkring |  |
Fortlöpande premier från investeringsavtal | 77 631 | 42 837
Engångspremier från investeringsavtal | 105 300 | 74 117
Premieinkomst totalt | 182 931 | 116 954
Utbetalda försäkringsersättningar från investeringsavtal |  |
Sparförsäkring |  |
Återbetalning av sparsumma | — | —
Dödsfallsersättningar | -18 883 | -21 612
Återköp | -47 447 | -43 950
Totalt | -66 330 | -65 563
Individuell pensionsförsäkring |  |
Pensioner | -3 530 | -3 059
Dödsfallsersättningar | -252 | -166
Återköp | -565 | -497
Totalt | -4 348 | -3 722
Gruppensionsförsäkring |  |
Pensioner | -105 | -99
Återköp | -120 | -5
Totalt | -270 | -105
Utbetalda ersättningar totalt | -70 947 | -69 389

(1 000 euro) | 2024 | 2023
Resultat från placeringsverksamheten |  |
Nettointäkter från finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen |  |
Vinster och förluster | 166 | -188
Orealiserade värdeförändringar | 3 852 | 10 087
Derivatkontrakt | 4 018 | 9 899
Ränteintäkter | -4 080 | -1 362
Försäljningsvinster och -förluster | — | 4
Orealiserade värdeförändringar | 1 241 | 4 520
Övriga intäkter och kostnader | -4 | -4
Räntebärande värdepapper | -2 843 | 3 158
Utdelningar | 138 | 117
Försäljningsvinster och -förluster | 1 356 | 2 496
Orealiserade värdeförändringar | 6 373 | 2 450
Övriga intäkter och kostnader | 657 | 611
Aktier och andelar | 8 525 | 5 675
Totalt | 9 700 | 18 731
Nettointäkter från finansiella tillgångar som värderas till verkligt värde via övrigt totalresultat |  |
Ränteintäkter | 2 417 | 2 884
Försäljningsvinster och -förluster | 391 | 37
Överfört till resultaträkningen från fonden för verkligt värde | -163 | 7
Övriga intäkter och kostnader | 1 | 50
Räntebärande värdepapper | 2 646 | 2 978
Totalt | 2 646 | 2 978

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 134

(1 000 euro) | 2024 | 2023
Nettointäkter från finansiella tillgångar som värderas till upplupet anskaffningsvärde |  |
Ränteintäkter | 1 569 | 1 565
Räntebärande värdepapper | 1 569 | 1 565
Nettointäkter från förvaltningsfastigheter |  |
Hyresintäkter | 4 621 | 4 674
Värdering till verkligt värde | -267 | -4 532
Direkta kostnader för förvaltningsfastigheter, som genererat hyresintäkter under räkenskapsperioden | -2 106 | -2 294
Totalt | 2 248 | -2 151
Räntekostnader för nyttjanderättstillgångar | -39 | -26
Försäkringsverksamhetens nettointäkter från placeringsverksamheten totalt | 16 124 | 21 098
Påförd ränta | -12 385 | -12 219
Effekt från ändringar av ränta och övriga finansiella antaganden | -39 653 | -50 474
Effekt av ändringar i värderingsestimat med aktuella diskonteringsräntor och ändring av avtalsenlig marginal till låst ränta | 37 135 | 39 230
Finansiella intäkter och kostnader från försäkringsavtal totalt | -14 903 | -23 463
Resultat från placeringsverksamhet | 1 221 | -2 366

K8 Nettoresultat från finansiella transaktioner

(1 000 euro) | 2024 | 2023
Nettointäkter från derivatinstrument som värderas till verkligt värde via resultaträkningen |  |
Realisationsvinster och -förluster från aktier och andelar | -16 | -6
Realisationsvinster och -förluster från derivatinstrument | — | -2
Totalt | -16 | -8
Värderingsvinster och -förluster från räntebärande värdepapper | — | -87
Värderingsvinster och -förluster från aktier och andelar | 1 357 | 907
Totalt | 1 357 | 821
Totalt | 1 340 | 813

(1 000 euro) | 2024 | 2023
Nettointäkter från valutaverksamhet | 94 | 163
Nettointäkter från finansiella tillgångar som värderas till verkligt värde via övrigt totalresultat |  |
Realisationsvinster och -förluster från aktier och andelar | — | 280
Totalt | — | 280
Värderingsvinster och -förluster från räntebärande värdepapper | -199 | 504
Totalt | -199 | 504
Totalt | -199 | 784
Nettointäkter från räntebärande värdepapper som redovisas till upplupet anskaffningsvärde |  |
Värderingsvinster och -förluster från räntebärande värdepapper | -27 | 122
Totalt | -27 | 122
Totalt | -27 | 122
Säkring av verkligt värde |  |
Räntederivat för säkring av på anfordran betalbara skuldposter | 18 452 | 11 649
Räntederivat för säkring av utlåning till allmänheten | -9 870 | -11 378
Räntederivat för säkring av emitterade skuldebrev | 45 472 | 78 994
Förändringar i verkligt värde på säkringsinstrument, netto | 54 055 | 79 265
På anfordran betalbara skuldposter | -18 418 | -12 015
Utlåning till allmänheten och offentliga samfund | 9 881 | 11 427
Emitterade skuldebrev | -45 436 | -78 848
Förändringar i verkligt värde på poster som säkras, netto | -53 973 | -79 436
Nettoresultat från säkringsredovisning | 82 | -171
Nettoresultat från finansiella transaktioner | 1 290 | 1 711

Vid avyttring av finansiella instrument överförs den orealiserade värdeförändringen, som ingått i fonden för verkligt värde vid ingången av året, från
fonden för verkligt värde till resultaträkningen.

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 135

K9 Övriga rörelseintäkter

(1 000 euro) | 2024 | 2023
Försäljningsvinster från materiella och immateriella tillgångar | 154 | 117
Övriga rörelseintäkter | 442 | 609
Totalt | 596 | 727

K10 Personal

(1 000 euro) | 2024 | 2023
Löner och arvoden | -64 648 | -66 275
Aktierelaterade ersättningar | -2 927 | -4 262
Pensionskostnader |  |
Avgiftsbestämda pensionsplaner | -11 357 | -11 491
Förmånsbestämda pensionsplaner | -68 | -72
Övriga lönebikostnader | -1 482 | -2 421
Lönebikostnader | -12 907 | -13 984
Totalt | -80 482 | -84 521
Antal anställda 31.12 |  |
Heltidsanställda | 788 | 789
Deltidsanställda | 112 | 109
Totalt | 900 | 964
varav visstidsanställda | 79 | 88
Antal anställda omräknat till heltidsresurser | 847 | 833
Genomsnittligt antal heltidsresurser för räkenskapsperioden | 846 | 855

Ledningens löner och arvoden presenteras i not K43.

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 136

K11 Avskrivningar och nedskrivningar av materiella och immateriella tillgångar

(1 000 euro) | 2024 | 2023
Avskrivningar av nyttjanderättstillgångar | -4 595 | -4 668
Avskrivningar av övriga materiella tillgångar | -2 052 | -2 174
Avskrivningar av immateriella tillgångar | -17 485 | -16 977
Avskrivningar som ingår i resultat från försäkringsservice enligt IFRS 17 | 396 | 333
Avskrivningar totalt | -23 736 | -23 487

(1 000 euro) | 2024 | 2023
Nedskrivningar av övriga materiella tillgångar | — | -223
Nedskrivningar av immateriella tillgångar | -25 028 | -1 078
Nedskrivningar totalt | -25 028 | -1 301

K12 Övriga rörelsekostnader

(1 000 euro) | 2024 | 2023
Övriga personalkostnader | -3 204 | -3 571
Kontorskostnader | -946 | -1 007
Kommunikationskostnader | -2 822 | -2 755
Marknadsförings- och representationskostnader | -3 184 | -3 766
Köpta tjänster | -6 312 | -6 489
Hyreskostnader 1) | -1 505 | -1 673
Kostnader från fastigheter i eget bruk | -568 | -613
Försäkrings- och säkerhetskostnader | -1 556 | -5 805
Övervaknings-, tillsyns- och medlemsavgifter | -1 963 | -1 873
Övriga rörelsekostnader | -751 | 60
Totalt | -22 811 | -27 493
1) Hyreskostnader hänför sig till leasingavtal med en avtalsperiod om högst 12 månader om 0,4 (0,5) miljoner euro eller tillgångar med lågt värde om 0,8 (0,9) miljoner euro. Övriga leasingavtal redovisas enligt IFRS 16. |  |
Arvoden till revisorerna |  |
Lagstadgad revision | 566 | 428
Revisors uppdrag enligt annan reglering | 85 | 126
Revisionsrelaterade tjänster | 58 | 69
Skatterådgivning | 18 | 18
Totalt | 727 | 641
Verket för finansiell stabilitet har fastställt följande avgifter: |  |
Avgift till Insättningsgarantifonden | -3 383 | -3 215
varav betald från gamla insättningsgarantifonden (VTS-fonden) | -3 383 | -3 215
Stabilitetsavgift till Resolutionsfonden | — | -4 291

Aktias insättningsgarantiavgift för 2024 uppgick till 3,4 (3,2) miljoner euro, vilket i sin helhet har täckts från VTS-fonden. De kreditinstitut som är
medlemmar av VTS-fonden har rätt att delvis eller i sin helhet täcka insättningsgarantiavgifterna från VTS-fonden till Verket för finansiell stabilitet.
Som medlem i VTS-fonden har Aktia rätt att täcka 26,7 (29,9) miljoner euro i insättningsgarantiavgifter från VTS-fonden till Verket för finansiell
stabilitet.

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 137

K13 Skatter

(1 000 euro) | 2024 | 2023
Inkomstskatter | -16 587 | -20 304
Skatter från tidigare räkenskapsperioder | -45 | 8
Förändring av latenta skatter | -2 118 | -976
Totalt | -18 750 | -21 272
Mer information gällande latenta skatter presenteras i not K29. Skatten på koncernens resultat före skatt skiljer sig från det teoretiska värde som skulle uppstå vid användande av skattesats för moderbolaget som följer: |  |
Resultat före skatt | 94 646 | 102 613
Skatt beräknad enligt 20,0 % skattesats | -18 929 | -20 523
Ej avdragsgilla kostnader | -84 | -374
Skattefria intäkter | 290 | 73
Intresseföretag och förvaltningsfastigheter | 19 | -284
Skatter från tidigare räkenskapsperioder | -45 | 8
Övrigt | -1 | -172
Skatter totalt | -18 750 | -21 272
Genomsnittlig effektiv skattesats | 19,8 % | 20,7 %
Latenta skatter i totalresultatet |  |
Latenta skatter för finansiella tillgångar | -2 162 | -2 867
Latenta skatter för kassaflödessäkring | -394 | 143
Latenta skatter för förmånsbaserade pensionsplaner | -61 | 12
Totalt | -2 616 | -2 713

K14 Resultat per aktie

(1 000 euro) | 2024 | 2023
Räkenskapsperiodens resultat hänförligt till aktieägare i Aktia Bank Abp | 75 896 | 81 342
Genomsnittligt antal aktier | 72 740 704 | 72 347 806
Resultat per aktie (EPS), euro (exklusive egna aktier) | 1,04 | 1,12
Resultat per aktie (EPS) efter utspädning, euro (exklusive egna aktier) | 1,04 | 1,12
Räkenskapsperiodens totalresultat hänförligt till aktieägare i Aktia Bank Abp | 86 360 | 92 192
Totalresultat per aktie, euro (exklusive egna aktier) | 1,19 | 1,27
Totalresultat per aktie efter utspädning, euro (exklusive egna aktier) | 1,19 | 1,27

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 138

K15 Klassificering av tillgångar och skulder

(1 000 euro) | Not | Upplupet anskaffning svärde | Verkligt värde via resultaträkningen | Verkligt värde via övrigt totalresultat | Icke finansiella tillgångar | Totalt
Tillgångar 31.12.2024 |  |  |  |  |  |
Räntebärande värdepapper | K16, K17, K18 | 425 933 | 74 294 | 1 022 251 |  | 1 522 478
Aktier och andelar | K16 |  | 180 002 |  |  | 180 002
Placeringar för fondanknutna försäkringar | K16 |  | 1 325 519 |  |  | 1 325 519
Utlåning till Finlands Bank och kreditinstitut | K19 | 581 313 |  |  |  | 581 313
Utlåning till allmänheten och offentliga samfund | K19 | 7 776 920 |  |  |  | 7 776 920
Kontanta medel | K21 | 65 342 |  |  |  | 65 342
Derivatinstrument | K22 |  | 68 797 |  |  | 68 797
Finansiella instrument totalt |  | 8 849 508 | 1 648 612 | 1 022 251 | — | 11 520 371
Placeringar i intresseföretag och joint ventures | K23 |  |  |  | 2 748 | 2 748
Immateriella tillgångar och goodwill | K24 |  |  |  | 154 907 | 154 907
Nyttjanderättstillgångar | K25 |  |  |  | 20 154 | 20 154
Förvaltningsfastigheter | K26 |  |  |  | 61 808 | 61 808
Övriga materiella tillgångar | K27 |  |  |  | 7 755 | 7 755
Upplupna intäkter och förutbetalda kostnader | K28 |  |  |  | 66 320 | 66 320
Övriga tillgångar | K28 |  |  |  | 50 002 | 50 002
Inkomstskattefordringar |  |  |  |  | 1 198 | 1 198
Latenta skattefordringar | K29 |  |  |  | 18 994 | 18 994
Totalt |  | 8 849 508 | 1 648 612 | 1 022 251 | 383 887 | 11 904 257

(1 000 euro) | Not | Upplupet anskaffning svärde | Verkligt värde via resultaträkningen | Verkligt värde via övrigt totalresultat | Icke finansiella tillgångar | Totalt
Tillgångar 31.12.2023 |  |  |  |  |  |
Räntebärande värdepapper | K16, K17, K18 | 488 448 | 73 810 | 1 049 031 |  | 1 611 288
Aktier och andelar | K16 |  | 162 316 |  |  | 162 316
Placeringar för fondanknutna försäkringar | K16 |  | 1 133 591 |  |  | 1 133 591
Utlåning till Finlands Bank och kreditinstitut | K19 | 696 188 |  |  |  | 696 188
Utlåning till allmänheten och offentliga samfund | K19 | 7 865 883 |  |  |  | 7 865 883
Kontanta medel | K21 | 91 752 |  |  |  | 91 752
Derivatinstrument | K22 |  | 81 916 |  |  | 81 916
Finansiella instrument totalt |  | 9 142 270 | 1 451 633 | 1 049 031 | — | 11 642 934
Placeringar i intresseföretag och joint ventures | K23 |  |  |  | 2 904 | 2 904
Immateriella tillgångar och goodwill | K24 |  |  |  | 168 187 | 168 187
Nyttjanderättstillgångar | K25 |  |  |  | 21 349 | 21 349
Förvaltningsfastigheter | K26 |  |  |  | 62 319 | 62 319
Övriga materiella tillgångar | K27 |  |  |  | 8 616 | 8 616
Upplupna intäkter och förutbetalda kostnader | K28 |  |  |  | 76 892 | 76 892
Övriga tillgångar | K28 |  |  |  | 28 586 | 28 586
Inkomstskattefordringar |  |  |  |  | 7 | 7
Latenta skattefordringar | K28 |  |  |  | 25 930 | 25 930
Totalt |  | 9 142 270 | 1 451 633 | 1 049 031 | 394 790 | 12 037 724

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 139

(1 000 euro) | Not | Skyddande derivatinstrument | Övriga finansiella skulder | Icke finansiella skulder | Totalt
Skulder 31.12.2024 |  |  |  |  |
Skulder till kreditinstitut och centralbanker | K30 |  | 328 386 |  | 328 386
Skulder till allmänheten och offentliga samfund | K30 |  | 4 083 767 |  | 4 083 767
Derivatinstrument | K22 | 181 200 |  |  | 181 200
Emitterade skuldebrev | K31 |  | 3 979 237 |  | 3 979 237
Efterställda skulder | K32 |  | 153 494 |  | 153 494
Övriga skulder till kreditinstitut | K33 |  | 75 000 |  | 75 000
Övriga skulder till allmänheten och offentliga samfund | K34 |  | 460 000 |  | 460 000
Skulder från försäkringsavtal | K35 |  |  | 441 521 | 441 521
Skulder från investeringsavtal | K35 |  |  | 1 245 351 | 1 245 351
Skulder från återförsäkringsavtal | K35 |  |  | 4 506 | 4 506
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | K36 |  |  | 117 182 | 117 182
Skulder för nyttjanderättstillgångar | K28 |  | 22 580 |  | 22 580
Övriga skulder | K36 |  |  | 17 703 | 17 703
Avsättningar | K20 |  | 944 |  | 944
Inkomstskatteskulder |  |  |  | 334 | 334
Latenta skatteskulder | K29 |  |  | 51 199 | 51 199
Totalt |  | 181 200 | 9 103 408 | 1 877 796 | 11 162 405

(1 000 euro) | Not | Skyddande derivatinstrument | Övriga finansiella skulder | Icke finansiella skulder | Totalt
Skulder 31.12.2023 |  |  |  |  |
Skulder till kreditinstitut och centralbanker | K30 |  | 308 447 |  | 308 447
Skulder till allmänheten och offentliga samfund | K30 |  | 4 564 191 |  | 4 564 191
Derivatinstrument | K22 | 223 659 |  |  | 223 659
Emitterade skuldebrev | K31 |  | 3 577 279 |  | 3 577 279
Efterställda skulder | K32 |  | 121 357 |  | 121 357
Övriga skulder till allmänheten och offentliga samfund | K34 |  | 781 000 |  | 781 000
Skulder från försäkringsavtal | K35 |  |  | 470 500 | 470 500
Skulder från investeringsavtal | K35 |  |  | 1 053 639 | 1 053 639
Skulder från återterförsäkringsavtal | K35 |  |  | 4 824 | 4 824
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | K36 |  |  | 105 681 | 105 681
Skulder för nyttjanderättstillgångar | K36 |  | 23 663 |  | 23 663
Övriga skulder | K36 |  |  | 38 942 | 38 942
Avsättningar | K20 |  | 1 233 |  | 1 233
Inkomstskatteskulder |  |  |  | 4 591 | 4 591
Latenta skatteskulder | K29 |  |  | 53 867 | 53 867
Totalt |  | 223 659 | 9 627 171 | 1 770 988 | 11 332 875

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 140

K16 Finansiella tillgångar som värderas till verkligt värde via resultaträkningen

(1 000 euro) | 2024 | 2023
Räntebärande värdepapper, övriga | 0 | 0
Räntebärande värdepapper, Bankverksamhet | 0 | 0
Räntebärande värdepapper, kreditinstitut | 7 337 | 6 035
Räntebärande värdepapper, övriga | 66 957 | 67 775
Räntebärande värdepapper, Livförsäkring | 74 294 | 73 810
Räntebärande värdepapper totalt | 74 294 | 73 810
Offentligt noterade aktier och andelar | 6 745 | 5 244
Andra än offentligt noterade aktier och andelar | 781 | 906
Aktier och andelar, Bankverksamhet | 7 526 | 6 150
Offentligt noterade aktier och andelar | 120 504 | 109 560
Andra än offentligt noterade aktier och andelar | 51 971 | 46 606
Aktier och andelar, Livförsäkring | 172 475 | 156 166
Aktier och andelar totalt | 180 002 | 162 316
Placeringar för fondanknutna försäkringar |  |
Offentligt noterade aktier och andelar | 1 325 519 | 1 133 591
Aktier och andelar totalt | 1 325 519 | 1 133 591
Finansiella tillgångar som värderas till verkligt värde via resultaträkningen totalt | 1 579 815 | 1 369 716

K17 Finansiella tillgångar som värderas till verkligt värde via övrigt totalresultat

(1 000 euro) | 2024 | 2023
Räntebärande värdepapper, stat och offentliga samfund | 69 424 | 95 764
Räntebärande värdepapper, kreditinstitut | 829 317 | 818 949
Räntebärande värdepapper, Bankverksamhet | 898 741 | 914 713
Räntebärande värdepapper, stat och offentliga samfund | 46 177 | 46 361
Räntebärande värdepapper, kreditinstitut | 18 850 | 23 482
Räntebärande värdepapper, övriga | 58 483 | 64 474
Räntebärande värdepapper, Livförsäkring | 123 510 | 134 317
Räntebärande värdepapper totalt | 1 022 251 | 1 049 031
Finansiella tillgångar som värderas till verkligt värde via övrigt totalresultat totalt | 1 022 251 | 1 049 031

K18 Räntebärande värdepapper som värderas till upplupet anskaffningsvärde

| 2024 | 2023
(1 000 euro) | Bokfört värde | varav ECL | Bokfört värde | varav ECL
Räntebärande värdepapper, stater | 94 855 | -57 | 94 861 | -46
Räntebärande värdepapper, andra offentliga samfund | 84 320 | -30 | 84 228 | -32
Räntebärande värdepapper, kreditinstitut | 209 281 | -48 | 271 779 | -30
Räntebärande värdepapper, Bankverksamhet | 388 455 | -135 | 450 868 | -108
Räntebärande värdepapper, stater | 37 477 | -25 | 37 580 | -20
Räntebärande värdepapper, Livförsäkring | 37 477 | -25 | 37 580 | -20
Räntebärande värdepapper som värderas till upplupet anskaffningsvärde totalt | 425 933 | -160 | 488 448 | -128

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 141

K19 Lån och övriga fordringar

| 2024 | 2023
(1 000 euro) | Bokfört värde | varav ECL | Bokfört värde | varav ECL
På anfordran betalbara fordringar på kreditinstitut | 61 406 | — | 60 041 | —
Andra än på anfordran betalbara fordringar på kreditinstitut | 519 907 | — | 636 146 | —
Utlåning till Finlands Bank och kreditinstitut | 581 313 | — | 696 188 | —
Dagligkontokrediter, allmänhet och företag | 398 807 | -4 347 | 348 740 | -2 866
Skuldebrevslån | 7 078 997 | -32 070 | 7 310 816 | -31 800
Förändring i verkligt värde för lån | -6 149 | — | -16 029 | —
Fordringar från finansiella leasingavtal | 305 251 | -1 210 | 222 307 | -1 096
Lån | 7 776 906 | -37 627 | 7 865 834 | -35 762
Bankgarantifordringar | 14 | — | 49 | -249
Utlåning till allmänheten och offentliga samfund | 7 776 920 | -37 627 | 7 865 883 | -36 011
Totalt | 8 358 233 | -37 627 | 8 562 071 | -36 011

(1 000 euro) | 2024 | 2023
Finansiella leasingavtal |  |
Finansiella intäkter från nettoinvesteringen | 11 100 | 4 800
Maturitetsfördelning av fordringar från finansiella leasingavtal |  |
1 år | 90 164 | 56 623
2 år | 105 380 | 60 266
3 år | 79 314 | 71 657
4 år | 34 876 | 31 505
5 år | 14 046 | 12 980
Efter 5 år | 9 060 | 12 843
Bruttoinvestering | 332 839 | 245 874
Framtida finansiella intäkter | -27 589 | -23 566
Nettoinvestering | 305 251 | 222 307
Nuvärde av fordringar från finansiella leasingavtal |  |
Inom 12 månader | 78 282 | 48 066
Efter 12 månader | 226 968 | 174 241
Totalt | 305 251 | 222 307

De leasade objekten utgörs huvudsakligen av fordon och maskiner, och samtliga avtal innehåller garanterade restvärden. Under perioden ökade den
totala leasingfordran till följd av ökad efterfrågan på finansiell leasing. Risken för restvärdet på de leasade tillgångarna är inte betydande tack vare
förekomsten av en fungerande andrahandsmarknad. Koncernen är inte exponerad för valutakursrisk i den finansiella leasingverksamheten, eftersom
samtliga leasingavtal är i euro (EUR). Vid årets slut hade koncernen fyra leasingavtal, där respektive avtals redovisade värde översteg 1,0 miljon
euro.
K20 Finansiella tillgångar och nedskrivningar per stadie

(1 000 euro) | Stadie 1 | Stadie 2 | Stadie 3 | Totalt
Bokfört värde av finansiella tillgångar 31.12.2024 |  |  |  |
Räntebärande värdepapper | 1 520 097 | 2 381 | — | 1 522 478
Utlåning till allmänheten och offentliga samfund | 7 224 094 | 416 235 | 136 591 | 7 776 920
Åtaganden utanför balansräkning | 618 465 | 2 763 | 5 322 | 626 550
Totalt | 9 362 655 | 421 380 | 141 913 | 9 925 948
Bokfört värde av finansiella tillgångar 31.12.2023 |  |  |  |
Räntebärande värdepapper | 1 608 832 | 2 456 | — | 1 611 288
Utlåning till allmänheten och offentliga samfund | 7 450 201 | 311 872 | 103 811 | 7 865 883
Åtaganden utanför balansräkning | 612 462 | 2 413 | 2 615 | 617 491
Totalt | 9 671 495 | 316 741 | 106 426 | 10 094 662
Nedskrivningar av krediter och övriga åtaganden |  |  |  |
Nedskrivningar av krediter och övriga åtaganden 1.1.2024 | 6 073 | 6 324 | 24 955 | 37 352
Överförd från stadie 1 till stadie 2 | -245 | 2 399 | — | 2 154
Överförd från stadie 1 till stadie 3 | -80 | — | 2 501 | 2 421
Överförd från stadie 2 till stadie 1 | 85 | -727 | — | -642
Överförd från stadie 2 till stadie 3 | — | -1 227 | 2 513 | 1 286
Överförd från stadie 3 till stadie 1 | 30 | — | -790 | -759
Överförd från stadie 3 till stadie 2 | — | 237 | -1 966 | -1 729
Ökning till följd av utgivning och förvärv | 2 745 | 73 | 96 | 2 915
Minskning till följd av borttagande från rapporten över finansiell ställning | -1 442 | -1 012 | -2 552 | -5 006
Minskning av reservkonto på grund av slutliga kreditförluster | — | — | -9 215 | -9 215
Övriga förändringar * | -1 136 | 1 931 | 9 222 | 10 017
Nedskrivningar av krediter och övriga åtaganden 31.12.2024 * | 6 031 | 7 998 | 24 764 | 38 793
varav avsättningar | 702 | 90 | 151 | 944

*) Modellbaderade ECL-nedskrivningar (stadie 2) 31.12.2024 inkluderar en förväntad kreditförlust om 1,7 miljoner euro baserat på ledningens
bedömning gällande lån med säkerhet i kommersiella fastigheter på grund av situationen på fastighetsmarknaden.

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 142

(1 000 euro) | Stadie 1 | Stadie 2 | Stadie 3 | Totalt
Sektorvis fördelning av nedskrivningar på krediter och övriga åtaganden |  |  |  |
Hushåll | 2 236 | 4 741 | 17 065 | 24 042
Företag | 3 321 | 3 101 | 7 650 | 14 072
Bostadssamfund | 429 | 47 | 31 | 507
Offentliga samfund | 17 | — | — | 17
Icke vinstsyftande samfund | 28 | 109 | 19 | 156
Totalt | 6 031 | 7 998 | 24 764 | 38 793
Nedskrivningar av räntebärande värdepapper |  |  |  |
Nedskrivningar av räntebärande värdepapper 1.1.2024 | 420 | 137 | — | 557
Överförd från stadie 1 till stadie 2 | — | — | — | —
Överförd från stadie 1 till stadie 3 | — | — | — | —
Överförd från stadie 2 till stadie 1 | — | — | — | —
Överförd från stadie 2 till stadie 3 | — | — | — | —
Överförd från stadie 3 till stadie 1 | — | — | — | —
Överförd från stadie 3 till stadie 2 | — | — | — | —
Ökning till följd av utgivning och förvärv | 12 | — | — | 12
Minskning till följd av borttagande från rapporten över finansiell ställning | -219 | — | — | -219
Minskning av reservkonto på grund av slutliga kreditförluster | — | — | — | —
Övriga förändringar | 492 | -23 | 0 | 469
Nedskrivningar av räntebärande värdepapper 31.12.2024 | 705 | 114 | 0 | 819
Sektorvis fördelning av nedskrivningar på räntebärande värdepapper |  |  |  |
Företag | 544 | — | — | 544
Offentliga samfund | 161 | 114 | — | 275
Totalt | 705 | 114 | — | 819

K21 Kontanta medel

(1 000 euro) | 2024 | 2023
Kassa | 478 | 607
Finlands Banks checkräkning | 64 864 | 91 144
Totalt | 65 342 | 91 752

K22 Derivatinstrument
Derivatinstrument, bokfört värde

| 2024 | 2023
(1 000 euro) | Tillgångar | Skulder | Tillgångar | Skulder
Räntederivat | 66 124 | 149 152 | 72 431 | 202 125
Säkring av verkligt värde | 66 124 | 149 152 | 72 431 | 202 125
Räntederivat | 2 667 | 31 921 | 9 426 | 21 521
Säkring av kassaflöde | 2 667 | 31 921 | 9 426 | 21 521
Valutaderivat | 6 | 127 | 59 | 12
Övriga derivatinstrument | 6 | 127 | 59 | 12
Totalt | 68 797 | 181 200 | 81 916 | 223 659

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 143

Den underliggande egendomens nominella värden och derivatinstrumentens verkliga värden

31.12.2024 |  |  |  |  |  |
Skyddande derivatinstrument | Nominella värden / återstående löptid |  | Verkliga värden
(1 000 euro) | Under 1 år | 1-5 år | Över 5 år | Totalt | Tillgångar | Skulder
Säkring av verkligt värde |  |  |  |  |  |
Ränteswappar | 879 625 | 3 682 600 | 971 695 | 5 533 919 | 58 530 | 149 120
Ränteoptioner | 134 000 | 538 005 | 74 755 | 746 760 | 7 594 | 31
Köpta | 34 000 | 288 005 | 74 755 | 396 760 | 7 594 | —
Utfärdade | 100 000 | 250 000 | — | 350 000 | — | 31
Säkring av verkligt värde totalt | 1 013 625 | 4 220 605 | 1 046 450 | 6 280 679 | 66 124 | 149 152
Säkring av kassaflöde |  |  |  |  |  |
Ränteswappar | 254 350 | 341 446 | 34 182 | 629 979 | 2 667 | 31 921
Säkring av kassaflöde totalt | 254 350 | 341 446 | 34 182 | 629 979 | 2 667 | 31 921
Räntederivat totalt | 1 267 975 | 4 562 051 | 1 080 632 | 6 910 658 | 68 791 | 181 073
Övriga derivatinstrument |  |  |  |  |  |
Valutaterminer | 4 392 | — | — | 4 392 | 6 | 127
Valutaderivat totalt | 4 392 | — | — | 4 392 | 6 | 127
Derivatinstrument totalt | 1 272 367 | 4 562 051 | 1 080 632 | 6 915 050 | 68 797 | 181 200

31.12.2023 |  |  |  |  |  |
Skyddande derivatinstrument | Nominella värden / återstående löptid |  | Verkliga värden
(1 000 euro) | Under 1 år | 1-5 år | Över 5 år | Totalt | Tillgångar | Skulder
Säkring av verkligt värde |  |  |  |  |  |
Ränteswappar | 1 355 000 | 3 107 925 | 923 595 | 5 386 519 | 55 448 | 201 919
Ränteoptioner | — | 682 125 | 89 415 | 771 540 | 16 983 | 206
Köpta | — | 332 125 | 89 415 | 421 540 | 16 983 | —
Utfärdade | — | 350 000 | — | 350 000 | — | 206
Säkring av verkligt värde totalt | 1 355 000 | 3 790 050 | 1 013 010 | 6 158 059 | 72 431 | 202 125
Säkring av kassaflöde |  |  |  |  |  |
Ränteswappar | 47 395 | 487 769 | 76 681 | 611 845 | 9 426 | 21 521
Säkring av kassaflöde totalt | 47 395 | 487 769 | 76 681 | 611 845 | 9 426 | 21 521
Räntederivat totalt | 1 402 395 | 4 277 818 | 1 089 691 | 6 769 904 | 81 857 | 223 647
Övriga derivatinstrument |  |  |  |  |  |
Valutaterminer | 4 671 | — | — | 4 671 | 59 | 12
Valutaderivat totalt | 4 671 | — | — | 4 671 | 59 | 12
Derivatinstrument totalt | 1 407 067 | 4 277 818 | 1 089 691 | 6 774 576 | 81 916 | 223 659

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 144

K assaflödessäkringar
Aktia tillämpar kassaflödessäkring vid säkring av ränte- och valutarisk i upplåning till rörliga räntor.
Säkringsinstrumenten är ränte- och valutaswappar i SEK/EUR och NOK/EUR och de säkrade posterna är emitterade
värdepapper i valutorna SEK och NOK.
Aktia säkerställer att kraven på effektivitet i säkringsförhållandena uppfylls. Det ekonomiska sambandet mellan den
säkrade posten och säkringsinstrumentet bedöms med att jämföra att kritiska villkor matchas. Säkringskvoten är ett till
ett eftersom det nominella beloppet på säkringsinstrumentet matchar den säkrade postens nominella belopp.
Vid bedömning av säkringen effektivitet används den hypotetiska derivatmetoden, vilket innebär att värdeförändringen
i den hypotetiska swappen motsvarar värdeförändringen i den säkrade posten. Förändringar i värderingen av
säkringsinstrumentet som ingår i effektiva säkringsförhållanden redovisas ackumulerat i reserven för
kassaflödessäkringar under eget kapital via övrigt totalresultat. Ineffektivitet i säkringsförhållanden redovisas i
resultaträkningen inom Nettoresultat från finansiella poster.
Tabellerna nedan ger information om Aktias kassaflödessäkringar.

(1 000 euro) | 2024 | 2023
Säkringsinstrument |  |
Ränte- valutaswappar, SEK/EUR och NOK/EUR |  |
Nominellt belopp | 629 979 | 611 845
Redovisat värde |  |
Skulder | -29 255 | -12 096
Säkringens effektivitet |  |
Värdeförändring i säkringsinstrument som använts för att värdera säkringsineffektivitet | 1 970 | -715
Värdeförändring i säkrade poster som använts för att värdera säkringsineffektivitet: | — | —
Emitterade värdepapper i SEK och NOK | 1 970 | 715
Årets ineffektivitet redovisad i resultaträkningen | — | —

(1 000 euro) | 2024 | 2023
Reserv för kassaflödessäkringar |  |
Ingående balans | -689 | -117
Värdeförändring som redovisats i övrigt totalresultat, före skatt | 1 970 | -715
Latent skatt | -394 | 143
Värdeförändring som redovisats i övrigt totalresultat, efter skatt | 1 576 | -572
Utgående balans | 887 | -689

(1 000 euro) | 2024 | 2023
Perioder under vilka de säkrade kassaflöden förväntas påverka resultaträkningen |  |
Ränte- och valutaswappar |  |
Under 1 år | 186 | 33
1-5 år | 595 | -240
Över 5 år | 106 | -483
Totalt | 887 | -689

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 145

K23 Placeringar i intresseföretag och joint ventures

(1 000 euro) | 2024 | 2023
Bokfört värde 1.1 | 3 843 | 3 298
Ökningar | — | 44
Minskningar | -56 | —
Bokfört värde 31.12 | 3 787 | 3 343
Kapitalandelsjusteringar 1.1 | -939 | -210
Andel av intresseföretagens resultat | 89 | 147
Erhållna utdelningar under räkenskapsperioden | -189 | -376
Kapitalandelsjusteringar 31.12 | -1 039 | -439
Bokfört värde 31.12 | 2 748 | 2 904
Intresseföretag: |  |
Figure Taloushallinto Oy |  |
Andel av aktier och röster | 25 % | 25 %
Bokfört värde i moderbolaget 31.12 | 178 | 178
Andel av Figure Taloushallinto Oy:s resultat | -41 | 27
Finlands Företagarskydd Ab |  |
Andel av aktier och röster | 45 % | 45 %
Bokfört värde i moderbolaget 31.12 | 720 | 720
Andel av Finlands Företagarskydd Ab:s resultat | 20 | -71
Aktia Alexander Corporate Finance Oy |  |
Andel av aktier och röster | 20 % | 20 %
Bokfört värde i moderbolaget 31.12 | 2 000 | 2 000
Andel av Aktia Alexander Corporate Finance Oy:s resultat | 111 | 190
AktiaDuetto Ab |  |
Andel av aktier och röster | 60 % | 60 %
Bokfört värde i moderbolaget 31.12 | 389 | 445
Andel av AktiaDuetto Ab:s resultat | — | —
Intresseföretagen är upprättade i enlighet med koncernens redovisningsprinciper enligt IFRS.
Transaktioner med intresseföretag presenteras i not K43, transaktioner med närstående.

K24 Immateriella tillgångar och goodwill

(1 000 euro) | Goodwill | Övriga immateriella tillgångar i samband med Taaleriförvärvet | Aktiverade utvecklings- utgifter | Övriga immateriella tillgångar | Totalt
2024 |  |  |  |  |
Anskaffningsvärde 1.1 | 80 395 | 43 074 | 21 111 | 141 184 | 285 764
Ökningar | — | — | 3 321 | 25 944 | 29 266
Minskningar | — | — | — | -33 | -33
Anskaffningsvärde 31.12 | 80 395 | 43 074 | 24 433 | 167 095 | 314 997
Ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar 1.1 | — | -11 731 | -10 820 | -95 026 | -117 577
Planenliga avskrivningar | — | -4 394 | -2 740 | -10 350 | -17 485
Nedskrivningar | — | — | -4 163 | -20 865 | -25 028
Ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar 31.12 | — | -16 125 | -17 723 | -126 242 | -160 089
Bokfört värde 31.12 | 80 395 | 26 949 | 6 710 | 40 854 | 154 907

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 146

(1 000 euro) | Goodwill | Övriga immateriella tillgångar i samband med Taaleriförvärvet | Aktiverade utvecklings- utgifter | Övriga immateriella tillgångar | Totalt
2023 |  |  |  |  |
Anskaffningsvärde 1.1 | 80 395 | 43 074 | 18 459 | 124 095 | 266 023
Ökningar | — | — | 2 652 | 17 274 | 19 926
Minskningar | — | — | — | -185 | -185
Anskaffningsvärde 31.12 | 80 395 | 43 074 | 21 111 | 141 184 | 285 764
Ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar 1.1 | — | -7 332 | -8 604 | -83 771 | -99 707
Ackumulerade avskrivningar på minskningar | — | — | — | 185 | 185
Planenliga avskrivningar | — | -4 399 | -2 215 | -10 363 | -16 977
Nedskrivningar | — | — | — | -1 078 | -1 078
Ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar 31.12 | — | -11 731 | -10 820 | -95 026 | -117 577
Bokfört värde 31.12 | 80 395 | 31 343 | 10 292 | 46 157 | 168 187

All goodwill hänför sig till segment Kapitalförvaltning. Testet för eventuellt nedskrivningsbehov av goodwill ledde inte till några nedskrivningar av
goodwill under 2024.
Prövningen av nedskrivningsbehovet baserar sig på en bedömning av den kassagenererande enhetens (CGU) återvinningsvärde. Använda
parametrar baserar sig på ledningens bedömning. Kassaflödenas nettotillväxt estimeras till 11 % per år under de följande fem åren. Nettotillväxten
efter fem år estimeras till 2 % per år i enlighet med Europeiska centralbankens (ECB) inflationsmål. Diskonteringsräntan (WACC) är 10,67 %. Det
återvinningsbara beloppet överskrider redovisat värde med 264 miljoner euro och leder därför inte till någon nedskrivning av goodwill.
Känslighetsanalys:
Kalkylen för återvinningsvärdet innehåller två betydande variabler; tillväxtprocent och diskonteringsränta, vilka i sin tur kunde resultera i ett
teoretiskt nedskrivningsbehov av goodwill. Ledningen anser att känslighetsanalysen visar att uppkomst av sådana faktorer, som i praktiken skulle
ändra nämnda variabler på ett sådant sätt att det redovisade värdet skulle överskrida det återvinningsbara beloppet, inte existerar.
K25 Nyttjanderättstillgångar

(1 000 euro) | 2024 | 2023
Bokfört värde 1.1 | 21 349 | 19 893
Nettoförändring | 3 401 | 6 124
Planenliga avskrivningar | -4 595 | -4 668
Bokfört värde 31.12 | 20 154 | 21 349
varav fastigheter | 19 698 | 20 860
varav bilar | 456 | 489

K26 Förvaltningsfastigheter

(1 000 euro) | Mark- och vattenområden | Byggnader | Aktier och andelar i fastighetssamman slutningar | Totalt
2024 |  |  |  |
Anskaffningsvärde 1.1 | 2 053 | 16 897 | 44 452 | 63 402
Värdering till verkligt värde | — | 150 | -28 | 122
Anskaffningsvärde 31.12 | 2 053 | 17 047 | 44 424 | 63 524
Ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar 1.1 | — | — | -1 083 | -1 083
Ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar 31.12 | — | — | -1 716 | -1 716
Bokfört värde 31.12 | 2 053 | 17 047 | 42 708 | 61 808
2023 |  |  |  |
Anskaffningsvärde 1.1 | 2 053 | 16 547 | 27 156 | 45 756
Värdering till verkligt värde | — | 350 | -4 280 | -3 930
Ökningar | — | — | 21 576 | 21 576
Anskaffningsvärde 31.12 | 2 053 | 16 897 | 44 452 | 63 402
Ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar 1.1 | — | — | -1 083 | -1 083
Ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar 31.12 | — | — | -1 083 | -1 083
Bokfört värde 31.12 | 2 053 | 16 897 | 43 369 | 62 319

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 147

K27 Övriga materiella tillgångar

(1 000 euro) | Maskiner och inventarier | Kontors- reparationer | Övriga materiella tillgångar | Övriga materiella tillgångar totalt
2024 |  |  |  |
Anskaffningsvärde 1.1 | 21 928 | 12 856 | 2 058 | 36 842
Ökningar | 73 | 53 | 1 069 | 1 194
Minskningar | — | — | -3 | -3
Anskaffningsvärde 31.12 | 22 000 | 12 909 | 3 124 | 38 033
Ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar 1.1 | -19 325 | -8 677 | -223 | -28 225
Planenliga avskrivningar | -1 151 | -901 | — | -2 052
Ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar 31.12 | -20 476 | -9 578 | -223 | -30 278
Bokfört värde 31.12 | 1 524 | 3 331 | 2 901 | 7 755
2023 |  |  |  |
Anskaffningsvärde 1.1 | 21 812 | 12 693 | 296 | 34 801
Ökningar | 116 | 163 | 1 761 | 2 040
Anskaffningsvärde 31.12 | 21 928 | 12 856 | 2 058 | 36 842
Ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar 1.1 | -18 049 | -7 779 | — | -25 828
Planenliga avskrivningar | -1 276 | -898 | — | -2 174
Nedskrivningar | — | — | -223 | -223
Ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar 31.12 | -19 325 | -8 677 | -223 | -28 225
Bokfört värde 31.12 | 2 603 | 4 179 | 1 835 | 8 616

K28 Övriga tillgångar

(1 000 euro) | 2024 | 2023
Upplupna och förutbetalda räntor | 36 343 | 47 347
Övriga upplupna intäkter och förutbetalda kostnader | 29 977 | 29 545
Upplupna intäkter och förutbetalda kostnader totalt | 66 320 | 76 892
Betalningsförmedlingsfordringar | 7 498 | 530
Kortenhetens brukskapital | 13 433 | —
Övriga fordringar | 29 072 | 28 056
Övriga tillgångar | 50 002 | 28 586
Totalt | 116 322 | 105 478

K29 Latenta skattefordringar och -skulder

(1 000 euro) | 2024 | 2023
Latent skatteskuld, netto |  |
Latent skatteskuld / fordran, netto 1.1 | 27 936 | 24 713
Förändring under räkenskapsperioden bokförd via resultaträkning | 2 118 | 976
Finansiella tillgångar: |  |
Värdering till verkligt värde inom eget kapital | 2 234 | 2 765
Överfört till resultaträkningen | -72 | 102
Kassaflödessäkringar: |  |
Värdering till verkligt värde inom eget kapital | 394 | -143
Förmånsbaserade pensionsplaner via totalresultatet | 61 | -12
AT1-lån via balanserade vinstmedel | -465 | -465
Latent skatteskuld, netto 31.12 | 32 205 | 27 936

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 148

(1 000 euro) | 2024 | 2023
Latent skatteskuld |  |
Bokslutsdispositioner | 40 034 | 43 003
Förväntade kreditförluster (ECL) | -1 530 | -1 530
Finansiella tillgångar | 4 526 | 2 418
Förvaltningsfastigheter värderade till verkligt värde | 1 164 | 1 129
Aktiverade utvecklingskostnader | 1 334 | 2 058
Livförsäkringsverksamhetens utjämningsansvar | — | 240
Taaleriförvärvets immateriella tillgångar | 5 390 | 6 269
Övrigt | 280 | 280
Totalt | 51 199 | 53 867
Latent skattefordran |  |
Förväntade kreditförluster (ECL) | 3 353 | 2 848
Finansiella tillgångar | 5 359 | 8 322
Skulder från försäkringsverksamhet | 4 319 | 13 740
Tier2-lån | 686 | 765
Förmånsbaserade pensionsplaner | 33 | 97
Negativt resultat | 4 709 | —
Övrigt | 534 | 158
Totalt | 18 994 | 25 930
Specifikation av förändring under räkenskapsperioden bokförd via resultaträkning |  |
Bokslutsdispositioner | 2 968 | -3
Förväntade kreditförluster (ECL) | 459 | 366
Finansiella tillgångar | -2 425 | -8 274
Skulder från försäkringsverksamhet | -9 421 | 7 029
Tier2-lån | -79 | -534
Förvaltningsfastigheter värderade till verkligt värde | -34 | -109
Förmånsbaserade pensionsplaner | -3 | -8
Aktiverade utvecklingskostnader | 724 | -87
Livförsäkringsverksamhetens utjämningsansvar | 240 | 240
Taaleriförvärvets immateriella tillgångar | 879 | 880
Negativt resultat | 4 709 | —
Övrigt | -135 | -474
Totalt | -2 118 | -976

(1 000 euro) | 2024 | 2023
Specifikation av förändring under räkenskapsperioden bokförd via övrigt totalresultat |  |
Finansiella tillgångar | -2 556 | -2 724
Förmånsbaserade pensionsplaner | -61 | 12
Totalt | -2 616 | -2 713
Specifikation av förändring under räkenskapsperioden bokförd via balanserade vinstmedel |  |
Tier2-lån | 465 | 465
Totalt | 465 | 465
Förändring i latent skatt totalt | -4 269 | -3 223

K30 Depositioner

(1 000 euro) | 2024 | 2023
På anfordran betalbara depositioner | 30 650 | 22 680
TLTRO lån från centralbanken (andra än på anfordran betalbara depositioner) | 200 000 | 250 000
Andra än på anfordran betalbara depositioner | 97 736 | 35 766
Skulder till kreditinstitut | 328 386 | 308 447
På anfordran betalbara depositioner | 3 197 266 | 3 455 812
Andra än på anfordran betalbara depositioner | 886 501 | 1 108 379
Skulder till allmänheten och offentliga samfund | 4 083 767 | 4 564 191
Totalt | 4 412 153 | 4 872 638

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 149

K31 Emitterade skuldebrev

| 2024 | 2023
(1 000 euro) | Bokfört värde | Nominellt värde | Bokfört värde | Nominellt värde
Bankcertifikat | 108 908 | 110 000 | 120 153 | 121 500
Masskuldebrevslån | 3 870 329 | 3 990 448 | 3 457 126 | 3 608 564
Totalt | 3 979 237 | 4 100 448 | 3 577 279 | 3 730 064

| 2024 | 2023
(1 000 euro) | Under 1 år | Över 1 år | Totalt | Under 1 år | Över 1 år | Totalt
Emitterade masskuldebrevslån (säkerställda) |  |  |  |  |  |
Masskuldebrevslån med bostadssäkerhet | — | 1 968 828 | 1 968 828 | — | 1 425 622 | 1 425 622
Totalt | — | 1 968 828 | 1 968 828 | — | 1 425 622 | 1 425 622
Emitterade masskuldebrevslån (utan säkerhet) |  |  |  |  |  |
Emitterade seniorskulder, senior preferred | 561 932 | 1 250 603 | 1 812 535 | 443 642 | 1 495 565 | 1 939 207
Emitterade seniorskulder, senior non- preferred | — | 88 966 | 88 966 | — | 92 297 | 92 297
Totalt | 561 932 | 1 339 570 | 1 901 501 | 443 642 | 1 587 862 | 2 031 504

(1 000 euro) | Under 3 mån. | 3-12 mån. | 1-5 år | 5-10 år | Över 10 år | Totalt
31.12.2024 |  |  |  |  |  |
Bankcertifikat med fast ränta | 8 000 | 102 000 | — | — | — | 110 000
Aktias EMTCN program, fast ränta | — | — | 2 000 000 | — | — | 2 000 000
Aktias EMTN program senior preferred, fast ränta | — | 84 625 | 200 000 | 225 095 | 213 000 | 722 719
Aktias EMTN program senior preferred, rörlig ränta | 134 000 | 354 350 | 648 392 | 34 182 | — | 1 170 924
Aktias EMTN program senior non-preferred, fast ränta | — | — | 25 000 | — | — | 25 000
Aktias EMTN program senior non-preferred, rörlig ränta | — | — | 71 804 | — | — | 71 804
Totalt | 142 000 | 540 975 | 2 945 196 | 259 277 | 213 000 | 4 100 448
31.12.2023 |  |  |  |  |  |
Bankcertifikat med fast ränta | 39 500 | 82 000 | — | — | — | 121 500
Aktias EMTCN program, fast ränta | — | — | 1 500 000 | — | — | 1 500 000
Aktias EMTN program senior preferred, fast ränta | 80 000 | 35 000 | 264 625 | 189 555 | 243 540 | 812 719
Aktias EMTN program senior preferred, rörlig ränta | 115 000 | 217 395 | 789 964 | 76 681 | — | 1 199 040
Aktias EMTN program senior non-preferred, fast ränta | — | — | 25 000 | — | — | 25 000
Aktias EMTN program senior non-preferred, rörlig ränta | — | — | 71 804 | — | — | 71 804
Totalt | 234 500 | 334 395 | 2 651 393 | 266 236 | 243 540 | 3 730 064

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 150

K32 Efterställda skulder

(1 000 euro) | 2024 | 2023
Debenturlån | 153 494 | 121 357
Totalt | 153 494 | 121 357
Nominellt värde | 157 250 | 126 000
Belopp som inräknas i supplementärt kapital | 99 895 | 69 614

Debenturlån emitterade av Aktia Bank Abp
Ett debenturlån om 70 miljoner euro som är ett 10,25-årigt non-call 5,25-lån, möjligt att säga upp till återbetalning
11.12.2029, förfaller 11.12.2034. Lånet löper med fast ränta på 5,0 % per år fram till 11.12.2029 varefter räntan ändras till
fast 5-årig mid swap +2,423 %.
Ett debenturlån om 31,25 miljoner euro, emitterat i svenska kronan (SEK) till 350 miljoner, som är ett 10,25-årigt non-call
5,25-lån, möjligt att säga upp till återbetalning under perioden 14.3.2029 -14.6.2029, förfaller 14.6.2034. Lånet löper med
rörlig ränta om 3M Stibor +3,0%.
Debenturlån emitterade av Aktia Livförsäkring Ab
Ett debenturlån om 56 miljoner euro som är ett 10-årigt non-call 5-lån, möjligt att säga upp till återbetalning 26.11.2026
förfaller 26.11.2031. Lånet löper med fast ränta på 3,0 % per år fram till 26.11.2026 varefter räntan ändras till rörlig ränta
på 6 mån Euribor +3,138 %.
K33 Övriga skulder till kreditinstitut

(1 000 euro) | 2024 | 2023
Övriga skulder till kreditinstitut, utan säkerhet | 75 000 | —
Totalt | 75 000 | —

K34 Övriga skulder till allmänheten och offentliga samfund

(1 000 euro) | 2024 | 2023
Övriga skulder | 460 000 | 781 000
Totalt | 460 000 | 781 000

K35 Skulder från försäkringsverksamhet

(1 000 euro) | 2024 | 2023
Skulder från försäkrings- och återförsäkringsavtal |  |
Skulder från försäkrings- och återförsäkringsavtal 1.1 | 475 325 | 491 554
Erhållna premier | 28 900 | 33 201
Ersättningar och utgifter | -58 802 | -61 700
Kassaflöden från förvärv av försäkringsavtal | -553 | -431
Försäkringsintäkter | -48 067 | -55 146
Kostnader för försäkringsservice | 28 395 | 37 168
Finansiella intäkter och kostnader från försäkringsavtal | 20 828 | 30 678
Skulder från försäkringsavtal 31.12 | 446 027 | 475 325

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 151

K35 Skulder från försäkringsverksamhet

Analys av skulden för återstående försäkringsskydd och inträffade skador | 2024 | 2023
(1 000 euro) | Skulder för återstående perioder | Skulder för återstående perioder
| Utan förlust- komponent | Förlust- komponent | Skulder för inträffade skador | Totalt | Utan förlust- komponent | Förlust- komponent | Skulder för inträffade skador | Totalt
Försäkringsavtal |  |  |  |  |  |  |  |
Skulder från försäkringsavtal 1.1 | 473 622 | 24 194 | 2 655 | 500 471 | 511 007 | 1 793 | 1 198 | 513 999
Tillgångar från försäkringsavtal 1.1 | -31 381 | — | 1 410 | -29 970 | -28 666 | — | 1 430 | -27 237
Skulder från försäkringsavtal, netto 1.1 | 442 241 | 24 194 | 4 065 | 470 500 | 482 341 | 1 793 | 2 628 | 486 762
Försäkringsintäkter |  |  |  |  |  |  |  |
Avtal värderade enligt verkligt värde metoden vid övergången till IFRS 17 | -33 035 | — | — | -33 035 | -45 093 | — | — | -45 093
Nya avtal och avtal värderade enligt den fullt retrospektiva metoden vid övergången till IFRS 17 | -15 032 | — | — | -15 032 | -10 053 | — | — | -10 053
Försäkringsintäkter totalt | -48 067 | — | — | -48 067 | -55 146 | — | — | -55 146
Kostnader för försäkringsservice |  |  |  |  |  |  |  |
Ersättningar och övriga kostnader för föreäkringsservice | 9 601 | -766 | 25 001 | 33 836 | -15 492 | 145 | 31 248 | 15 901
Avskrivning av kassaflöden för anskaffning av försäkringsavtal | 9 | — | — | 9 | 14 | — | — | 14
Förluster och återföring av förluster för förlustavtal | — | -4 113 | — | -4 113 | — | 22 258 | — | 22 258
Justering av skulder för inträffade skador | — | — | -1 875 | -1 875 | — | — | -1 717 | -1 717
Kostnader för försäkringsservice totalt | 9 610 | -4 879 | 23 126 | 27 857 | -15 478 | 22 403 | 29 530 | 36 455
Resultat från försäkringsservice | -38 457 | -4 879 | 23 126 | -20 210 | -70 624 | 22 403 | 29 530 | -18 691
Finansiella nettokostnader från utgivna försäkringsavtal som redovisas via resultaträkningen | 20 508 | 53 | 31 | 20 593 | 30 435 | -2 | -27 | 30 407
Total förändring i resultaträkningen och övrigt totalresultat | -17 949 | -4 826 | 23 158 | 383 | -40 189 | 22 401 | 29 504 | 11 716
Investeringskomponenter | -21 328 | — | 21 328 | — | -22 641 | — | 22 641 | —
Kassaflöden |  |  |  |  |  |  |  |
Erhållna premier | 28 501 | — | — | 28 501 | 32 949 | — | — | 32 949
Ersättningar och övriga utbetalda försäkringskostnader, inklusive investeringskomponenter | -11 169 | — | -46 141 | -57 311 | -9 787 | — | -50 708 | -60 496
Kassaflöden från förvärv av försäkringsavtal | -553 | — | — | -553 | -431 | — | — | -431
Kassaflöden totalt | 16 779 | — | -46 141 | -29 363 | 22 731 | — | -50 708 | -27 978
Skulder från försäkringsavtal, netto 31.12 | 419 743 | 19 368 | 2 409 | 441 521 | 442 241 | 24 194 | 4 065 | 470 500

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 152

Analys av skulden för återstående försäkringsskydd och inträffade skador | 2024 | 2023
(1 000 euro) | Skulder för återstående perioder | Skulder för återstående perioder
| Utan förlust- komponenter | Förlust- komponenter | Skulder för inträffade skador | Totalt | Utan förlust- komponenter | Förlust- komponenter | Skulder för inträffade skador | Totalt
Återförsäkringsavtal |  |  |  |  |  |  |  |
Skulder från återförsäkringsavtal 1.1 | — | — | — | — | — | — | — | —
Tillgångar från återförsäkringsavtal 1.1 | 4 824 | — | — | 4 824 | 4 792 | — | — | 4 792
Nettoskulder från återförsäkringsavtal 1.1 | 4 824 | — | — | 4 824 | 4 792 | — | — | 4 792
Total förändring i resultaträkningen och övrigt totalresultat |  |  |  |  |  |  |  |
Fördelning av betalda återförsäkringspremier | 936 | — | — | 936 | 964 | — | — | 964
Återvinning av inträffade skador och övriga kostnader för försäkringsservice | — | — | -399 | -399 | — | — | -253 | -253
Effekt av risk för utebliven fullgörelse för återförsäkrare | 1 | — | — | 1 | 2 | — | — | 2
Nettokostnader från återförsäkringskontrakt | 937 | — | -399 | 538 | 966 | — | -253 | 713
Finansiella nettointäkter från återförsäkringskontrakt | 236 | — | — | 271 | 271 | — | — | 271
Total förändring i resultaträkningen och övrigt totalresultat | 1 173 | — | -399 | 809 | 1 237 | — | -253 | 984
Kassaflöden |  |  |  |  |  |  |  |
Betalda premier | -1 491 | — | — | -1 491 | -1 205 | — | — | -1 205
Mottagna belopp | — | — | 399 | 399 | — | — | 253 | 253
Totala kassaflöden | -1 491 | — | 399 | -1 092 | -1 205 | — | 253 | -952
Nettoskulder från återförsäkringsavtal 31.12 | 4 506 | — | — | 4 542 | 4 824 | — | — | 4 824
varav skulder 31.12 | 4 513 | — | — | 4 513 | 4 824 | — | — | 4 824
varav tillgångar 31.12 | -7 | — | — | -7 | — | — | — | —

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 153

Analys enligt balanskomponent | 2024 | 2023
(1 000 euro) | Nuvärde för framtida kassaflöde | Riskjustering | Avtalsenlig marginal för avtal överförda enligt verkligt värde vid övergången | Avtalsenlig marginal för nya avtal och avtal överförda med den fullt retrospektiva metoden | Totalt | Nuvärde för framtida kassaflöde | Riskjustering | Avtalsenlig marginal för avtal överförda enligt verkligt värde vid övergången | Avtalsenlig marginal för nya avtal och avtal överförda med den fullt retrospektiva metoden | Totalt
Försäkringsavtal |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
Skulder 1.1 | 472 325 | 14 055 | 5 180 | 8 911 | 500 471 | 491 203 | 11 034 | 11 762 | — | 513 999
Tillgångar 1.1 | -117 091 | 29 407 | 30 471 | 27 243 | -29 970 | -93 800 | 21 372 | 22 906 | 22 286 | -27 237
Skulder, netto 1.1 | 355 234 | 43 462 | 35 650 | 36 154 | 470 500 | 397 402 | 32 406 | 34 668 | 22 286 | 486 762
Förändring i resultaträkningen och övrigt totalresultat |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
Redovisad avtalsenlig marginal för försäkringsservice | — | — | -2 886 | -4 524 | -7 410 | — | — | -5 450 | -3 581 | -9 031
Förändring av riskjusteringen för icke-finansiell risk för förfallen risk | — | -3 204 | — | — | -3 204 | — | -2 621 | — | — | -2 621
Förändring av riskjusteringen för icke-finansiell risk som inte hänför sig till framtida eller tidigare tjänster | — | 21 | — | — | 21 | — | 39 | — | — | 39
Erfarenhetsbaserade justeringar | -3 629 | — | — | — | -3 629 | -968 | — | — | — | -968
Förändringar som avser tjänster under innevarande räkenskapsperiod | -3 629 | -3 183 | -2 886 | -4 524 | -14 221 | -968 | -2 582 | -5 450 | -3 581 | -12 581
Avtal som redovisats för första gången under året | -25 372 | 7 346 | — | 18 027 | — | -21 334 | 4 824 | — | 16 510 | —
Förändringar i antaganden som påverkar den avtalsenliga marginalen | 30 399 | -7 458 | -11 350 | -11 592 | — | -14 714 | 8 223 | 6 468 | 23 | —
Förändringar i uppskattningar som resulterar i förluster eller i återföring av förluster för förlustbringande kontrakt | -3 967 | -146 | — | — | -4 113 | -6 467 | 2 074 | — | — | -4 393
Förändringar som hänför sig till framtida tjänster | 1 060 | -258 | -11 350 | 6 435 | -4 113 | -42 515 | 15 121 | 6 468 | 16 534 | -4 393
Justering av skulder för inträffade skador | -1 836 | -39 | — | — | -1 875 | -1 687 | -30 | — | — | -1 717
Resultat från försäkringsservice | -4 405 | -3 480 | -14 236 | 1 911 | -20 210 | -45 170 | 12 509 | 1 017 | 12 953 | -18 691
Finansiella nettointäkter eller kostnader från utfärdade försäkringsavtal | 17 704 | 1 511 | 68 | 1 309 | 20 593 | 30 980 | -1 453 | -35 | 915 | 30 407
Total förändring i resultaträkningen och övrigt totalresultat | 13 299 | -1 969 | -14 167 | 3 220 | 383 | -14 190 | 11 056 | 982 | 13 868 | 11 716
Kassaflöden |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
Erhållna premier | 28 501 | — | — | — | 28 501 | 32 949 | — | — | — | 32 949
Ersättningar och kostnader för försäkringsservice inklusive investeringskomponent | -57 311 | — | — | — | -57 311 | -60 496 | — | — | — | -60 496
Kassaflöden från förvärv av försäkringsavtal | -553 | — | — | — | -553 | -431 | — | — | — | -431
Totala kassaflöden | -29 363 | — | — | — | -29 363 | -27 978 | — | — | — | -27 978
Försäkringsskuld 31.12 | 339 171 | 41 493 | 21 483 | 39 374 | 441 521 | 355 234 | 43 462 | 35 650 | 36 154 | 470 500
varav skulder 31.12 | -124 491 | 31 000 | 13 503 | 39 374 | -40 614 | 472 325 | 14 055 | 5 180 | 8 911 | 500 471
varav tillgångar 31.12 | 463 662 | 10 493 | 7 980 | — | 482 135 | -117 091 | 29 407 | 30 471 | 27 243 | -29 970

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 154

Analys enligt balanskomponent | 2024 | 2023
(1 000 euro) | Nuvärde för framtida kassaflöde | Riskjustering | Avtalsenlig marginal för avtal överförda enligt verkligt värde vid övergången | Avtalsenligt marginal för nya avtal och avtal överförda med den fullt retrospektiva metoden | Totalt | Nuvärde för framtida kassaflöde | Riskjustering | Avtalsenlig marginal för avtal överförda enligt verkligt värde vid övergången | Avtalsenligt marginal för nya avtal och avtal överförda med den fullt retrospektiva metoden | Totalt
Återförsäkringsavtal |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
Skulder 1.1 | 3 381 | -797 | 1 688 | 552 | 4 824 | 4 261 | -728 | 1 259 | — | 4 792
Tillgångar 1.1 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | —
Skulder från återförsäkringsavtal, netto 1.1 | 3 381 | -797 | 1 688 | 552 | 4 824 | 4 261 | -728 | 1 259 | — | 4 792
Förändring i resultaträkningen och övrigt totalresultat |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
Redovisad avtalsenlig marginal för försäkringsservice | — | — | -246 | -237 | -484 | — | — | -177 | -167 | -344
Förändringar i riskjustering för icke-finansiell risk för förfallen risk | — | 87 | — | — | 87 | — | 83 | — | — | 83
Erfarenhetsbaserade justeringar | 933 | — | — | — | 933 | 972 | — | — | — | 972
Förändringar som avser service för innevarande period | 933 | 87 | -246 | -237 | 537 | 972 | 83 | -177 | -167 | 711
Avtal som redovisats för första gången under året | -232 | -37 | — | 269 | — | -261 | -51 | — | 313 | —
Förändringar av återförda förluster för underliggande förlustavtal som påverkar den avtalsenliga marginalen | -720 | 158 | 606 | -44 | — | -1 021 | -63 | 607 | 370 | -107
Effekt av risk för utebliven fullgörelse | 1 | — | — | — | 1 | 2 | — | — | — | 2
Förändringar som hänför sig till framtida service | -950 | 121 | 606 | 225 | 1 | -1 280 | -114 | 607 | 682 | -105
Nettokostnader för återförsäkringskontrakt | -17 | 208 | 359 | -12 | 538 | -308 | -31 | 430 | 515 | 606
Finansiella nettointäkter eller kostnader från återförsäkringsavtal | 234 | -20 | 3 | 19 | 236 | 380 | -37 | -1 | 37 | 378
Total förändring i resultaträkningen och övrigt totalresultat | 217 | 187 | 363 | 7 | 774 | 72 | -69 | 429 | 552 | 984
Kassaflöden | -1 092 | — | — | — | -1 092 | -952 | — | — | — | -952
Skulder från återförsäkringsavtal, netto 31.12 | 2 507 | -610 | 2 051 | 558 | 4 506 | 3 381 | -797 | 1 688 | 552 | 4 824
varav skulder 31.12 | 2 944 | -482 | 2 051 | — | 4 513 | 3 381 | -797 | 1 688 | 552 | 4 824
varav tillgångar 31.12 | -437 | -128 | — | 558 | -7 | — | — | — | — | —

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 155

Effekt från avtal som redovisats för första gången under året | 2024 | 2023
(1 000 euro) | Avtal som inte är förlustavtal | Återförsäkringsavtal | Totalt | Avtal som inte är förlustavtal | Återförsäkringsavtal | Totalt
Ersättningar och övriga kostnader för försäkringsservice | 31 424 |  | 31 424 | 28 633 |  | 28 633
Kassaflöden från förvärv av försäkringsavtal | 513 |  | 513 | 427 |  | 427
Återförsäkringsåterbäring |  | -915 | -915 |  | -1 284 | -1 284
Uppskattningar av nuvärdet av kassautflöden | 31 938 | -915 | 31 023 | 29 060 | -1 284 | 27 775
Uppskattningar av nuvärdet av kassainflöden | -57 310 | 683 | -56 627 | -50 394 | 1 023 | -49 371
Netto kassaflöden | -25 372 | -232 | -25 604 | -21 334 | -261 | -21 596
Riskjustering för icke finansiell risk | 7 346 | -37 | 7 309 | 4 824 | -51 | 4 772
Avtalsenlig marginal | 18 027 | 269 | 18 296 | 16 510 | 313 | 16 823
Totalt | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | —
Återstående avtalsenlig marginal (CSM) från försäkringskontrakt | 2024 | 2023
< 1 år | 6 392 | 444 | 6 836 | 7 411 | 331 | 7 742
1-2 år | 5 508 | 367 | 5 875 | 6 472 | 308 | 6 780
3-4 år | 8 952 | 508 | 9 460 | 10 604 | 504 | 11 108
4-5 år | 3 759 | 152 | 3 911 | 4 463 | 121 | 4 584
5-10 år | 14 095 | 574 | 14 669 | 16 693 | 467 | 17 160
> 10 år | 22 151 | 564 | 22 715 | 26 161 | 510 | 26 671

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 156

(1 000 euro) | 2024 | 2023
Skulder från investeringsavtal |  |
Skulder från investeringsavtal 1.1 | 1 053 639 | 928 426
Överföring mellan kategorier på grund av ändrade försäkringsvillkor | — | —
Premieinkomst | 180 260 | 116 369
Utbetalda ersättningar | -70 947 | -69 389
Överföring av besparing från/till fondförsäkring | 2 671 | 586
Gottgjord ränta till besparingen | 1 | 1
Gottgjord kundgottgörelse till besparingen | 1 | 1
Belastningsinkomst | -9 177 | -8 427
Värdeförändring och övriga poster | 88 903 | 86 073
Skulder från investeringsavtal 31.12 | 1 245 351 | 1 053 639
varav skuld för riskförsäkringar och räntebundna försäkringar | 4 943 | 6 605
varav skuld för fondanknutna försäkringar | 1 240 409 | 1 047 035
Skulder från investeringsavtal per försäkringsgren |  |
Sparförsäkring | 1 111 618 | 934 139
Individuell pensionsförsäkring | 112 468 | 106 791
Gruppensionsförsäkring | 21 266 | 12 709
Förändring av skulder från investeringsavtal |  |
Skulder från investeringsavtal 1.1 | 1 053 639 | 928 426
Årets förändring | 191 712 | 125 213
Skulder från investeringsavtal 31.12 | 1 245 351 | 1 053 639
Genomsnittlig beräkningsränta |  |
Gruppensionsförsäkring | 1,0 % | 0,9 %

K36 Övriga skulder

(1 000 euro) | 2024 | 2023
Ränteskulder | 56 201 | 65 011
Erhållna ränteförskott | -1 276 | -2 008
Upplupna räntekostnader och förutbetalda ränteintäkter | 54 926 | 63 003
Övriga upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 62 257 | 42 677
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 117 182 | 105 681
Betalningsförmedlingsskulder | 8 547 | 25 700
Leasingskuld | 22 580 | 23 663
Förmånsbaserade pensionsplaner | 166 | 486
Övriga skulder | 8 989 | 12 756
Övriga skulder totalt | 40 283 | 62 606
Totalt | 157 465 | 168 287

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 157

K37 Eget kapital

(1 000 euro) | 2024 | 2023
Aktiekapital | 169 732 | 169 732
Fond för verkligt värde | -28 794 | -39 017
Bundet eget kapital | 140 938 | 130 715
Fond för aktierelaterade ersättningar | 7 281 | 7 743
Fonden för fritt inbetalt eget kapital | 148 028 | 144 189
Balanserad vinst 1.1 | 362 741 | 313 417
Utdelning till aktieägare | -50 873 | -31 087
Annan förändring i balanserad vinst | -1 860 | -1 185
Förvärv av egna aktier | -1 363 | -872
Avyttring av egna aktier | 1 363 | 1 173
Förmånsbaserade tilläggspensioner, OCI | 242 | -47
Räkenskapsperiodens vinst | 75 896 | 81 342
Fritt eget kapital | 541 455 | 514 673
Aktieägarnas andel av eget kapital | 682 393 | 645 389
Innehavare av övrigt primärkapital | 59 460 | 59 460
Eget kapital | 741 853 | 704 849

Aktiekapital och aktier
Aktia Bank Abp har endast ett aktieslag. Vid utgången av året uppgick bankens inbetalda och i handelsregistret
antecknade aktiekapital till 169 731 963,93 (169 731 963,93) euro, motsvarande 72 981 696 ( 72 644 887) aktier. Antalet
registrerade ägare uppgick vid räkenskapsperiodens utgång till 41 964 (39 975).
Egna aktier
Vid årets slut uppgick de egna aktierna till 70 690 (159 538). Aktia Bank Abp har under året emitterat 152 000 (80 000 )
egna aktier. Under året har bolaget använt 240 848 (148 584) egna aktier i bolagets besittning för utbetalning av
uppskjutna rater från aktiebaserade incitamentsprogram. Bolagsst ämman 3.4.2024 b emyndigade styrelsen förvärv av
hög st 500 000 egna aktier samt avyttring av högst 500 000 egna aktier. Vid bokslutstidpunkten återstår av
bolagsstämmans bemyndigande förvärv av högs t 500 000 e gna aktier samt avyttring av hö gst 449 082 egna aktier.
Fond för verkligt värde
Fonden för verkligt värde innehåller förändringen i verkligt värde efter skatt på finansiella tillgångar som redovisas till
verkligt värde via övrigt totalresultat samt på finansiella derivat som innehas för kassaflödessäkring. De finansiella
tillgångar som bokförts i fonden för verkligt värde överförs till resultaträkningen då tillgångarna avyttras eller då en
nedskrivning görs.
Fond för aktierelaterade ersättningar
Aktierelaterade ersättningar avser överföring av egetkapitalinstrument som betalas till anställda i enlighet med olika
långsiktiga aktieincentivprogram. Inom koncernen finns ett sparprogram för hela personalen samt ett incentivprogram
för nyckelpersoner i ledande ställning där vissa målsättningar måste uppfyllas för att full utdelning skall utfalla.
Koncernen gör löpande en värdering av det sannolika utfallet för incentivavtalen och bokar upp en periodiserad ökning i
eget kapital under Fond för aktierelaterade ersättningar.
Fonden för fritt inbetalt eget kapital
Poster som avsätts till fonden för fritt eget kapital har från och med 1.9.2006 varit det belopp som i samband med
nyemission har betalats för aktier utöver motvärdet. Bolagsstämman 3.4.2024 bemyndigade styrelsen emission av hög st
7 279 000 a ktier och vid bokslutstidpunkten återstår av bolagsstämmans bemyndigande emission av högst 6 942 191
aktier.
Balanserad vinst
Balanserad vinst innehåller balanserad vinst från tidigare räkenskapsperioder och räkenskapsperiodens vinst.

(1 000 euro) | 2024 | 2023
Specifikation av förändringen i fonden för verkligt värde |  |
Fond för verkligt värde 1.1 | -39 017 | -49 915
Vinst / förlust på värdering till verkligt värde, räntebärande värdepapper | 10 446 | 14 848
Latent skatt på vinst / förlust på värdering till verkligt värde | -2 089 | -2 970
Överfört till resultaträkningen, räntebärande värdepapper, och inkluderad i: |  |
Nettoresultat från finansiella transaktioner | 199 | -504
Livförsäkringsnetto | 163 | -7
Latent skatt | -72 | 102
Vinst / förlust på värdering till verkligt värde för kassaflödessäkrande derivatkontrakt | 1 970 | -715
Latent skatt på vinst / förlust på värdering till verkligt värde | -394 | 143
Fond för verkligt värde 31.12 | -28 794 | -39 017

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 158

Aktiekapital och fonden för fritt inbetalt eget kapital

(1 000 euro) | Antal aktier | Aktiekapital | Fonden för fritt eget kapital
1.1.2023 | 72 385 072 | 169 732 | 141 468
Aktieemission 13.2.2023 | 80 000 |  | 872
Aktieemission 25.5.2023 | 92 793 |  | 771
Aktieemission 22.11.2023 | 87 022 |  | 712
Övriga förändringar |  |  | 366
31.12.2023 | 72 644 887 | 169 732 | 144 189
Aktieemission 15.2.2024 | 152 000 |  | 1 363
Aktieemission 16.5.2024 | 79 642 |  | 674
Aktieemission 20.11.2024 | 105 167 |  | 879
Övriga förändringar |  |  | 922
31.12.2024 | 72 981 696 | 169 732 | 148 028

Koncernens fria egna kapital

(1 000 euro) | 2024 | 2023
Koncernens fria egna kapital som inte är utdelningsbart |  |
Andel ackumulerade bokslutsdispositioner som har upptagits i balanserad vinst 1.1 | 172 000 | 172 000
Andel aktiverade utvecklingsutgifter som har upptagits i balanserad vinst 1.1 | 8 233 | 7 884
Totala icke utdelningsbara medel i balanserad vinst 1.1 | 180 233 | 179 884
Andel ackumulerade bokslutsdispositioner som har upptagits i räkenskapsperiodens vinst | -12 000 | —
Andel aktiverade utvecklingsutgifter som har upptagits i räkenskapsperiodens vinst | -2 895 | 349
Totala icke utdelningsbara medel som har upptagits i räkenskapsperiodens vinst | -14 895 | 349
Andel ackumulerade bokslutsdispositioner som har upptagits i balanserad vinst 31.12 | 160 000 | 172 000
Andel aktiverade utvecklingsutgifter som har upptagits i balanserad vinst 31.12 | 5 338 | 8 233
Totala icke utdelningsbara medel i balanserad vinst 31.12 | 165 338 | 180 233

Utdelning till aktieägare
Utdelning för 2023 om 0,70 per aktie utbetalades i april 2024.
Styrelsen föreslår för Aktia Bank Abp:s ordinarie bolagsstämma 3.4.2025 att utgående från moderbolagets
utdelningsbara balanserade vinstmedel om totalt 174 461 845,11 euro som utdelning utbetala 0,82 euro per aktie.
Utdelningen beräknas uppgå till sammanlagt 59 787 024,92 euro.
Inga väsentliga förändringar har skett i bolagets ekonomiska ställning efter räkenskapsperiodens utgång. Bolagets
likviditet är god och enligt styrelsens bedömning påverkar den föreslagna utdelningen inte bolagets betalningsförmåga.

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 159

K38 Finansiella tillgångar och skulder
Finansiella tillgångars och skulders verkliga värden

| 2024 | 2023
(1 000 euro) | Bokfört värde | Verkligt värde | Bokfört värde | Verkligt värde
Finansiella tillgångar |  |  |  |
Finansiella tillgångar som värderas till verkligt värde via resultaträkningen | 1 579 815 | 1 579 815 | 1 369 716 | 1 369 716
Finansiella tillgångar som värderas till verkligt värde via övrigt totalresultat | 1 022 251 | 1 022 251 | 1 049 031 | 1 049 031
Räntebärande värdepapper som värderas till upplupet anskaffningsvärde | 425 933 | 412 268 | 488 448 | 469 510
Lån och övriga fordringar | 8 358 233 | 8 424 077 | 8 562 071 | 8 581 508
Kontanta medel | 65 342 | 65 342 | 91 752 | 91 752
Derivatinstrument | 68 797 | 68 797 | 81 916 | 81 916
Totalt | 11 520 371 | 11 572 550 | 11 642 934 | 11 643 433
Finansiella skulder |  |  |  |
Depositioner | 4 412 153 | 4 426 483 | 4 872 638 | 4 886 769
Derivatinstrument | 181 200 | 181 200 | 223 659 | 223 659
Emitterade skuldebrev | 3 979 237 | 4 000 355 | 3 577 279 | 3 611 021
Efterställda skulder | 153 494 | 154 821 | 121 357 | 118 157
Övriga skulder till kreditinstitut | 75 000 | 78 490 | — | —
Övriga skulder till allmänheten och offentliga samfund | 460 000 | 462 303 | 781 000 | 781 367
Leasingskuld | 22 580 | 22 580 | 23 663 | 23 663
Totalt | 9 283 664 | 9 326 231 | 9 599 596 | 9 644 636

Tabellen visar bokförda värden för finansiella tillgångar och skulder samt deras verkliga värden per balanspost. Verkliga
värden har beräknats för avtal med både fast och rörlig ränta. De verkliga värdena är beräknade utan upplupen ränta
och utan hänsyn till effekter av skyddande derivat som eventuellt hänförs till balansposten.
De verkliga värdena för placeringstillgångar bestäms i första hand med hjälp av noteringar på fungerande marknader.
Om marknadsnotering inte finns att tillgå har balansposterna främst värderats genom att diskontera kommande
kassaflöden med hjälp av marknadsräntorna på bokslutsdagen. Vid beräkning av verkligt värde för lån har man i
diskonteringsräntan förutom kreditriskprofilen för den befintliga stocken beaktat även en återfinansieringskostnad. För
kontanta medel har nominellt värde använts som verkligt värde.
Det nominella värdet för på anfordran betalbara depositioner har antagits motsvara det verkliga värdet. Depositioner
med förfallodag har värderats genom diskontering av kommande kassaflöden med marknadsräntorna vid
bokslutstidpunkten. Det verkliga värdet för emitterade skulder har i första hand bestämts på basis av
marknadsnoteringar. I diskonteringsräntan för onoterade emitterade skuldebrev samt efterställda skulder har en
marginal enligt instrumentets förmånsrätt beaktats.
Derivat har värderats till verkligt värde enligt marknadsnoteringar.
Fastställande av verkligt värde på finansiella instrument
Nivå 1 består av finansiella instrument vars värdering baserar sig på noterade priser på en aktiv marknad. Som aktiv
betraktas en marknad där priser finns lättillgängliga med tillfredsställande regelbundenhet. Kategorin inkluderar
noterade obligationer och andra värdepapper, noterade aktier samt derivat för vilka noteras offentliga prisuppgifter.
Nivå 2 består av finansiella instrument som inte har noterade marknadspriser direkt tillgängliga från en effektiv
marknad. Det verkliga värdet har fastställts med hjälp av värderingstekniker, som är baserade på antaganden som stöds
av observerbara marknadspriser. Marknadsinformationen kan exempelvis vara noterade räntor eller priser för
närbesläktade instrument. Kategorin inkluderar merparten av OTC-derivatinstrument samt ett flertal andra instrument
som inte handlas på en aktiv marknad. Därutöver gör banken en fristående värderingsjustering av marknadsvärdet för
de utestående OTC derivatinstrumenten gällande såväl motpartens som den egna kreditriskkomponeten.
Nivå 3 består av de finansiella instrument vars verkliga värde inte kan fastställas med publicerade prisnoteringar eller
genom en värderingsteknik baserad på observerbara marknadsdata. I denna kategori ingår huvudsakligen onoterade
aktieinstrument och fonder samt övriga onoterade fonder och värdepapper för vilka det för närvarande inte finns
bindande prisnoteringar.

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 160

Finansiella instrument värderade till verkligt värde

|  | 31.12.2024 |  |  | 31.12.2023 |
| Marknadsvärdering grupperad enligt | Marknadsvärdering grupperad enligt
(1 000 euro) | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Totalt | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Totalt
Finansiella tillgångar som värderas till verkligt värde via resultaträkningen |  |  |  |  |  |  |  |
Placeringar för fondanknutna försäkringar | 1 325 519 | — | — | 1 325 519 | 1 133 591 | — | — | 1 133 591
Räntebärande värdepapper | 15 962 | 58 332 | 0 | 74 294 | 16 041 | 57 769 | — | 73 810
Aktier och andelar | 120 504 | — | 59 497 | 180 002 | 109 560 | — | 52 756 | 162 316
Totalt | 1 461 986 | 58 332 | 59 497 | 1 579 815 | 1 259 192 | 57 769 | 52 756 | 1 369 716
Finansiella tillgångar som värderas till verkligt värde via övrigt totalresultat |  |  |  |  |  |  |  |
Räntebärande värdepapper | 1 012 796 | 9 455 | — | 1 022 251 | 993 823 | 25 512 | 29 696 | 1 049 031
Totalt | 1 012 796 | 9 455 | — | 1 022 251 | 993 823 | 25 512 | 29 696 | 1 049 031
Derivatinstrument, netto | -121 | -112 282 | — | -112 403 | 47 | -141 790 | — | -141 743
Totalt | -121 | -112 282 | — | -112 403 | 47 | -141 790 | — | -141 743
Totalt | 2 474 661 | -44 495 | 59 497 | 2 489 663 | 2 253 062 | -58 509 | 82 451 | 2 277 004

Överföringar mellan nivå 1 och 2
Överföringar mellan nivåer kan ske när det finns indikationer på att marknadsförutsättningarna har ändrats, exempelvis då instrumenten upphör att handlas aktivt på marknaden. Under perioden har inga överföringar mellan nivå 1 och 2 skett.
Koncernens Riskkontroll ansvarar för klassificeringen av finansiella instrument i nivå 1, 2 och 3. Värderingsprocessen, som görs fortlöpande, är densamma för finansiella instrument på alla nivåer. I processen bestäms till vilken värderingskategori
de finansiella instrumenten kategoriseras. I de fall de interna antagandena har en betydande inverkan på det verkliga värdet rapporteras det finansiella instrumentet på nivå 3. Processen inkluderar även en bedömning, utifrån kvalitén på
värderingsdata, om en typ av finansiella instrument ska överföras mellan de olika nivåerna.
Förändringar inom nivå 3
Följande tabeller specificerar förändringen från årsskiftet gällande finansiella tillgångar bokförda till verkligt värde i nivå 3.

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 161

| Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultatet | Finansiella tillgångar som värderas till verkligt värde via övrigt totalresultat | Totalt
(1 000 euro) | Räntebärande värdepapper | Aktier och andelar | Totalt | Räntebärande värdepapper | Aktier och andelar | Totalt | Räntebärande värdepapper | Aktier och andelar | Totalt
Avstämning av förändringar som skett för de finansiella instrument som ingår i nivå 3 |  |  |  |  |  |  |  |  |
Redovisat värde 1.1.2024 | 0 | 52 756 | 52 756 | 29 696 | — | 29 696 | 29 696 | 52 756 | 82 451
Nyanskaffningar | — | 5 695 | 5 695 | — | — | — | — | 5 695 | 5 695
Försäljningar | — | -2 274 | -2 274 | — | — | — | — | -2 274 | -2 274
Förfallet under året | — | — | — | -30 000 | — | -30 000 | -30 000 | — | -30 000
Realiserad värdeförändring i resultatet | — | -182 | -182 | — | — | — | — | -182 | -182
Orealiserad värdeförändring i resultaträkningen | — | 3 503 | 3 503 | — | — | — | — | 3 503 | 3 503
Värdeförändring redovisad i övrigt totalresultat | — | — | — | 304 | — | 304 | 304 | — | 304
Redovisat värde 31.12.2024 | 0 | 59 497 | 59 497 | — | — | — | 0 | 59 497 | 59 497

Känslighetsanalys inom nivå 3 för finansiella instrument
I värdet på finansiella instrument redovisade till verkligt värde inom nivå 3 ingår de instrument som i sin helhet eller delvis värderats med hjälp av tekniker som bygger på antaganden som inte har något stöd i observerbara marknadspriser.
Dessa upplysningar visar den effekt som den relativa osäkerheten kan få på de finansiella instrumentens verkliga värde, vilkas värdering är beroende av icke observerbara parametrar. Dessa upplysningar ska inte ses som förutsägelser eller
indikation om framtida förändringar i verkligt värde.

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 162

Kvittning av finansiella tillgångar och skulder

| 31.12.2024 | 31.12.2023
(1 000 euro) | Derivat | Omvända återköpsavtal | Derivat | Omvända återköpsavtal
Tillgångar |  |  |  |
Finansiella tillgångar som omfattas av ramavtal för nettning eller liknande avtal | 68 797 | — | 81 916 | —
Bokfört i balansräkningen | 68 797 | — | 81 916 | —
Belopp som inte kvittats men som omfattas av ramavtal för nettning eller liknande | 27 545 | — | 41 110 | —
Erhållna säkerheter | 36 336 | — | 35 766 | —
Belopp som inte kvittats i balansräkningen | 63 880 | — | 76 877 | —
Nettobelopp | 4 916 | — | 5 040 | —
Skulder |  |  |  |
Finansiella skulder som omfattas av ramavtal för nettning eller liknande avtal | 181 200 | 61 401 | 223 659 | —
Bokfört i balansräkningen | 181 200 | 61 401 | 223 659 | —
Belopp som inte kvittats men som omfattas av ramavtal för nettning eller liknande | 27 545 | — | 41 110 | —
Givna säkerheter | 112 996 | 61 731 | 105 173 | —
Belopp som inte kvittats i balansräkningen | 140 541 | 61 731 | 146 284 | —
Nettobelopp | 40 659 | -330 | 77 375 | —

Tabellen visar redovisade finansiella tillgångar och skulder som presenteras netto i balansräkningen eller som har potentiella rättigheter förknippade med rättsligt bindande ramavtal om kvittning eller liknande avtal, till exempel så kallade ISDA-avtal tillsammans med relaterade säkerheter.
Nettobeloppet visar exponeringen under normala affärsförhållanden och i händelse av betalningsinställelse eller insolvens.

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 163

K39 Finansiella tillgångars och skulders maturitetsfördelning enligt balanspost

(1 000 euro) | Not | Under 3 mån. | 3-12 mån. | 1-5 år | 5-10 år | Över 10 år | Totalt
Tillgångar 31.12.2024 |  |  |  |  |  |  |
Placeringar för fondanknutna försäkringar som värderas till verkligt värde via resultaträkningen | K16 | — | — | — | — | 1 325 519 | 1 325 519
Aktier och andelar som värderas till verkligt värde via resultaträkningen | K16 | — | — | — | — | 180 002 | 180 002
Räntebärande värdepapper som värderas till verkligt värde via resultaträkningen | K16 | 791 | 13 188 | 11 168 | 10 266 | 38 881 | 74 294
Räntebärande värdepapper som värderas till verkligt värde via övrigt totalresultat | K17 | 48 888 | 137 442 | 693 557 | 122 898 | 19 466 | 1 022 251
Räntebärande värdepapper som värderas till upplupet anskaffningsvärde | K18 | 20 998 | — | 260 470 | 139 336 | 5 129 | 425 933
Lån och övriga fordringar | K19 | 1 175 051 | 934 348 | 3 107 238 | 1 553 398 | 1 588 198 | 8 358 233
Kontanta medel | K21 | 65 342 | — | — | — | — | 65 342
Derivatinstrument | K22 | 500 | 4 248 | 53 035 | 5 687 | 5 326 | 68 797
Totalt |  | 1 311 570 | 1 089 226 | 4 125 468 | 1 831 585 | 3 162 521 | 11 520 371
Skulder 31.12.2024 |  |  |  |  |  |  |
Depositioner | K30,K34 | 4 102 690 | 736 093 | — | 33 370 | — | 4 872 153
Derivatinstrument | K22 | 499 | 13 832 | 95 221 | 35 291 | 36 356 | 181 200
Emitterade skuldebrev | K31 | 142 021 | 528 819 | 2 892 039 | 231 305 | 185 054 | 3 979 237
Efterställda skulder | K32 | — | — | — | 153 494 | — | 153 494
Övriga skulder till kreditinstitut | K33 | — | — | 41 667 | 33 333 | — | 75 000
Leasingskuld | K36 | 1 166 | 3 497 | 14 112 | 3 804 | — | 22 580
Totalt |  | 4 246 376 | 1 282 241 | 3 043 039 | 490 598 | 221 410 | 9 283 664
Tillgångar 31.12.2023 |  |  |  |  |  |  |
Placeringar för fondanknutna försäkringar som värderas till verkligt värde via resultaträkningen | K16 | — | — | — | — | 1 133 591 | 1 133 591
Aktier och andelar som värderas till verkligt värde via resultaträkningen | K16 | — | — | — | — | 162 316 | 162 316
Räntebärande värdepapper som värderas till verkligt värde via resultaträkningen | K16 | — | 1 660 | 24 602 | 10 201 | 37 347 | 73 810
Räntebärande värdepapper som värderas till verkligt värde via övrigt totalresultat | K17 | 47 414 | 122 867 | 748 624 | 105 127 | 24 998 | 1 049 031
Räntebärande värdepapper som värderas till upplupet anskaffningsvärde | K18 | 37 994 | 49 696 | 208 969 | 186 752 | 5 036 | 488 448
Lån och övriga fordringar | K19 | 1 156 342 | 921 008 | 3 122 992 | 1 640 217 | 1 721 512 | 8 562 071
Kontanta medel | K21 | 91 752 | — | — | — | — | 91 752
Derivatinstrument | K22 | 18 000 | 2 488 | 49 700 | 7 723 | 4 006 | 81 916
Totalt |  | 1 351 501 | 1 097 718 | 4 154 888 | 1 950 020 | 3 088 806 | 11 642 934
Skulder 31.12.2023 |  |  |  |  |  |  |
Depositioner | K30,K34 | 4 591 141 | 1 011 219 | 14 455 | 36 822 | — | 5 653 638
Derivatinstrument | K22 | 993 | 12 663 | 136 578 | 26 996 | 46 430 | 223 659
Emitterade skuldebrev | K31 | 234 037 | 325 519 | 2 564 281 | 249 594 | 203 848 | 3 577 279
Efterställda skulder | K32 | — | — | — | 121 357 | — | 121 357
Leasingskuld | K36 | 1 172 | 3 517 | 15 279 | 3 695 | — | 23 663
Totalt |  | 4 827 343 | 1 352 918 | 2 730 593 | 438 464 | 250 278 | 9 599 596

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 164

K40 Ställda och erhållna säkerheter

(1 000 euro) | 2024 | 2023
Ställda säkerheter |  |
För egna skulder ställda säkerheter |  |
Värdepapper | 373 407 | 29 644
Lånefordringar utgörande säkerhetsmassa för säkerställda obligationer (covered bonds) | 2 425 653 | 2 475 488
Totalt | 2 799 059 | 2 505 131
Övriga ställda säkerheter |  |
Pantsatta värdepapper 1) | 100 309 | 100 310
Kontanter i samband med pantsättningsavtal och återköpsavtal | 112 996 | 105 173
Totalt | 213 305 | 205 483
Ställda säkerheter totalt | 3 012 364 | 2 710 615
Ovanstående säkerheter avser följande skulder |  |
Skulder till kreditinstitut 2) | 261 401 | 250 000
Emitterade masskuldebrevslån med bostadssäkerhet (covered bonds) 3) | 1 968 828 | 1 425 622
Derivat | 112 996 | 105 173
Totalt | 2 343 224 | 1 780 795

1) Avser värdepapper pantsatta för den dagsinterna limiten. Den 31.12.2024 fanns överskottssäkerheter pantsatta om 84,2 (14,2) miljoner euro.
2) Avser skulder till Centralbanken, Europeiska Investeringsbanken samt för återköpsavtal med vilka standardiserade GMRA (Global Master
Repurchase Agreement) villkor ingåtts
3) Minskad med egna tillbaka köp

(1 000 euro) | 2024 | 2023
Erhållna säkerheter |  |
Kontanter i samband med pantsättningsavtal 1) | 36 336 | 35 766
Totalt | 36 336 | 35 766

1) Avser derivatavtal där säkerheter erhållits av motparten i enlighet med ingångna ISDA/CSA avtal.
K41 Åtaganden utanför balansräkningen

(1 000 euro) | 2024 | 2023
Garantiansvar | 35 866 | 59 208
Övriga åtaganden till förmån för tredje part | 1 492 | 2 265
Outnyttjade kreditarrangemang | 584 944 | 546 020
Övriga oåterkalleliga åtaganden | 4 249 | 9 998
Totalt | 626 550 | 617 491

Åtagande utanför balansräkningen exkluderar hyresåtaganden

(1 000 euro) | Under 3 mån. | 3-12 mån. | 1-5 år | 5-10 år | Över 10 är | Totalt
31.12.2024 |  |  |  |  |  |
Garantiansvar | 3 350 | 24 987 | 6 153 | 1 377 | — | 35 866
Övriga åtaganden till förmån för tredje part | 196 | 475 | 421 | 250 | 150 | 1 492
Outnyttjade kreditarrangemang | 458 308 | 33 430 | 72 256 | — | 20 949 | 584 944
Övriga oåterkalleliga åtaganden | — | 3 937 | 311 | — | — | 4 249
Totalt | 461 853 | 62 829 | 79 142 | 1 627 | 21 099 | 626 550
31.12.2023 |  |  |  |  |  |
Garantiansvar | 9 297 | 6 673 | 39 180 | 1 479 | 2 579 | 59 208
Övriga åtaganden till förmån för tredje part | 464 | 428 | 973 | 250 | 150 | 2 265
Outnyttjade kreditarrangemang | 155 686 | 57 946 | 15 032 | — | 317 356 | 546 020
Övriga oåterkalleliga åtaganden | — | — | 9 998 | — | — | 9 998
Totalt | 165 447 | 65 047 | 65 183 | 1 729 | 320 085 | 617 491

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 165

K42 Dotterbolag och intresseföretag som ingår i koncernbokslutet

| 2024 | 2023
| Andel aktier | Andel röster | Andel aktier | Andel röster
Dotterbolag och intresseföretag |  |  |  |
Placeringsfondverksamhet |  |  |  |
Aktia Fondbolag Ab, Helsingfors | 100 % | 100 % | 100 % | 100 %
Försäkringsverksamhet |  |  |  |
Aktia Livförsäkring Ab, Åbo | 100 % | 100 % | 100 % | 100 %
Ömsesidigt Fastighets Ab Dickursbyvägen 141, Åbo | 100 % | 100 % | 100 % | 100 %
Ömsesidigt Fastighets Ab Areenakatu 4, Åbo |  |  |  |
Asunto Oy Helsingin Tuulensuoja, Helsingfors | 50 % | 50 % | 50 % | 50 %
Kiinteistö Oy Skanssinkatu, Åbo | 50 % | 50 % | 50 % | 50 %
Kiinteistö Oy Lempäälän Rajamäentie, Helsingfors | 50 % | 50 % | 50 % | 50 %
Kiinteistö Oy Helsingin Gigahertsi, Helsingfors | 33 % | 33 % | 33 % | 33 %
Övrig verksamhet |  |  |  |
Aktia Wealth Planning Ab, Helsingfors | — % | — % | 100 % | 100 %
Aktia Housing GP Oy, Helsingfors | 100 % | 100 % | 100 % | 100 %
Evervest Ab, Helsingfors | 100 % | 100 % | 100 % | 100 %
AV Partner Oy, Helsingfors | 100 % | 100 % | 100 % | 100 %
Aktia Alternatiivi I GP Oy | 100 % | 100 % | 100 % | 100 %
Aktia Private Equity I GP Oy | 100 % | 100 % | 100 % | 100 %
Aktia Velkarahastot II GP Oy | 100 % | 100 % | 100 % | 100 %
Aktia Kiinteistöt I GP Oy | 100 % | 100 % | 100 % | 100 %
Aktia Infra I GP Oy | 100 % | 100 % | 100 % | 100 %
Aktia Asuntorahasto VIII GP Oy | 100 % | 100 % | 100 % | 100 %
Aktia Bioteollisuus GP Oy | 100 % | 100 % | 100 % | 100 %
Aktia Aurinkotuuli III GP Oy | 100 % | 100 % | 100 % | 100 %
AktiaDuetto Ab | 60 % | 60 % | 60 % | 60 %
Finlands Företagarskydd Ab, Helsingfors | 45 % | 45 % | 45 % | 45 %
Figure Taloushallinto Oy, Esbo | 25 % | 25 % | 25 % | 25 %
Aktia Alexander Corporate Finance Oy, Helsingfors | 20 % | 20 % | 20 % | 20 %

Koncernbolagens innehav i Aktias förvaltade placeringsfonderna om 13 982 (13 903) miljoner euro har beaktats vid konsolidering.

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 166

K43 Transaktioner med närstående
Närstående omfattar Aktias dotterbolag och intresseföretag, aktieägare med väsentligt inflytande och nyckelpersoner i ledande ställning och nära familjemedlemmar samt företag som står under bestämmande inflytande av en nyckelperson i
ledande ställning. Aktias nyckelpersoner avser ledamöter i Aktia Bank Abp:s styrelse samt verkställande direktör, verkställande direktörens ställföreträdare och övriga medlemmar i ledningsgruppen.
Utbetalda e rsättningar till personer i ledande ställning

(1 000 euro) | Lön, arvoden och övriga naturaförmåner *) | Resultatlön **) | Aktierelaterad ersättning | Lön och arvoden totalt | Lagstadgade pensionskostnader | Frivilliga tilläggs- pensionskonstnader (IFRS)
2024 |  |  |  |  |  |
Aleksi Lehtonen, verkställande direktör from 1.6.2024 | 310 | — | 500 | 810 | 20 | —
Juha Hammrén, verkställande direktör fram till 31.5.2024 | 328 | 168 | 125 | 621 | 30 | 52
Anssi Huhta, verkställande direktörens ställföreträdare | 302 | 123 | 123 | 548 | 36 | 48
Ledningsgrupp exklusive vd, vd:s ställföreträdare och tidigare vd | 761 | 229 | 88 | 1 077 | 76 | 80
Totalt | 1 701 | 520 | 835 | 3 056 | 162 | 180
2023 |  |  |  |  |  |
Juha Hammarén, verkställande direktör from 28.2.2023 | 320 | 40 | 63 | 422 | 30 | 52
Mikko Ayub, verkställande direktör fram till 27.2.2023 | 598 | 9 | 87 | 694 | 28 | —
Anssi Huhta, verkställande direktörens ställföreträdare | 285 | 86 | 19 | 390 | 23 | 44
Ledningsgrupp exklusive vd och vd:s ställföreträdare | 1 239 | 114 | 88 | 1 442 | 97 | 100
Totalt | 2 443 | 249 | 256 | 2 948 | 179 | 196

*) Innehåller löner och övriga naturaförmåner såsom bil och telefon (fast ersättning)
**) Under redovisningsåret erlagda ersättningar i enlighet med ledningens långfristiga incitamentprogram (rörlig ersättning)

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 167

Utbetalda ersättningar till styrelsemedlemmar

| 2024 | 2023
(1 000 euro) | Års- och mötesarvoden | Lagstadgade pensionskostnader | Frivilliga tilläggspensionskostnader (IFRS) | Års- och mötesarvoden | Lagstadgade pensionskostnader | Frivilliga tilläggspensionskostnader (IFRS)
Lasse Svens, ordförande | 97 | 8 | — | 87 | 8 | —
Joakim Frimodig, vice ordförande | 68 | 5 | — | — | — | —
Ann Grevelius | 65 | 6 | — | 43 | 4 | —
Carl Haglund | 60 | 4 | — | 47 | 3 | —
Johan Hammarén | — | — | — | 8 | 1 | —
Maria Jerhamre Engström | 77 | 7 | — | 62 | 5 | —
Harri Lauslahti | 58 | 5 | — | 51 | 4 | —
Olli-Petteri Lehtinen | — | — | — | 8 | 1 | —
Sari Pohjonen | 68 | 6 | — | 58 | 5 | —
Johannes Schulman | 55 | 5 | — | 49 | 4 | —
Matts Rosenberg | 49 | 4 | — | — | — | —
Timo Vättö | 13 | 1 |  | 71 | 6 |
Total | 610 | 50 | — | 482 | 41 | —
(1 000 euro) | Lön och arvoden totalt | Lagstadgade pensionskostnader | Frivilliga tilläggspensionskostnader (IFRS) | Löner och arvoden | Lagstadgade pensionskostnader | Frivilliga tilläggspensionskostnader (IFRS)
Ersättningar till personer i ledande ställning | 3 056 | 162 | 180 | 2 948 | 179 | 196
Ersättningar till styrelsemedlemmar | 610 | 50 | — | 482 | 41 | —
Ersättningar totalt till personer i ledande ställning och styrelse | 3 666 | 212 | 180 | 3 430 | 220 | 196

Av styrelsens årsarvode erlades 40 (40) % i form av Aktia-aktier.
Verkställande direktörens och vice verkställande direktörens uppsägningstid är sex (6) månader. Om uppsägningen sker på Aktia Banks initiativ ska de utöver lönen för uppsägningstiden få en penningsumma (avgångsvederlag) som motsvarar
nio (9) månaders lön. Detta är emellertid inte fallet ifall uppsägningen sker enligt grunder som skulle ha berättigat till annullering av avtalet. Motsvarande villkor för övriga ledningsgruppsmedlemmar är 3 + 9 månader.
Aktieinnehav
Vid utgången av 2024 innehar koncernens samtliga närstående sammanlagt 264 661 (223 304) Aktia-aktier i Aktia Bank Abp, vilket representerar 0,4 (0,3) % av totala antalet aktier.

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 168

Transaktioner med närstående

| 2024 | 2023
(1 000 euro) | Intresseföretag | Övriga närstående | Intresseföretag | Övriga närstående
Krediter och ställda garantier | 203 | 7 111 | 0 | 3 991
Depositioner | 599 | 17 104 | 923 | 20 195
Köpta tjänster | 541 | — | 516 | —

Kreditgivning åt närstående sker på normala kundvillkor, med normal bedömning av gäldenärsrisk och mot samma
säkerhetskrav och med samma avkastningskrav som är gällande för bankens kunder i allmänhet.

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 169

K44 Förmånsbestämda pensionsplaner
Utöver det lagstadgade pensionsskyddet har Aktia förmånsbestämda pensionsarrangemang för ett antal medarbetare
som hört till pensionskassan vid den tidpunkt då pensionskassan stängdes. Vid uppnådd pensionsålder (63 år) erhålls
60 % av den pensionsgrundande lönen.
Tillgångarna i försäkringsarrangemanget visar den del av åtagandet som är försäkringsbolagets ansvar, och de räknas
ut med hjälp av samma diskonteringsränta som åtagandet.
Försäkringsarrangemanget regleras av nationella lagar och övriga bestämmelser. Bolagets ansvar omfattar således
endast effekten av förändringar i diskonteringsräntan och löneförhöjningar på nettoskulden. Risken för
pensionshöjningar bärs i sin helhet av försäkringsbolaget.
Tillgångarna omfattar till 100 % godtagbara försäkringar (Qualifying insurance policies).
Under året har 4 (3) medlemmar lämnat programmet.

(1 000 euro) | 2024 | 2023
Kostnader avseende tjänstgöring under innevarande period | -51 | -59
Räntenetto | -17 | -13
Kostnader i resultaträkningen | -68 | -72
Omvärderingar i totalresultatet | -303 | 59
Totalresultat före skatt | -371 | -13
Åtagandets nuvärde 1.1 | 1 327 | 1 509
Kostnader avseende tjänstgöring under innevarande period | 51 | 59
Räntekostnader | 47 | 46
Aktuariella vinster (-) / förluster (+) från erfarenhetsbaserade justeringar | -279 | -22
Aktuariella vinster (-) / förluster (+) från ändringar i finansiella antaganden | 104 | -162
Utbetalda förmåner | — | -104
Åtagandets nuvärde 31.12 | 1 250 | 1 327
Förvaltningstillgångarnas verkliga värde 1.1 | 840 | 1 040
Ränteintäkter | 31 | 33
Avkastning från förvaltningstillgångar exklusive belopp som inkluderas i räntekostnader/-intäkter | 128 | -242
Utbetalda förmåner | — | -104
Avgifter från arbetsgivaren | 85 | 114
Förvaltningstillgångarnas verkliga värde 31.12 | 1 084 | 840

(1 000 euro) | 2024 | 2023
Åtagandets nuvärde | 1 250 | 1 327
Förvaltningstillgångarnas verkliga värde | -1 084 | -840
Skuld i balansräkningen 31.12 | 166 | 486
Nettoskuld i balansräkningen 1.1 | 486 | 469
Kostnader i resultaträkningen | 68 | 72
Avgifter från arbetsgivaren | -85 | -114
Ytterligare kostnad (+) till FAS | -17 | -42
Omvärderingar i totalresultatet | -303 | 59
Nettoskuld i balansräkningen 31.12 | 166 | 486
Tillämpade aktuariella antaganden |  |
Diskonteringsränta, % | 3,90 % | 3,90 %
Löneutveckling, % | 3,50 % | 3,50 %
Förmånernas tillväxt, % | 0,00 % | 0,00 %
Känslighetsanalys |  |
Tabellen nedan visar hur ändringar i antagandena påverkar det förmånsbaserade åtagandet (i euro) |  |
Diskonteringsränta 1,00 % (0,40 %) | 1 250 | 1 327
Förändringen i diskonteringsränta +0,50 % | -89 | -96
Förändringen i diskonteringsränta -0,50 % | 100 | 108
Löneutveckling 3,0 % (2,3 %) | 1 250 | 1 327
Förändringen i löneutveckling +0,50 % | 21 | 35
Förändringen i löneutveckling -0,50 % | -21 | -34

Den vägda genomsnittliga durationen för det förmånsbestämda åtagandet är 16 (15) år.
Koncernen förväntas betala cirka 0,1 miljoner euro till de förmånsbaserade pensionsplanerna under 2025.

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 170

K45 Aktierelaterat incentivprogram
AktiaUNA
I aktiesparprogrammet AktiaUna erbjuds ca 850
medarbetare möjlighet att spara 2–6 % av sin lön (utvalda
nyckelpersoner 7 % och ledningsgruppen upp till 12 %)
och med sparsumman regelbundet förvärva Aktia-aktier
till ett 10 % lägre pris. Deltagande i aktiesparprogrammet
uppmuntras ytterligare genom att inom ramen för
aktiesparprogrammet förvärvade aktier matchas med
vederlagsfria tilläggsaktier efter ca två år. Besparingarnas
totalsumma och således också tilläggsaktiernas värde,
som utbetalas till deltagarna på basen av sparperioden
2022–2023 uppgår vid tidpunkten för inrättande av
programmet till totalt högst 2 800 000 euro, vilket
motsvarar värdet på 240 000 Aktia-aktier.
Besparingarnas totalsumma och således också
tilläggsaktiernas värde, som utbetalas till deltagarna på
basen av sparperioden 2023–2024 uppgår vid tidpunkten
för inrättande av programmet till totalt högst 2 600 000
euro, vilket motsvarar värdet på 240 000 Aktia-aktier.
De uppskattade totala sparmedlen för senare hälften av
sparperioden 2024–2025 (oktober 2024-mars 2025)
uppgår totalt till högst 918 000 euro. Slutliga antalet
matching- aktier som betalas under sparperioden 2024–
2025 beror på antalet deltagare och aktier som förvärvats
i programmet av de anställda.
År 2024 överfördes totalt 76 430 aktier till deltagare i
AktiaUna 2022–2023. Därutöver utbetalades ett
kontantbelopp vars värde motsvarade 80 895 aktier.
Inom ramen för ovan nämnda AktiaUna-sparprogram har
ca 30 nyckelpersoner, däribland verkställande direktören
samt medlemmarna i ledningsgruppen, till och med
perioden 2022-2023 erbjudits möjlighet att ytterligare
delta i en prestationsbaserad del av
aktiesparprogrammet. Prestationskriterierna utgörs av
koncernens jämförbara rörelseresultat och
provisionsnetto för prestationsperioden. Värdet på
belöningen för prestationsperioden 2019–2020 uppgår
vid tidpunkten för inrättande av programmet till totalt
högst 2 100 000 euro, vilket motsvarar värdet på 214 000
Aktia-aktier. Värdet på belöningen för
prestationsperioden 2020–2021 uppgår vid tidpunkten
för inrättande av programmet till totalt högst 1 500 000
euro, vilket motsvarar värdet på
158 000 Aktia-aktier. Värdet på belöningen för
prestationsperioden 2021–2022 uppgår vid tidpunkten för
inrättande av programmet till totalt högst
2 236 000 euro, vilket motsvarar värdet på 246 000
Aktia-aktier. Värdet på belöningen för
prestationsperioden 2022–2023 uppgår vid tidpunkten
för inrättande av programmet till totalt högst 3 950 000
euro, vilket motsvarar värdet på
340 000 Aktia-aktier. Den slutliga kostnaden för
programmet beror på antalet aktier som
nyckelpersonerna förvärvar i AktiaUna
aktiesparprogrammet samt på uppnådda mål för
prestationskriterierna under prestationsperioden.
Tidtabellen för avyttring inom PSP (prestationsbaserad
aktiebelöningsprogram) anpassades under 2020 och de
eventuella belöningarna för planen kommer att betalas till
nyckelpersonerna under åren 2025 (PSP 2019–2020),
2025-2026 (PSP 2020–2021) och 2025-2027 (PSP
2021-2022). Belöningen kan delvis bli uppskjuten på
basen av EBA:s riktlinjer. Den uppskjutna andelen av
belöningen kommer att utbetalas under de följande tre
åren i lika rater. I händelse av uppskjutande omfattas
varje rat av en 12 månaders period under vilken aktierna
inte kan överföras. För PSP 2022-2023 var resultatet av
belöningen noll.
Styrelsen för Aktia Bank Abp beslutar årligen om
lanseringen av ett nytt aktiesparprogram och
prestationsbaserat program för Aktia-anställda. Ingen ny
period inleddes 2023 och framöver. Det nya
incitamentprogrammet för ledande befattningshavare
och nyckelpersoner har ersatt den tidigare PSP och
separata STI för målgruppen.
Prestationsbaserat incitamentsprogram för
affärsområdena
Ingen ny period lanserades under 2024 för det
prestationsbaserade incitamentsprogrammet för
nyckelpersoner inom Aktias affärsområden.
Målsättningen med programmet är att stödja bolagets
strategi genom att motivera nyckelpersoner att uppnå de
finansiella och strategiska mål som satts upp för
respektive affärsområde. Samma personer kan inte
omfattas av den prestationsbaserade delen av
aktiesparprogrammet och det prestationsbaserade
incitamentsprogrammet för segmenten. För att delta i
programmet krävs deltagande i aktiesparprogrammet
AktiaUna.
Programmet 2022-2023 omfattar en prestationsperiod på
ett år, kalenderåret 2022. Prestationsperioden följs av en
cirka 14 månader lång restriktionsperiod. Under
prestationsperioden 2022 baserar sig belöningen enligt
programmet på varje affärsområdes jämförbara
rörelseresultat och kriterier för strategiska målsättningar.
Den kontanta belöningen som förtjänats baserat på
prestationsperioden omräknas till aktier i Aktia efter
prestationsperioden och betalas ut i fem rater i slutet av
varje restriktionsperiod för åren 2024, 2025, 2026, 2027
och 2028, delvis i aktier i Aktia och delvis i kontanter. Det
kontanta beloppet är avsett att täcka skatter och
skatterelaterade kostnader som uppstår till följd av
nyckelpersonens belöning. Aktier som mottagits som
belöning kan inte överföras inom ett år efter att
belöningen betalats ut. På målnivån är det maximala
värdet av belöningen baserad på prestationsperioden
sammanlagt
1 500 000 euro när programmet lanseras. Med en
aktiekurs på 11,52 euro motsvarar detta belopp värdet av
cirka 130 000 aktier i Aktia. Den slutliga kostnaden för
programmet beror på i vilken utsträckning målen för
prestationskriterierna uppnås under prestationsperioden
och på aktiens omräkningskurs i slutet av
prestationsperioden. Under prestationsperioden 2022 hör
cirka 50 nyckelpersoner till målgruppen för programmet.
Programmet 2023-2024 omfattar en prestationsperiod på
ett år, kalenderåret 2023. Prestationsperioden följs av en
cirka 14 månader lång restriktionsperiod. Under
prestationsperioden 2023 baserar sig belöningen enligt
programmet på varje affärsområdes jämförbara
rörelseresultat. Den kontanta belöningen som förtjänats
baserat på prestationsperioden omräknas till aktier i
Aktia efter prestationsperioden och betalas ut i fem rater
i slutet av varje restriktionsperiod för åren 2025, 2026,
2027, 2028 och 2029, delvis i aktier i Aktia och delvis i
kontanter. Det kontanta beloppet är avsett att täcka
skatter och skatterelaterade kostnader som uppstår till
följd av nyckelpersonens belöning. Aktier som mottagits
som belöning kan inte överföras inom ett år efter att
belöningen betalats ut. På målnivån är det maximala
värdet av belöningen baserad på prestationsperioden
sammanlagt
1 100 000 euro när programmet lanseras. Med en
aktiekurs på 10,84 euro motsvarar detta belopp värdet av
cirka 103 000 aktier i Aktia. Den slutliga kostnaden för
programmet beror på i vilken utsträckning målen för
prestationskriterierna uppnås under prestationsperioden
och på aktiens omräkningskurs i slutet av
prestationsperioden. Under prestationsperioden 2023 hör
cirka 45 nyckelpersoner till målgruppen för programmet.
Styrelsen för Aktia Bank Abp beslutar årligen om
huruvida nya prestationsperioder ska lanseras inom
affärsområdenas prestationsbaserade
incitamentsprogram.

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 171

Incitamentprogram för ledande
befattningshavare och nyckelpersoner
Styrelsen för Aktia Bank Abp har beslutat att lansera en
nytt program för det prestationsbaserade
incitamentprogrammet för nyckelpersoner, inklusive
koncernens verkställande direktör och ledningsgrupp.
Det nya incitamentprogrammet ersätter Aktias
nuvarande PSP-program och separata STI-program.
Målsättningen med planen är att stödja bolagets strategi
genom att motivera nyckelpersoner att uppnå de
finansiella och strategiska mål som har satts upp för
koncernen. För att delta i programmet krävs deltagande i
aktiesparprogrammet AktiaUna.
Programmet för 2023 omfattar en prestationsperiod på
ett år, kalenderåret 2023. Under prestationsperioden
2023, baserar sig programmets belöning på koncernens
jämförbara rörelseresultat, strategiska mål som beslutas
av styrelsen och deltagarnas individuella prestation.
Hälften av den kontanta belöningen som förtjänats
baserat på prestationsperioden omräknas till aktier i
Aktia efter prestationsperioden och betalas ut i fem rater
under åren 2024, 2025, 2026, 2027 och 2028, delvis i
aktier i Aktia och delvis i kontanter. Aktier som mottagits
som belöning kan inte överföras inom ett år efter att
belöningen betalats ut. På målnivån är det maximala
värdet av belöningen baserad på prestationsperioden
sammanlagt
2 560 000 euro när programmet lanseras. Den slutliga
kostnaden för programmet beror på i vilken utsträckning
målen för prestationskriterierna uppnås under
prestationsperioden och på aktiens konverteringspris vid
slutet av prestationsperioden. Under prestationsperioden
2023 hör ungefär 25 nyckelpersoner till målgruppen för
programmet.
Programmet för 2024 omfattar en prestationsperiod på
ett år, kalenderåret 2024. Under prestationsperioden
2024, baserar sig programmets belöning på koncernens
jämförbara rörelseresultat, kostnads-intäktsrelation och
strategiska mål som beslutas av styrelsen och
deltagarnas individuella prestation. Hälften av den
kontanta belöningen som förtjänats baserat på
prestationsperioden omräknas till aktier i Aktia efter
prestationsperioden och betalas ut i fem rater under åren
2025, 2026, 2027, 2028 och 2029, delvis i aktier i Aktia
och delvis i kontanter. Aktier som mottagits som belöning
kan inte överföras inom ett år efter att belöningen
betalats ut. På målnivån är det maximala värdet av
belöningen baserad på prestationsperioden sammanlagt
2 330 000 euro när programmet lanseras. Den slutliga
kostnaden för programmet beror på i vilken utsträckning
målen för prestationskriterierna uppnås under
prestationsperioden och på aktiens konverteringspris vid
slutet av prestationsperioden. Under prestationsperioden
2024 hör ungefär 25 nyckelpersoner till målgruppen för
programmet.
Styrelsen för Aktia Bank Abp beslutar årligen om
lansering av nya prestationsperioder för
incitamentprogrammet för ledande befattningshavare
och nyckelpersoner.

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 172

| AktiaUna 2022-2023 | AktiaUna 2023-2024 | AktiaUna 2024-2025 | PSP 2022-2023 | Executive 2023 | Executive 2024 | BALTI 2022-2023 | BALTI 2023-2024 | Totalt
Estimerad mängd bruttoaktier vid tidpunkten för inrättandet av programmet | 240 000 | 240 000 | 345 000 | 340 000 |  |  | 130 000 | 103 000 | 1 398 000
Uppskattat maximalt värde för belöningen vid uppnådd målsättning, euro *) |  |  |  |  | 2 560 000 | 2 330 000 |  |  | 4 890 000
Första allokeringsdagen | 1.4.2022 | 1.4.2023 | 1.4.2024 | 1.4.2022 | 1.4.2023 | 1.4.2024 | 1.4.2022 | 1.4.2023 |
Prestationsperioden börjar |  |  |  | 1.1.2022 | 1.1.2023 | 1.1.2024 | 1.1.2022 | 1.1.2023 |
Prestationsperioden slutar |  |  |  | 31.12.2023 | 31.12.2023 | 31.12.2024 | 31.12.2022 | 31.12.2023 |
|  |  |  | 31.3.2024 | 31.3.2024 | 31.3.2025 | 31.3.2024 | 31.3.2025 |
|  |  |  | 31.3.2025 | 31.3.2025 | 31.3.2026 | 31.3.2025 | 31.3.2026 |
|  |  |  | 31.3.2026 | 31.3.2026 | 31.3.2027 | 31.3.2026 | 31.3.2027 |
|  |  |  | 31.3.2027 | 31.3.2027 | 31.3.2028 | 31.3.2027 | 31.3.2028 |
Intjäningsdatum | 28.2.2024 | 28.2.2025 | 28.2.2026 | 31.3.2028 | 31.3.2028 | 31.3.2029 | 31.3.2028 | 31.3.2029 |
Intjäningskrav | Aktieägarskap, anställning | Aktieägarskap, anställning | Aktieägarskap, anställning | Aktieägarskap, koncernens jämförbara rörelseresultat och provisionsnetto under prestationsperioden, anställning | Koncernens jämförbara rörelseresultat, kriterier för strategiska målsättningar, individuella målsättningar, deltagande i AktiaUna sparprogram, anställning | Koncernens jämförbara rörelseresultat och K/I- tal, kriterier för strategiska målsättningar, individuella målsättningar, deltagande i AktiaUna sparprogram, anställning | Affärsområdenas jämförbara rörelseresultat, kriterier för strategiska målsättningar, deltagande i AktiaUna sparprogram, anställning | Affärsområdenas jämförbara rörelseresultat, deltagande i AktiaUna sparprogram, anställning |
Längsta löptid, år | 1,9 | 1,9 | 1,9 | 6,0 | 5,0 | 5,0 | 6,0 | 6,0 |
Löptid kvar, år | 0,0 | 0,2 | 1,2 | 3,2 | 3,2 | 4,2 | 3,2 | 4,2 |
Antal personer i slutet av perioden | 532 | 482 | 503 | 20 | 19 | 18 | 4 | 13 |
Betalningsmetod | Kontanta medel & aktier | Kontanta medel & aktier | Kontanta medel & aktier | Kontanta medel & aktier | Kontanta medel & aktier | Kontanta medel & aktier | Kontanta medel & aktier | Kontanta medel & aktier |

Executive är ett prestationsbaserat belöningsprogram för ledningsgruppen och vissa utvalda nyckelpersoner.
BALTI är ett prestationsbaserat belöningsprogram för affärsområdena.
*) Hälften av den kontanta belöningen som intjänats baserat på prestationsperioden kommer att konverteras till Aktia aktier efter prestationsperioden. Det redovisade beloppet i tabellen inkluderar den del som inte ska konverteras till Aktia aktier.

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 173

Förändring under räkenskapsperioden (antal aktier) | AktiaUna 2022-2023 | AktiaUna 2023-2024 | AktiaUna 2024-2025 | PSP 2022-2023 | Executive 2023 | Executive 2024 | BALTI 2022-2023 | BALTI 2023-2024 | Totalt
Utestående vid räkenskapsperiodens början | 162 630 | 83 984 | — | 294 412 | — | — | 35 524 | — | 576 550
Förändringar under räkenskapsperioden |  |  |  |  |  |  |  |  |
Tilldelade under räkenskapsperioden | — | 79 642 | 103 945 | — | 145 413 | — | — | 62 590 | 391 590
Förverkade under räkenskapsperioden | 5 305 | 13 003 | 2 349 | — | 1 352 | — | — | — | 22 009
Inlösta under perioden | 157 325 | — | — | — | 55 289 | — | 26 393 | — | 239 007
Förfallit under perioden | — | — | — | 294 412 | — | — | — | — | 294 412
Utestående vid utgången av räkenskapsperioden | — | 150 623 | 101 596 | — | 88 772 | — | 9 131 | 62 590 | 412 712

*) Siffrorna är baserade på aktier som förvärvats med sparmedel mellan april 2023 och september 2023. Sparperioden 2023–2024 fortsätter till mars 2024.
**) Intjänad kontant belöning baserat på prestationsperioden kommer att konverteras till Aktia aktier efter prestationsperioden.

Värderingsparametrar för instrument som tilldelats under räkenskapsperioden | AktiaUna 2023-2024 | AktiaUna 2024-2025 | BALTI 2023-2024 | Executive 2023
Aktiepris vid köpedatum, euro *) | 9,48 | 9,23 | 9,17 | 9,17
Aktiepris vid slutet av rapporteringsperioden, euro | 9,21 | 9,21 | 9,21 | 9,21
Maturitet, år | 0,80 | 2,30 | 2,32 | 1,69
Förväntad utdelning, euro | — | 0,84 | 0,75 | 0,49
Verkliga värdet för en aktie, euro | 9,48 | 8,39 | 7,51 | 7,97

Fastställande av verkligt värde
Det verkliga värdet för de aktiebaserade incitament-programmen har fastställts vid tilldelningstidpunkten och det verkliga värdet kostnadsförs fram till intjänande.
Prissättningen för de aktiebaserade incitamenten som tilldelats under perioden visas i tabellen ovan.
*) För BALTI redovisas konverteringspriset i denna tabell.

De aktierelaterade ersättningarnas inverkan på bolagets resultat och finansiella ställning (1 000 euro) | 2024 | 2023
Räkenskapsperiodens kostnad, aktierelaterade ersättningar, betalningsmetod aktier | 2 513 | 3 201
varav aktiereglerade | 2 439 | 3 201
Skulder som uppkommer vid aktierelaterade ersättningar vid utgången av räkenskapsperioden | 108 | —
Estimat av kontanter för betalning av framtida aktierelaterade ersättningar vid utgången av räkenskapsperioden | 3 100 | 3 531

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 174

K46 Kundmedel som förvaltas

(1 000 euro) | 2024 | 2023
Aktia Bank Abp har tillhandahållit privata personer och institutioner diskretionär förmögenhetsförvaltning. Förmedling av kundmedel i form av krediter till andra kunder finns inte. |  |
Kundmedel som förvaltas |  |
Medel på kundkapitalskonton | 309 | 3 253
Medel i diskretionär förmögenhetsförvaltning | 15 495 756 | 15 475 673
Medel inom ramen för investeringsrådgivning enligt separat avtal | 4 072 191 | 3 882 603
Totalt | 19 568 256 | 19 361 529

Kundmedel som förvaltas i denna tabell visar koncernens placeringsprodukter brutto och inkluderar fond i fonder. I
koncernens kundtillgångar är fond i fonder eliminerade.

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 175

K47 Korrigering av tidigare rapporterade siffror 2023
Aktia Bank Abp har korrigerat det rapporterade räntenettot och resultatet för 2023 på grund av ett tekniskt fel i
ränteberäkningen för ett begränsat antal företagskonton.
Korrigerade kvartals- och helårsresultat för 2023 presenteras i tabellerna nedan.

(1 000 euro) | 2023
Tidigare rapporterad | Korrigering | Omräknad
Räntenetto | 144 031 | -3 599 | 140 432
Rörelseintäkter totalt | 291 041 | -3 599 | 287 442
Rörelseresultat | 106 212 | -3 599 | 102 613
Skatter | -21 991 | 720 | -21 272
Periodens resultat | 84 221 | -2 879 | 81 342
Jämförbart rörelseresultat | 108 353 | -3 599 | 104 754
Resultat per aktie (EPS), euro | 1,16 | -0,04 | 1,12
Jämförbart resultat per aktie (EPS), euro | 1,19 | -0,04 | 1,15

(1 000 euro) | 31.12.2023
Tidigare rapporterad | Korrigering | Omräknad
Latenta skattefordringar | 25 147 | 783 | 25 930
Tillgångar totalt | 12 036 941 | 783 | 12 037 724
Övriga skulder | 164 372 | 3 915 | 168 287
Skulder totalt | 11 328 960 | 3 915 | 11 332 875
Balanserade vinstmedel | 365 873 | -3 132 | 362 741
Eget kapital | 707 981 | -3 132 | 704 849
Skulder och eget kapital | 12 036 941 | 783 | 12 037 724

(1 000 euro) | 1.1.2023
Tidigare rapporterad | Korrigering | Omräknad
Latenta skattefordringar | 38 154 | 63 | 38 217
Tillgångar totalt | 12 412 246 | 63 | 12 412 309
Övriga skulder | 83 621 | 316 | 83 937
Skulder totalt | 11 772 150 | 316 | 11 772 466
Balanserade vinstmedel | 313 670 | -253 | 313 417
Eget kapital | 640 096 | -253 | 639 843
Skulder och eget kapital | 12 412 246 | 63 | 12 412 309

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 176

Aktia Bank Abp – Moderbolagets bokslut

Aktia Bank Abp - resultaträkning | 177
Aktia Bank Abp - balansräkning | 178
Aktia Bank Abp - åtaganden utanför balansräkningen | 178
Aktia Bank Abp - kassaflödesanalys | 179
M1 Moderbolagets redovisningsprinciper | 180
M2 Räntenetto | 185
M3 Intäkter från egetkapitalinstrument | 186
M4 Provisionsnetto | 186
M5 Nettointäkter från finansiella instrument som redovisas till verkligt värde via resultaträkningen | 186
M6 Nettointäkter från finansiella tillgångar som redovisas till verkligt värde via fonden för verkligt värde | 187
M7 Övriga rörelseintäkter | 187
M8 Personal | 187
M9 Övriga administrationskostnader | 187
M10 Avskrivningar och nedskrivningar av materiella och immateriella tillgångar samt aktier och andelar | 187
M11 Övriga rörelsekostnader | 187
M12 Slutliga och förväntade kreditförluster | 188

M13 Skatter | 188
M14 Skuldebrev enligt finansiella instrument | 188
M15 Fordringar på kreditinstitut | 189
M16 Fordringar på allmänheten och offentliga samfund | 189
M17 Finansiella tillgångar och nedskrivningar per stadie | 190
M18 Leasingtillgångar | 191
M19 Aktier och andelar | 191
M20 Derivatinstrument | 192
M21 Immateriella tillgångar och goodwill | 193
M22 Materiella tillgångar | 193
M23 Övriga tillgångar | 194
M24 Upplupna intäkter och förutbetalda kostnader | 194
M25 Latenta skattefordringar | 194
M26 Skulder till kreditinstitut | 194
M27 Skulder till allmänheten och offentliga samfund | 194
M28 Skuldebrev emitterade till allmänheten | 195
M29 Övriga skulder | 195

M30 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 195
M31 Efterställda skulder | 195
M32 Latenta skatteskulder | 195
M33 Eget kapital | 196
M34 Finansiella tillgångars och skulders verkliga värden | 197
M35 Finansiella tillgångars och skulders maturitetsfördelning enligt balanspost | 198
M36 Egendomsposter och skuldposter i inhemsk och utländsk valuta | 199
M37 Ställda och erhållna säkerheter | 200
M38 Åtaganden utanför balansräkningen | 200
M39 Kundmedel som förvaltas | 200
M40 Moderbolagets kapitaltäckning | 201
M41 Innehav i andra företag | 202
M42 Aktieägarnas innehav | 203
M43 Upplysningar om närstående | 204
Underskrifter av verksamhetsberättelse och bokslut 2024 | 205

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 177

Aktia Bank Abp – resultaträkning

(1 000 euro) | Not | 2024 | 2023
Ränteintäkter |  | 412 513 | 355 178
Nettointäkter från leasingverksamhet |  | 11 971 | 5 332
Räntekostnader |  | -276 076 | -223 049
Räntenetto | M2 | 148 408 | 137 461
Intäkter från egetkapitalinstrument | M3 | 19 034 | 23 842
Provisionsintäkter |  | 119 453 | 113 167
Provisionskostnader |  | -13 744 | -11 165
Provisionsnetto | M4 | 105 709 | 102 002
Nettointäkter från finansiella instrument som redovisas till verkligt värde via resultaträkningen | M5 | 1 516 | 891
Nettointäkter från finansiella tillgångar som redovisas till verkligt värde via fonden för verkligt värde | M6 | -199 | 784
Övriga rörelseintäkter | M7 | 529 | 753
Personalkostnader | M8 | -79 241 | -81 755
Övriga administrationskostnader | M9 | -63 783 | -54 117
Personal- och administrationskostnader |  | -143 024 | -135 871
Avskrivningar och nedskrivningar av materiella och immateriella tillgångar samt aktier och andelar | M10, M21, M22 | -40 522 | -22 501
Övriga rörelsekostnader | M11 | -11 218 | -15 324
Slutliga och förväntade kreditförluster | M12 | -10 653 | -6 845
Rörelseresultat |  | 69 580 | 85 193
Bokslutsdispositioner |  | 15 000 | —
Skatter | M13 | -13 165 | -13 265
Räkenskapsperiodens vinst |  | 71 415 | 71 928

Aktia Bank Abp har korrigerat det rapporterade räntenettot och resultatet för 2023 på grund av ett tekniskt fel i ränteberäkningen för ett begränsat
antal företagskonton. För mer information, se not K47 Korrigering av tidigare rapporterade siffror 2023.

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 178

Aktia Bank Abp – balansräkning

(1 000 euro) | Not | 2024 | 2023
Tillgångar |  |  |
Kontanta medel |  | 65 342 | 91 752
Skuldebrev belåningsbara i centralbanker | M14 | 1 287 197 | 1 365 581
Fordringar på kreditinstitut | M15 | 526 938 | 659 235
Fordringar på allmänheten och offentliga samfund | M16 | 7 471 669 | 7 643 576
Leasingtillgångar | M18 | 305 669 | 222 361
Aktier och andelar | M19 | 136 607 | 135 845
Derivatinstrument | M20 | 63 468 | 75 908
Immateriella tillgångar och goodwill | M21 | 61 366 | 77 996
Nyttjanderättstillgångar |  | 19 804 | 20 599
Övriga materiella tillgångar |  | 1 728 | 2 785
Övrig egendom |  | 2 607 | 1 538
Materiella tillgångar | M22 | 24 139 | 24 923
Övriga tillgångar | M23 | 35 127 | 9 524
Upplupna intäkter och förutbetalda kostnader | M24 | 105 721 | 96 308
Latenta skattefordringar | M25 | 10 687 | 12 842
Tillgångar totalt |  | 10 093 930 | 10 415 853
Skulder |  |  |
Skulder till kreditinstitut och centralbanker | M26 | 403 386 | 308 447
Inlåning |  | 4 094 537 | 4 587 867
Övriga skulder |  | 460 000 | 781 000
Skulder till allmänheten och offentliga samfund | M27 | 4 554 537 | 5 368 867
Skuldebrev emitterade till allmänheten | M28 | 3 979 237 | 3 577 279
Derivatinstrument och andra skulder som innehas för handel | M20 | 166 892 | 205 488
Avsättningar | M17 | 944 | 1 233
Övriga skulder | M29 | 35 797 | 57 999
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | M30 | 112 806 | 106 642
Efterställda skulder | M31 | 159 895 | 129 614
Latenta skatteskulder | M32 | 7 841 | 6 269
Skulder totalt |  | 9 421 335 | 9 761 838
Ackumulerade bokslutsdispositioner |  | 200 000 | 215 000

(1 000 euro) | Not | 2024 | 2023
Eget kapital |  |  |
Aktiekapital |  | 169 732 | 169 732
Fond för verkligt värde |  | -19 627 | -28 984
Bundet eget kapital |  | 150 105 | 140 748
Fonden för fritt inbetalt eget kapital |  | 148 028 | 144 189
Balanserad vinst |  | 154 078 | 111 928
Utdelning till aktieägare |  | -50 873 | -31 087
Förändring av aktierelaterade ersättningar |  | -158 | 1 008
Förvärv av egna aktier |  | — | 301
Räkenskapsperiodens vinst |  | 71 415 | 71 928
Fritt eget kapital |  | 322 489 | 298 267
Eget kapital totalt | M33 | 472 595 | 439 015
Skulder och eget kapital totalt |  | 10 093 930 | 10 415 853

Aktia Bank Abp har korrigerat det rapporterade räntenettot och resultatet för 2023 på grund av ett tekniskt fel i ränteberäkningen för ett begränsat
antal företagskonton. För mer information, se not K47 Korrigering av tidigare rapporterade siffror 2023.
Aktia Bank Abp – åtaganden utanför balansräkningen

(1 000 euro) | Not | 2024 | 2023
Åtaganden utanför balansräkningen | M38 |  |
Garantier och panter |  | 35 866 | 59 208
Övriga |  | 1 492 | 2 265
Åtaganden för kunders räkning till förmån för tredje part |  | 37 358 | 61 472
Outnyttjade kreditarrangemang |  | 584 944 | 546 020
Oåterkalleliga åtaganden till förmån för kunder |  | 584 944 | 546 020
Totalt |  | 622 302 | 607 493

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 179

Aktia Bank Abp – kassaflödesanalys

(1 000 euro) | 2024 | 2023
Kassaflöde från löpande verksamhet |  |
Rörelseresultat | 69 580 | 85 193
Justering för ej kassaflödespåverkande poster | 103 417 | 55 648
Avvecklad verkligt värde säkring | -13 959 | -550
Betalda inkomstskatter | -16 293 | -9 361
Ökning (-) eller minskning (+) av fordringar från löpande verksamhet | 370 344 | 606 688
Skuldebrev som värderas till verkligt värde via övrigt totalresultat | 36 962 | -32 995
Skuldebrev som värderas till upplupet anskaffningsvärde, ökning | -25 000 | -63 500
Skuldebrev som värderas till upplupet anskaffningsvärde, minskning | 87 700 | 104 000
Fordringar på Finlands Bank och kreditinstitut 1) | 124 144 | 520 352
Fordringar på allmänheten och offentliga samfund | 170 872 | 56 818
Aktier och andelar som värderas till verkligt värde via resultaträkningen | -20 | 7
Övriga tillgångar | -24 314 | 22 005
Ökning (+) eller minskning (-) av skulder från löpande verksamhet | -376 793 | -611 400
Skulder till kreditinstitut | 94 939 | -528 962
Skulder till allmänheten och offentliga samfund | -761 602 | -507 527
Skuldebrev emitterade till allmänheten | 285 264 | 348 457
Övriga skulder | 4 606 | 76 631
Kassaflöde från löpande verksamhet totalt | 150 256 | 126 768
Kassaflöde från investeringsverksamhet |  |
Förvärv av dotterbolag och intresseföretag | — | -44
Kapitallån till dotterbolag och intresseföretag | 56 | 1 051
Investering i materiella och immateriella tillgångar | -154 162 | -176 282
Kassaflöde från investeringsverksamhet totalt | -154 106 | -175 275

(1 000 euro) | 2024 | 2023
Kassaflöde från finansieringsverksamhet |  |
Efterställda skulder, ökning | 101 250 | —
Efterställda skulder, minskning | -70 000 | —
Avyttring av egna aktier | 2 285 | 1 540
Betald utdelning | -50 873 | -31 087
Kassaflöde från finansieringsverksamhet totalt | -17 337 | -29 548
Förändring i likvida medel | -35 147 | -78 055
Likvida medel vid årets början | 56 739 | 134 795
Likvida medel vid årets slut | 22 176 | 56 739
Likvida medel överförda i samband med fusion | 583 | —
Likvida medel i kassaflödesanalysen består av följande poster: |  |
Kassa | 478 | 607
Finlands Banks checkräkning | 14 668 | 33 043
På anfordran betalbara fordringar på kreditinstitut | 7 031 | 23 089
Totalt | 22 176 | 56 739
Justering för ej kassaflödespåverkande poster består av: |  |
Nedskrivningar (ECL) av räntebärande värdepapper | 226 | -626
Nedskrivningar (ECL) av krediter och övriga åtaganden | 10 626 | 6 967
Orealiserade värdeförändringar på aktier och andelar | -1 357 | -907
Förändring i verkligt värde | 3 260 | -3 984
Avskrivning och nedskrivning av immateriella och materiella tillgångar | 87 473 | 50 186
Resultateffekt från förändring av nyttjanderättstillgångar | 104 | -44
Avvecklad verkligt värde säkring | 2 813 | -550
Förändring av aktierelaterade ersättningar | -158 | 1 008
Fusionsvinst | 430 | —
Övriga justeringar | — | 3 599
Totalt | 103 417 | 55 648

1) Inkluderar förändring av depositioner i Finlands Ban k om -128 (-511) miljone r euro, vilket har en positiv inverkan på kassaflödet.
Aktia Bank Abp har korrigerat det rapporterade räntenettot och resultatet för 2023 på grund av ett tekniskt fel i ränteberäkningen för ett begränsat
antal företagskonton. För mer information, se not K47 Korrigering av tidigare rapporterade siffror 2023.

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 180

M1 Moderbolagets
redovisningsprinciper
Moderbolaget Aktia Bank Abp:s bokslut är upprättat i
enlighet med finsk redovisningsstandard (FAS),
stadgandena i bokföringslagen och kreditinstitutslagen,
finansministeriets förordning om bokslut, koncernbokslut
och verksamhetsberättelse i kreditinstitut och
värdepappersföretag samt Finansinspektionens
föreskrifter och anvisningar 2/2016 Bokföring, bokslut
och verksamhetsberättelse inom finanssektorn.
Upplysningar om rörelsegrenar i moderbolaget är inte
väsentligt. Koncernens segmentrapportering presenteras
i not K3.
Aktia Bank Abp med hemort i Helsingfors är moderbolag i
Aktia Bank Abp-koncernen. Aktia Bank Abp:s bokslut,
bokslutskommuniké och delårsrapporter kan läsas på
Aktias hemsidor www.aktia.com.
Valutaomräkning
Moderbolagets funktionella valuta är euro, vilken även
utgör rapporteringsvalutan för moderbolaget och
koncernen. Funktionell valuta är valutan i de primära
ekonomiska miljöer där bolagen bedriver sin verksamhet.
Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den
funktionella valutan enligt transaktionsdagens valutakurs.
Monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta räknas
om till den funktionella valutan enligt balansdagens
valutakurs. Tillgångar och skulder bundna till utländska
valutor som inte hör till euroområdet har omräknats till
euro enligt Europeiska centralbankens medelkurs på
bokslutsdagen. De kursdifferenser som uppstått vid
värderingen har i resultaträkningen redovisats som
Nettointäkter från valutaverksamhet.
Intäkts- och kostnadsföringsprinciper
Räntor och utdelningar
Ränteintäkter och -kostnader periodiseras enligt avtalets
löptid enligt effektivräntemetoden. Denna metod
redovisar instrumentets intäkter och kostnader jämnt i
förhållande till utestående belopp över perioden fram till
förfallodagen. Ränteintäkter och -kostnader hänförliga till
Finansiella tillgångar som innehas för handelsändamål
redovisas i resultaträkningen under posten Nettointäkter
från värdepappershandel och valutaverksamhet.
TLTRO lånen redovisas till upplupet anskaffningsvärde i
enlighet med IFRS 9. IAS 20 har inte tillämpats.
Ränteintäkter från TLTRO lånen intäktsförs då
avtalsvillkoren för intäktsföring uppfylls. Aktia Bank har
uppfyllt Europeiska centralbankens villkor på ökad
företagsutlåning kopplad till TLTRO III lånen och därmed
har banken kunnat intäktsföra den extra ränta som gällt
fram till och med 23.6.2022. Den extra räntan var 0,5
procentenheter under ECB:s ränta på inlåningsfaciliteten
(”Deposit Facility Rate”) för respektive TLTRO III
lånetransaktion för perioderna 24.6.2020-23.6.2021 och
24.6.2021-23.6.2022. Från och med 24.6.2022 har räntan
på alla TLTRO III-lån beräknats enligt ECB:s
genomsnittliga ränta på inlåningsfaciliteten.
När en finansiell tillgång skrivits ned på grund av
värdeminskning används vid beräkning av ränteintäkt
den ursprungliga effektiva räntesatsen.
Utdelningar på aktier och andelar redovisas som intäkter
för den redovisningsperiod under vilken rätten att erhålla
betalning konstaterats.
Provisioner
Provisionsintäkter består främst av provisioner från fond-
och kapitalförvaltning, värdepappersförmedling, kort- och
betalningsförmedling, in- och utlåning, valuta- och
utlandsverksamhet samt förmedling av försäkringar.
Provisionskostnader består av kostnader som är direkt
relaterade till tjänster vars intäkter redovisats som
provisionsintäkter. Provisionsintäkter och -kostnader
redovisas enligt prestationsprincipen, vilket beroende på
tjänstens natur antingen är linjärt över tid i takt med att
tjänsten levereras eller vid en viss tidpunkt då tjänsten
utförs.
Övriga intäkter och kostnader
Intäkter från derivat förmedlade som balansskydd till
sparbanker och lokalandelsbanker resultatförs direkt.
Avskrivningar
För materiella och immateriella tillgångar görs lineära
planenliga avskrivningar på anskaffningsvärdet i enlighet
med tillgångens ekonomiska livslängd. I regel antas
restvärdet för de materiella och immateriella tillgångarna
vara noll. Avskrivning på markområden görs inte. De
uppskattade ekonomiska livslängderna per tillgångsslag
är följande:

Byggnader | 40 år
Grundreparationer av byggnader | 5–10 år
Övriga materiella tillgångar | 3–5 år
Immateriella rättigheter (IT-anskaffningar) | 3–10 år

Aktierelaterade ersättningar
Banken har ett incentivprogram för nyckelpersoner i
ledande ställning samt ett aktiesparprogram för hela
personalen. Banken gör löpande en värdering av det
sannolika utfallet av incentivprogrammet.
Incentivprogrammets intjänade förmåner värderas till
verkligt värde vid beslutsdagen och kostnadsförs lineärt
under intjäningsperioden. Betalningen sker antingen
genom överföring av egetkapitalinstrument eller kontant.
För den del av programmet som betalas med
egetkapitalinstrument bokförs en periodiserad förändring
i eget kapital under Fond för aktierelaterade ersättningar.
För den del av programmet som betalas kontant har en
skuld upptagits. En eventuell förändring av ersättningens
verkliga värde redovisas som personalkostnader.
Skatter
Resultaträkningens skatter består av årets och tidigare
års direkta och latenta skatter. Skattekostnaden
redovisas i resultaträkningen, förutom i fråga om poster
som redovisas direkt mot eget kapital, varvid
skatteeffekten redovisas som en del av det egna
kapitalet. Inkomstskatter redovisas på basis av beräknad
beskattningsbar inkomst för året. Latent skatt bokförs
gällande skillnader för tillgångars och skulders bokförda
värden jämfört med deras skattemässiga värde. En latent
skattefordran redovisas i den utsträckning det är
sannolikt att framtida beskattningsbar inkomst kommer
att uppkomma mot vilken den temporära skillnaden kan
utnyttjas.
Finansiella tillgångar och skulder
Aktia tillämpar IFRS 9 enligt finansinspektionens
föreskrifter och anvisningar 2/2016 där finansiella
tillgångar redovisas i tre värderingskategorier.
Klassificering och värdering av finansiella tillgångar sker
utgående från enligt vilken affärsmodell instrumentet
förvaltas och instrumentets egenskaper gällande de
avtalsenliga kassaflödena.
Klassificering av finansiella tillgångar
Koncernen klassificerar finansiella tillgångar i följande
kategorier:
• Redovisas till upplupet anskaffningsvärde (AC)
• Värderas till verkligt värde via övrigt totalresultat
(FVOCI)
• Värderas till verkligt värde via resultaträkningen
(FVTPL)
I kategorin Finansiella tillgångar som redovisas till
upplupet anskaffningsvärde, ingår:
• Räntebärande värdepapper
• Lån och övriga fordringar
• Kontanta medel

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 181

Finansiella tillgångar redovisas till upplupet
anskaffningsvärde om tillgången förvaltas enligt en
affärsmodell där instrumentet förväntas innehas till förfall
i syfte att erhålla avtalsenliga kassaflöden. De
avtalsenliga kassaflödena består endast av betalning av
kapital och ränta på utestående kapital (SPPI).
Instrumenten i denna kategori redovisas vid ingång av
avtal till verkligt värde (anskaffningsutgift minus
hänförliga transaktionskostnader) och därefter till
upplupet anskaffningsvärde. Nedskrivningar baseras på
en tre-stegs modell för förväntade kreditförluster (ECL)
och beskrivs närmare under rubriken Nedskrivning av
finansiella tillgångar. Ränteintäkter, nedskrivningar samt
försäljningsvinster och -förluster redovisas i
resultaträkningen.
I kategorin Finansiella tillgångar som värderas till
verkligt värde via övrigt totalresultat, ingår:
• Aktier och andelar
• Räntebärande värdepapper
Finansiella tillgångar värderas till verkligt värde via övrigt
totalresultat om:
• Tillgången är ett räntebärande värdepapper
(skuldinstrument) som förvaltas enligt en affärsmodell
där värdepappren innehas både i syfte att erhålla
avtalsenliga kassaflöden (SPPI-krav som avser endast
betalning av kapital och ränta på utestående kapital)
och som vid behov kan säljas.
• Tillgången är aktier och andelar
(egetkapitalinstrument) som inte innehas för
handelsändamål och som vid första
redovisningstillfället valts att klassificeras i denna
kategori.
Instrumenten i denna kategori redovisas vid ingång av
avtal till verkligt värde (anskaffningsutgift minus
hänförliga transaktionskostnader) och därefter till
verkligt värde via övrigt totalresultat.
Nedskrivning av skuldinstrument (räntebärande
värdepapper) baserar sig på en tre-stegs modell för
förväntade kreditförluster (ECL) och beskrivs närmare
under rubriken Nedskrivning av finansiella tillgångar.
Ränteintäkter, utdelningar och nedskrivningar redovisas i
resultaträkningen medan kapitalåterbäring redovisas i
övrigt totalresultat. Motposten till nedskrivningar som
hänför sig till tre-stegs modellen för förväntade
kreditförluster bokförs i fonden för verkligt värde (övrigt
totalresultat) och påverkar således inte tillgångens
verkliga värde i balansräkningen. I samband med
försäljning av räntebärande värdepapper
(skuldinstrument) överförs den ackumulerade
orealiserade vinsten eller förlusten från fonden för
verkligt värde till resultaträkningen.
För aktier och andelar i denna kategori beräknas ingen
ECL och värdeförändringar redovisas löpande i övrigt
totalresultat med avdrag för latent skatt. För en
investering i ett egetkapitalinstrument som inte innehas
för handel kan koncernen vid det första
redovisningstillfället göra ett oåterkalleligt val att
redovisa efterföljande förändringar i verkligt värde i
övrigt totalresultat. Valet görs separat för varje enskild
investering. Valet att redovisa egetkapitalinstrument i
denna kategori medför att även framtida
försäljningsvinster och -förluster redovisas i övrigt
totalresultat. Endast utdelningar från dessa instrument
redovisas i resultaträkningen.
I kategorin Finansiella tillgångar som värderas till
verkligt värde via resultaträkningen ingår:
• Derivatinstrument
• Livförsäkringsverksamhetens placeringar som utgör
täckning för fondanknutna avtal
• Aktier och andelar
• Räntebärande värdepapper
• Lån och övriga fordringar (ingår i denna kategori om
SPPI-kravet inte uppfylls)
Finansiella tillgångar värderas till verkligt värde via
resultaträkningen om tillgången är ett derivatinstrument,
tillgången innehas för handelsändamål eller är ett
skuldinstrument som inte uppfyller kravet på avtalsenliga
kassaflöden. Aktier och andelar ingår i denna kategori om
de innehas för handelsändamål eller om möjligheten att
vid det första redovisningstillfället klassificera dessa i
kategorin Finansiella tillgångar som värderas till verkligt
värde via övrigt totalresultat inte har utnyttjats.
Finansiella tillgångar som innehas för handelsändamål är
tillgångar som förvärvats för en kort tid i intjäningssyfte
och där avsikten är att aktivt handla med dessa
instrument. Instrumenten i denna kategori redovisas vid
ingång av avtal till verkligt värde och därefter till verkligt
värde via resultaträkningen. Transaktionskostnader
bokförs i resultaträkningen när de inträffar. Ränteintäkter,
utdelningar, värdeförändringar samt försäljningsvinster
och -förluster redovisas löpande i resultaträkningen.
Finansiella skulder
I kategorin Finansiella skulder redovisas skulder till
kreditinstitut, skulder till allmänheten och offentliga
samfund, derivatinstrument samt skuldebrev emitterade
till allmänheten. I balansräkningen upptas
derivatinstrument till verkligt värde medan övriga
finansiella skulder upptas till anskaffningsvärde vid
ingång av avtal, därefter med effektivräntemetoden till
upplupet anskaffningsvärde. TLTRO-lånen redovisas till
upplupet anskaffningsvärde i enlighet med IFRS 9. För de
skulder där säkringsredovisning tillämpas justeras
skuldens upplupna anskaffningsvärde med den säkrade
riskens verkliga värde. Till den del de finansiella
skulderna sammanhänger med förbindelser att förvärva
finansiella instrument av egetkapitalkaraktär redovisas
skulden till verkligt värde via resultaträkningen.
I kassaflödesanalysen anses emitterade skulder tillhöra
bankens löpande verksamhet medan de efterställda
skulderna anses tillhöra finansieringsverksamheten.
Omklassificering
I samband med köp av en finansiell tillgång klassificeras
tillgången i någon av de tre värderingskategorierna.
Senare omklassificering av en finansiell tillgång kan
endast ske om affärsmodellen, enligt vilken tillgångarna
förvaltas, förändras. Senare omklassificering kan också
ske om ett instrument inte längre uppfyller de kriterier
som krävs för att ingå i en viss affärsmodell. Finansiella
skulder kan inte omklassificeras.
Omklassificering av en finansiell tillgång i enlighet med
förutsättningarna ovan ska tillämpas framåtriktat från
dagen för omklassificering. Tidigare redovisade vinster
och förluster (inklusive nedskrivningsvinster och -
förluster) omräknas inte retroaktivt.
Omklassificering mellan olika värderingskategorier
redovisas enligt följande:
• Från upplupet anskaffningsvärde till verkligt värde via
resultaträkningen: Tillgången värderas till verkligt
värde och skillnaden mellan det verkliga värdet och det
upplupna anskaffningsvärdet redovisas som vinst eller
förlust i resultaträkningen.
• Från verkligt värde via resultaträkningen till upplupet
anskaffningsvärde: Tillgångens verkliga värde på
omklassificeringsdagen blir dess nya
anskaffningsvärde. På omklassificeringsdagen bokförs
en förväntad kreditförlust enligt den nya
värderingskategorins regler och en effektiv ränta för
instrumentet fastställs.
• Från upplupet anskaffningsvärde till verkligt värde via
övrigt totalresultat: Tillgången värderas till verkligt
värde och skillnaden mellan det verkliga värdet och det
upplupna anskaffningsvärdet redovisas som vinst eller
förlust i övrigt totalresultat. De förväntade
kreditförlusterna ändras inte till följd av
omklassificeringen.

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 182

• Från verkligt värde via övrigt totalresultat till upplupet
anskaffningsvärde: Tillgångens verkliga värde på
omklassificeringsdagen blir dess nya
anskaffningsvärde. De kumulativa vinsterna och
förlusterna som tidigare redovisats i övrigt totalresultat
flyttas från eget kapital och justerar tillgångens
bokförda värde. Detta innebär att tillgången redovisas
som om den alltid redovisats till upplupet
anskaffningsvärde. De förväntade kreditförlusterna
ändras inte till följd av omklassificeringen.
• Från verkligt värde via resultaträkningen till verkligt
värde via övrigt totalresultat: Tillgången värderas
fortsättningsvis till verkligt värde. Från och med
omklassificeringsdagen redovisas förändringarna i
verkligt värde via övrigt totalresultat och en förväntad
kreditförlust ska på omklassificeringsdagen bokföras
enligt den nya värderingskategorins regler.
• Från verkligt värde via övrigt totalresultat till verkligt
värde via resultaträkningen: Tillgången värderas
fortsättningsvis till verkligt värde. Från och med
omklassificeringsdagen ombokas kumulativa vinster
och förluster, som tidigare redovisats i övrigt
totalresultat, från eget kapital till resultaträkningen.
Effekten av omklassificeringen syns i resultaträkningen
och i övrigt totalresultat, men totalresultatet från
omklassificeringen är noll.
Återköpstransaktioner
Med en äkta återköpstransaktion, så kallad repa
(repurchase agreement), avses ett avtal där parter
kommit överens om försäljning av värdepapper samt ett
efterföljande återköp av motsvarande tillgångar till ett
bestämt pris. Vid en återköpstransaktion redovisas ett
sålt värdepapper fortsatt i balansräkningen och erhållen
likvid redovisas som finansiell skuld. Sålda värdepapper
redovisas även som ställda panter. Erlagd likvid för
förvärvat värdepapper redovisas som utlåning till den
säljande parten.
Kontanta medel
Kontanta medel består av kassa, bank, Finlands Banks
checkräkning och kortfristiga depositioner under tre
månader. På anfordran betalbara fordringar på
kreditinstitut ingår i Lån och övriga fordringar. Likvida
medel i kassaflödesanalysen innehåller kontanta medel
exklusive minimireservdepositionen i Finlands Bank och
på anfordran betalbara fordringar på kreditinstitut.
Derivatinstrument
Samtliga derivatinstrument redovisas i balansräkningen
och värderas till verkligt värde. Derivat med positiva
verkliga värden redovisas som tillgångar under posten
Derivatinstrument. Derivat med negativa verkliga värden
redovisas som skulder under posten Derivatinstrument.
Finansiella derivat som värderas till verkligt värde via
resultaträkningen värderas inledningsvis till verkligt
värde, men transaktionskostnaderna redovisas direkt i
resultaträkningen, och omvärderas fortsättningsvis till
verkligt värde. Förändringar i verkligt värde tillsammans
med realiserade vinster och förluster redovisas i
resultaträkningen och ingår i posten Nettointäkter av
värdepappershandel.
Förmedlade räntederivat till lokalbanker, vilka skyddats
”back-to back” med tredje motpart värderas till verkligt
värde och resultatförändringen bokas under
Nettoresultat från finansiella transaktioner. Den
motpartsrisk som uppstår i dessa derivatavtal har
begränsats via ömsesidiga pantsättningsavtal med
lokalbanker. Med tredje motpart tillämpas individuella
säkerhetsförfaranden i enlighet med ISDA/CSA-villkor
(Credit Support Annex).
Säkringsredovisning
Enligt Aktias säkringsredovisningspolicy definieras
säkringsredovisningen antingen som säkring av verkligt
värde eller som säkring av kassaflöde. Dokumentation
och fastställande av säkringsförhållandet mellan det
säkrande instrumentet, den säkrade posten,
riskhanteringssyftet och strategin sker i samband med
att säkringen ingås. När en hög negativ korrelation
föreligger mellan säkringsinstrumentets värdeförändring
och värdeförändringen för den säkrade posten eller
kassaflödet anses säkringen vara effektiv.
Säkringsförhållandets effektivitet utvärderas
kontinuerligt och utvärderas genom framåtblickande
effektivitetstest och mäts på kumulativ basis. Om
säkringsförhållandet mellan derivat och säkrad post inte
matchar till 100 procent redovisas den ineffektiva delen i
resultaträkningen. Aktia tillämpar säkringsredovisning
enligt IFRS 9 för alla säkringsförhållanden förutom för
portföljsäkring av ränterisk där koncernen valt att
utnyttja möjligheten att fortsättningsvis tillämpa reglerna
i IAS 39.
Värdering till verkligt värde av
finansiella instrument
Verkligt värde för noterade aktier och övriga finansiella
instrument som handlas på en aktiv marknad baseras på
aktuella noterade köpkurser. Om noterade priser för ett
finansiellt instrument inte representerar faktiska och
regelbundet förekommande marknadstransaktioner eller
om noterade priser inte finns tillgängliga, fastställs det
verkliga värdet med lämplig värderingsteknik.
Värderingsteknikerna kan variera från enkel analys av
diskonterade kassaflöden till komplexa
optionsvärderingsmodeller. Värderingsmodellerna har
utformats så att observerbara marknadspriser och kurser
används som indata i förekommande fall, men även inte
observerbara modellparametrar kan användas.
Det verkliga värdet för finansiella instrument har
uppdelats i tre nivåer. Nivåerna har tagits fram med hjälp
av noterade kurser på en aktiv marknad för samma
instrument (nivå 1), värderingstekniker som använder
observerbara data (nivå 2) och värderingstekniker som
inte använder observerbara data (nivå 3).
Nedskrivning av finansiella tillgångar
Koncernen tillämpar en tre-stegs modell för att beräkna
förväntade kreditförluster (ECL ’Expected Credit Loss’)
för följande finansiella tillgångar som inte värderas till
verkligt värde via resultaträkningen:
• Skuldinstrument (räntebärande värdepapper samt lån
och övriga fordringar) som värderas till upplupet
anskaffningsvärde
• Skuldinstrument (räntebärande värdepapper) som
värderas till verkligt värde via övrigt totalresultat
• Lånelöften
• Finansiella garantiavtal
Förväntad kreditförlust (ECL) beräknas inte för
egetkapitalinstrument.
Finansiella tillgångar överförs mellan följande tre stadier
baserat på förändring i kreditrisk från det första
redovisningstillfället:
• Stadie 1: 12 månaders ECL
– Förväntade kreditförluster för 12 månader beräknas
för ej fallerade exponeringar där kreditrisken inte har
ökat väsentligt sedan det första redovisningstillfället.
Den effektiva räntan beräknas på
bruttobokföringsvärdet.
• Stadie 2: ECL för återstående löptid för icke fallerade
exponeringar
– Förväntade kreditförluster för instrumentets
återstående löptid beräknas för icke fallerade
exponeringar där kreditrisken har ökat väsentligt
sedan det första redovisningstillfället. Den effektiva
räntan beräknas på bruttobokföringsvärdet.

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 183

• Stadie 3: ECL för återstående löptid för fallerade
exponeringar
– Stadie 3 inkluderar exponeringar för vilka en eller
flera händelser som har en betydande negativ
inverkan på framtida uppskattade kassaflöden har
inträffat. För fallerade tillgångar i stadie 3 bokas
förväntade kreditförluster för instrumentets
återstående löptid medan den effektiva räntan
beräknas på det nedskrivna bokförda värdet
Vid varje rapporttillfälle utvärderas ifall en väsentlig
ökning av kreditrisken skett genom att jämföra risken
för fallissemang vid rapporteringstidpunkten mot
situationen vid det första redovisningstillfället. Vid
utvärderingen beaktas all relevant och tillgänglig
information som utan orimlig kostnad och arbetsinsats
står till förfogande. Detta omfattar kvalitativ och
kvantitativ information samt ekonomisk information som
beskriver framtiden. En exponering migrerar genom de
olika ECL stadierna då kreditkvaliteten sjunker. På
motsvarande sätt migrerar exponeringen tillbaka från
ECL för hela löptiden till ECL 12 månader ifall
kreditkvaliteten förbättras och en tidigare bedömning av
en väsentlig ökning av kreditrisken revideras.
Exponeringar vars kreditkvalitet inte väsentligt
försämrats sedan det första redovisningstillfället beaktas
som låg kreditrisk. För sådana exponeringar beräknas en
12 månaders ECL. När en tillgång inte längre är
indrivningsbar bokförs en konstaterad kreditförlust mot
nedskrivningsreserveringen i balansräkningen. En
konstaterad kreditförlust bokförs då samtliga
indrivningsåtgärder har slutförts och den slutliga
förlusten har fastställts. Eventuella framtida inbetalningar
bokförs i resultaträkningen som en återföring av
kreditförlusten.
De förväntade kreditförlusterna (ECL) beräknas som
ett objektivt sannolikhetsvägt estimat för kommande
förluster. Beräkningen omfattar:
• Vid rapporttillfälle icke nedskrivna eller fallerade
finansiella tillgångar. ECL beräknas som nuvärdet av
samtliga uppskattade betalningsinställelser över den
finansiella tillgångens beräknade löptid eller under de
följande 12 månaderna. diskonterade med den effektiva
räntan-BORT. De uppskattade betalningsinställelserna
är skillnaden mellan tillgångens kontraktuella
kassaflöden och de kassaflöden koncernen förväntar
sig erhålla.
• Vid rapporttillfälle nedskrivna eller fallerade finansiella
tillgångar. ECL beräknas som skillnaden mellan det
upplupna anskaffningsvärdet och nuvärdet av den
finansiella tillgångens beräknade framtida kassaflöden
diskonterade med den effektiva räntan.
• Beviljade olyfta lånelöften. ECL beräknas som
skillnaden mellan kontraktuella kassaflöden i de fall en
kredit lyfts och de kassaflöden koncernen förväntar sig
erhålla.
• Finansiella garantiavtal. ECL beräknas som skillnaden
mellan förväntade utbetalningar och beloppet
koncernen förväntar sig återfå.
Beräkning av förväntade kreditförluster (ECL):
Koncernen har internt utvecklade modeller för
utvärdering av kreditvärdighet. Modellerna används vid
bedömning av risk för fallissemang vid utlåning och andra
finansiella exponeringar till motparter och kunder.
Koncernen har på förhand definierat sannolikheter för
motpartsrisker gällande koncernens alla privat- och
företagslån och övriga fordringar. För krediter och övriga
fordringa r beräknas ECL utgående från exponeringens
riskparametrar PD (Probability of Default), LGD (Loss
Given Default) och EAD (Exposure At Default). Dessa
parameterestimat härleds med samma modeller som
tillämpas i IRB kapitaltäckningsberäkningen, men baserar
sig på en så kallad ”Point-in-Time” kalibrering som
återspeglar det rådande eller förväntade konjunkturläget
under räkenskapshorisonten. För krediter i Stadie 1 är
ECL lika med produkten av PD, LGD och EAD, det vill
säga 12-månaders ECL. För krediter i Stadie 2 och 3
beräknas ECL som summan av 12-månaders ECL över
fordringens livstid justerad för sannolikheten att
exponeringen fallerat under en tidigare tidsperiod.
Livstids ECL beaktar även den kontraktsmässiga
amorteringsplanen som reflekteras i både EAD- och LGD-
estimatet. För räntebärande värdepapper beräknas
livstids ECL utgående från räntepapprets kontraktsenliga
kalender. Livstids ECL beräknas som LGD multiplicerat
med summan av alla förväntade och diskonterade
kassaflöden gånger sannolikheten för en kredithändelse
(PD). PD beräknas skilt för varje värdepapper genom att
allokera en lämplig riskkurva samt genom att beakta
likviditets- och skatteeffekter. 12-månaders ECL räknas
därefter genom att skala ner livstids ECL med en
värdepappersspecifik proportionalitetskonstant som
utgörs av kvoten i kreditrisk under papprets livstid och
kreditrisk under det närmaste året.
Väsentlig ökning av kreditrisken
Vid fastställande av om en väsentlig ökning i kreditrisk
har inträffat sedan det första redovisningstillfället
använder sig koncernen av både kvantitativ och kvalitativ
information och analys. Informationen och analysen
baserar sig på historiska data och expertbedömning av
kreditrisk och inkluderar även ekonomisk information
som beskriver framtiden.
För krediter och övriga fordringar bedöms en ökning i
kreditrisk ha skett:
• Utgående från en absolut och relativ förändring i PD för
den återstående löptiden
• Senast då en betalning är över 30 dagar sen eller då en
kund omfattas av förmildrande åtgärder. Vid
förmildrande åtgärder anses krediter ha ökad kreditrisk
under en tvåårsperiod från och med det datum då
åtgärder påbörjats. Dessa kriterier definierar en absolut
bakre gräns för när en ökning i kreditrisk har inträffat
när det finns indikationer på övriga kvalitativa faktorer,
vilka inte framkommer genom regelbundna kvantitativa
analyser. I sådana fall kan koncernen använda sig av en
expertbedömning och relevant historisk information.
Fallerade krediter och fordringar överförs till stadie 3.
För återföring av krediter och fordringar till ej fallerade
har banken implementerat en tre månaders prövotid, där
ingen faktor för fallissemang längre får gälla och kundens
betalningsbeteende tyder på minskad risk. För fallerade
krediter med förmildrande åtgärder är prövotiden ett år
för att återföras till ej fallerad.
För räntebärande värdepapper bedöms ökningen
kreditrisk utifrån två olika kriterier. Det första kriteriet för
ökning i kreditrisk är en väsentlig nedgång i extern
kreditrating. Det andra kriteriet är att räntepapprets
värdeutveckling hålls inom sitt volatilitetsband. Volatilitet
beräknas skilt utgående från prisutvecklingen under
instrumentets livstid. Utöver ovan nämnda kriterier
används vid behov även en expertbedömning.
Expertbedömningen sker med beaktande av koncernens
interna rating.
Utvärdering av nedskrivningsbehov
(definition av fallissemang)
I modellen för beräkning av framtida kreditförluster (ECL)
har koncernen definierat fallissemang (default) såsom
beskrivet i koncernens kreditreglemente och processer
vid bedömning av nedskrivningsbehov. Med fallissemang
(default) menas motpartens oförmåga eller sannolika
oförmåga att enligt överenskomna villkor sköta alla sina
förpliktelser mot banken.
En motpart anses vara fallerad ifall minst ett av följande
kriterier uppfylls:
• En till låneskötseln tillhörande väsentlig betalning är
försenad 90 dagar eller mer

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 184

• En till låneskötseln tillhörande väsentlig betalning är
försenad mindre än 90 dagar, men minst ett av följande
kriterier uppfylls:
• banken har ansökt om eller motparten har försatts i
konkurs
• motparten är i skuldsanering
– enligt bankens bedömning är det osannolikt att
kunden till fullo kommer att betala sina
låneförpliktelser till banken utan att banken tvingas
vidta åtgärder som t.ex. realisering av eventuella
säkerheter
För fallerade krediter och övriga fordringar intäktsförs
inte upplupen ränta.
Räntebärande värdepapper anses fallerade om den
ekonomiska ställningen för företaget, i vilket placeringen
gjorts, uppfyller något av följande kriterier:
• Företaget har försatts i konkurs eller är de facto
insolvent och betalningsoförmöget
• Företaget har ingått avtal om företagssanering eller
sökt skydd mot sina fordringsägare eller genomgår en
omfattande rekonstruktion som påverkar
fordringsägare
• Företaget har missat en betalning på ett
kontraktsenligt kassaflöde och har inte korrigerats
inom 30 dagar
Förutom för fallissemang granskas räntebärande
värdepapper individuellt för bedömning av
nedskrivningsbehov ifall värdepapprets kurs fallit under
nivån 50 %.
Information som beskriver framtiden
Koncernen har etablerat en expertpanel som beaktar
olika relevanta framtida makroekonomiska faktorer för att
definiera ett objektivt antagande till stöd för ECL
beräkningarna. Expertpanelen består bland annat av
ledningen för risk- och ekonomifunktion samt koncernens
chefsekonom. Relevanta regionala och sektorspecifika
justeringar görs för att fånga avvikelser från generella
makroekonomiska scenarier. Justeringarna reflekterar
bästa antagande om framtida makroekonomiska
förutsättningar som inte är inkorporerade i ECL-
beräkningarna. Makroekonomiska faktorer som beaktas
inkluderar t.ex. arbetslöshet, räntenivå, inflation, bostads-
och fastighetspriser. Metodologierna och scenarierna
över framtida makroekonomiska förutsättningar revideras
regelbundet.
För krediter och övriga fordringar (kreditportföljen)
justeras riskparametrarna enligt antaganden i det
relevanta makroscenariot i beräkningen av livstids ECL.
PD-estimatet justeras på basen av en makroekonomisk
modell som beaktar bland annat utvecklingen av
arbetslösheten. Ifall arbetslösheten antas stiga ökar PD-
estimaten för hushållskrediter. LGD-estimatet beaktar
den antagna utvecklingen av bostads- och
fastighetspriser. Ifall säkerheternas marknadsvärden
sjunker i scenariot har detta en höjande effekt på LGD-
estimatet, givet att lånets amorteringstakt inte
överskrider nedgången i säkerheternas värde.
ECL-beräkningen för räntebärande värdepapper
(likviditets- och placeringsportföljen) använder sig av
direkt observerbara marknadsvariabler och behöver
därför inga stokastiska eller konstruerade framtida
estimat. Då modellerna använder sig av
marknadsinformation i så hög grad som möjligt, finns
marknadens förväntning på den framtida utvecklingen
implicit representerad i modellen.
Materiella och immateriella tillgångar
Tillgångar som förvärvats genom finansiella leasingavtal
redovisas från och med 1.1.2019 enligt bokföringslagens 5
kap. 5 b § och bokföringsnämndens utlåtande 1988/2018
(27.6.2018), vilket innebär att IFRS 16 tillämpas för
redovisning av dessa tillgångar i moderbolagets bokslut.
Leasingavtal med en leasingperiod på 12 månader eller
mindre och leasingavtal för tillgångar av lågt värde
redovisas inte som nyttjanderättstillgång och
leasingskuld i balansräkningen. Leasingavgifter för dessa
leasingavtal redovisas under leasingperioden som
hyreskostnader i resultaträkningen.
Övriga materiella och immateriella tillgångar har i
balansräkningen upptagits till sin anskaffningsutgift
minskad med planenliga avskrivningar. Planenliga
avskrivningar görs upp på grundval av tillgångarnas
ekonomiska livslängd.
Banken som leasegivare
Leasing av tillgångar, där de ekonomiska risker och
fördelar som förknippas med ägandet av ett objekt i allt
väsentligt överförs från banken till leasetagaren,
klassificeras som finansiell leasing och tillgångarna tas
upp i leasetagarens balansräkning. Vid leasingperiodens
början uppstår i banken en fordran på leasetagaren,
vilken avbetalas enligt leasingperiodens längd. Varje
leasingbetalning fördelas mellan ränta och avbetalning på
fordran. Ränteintäkten fördelas över leasingperioden, så
att varje redovisningsperiod tillgodogörs med ett belopp
som motsvarar en fast räntesats för den under respektive
räkenskapsperiod redovisade fordran.
Banken som leasetagare
Banken redovisar en nyttjanderättstillgång och en
leasingskuld vid leasingavtalets inledningsdatum.
Nyttjanderättstillgången värderas initialt till
anskaffningsvärde, vilket inkluderar leasingskuldens
initiala värde med tillägg för eventuella leasingavgifter
som betalats vid eller före inledningsdatumet samt övriga
initiala direkta kostnader. Nyttjanderättstillgången
avskrivs linjärt under leasingperioden. Om Aktia avser att
utnyttja en option att köpa den underliggande tillgången
avskrivs tillgången linjärt under nyttjandeperioden.
Leasingskulden värderas initialt till nuvärdet av
återstående leasingavgifter för den bedömda
leasingperioden. Leasingperioden utgörs av den period
som inte kan sägas upp med tillägg för ytterligare
perioder om det i initialskedet bedöms som rimligt säkert
att en option om förlängning av avtalet kommer att
utnyttjas. Leasingavgifterna diskonteras enligt
leasingavtalets implicita ränta. Om avtalets implicita ränta
inte kan fastställas används den marginella
upplåningsräntan för diskontering av leasingavgifterna.
Leasingskulden inkluderar nuvärdet av fasta
leasingavgifter, variabla leasingavgifter kopplade till
index, eventuella restvärdesgarantier som förväntas
betalas, inlösningspris för köpoption som Aktia är rimligt
säker på att utnyttja samt straffavgift för leasingavtal
som Aktia bedömer kommer sägas upp i förtid.
Leasingskulden beräknas enligt bedömning av
återstående leasingperiod samt enligt den hyra som
gäller vid slutet av varje rapporteringsperiod.
Leasingskuldens värde ökar med räntekostnaderna för
respektive period och minskar med leasingbetalningarna.
Leasingavtal med en leasingperiod på 12 månader eller
mindre och leasingavtal för tillgångar av lågt värde
redovisas inte som nyttjanderättstillgång och
leasingskuld i balansräkningen. Leasingavgifter för dessa
leasingavtal redovisas under leasingperioden som
hyreskostnader i resultaträkningen.
Avsättningar
En avsättning redovisas när banken på grund av en
inträffad händelse har en befintlig legal eller informell
förpliktelse och det är sannolikt att förpliktelsen kommer
att realiseras samt att banken på ett tillförlitligt sätt kan
uppskatta förpliktelsens belopp. Om det finns möjlighet
att få ersättning av en tredje part för en del av en
förpliktelse, bokförs denna ersättning som en separat
tillgångspost då det i praktiken är säkert att ersättningen
fås. Avsättningarna prövas varje balansdag och justeras
om så krävs. Avsättningen värderas till nuvärdet av det
belopp som förväntas för att reglera förpliktelsen.
Förväntade kreditförluster (ECL) på åtaganden utanför
balansräkningen redovisas som avsättningar.
Eget kapital
Utdelningar till aktieägare redovisas i eget kapital när
bolagsstämman fattat beslut om utbetalning.

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 185

M2 Räntenetto

(1 000 euro) | 2024 | 2023
Ränteintäkter |  |
Kontanta medel och tillgodohavanden på centralbanken | 221 | 1 506
Fordringar på kreditinstitut | 26 239 | 32 515
Fordringar på allmänheten och den offentliga sektorn | 341 616 | 290 474
Skuldebrev | 19 496 | 13 379
Derivatinstrument | 24 858 | 17 254
Övriga ränteintäkter | 84 | 49
Totalt | 412 513 | 355 178
varav ränteintäkter från finansiella tillgångar som ligger i stadie 3 | 541 | 259
Nettointäkter från leasingverksamhet |  |
Hyresintäkter | 62 618 | 36 790
Avskrivningar enligt plan | -51 190 | -31 996
Försäljningsvinster | 154 | 117
Provisionsintäkter | 389 | 420
Totalt | 11 971 | 5 332
Räntekostnader |  |
Skulder till kreditinstitut | -10 625 | -15 878
Skulder till allmänheten och offentliga samfund | -49 713 | -27 056
Skuldebrev emitterade till allmänheten | -140 800 | -107 887
Derivatinstrument och andra skulder som innehas för handel | -65 652 | -63 148
Efterställda skulder | -6 416 | -3 350
Räntekostnader för nyttjanderättstillgångar | -1 117 | -1 133
Övriga räntekostnader | -1 754 | -4 596
Totalt | -276 076 | -223 049
Räntenetto | 148 408 | 137 461

Aktia Bank Abp har korrigerat det rapporterade räntenettot och resultatet för 2023 på grund av ett tekniskt fel i ränteberäkningen för ett begränsat
antal företagskonton. För mer information, se not K47 Korrigering av tidigare rapporterade siffror 2023.

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 186

M3 Intäkter från egetkapitalinstrument

(1 000 euro) | 2024 | 2023
Företag inom samma koncern | 18 500 | 23 325
Intresseföretag | 189 | 376
Aktier som värderas till verkligt värde via resultaträkning | 344 | 140
Totalt | 19 034 | 23 842

M4 Provisionsnetto

(1 000 euro) | 2024 | 2023
Provisionsintäkter |  |
Kort- och betalningsförmedling | 33 607 | 29 463
Fonder, kapitalförvaltning och värdepappersförmedling | 52 758 | 52 783
Förmedling av försäkringar | 6 717 | 5 865
Utlåning | 9 090 | 8 623
Inlåning | 4 078 | 3 946
Valutaverksamhet | 3 860 | 3 992
Garantier och övriga förbindelser utanför balansräkningen | 982 | 757
Övriga provisionsintäkter | 8 360 | 7 738
Totalt | 119 453 | 113 167
Provisionskostnader |  |
Kort- och betalningsrörelse | -10 028 | -7 280
Värdepappers- och placeringsverksamhet | -2 111 | -1 820
Penninghantering | -1 601 | -1 490
Övriga provisionskostnader | -3 | -575
Totalt | -13 744 | -11 165
Provisionsnetto | 105 709 | 102 002

M5 Nettointäkter från finansiella instrument som redovisas till verkligt värde via
resultaträkningen

(1 000 euro) | 2024 | 2023
Aktier och andelar |  |
Realisationsvinster och -förluster | -16 | -6
Värderingsvinster och -förluster | 1 357 | 907
Totalt | 1 340 | 901
Derivatinstrument |  |
Realisationsvinster och -förluster | — | -2
Totalt | — | -2
Totalt |  |
Realisationsvinster och -förluster | -16 | -8
Värderingsvinster och -förluster | 1 357 | 907
Nettointäkter av värdepappershandel | 1 340 | 900
Nettointäkter från valutaverksamhet | 94 | 163
Säkring av verkligt värde |  |
Räntederivat för säkring av på anfordran betalbara skuldposter | 18 452 | 11 649
Räntederivat för säkring av utlåning till allmänheten | -9 870 | -11 378
Räntederivat för säkring av emitterade skuldebrev | 45 472 | 78 994
Förändringar i verkligt värde på säkringsinstrument, netto | 54 055 | 79 265
På anfordran betalbara skuldposter | -18 418 | -12 015
Utlåning till allmänheten | 9 881 | 11 427
Emitterade skuldebrev | -45 436 | -78 848
Förändringar i verkligt värde på poster som säkras, netto | -53 973 | -79 436
Totalt | 82 | -171
Nettointäkter från finansiella instrument som redovisas till verkligt värde via resultaträkningen | 1 516 | 891

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 187

M6 Nettointäkter från finansiella tillgångar som redovisas till verkligt värde via
fonden för verkligt värde

(1 000 euro) | 2024 | 2023
Skuldebrev |  |
Realisationsvinster och -förluster | — | 280
Förändring av ECL nedskrivningar på räntebärande värdepapper som värderas till verkligt värde via fonden för verkligt värde | -199 | 504
Totalt | -199 | 784

M7 Övriga rörelseintäkter

(1 000 euro) | 2024 | 2023
Koncerninterna ersättningar | 87 | 144
Övriga rörelseintäkter | 442 | 609
Totalt | 529 | 753

M8 Personal

(1 000 euro) | 2024 | 2023
Löner och arvoden | -66 590 | -67 946
Pensionskostnader | -11 136 | -11 368
Övriga lönebikostnader | -1 516 | -2 440
Lönebikostnader | -12 652 | -13 809
Totalt | -79 241 | -81 755
Antal anställda 31.12 |  |
Heltidsanställda | 718 | 713
Deltidsanställda | 90 | 93
Totalt | 808 | 806
varav visstidsanställda | 66 | 80

Pensionsåtaganden
Personalens pensionsskydd är ordnad via Pensionsförsäkringsbolaget Veritas och det finns inga pensionsåtaganden
som saknar täckning.
M9 Övriga administrationskostnader

(1 000 euro) | 2024 | 2023
IT-kostnader | -50 496 | -40 298
Övriga personalkostnader | -2 977 | -3 369
Kontorskostnader | -903 | -970
Kommunikationskostnader | -2 706 | -2 639
Marknadsförings- och representationskostnader | -3 175 | -3 758
Övriga administrationskostnader | -3 526 | -3 083
Totalt | -63 783 | -54 117

M10 Avskrivningar och nedskrivningar av materiella och immateriella tillgångar
samt aktier och andelar

(1 000 euro) | 2024 | 2023
Avskrivningar av nyttjanderättstillgångar | -4 238 | -4 311
Avskrivningar av övriga materiella tillgångar | -1 121 | -1 247
Avskrivningar av immateriella tillgångar | -15 508 | -15 642
Nedskrivningar av materiella och immateriella tillgångar | -19 654 | -1 301
Totalt | -40 522 | -22 501

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 188

M11 Övriga rörelsekostnader

(1 000 euro) | 2024 | 2023
Hyreskostnader 1) | -1 360 | -1 547
Kostnader från fastigheter i eget bruk | -548 | -595
Försäkrings- och säkerhetskostnader | -1 555 | -5 804
Övervaknings-, tillsyns- och medlemsavgifter | -1 652 | -1 577
Konsultarvoden | -2 272 | -2 882
Övriga rörelsekostnader | -3 831 | -2 920
Totalt | -11 218 | -15 324
1) Hyreskostnader hänför sig till leasingavtal med en avtalsperiod om högst 12 månader om 0,4 (0,4) miljoner euro eller tillgångar med lågt värde 0,8 (0,9) miljoner euro. Övriga leasingavtal redovisas enligt IFRS 16. |  |
Arvoden till revisorerna |  |
Lagstadgad revision | 393 | 326
Revisionsrelaterade tjänster | 85 | 69
Skatterådgivning | 58 | 18
Övriga tjänster | 18 | 126
Totalt | 555 | 539
Verket för finansiell stabilitet har fastställt följande avgifter: |  |
Avgift till Insättningsgarantifonden | -3 383 | -3 215
varav betald från gamla insättningsgarantifonden (VTS-fonden) | -3 383 | -3 215
Stabilitetsavgift till Resolutionsfonden | — | -4 291

M12 Slutliga och förväntade kreditförluster

(1 000 euro) | 2024 | 2023
Slutliga och förväntade kreditförluster och nedskrivningar av krediter och övriga åtaganden | -10 626 | -6 967
Förväntade kreditförluster och nedskrivningar av räntebärande värdepapper samt aktier och andelar | -27 | 122
Totalt | -10 653 | -6 845

M13 Skatter

(1 000 euro) | 2024 | 2023
Inkomstskatter på ordinarie verksamhet | -11 782 | -15 044
Skatter från tidigare räkenskapsperioder | 5 | 3
Förändring i latent skatt | -1 388 | 1 775
Totalt | -13 165 | -13 265

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 189

M14 Skuldebrev enligt finansiella instrument

| 2024 | 2023
(1 000 euro) | Totalt | varav ECL | Totalt | varav ECL
Masskuldebrev emitterade av staten | 135 288 | -57 | 135 205 | -46
Övriga | 1 151 909 | -78 | 1 230 376 | -62
Totalt | 1 287 197 | -135 | 1 365 581 | -108
varav belåningsbara i centralbanker | 1 287 197 | — | 1 365 581 | —

(1 000 euro) | Offentligt noterade | Övriga | Totalt | varav ECL
31.12.2024 |  |  |  |
Skuldebrev som värderas till verkligt värde via övrigt totalresultat | 895 255 | 3 486 | 898 741 | —
Skuldebrev som värderas till upplupet anskaffningsvärde | 388 455 | — | 388 455 | -135
Totalt | 1 283 710 | 3 486 | 1 287 197 | -135
31.12.2023 |  |  |  |
Skuldebrev som värderas till verkligt värde via övrigt totalresultat | 894 188 | 20 526 | 914 713 | —
Skuldebrev som värderas till upplupet anskaffningsvärde | 450 868 | — | 450 868 | -108
Totalt | 1 345 056 | 20 526 | 1 365 581 | -108

M15 Fordringar på kreditinstitut

(1 000 euro) | På anfordran betalbara | Andra än på anfordran betalbara | Totalt | varav ECL
31.12.2024 |  |  |  |
Inhemska kreditinstitut | 913 | 428 780 | 429 693 | —
Utländska kreditinstitut | 6 118 | 91 127 | 97 245 | —
Totalt | 7 031 | 519 907 | 526 938 | —
31.12.2023 |  |  |  |
Inhemska kreditinstitut | 8 047 | 551 550 | 559 597 | —
Utländska kreditinstitut | 15 042 | 84 596 | 99 638 | —
Totalt | 23 089 | 636 146 | 659 235 | —

M16 Fordringar på allmänheten och offentliga samfund

(1 000 euro) | 2024 | 2023
Sektorvis fördelning på fordringar på allmänheten och den offentliga sektorn |  |
Hushåll | 5 079 788 | 5 153 592
Företag | 1 169 876 | 1 203 122
Bostadssamfund | 1 157 998 | 1 229 127
Offentliga samfund | 785 | 1 193
Icke vinstsyftande samfund | 63 222 | 56 542
Totalt | 7 471 669 | 7 643 576

Banken har i gruppen fordringar på allmänheten och den offentliga sektorn endast andra än på anfordran betalbara
fordringar.

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 190

M17 Finansiella tillgångar och nedskrivningar per stadie

(1 000 euro) | Stadie 1 | Stadie 2 | Stadie 3 | Totalt
Bokfört värde av finansiella tillgångar 31.12.2024 |  |  |  |
Räntebärande värdepapper | 1 287 197 | — | — | 1 287 197
Utlåning till allmänheten och den offentliga samfund | 7 445 782 | 416 235 | 136 591 | 7 998 608
Åtaganden utanför balansräkning | 614 216 | 2 763 | 5 322 | 622 302
Totalt | 9 347 194 | 418 998 | 141 913 | 9 908 106
Bokfört värde av finansiella tillgångar 31.12.2023 |  |  |  |
Räntebärande värdepapper | 1 365 581 | — | — | 1 365 581
Utlåning till allmänheten och den offentliga samfund | 7 887 129 | 311 872 | 103 811 | 8 302 811
Åtaganden utanför balansräkning | 602 464 | 2 413 | 2 615 | 607 493
Totalt | 9 855 174 | 314 285 | 106 426 | 10 275 885
Nedskrivningar av krediter och övriga åtaganden |  |  |  |
Nedskrivningar av krediter och övriga åtaganden 1.1.2024 | 6 073 | 6 324 | 24 955 | 37 352
Överförd från stadie 1 till stadie 2 | -245 | 2 399 | — | 2 154
Överförd från stadie 1 till stadie 3 | -80 | — | 2 501 | 2 421
Överförd från stadie 2 till stadie 1 | 85 | -727 | — | -642
Överförd från stadie 2 till stadie 3 | — | -1 227 | 2 513 | 1 286
Överförd från stadie 3 till stadie 1 | 30 | — | -790 | -759
Överförd från stadie 3 till stadie 2 | — | 237 | -1 966 | -1 729
Ökning till följd av utgivning och förvärv | 2 745 | 73 | 96 | 2 915
Minskning till följd av borttagande från rapporten över finansiell ställning | -1 442 | -1 012 | -2 552 | -5 006
Minskning av reservkonto på grund av slutliga kreditförluster | — | — | -9 215 | -9 215
Övriga förändringar * | -1 136 | 1 931 | 9 222 | 10 017
Nedskrivningar av krediter och övriga åtaganden 31.12.2024 * | 6 031 | 7 998 | 24 764 | 38 793
varav avsättningar | 702 | 90 | 151 | 944

*) Modellbaserade ECL-nedskrivningar (stadie 2) 31.12.2024 inkluderar en förväntad kreditförlust om 1,7 miljoner euro baserat på ledningens
bedömning gällande lån med säkerhet i kommersiella fastigheter på grund av situationen på fastighetsmarknaden.

(1 000 euro) | Stadie 1 | Stadie 2 | Stadie 3 | Totalt
Sektorvis fördelning av nedskrivningar på krediter och övriga åtaganden |  |  |  |
Hushåll | 2 236 | 4 741 | 17 065 | 24 042
Företag | 3 321 | 3 101 | 7 650 | 14 072
Bostadssamfund | 429 | 47 | 31 | 507
Offentliga samfund | 17 | — | — | 17
Icke vinstsyftande samfund | 28 | 109 | 19 | 156
Totalt | 6 031 | 7 998 | 24 764 | 38 793
Nedskrivningar av räntebärande värdepapper |  |  |  |
Nedskrivningar av räntebärande värdepapper 1.1.2024 | 231 | — | — | 231
Överförd från stadie 1 till stadie 2 | — | — | — | —
Överförd från stadie 1 till stadie 3 | — | — | — | —
Överförd från stadie 2 till stadie 1 | — | — | — | —
Överförd från stadie 2 till stadie 3 | — | — | — | —
Överförd från stadie 3 till stadie 1 | — | — | — | —
Överförd från stadie 3 till stadie 2 | — | — | — | —
Ökning till följd av utgivning och förvärv | — | — | — | —
Minskning till följd av borttagande från rapporten över finansiell ställning | -130 | — | — | -130
Övriga förändringar | 356 | — | — | 356
Nedskrivningar av räntebärande värdepapper 31.12.2024 | 457 | — | — | 457
Sektorvis fördelning av nedskrivningar på räntebärande värdepapper |  |  |  |
Företag | 343 | — | — | 343
Offentliga samfund | 114 | — | — | 114
Totalt | 457 | — | — | 457

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 191

M18 Leasingtillgångar

(1 000 euro) | 2024 | 2023
Bokfört värde 1.1 | 222 361 | 95 753
Ökningar | 134 498 | 158 604
Planenliga avskrivningar | -51 190 | -31 996
Bokfört värde 31.12 | 305 669 | 222 361

M19 Aktier och andelar

(1 000 euro) | Offentligt noterade | Kreditinstitut | Övriga | Totalt
31.12.2024 |  |  |  |
Aktier och andelar som värderas till verkligt värde via resultaträkningen | — | 6 745 | 781 | 7 526
Aktier och andelar i intresseföretag | — | — | 2 898 | 2 898
Aktier och andelar i företag inom samma koncern | — | — | 126 183 | 126 183
Totalt | — | 6 745 | 129 862 | 136 607
31.12.2023 |  |  |  |
Aktier och andelar som värderas till verkligt värde via resultaträkningen | — | 5 392 | 757 | 6 150
Aktier och andelar i intresseföretag | — | — | 2 898 | 2 898
Aktier och andelar i företag inom samma koncern | — | — | 126 798 | 126 798
Totalt | — | 5 392 | 130 453 | 135 845

Innehaven i intresseföretag och företag inom samma koncern har värderats till anskaffningsvärde.

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 192

M20 Derivatinstrument
Den underliggande egendomens nominella värden och derivatinstrumentens verkliga värden

31.12.2024 |  |  |  |  |  |
Skyddande derivatinstrument | Nominella värden / återstående löptid | Verkliga värden
(1 000 euro) | Under 1 år | 1-5 år | Över 5 år | Totalt | Tillgångar | Skulder
Ränterelaterade |  |  |  |  |  |
Ränteswappar | 829 625 | 3 279 800 | 479 095 | 4 588 519 | 53 201 | 134 813
Ränteoptioner | 134 000 | 538 005 | 74 755 | 746 760 | 7 594 | 31
Köpta | 34 000 | 288 005 | 74 755 | 396 760 | 7 594 | —
Utfärdade | 100 000 | 250 000 | — | 350 000 | — | 31
Totalt | 963 625 | 3 817 805 | 553 850 | 5 335 279 | 60 795 | 134 844
Säkring av kassaflöde |  |  |  |  |  |
Ränteswappar | 254 350 | 341 446 | 34 182 | 629 979 | 2 667 | 31 921
Totalt | 254 350 | 341 446 | 34 182 | 629 979 | 2 667 | 31 921
Räntederivat totalt | 1 217 975 | 4 159 251 | 588 032 | 5 965 258 | 63 462 | 166 765
Skyddande derivatinstrument totalt | 1 217 975 | 4 159 251 | 588 032 | 5 965 258 | 63 462 | 166 765
Övriga derivatinstrument |  |  |  |  |  |
Valutaterminer | 4 392 | — | — | 4 392 | 6 | 127
Valutaderivat totalt | 4 392 | — | — | 4 392 | 6 | 127
Övriga derivatinstrument totalt | 4 392 | — | — | 4 392 | 6 | 127
Derivatinstrument totalt | 1 222 367 | 4 159 251 | 588 032 | 5 969 650 | 63 468 | 166 892

31.12.2023 |  |  |  |  |  |
Skyddande derivatinstrument | Nominella värden / återstående löptid | Verkliga värden
(1 000 euro) | Under 1 år | 1-5 år | Över 5 år | Totalt | Tillgångar | Skulder
Ränterelaterade |  |  |  |  |  |
Ränteswappar | 1 255 000 | 2 718 925 | 463 595 | 4 437 519 | 49 439 | 183 748
Ränteoptioner | — | 682 125 | 89 415 | 771 540 | 16 983 | 206
Köpta | — | 332 125 | 89 415 | 421 540 | 16 983 | —
Utfärdade | — | 350 000 | — | 350 000 | — | 206
Totalt | 1 255 000 | 3 401 050 | 553 010 | 5 209 059 | 66 422 | 183 954
Säkring av kassaflöde |  |  |  |  |  |
Ränteswappar | 47 395 | 487 769 | 76 681 | 611 845 | 9 426 | 21 521
Totalt | 47 395 | 487 769 | 76 681 | 611 845 | 9 426 | 21 521
Räntederivat totalt | 1 302 395 | 3 888 818 | 629 691 | 5 820 904 | 75 848 | 205 476
Skyddande derivatinstrument totalt | 1 302 395 | 3 888 818 | 629 691 | 5 820 904 | 75 848 | 205 476
Övriga derivatinstrument |  |  |  |  |  |
Valutaterminer | 4 671 | — | — | 4 671 | 59 | 12
Valutaderivat totalt | 4 671 | — | — | 4 671 | 59 | 12
Övriga derivatinstrument totalt | 4 671 | — | — | 4 671 | 59 | 12
Derivatinstrument totalt | 1 307 067 | 3 888 818 | 629 691 | 5 825 576 | 75 908 | 205 488

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 193

M21 Immateriella tillgångar och goodwill

(1 000 euro) | Immateriella rättigheter (IT- kostnader) | Övriga immateriella tillgångar i samband med Taaleriförvärvet | Aktiverade utveckling utgifter | Andra utgifter med lång verkningstid | Totalt
2024 |  |  |  |  |
Anskaffningsvärde 1.1 | 131 792 | 43 074 | 6 504 | 12 856 | 194 226
Ökningar | 18 442 | — | 38 | 53 | 18 532
Anskaffningsvärde 31.12 | 150 234 | 43 074 | 6 542 | 12 909 | 212 758
Ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar 1.1 | -89 318 | -11 731 | -6 504 | -8 677 | -116 230
Planenliga avskrivningar | -10 213 | -4 394 | — | -901 | -15 508
Nedskrivningar | -19 654 | — | — | — | -19 654
Ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar 31.12 | -119 185 | -16 125 | -6 504 | -9 578 | -151 392
Bokfört värde 31.12 | 31 049 | 26 949 | 38 | 3 331 | 61 366
2023 |  |  |  |  |
Anskaffningsvärde 1.1 | 116 339 | 43 074 | 6 504 | 12 693 | 178 610
Ökningar | 15 638 | — | — | 163 | 15 801
Minskningar | -185 | — | — | — | -185
Anskaffningsvärde 31.12 | 131 792 | 43 074 | 6 504 | 12 856 | 194 226
Ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar 1.1 | -78 080 | -7 332 | -6 504 | -7 779 | -99 696
Ackumulerade avskrivningar på minskningar | 185 | — | — | — | 185
Planenliga avskrivningar | -10 345 | -4 399 | — | -898 | -15 642
Nedskrivningar | -1 078 | — | — | — | -1 078
Ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar 31.12 | -89 318 | -11 731 | -6 504 | -8 677 | -116 230
Bokfört värde 31.12 | 42 474 | 31 343 | — | 4 179 | 77 996

M22 Materiella tillgångar

(1 000 euro) | Nyttjanderätts- tillgångar | Maskiner och inventarier | Övriga materiella tillgångar | Materiella tillgångar totalt
2024 |  |  |  |
Anskaffningsvärde 1.1 | 33 900 | 20 768 | 2 050 | 56 718
Ökningar | 4 417 | 63 | 1 069 | 5 548
Minskningar | -2 280 | — | — | -2 280
Anskaffningsvärde 31.12 | 36 037 | 20 831 | 3 118 | 59 986
Ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar 1.1 | -13 301 | -18 271 | -223 | -31 795
Ackumulerade avskrivningar på minskningar | 1 307 | — | — | 1 307
Planenliga avskrivningar | -4 238 | -1 121 | — | -5 359
Ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar 31.12 | -16 233 | -19 392 | -223 | -35 847
Bokfört värde 31.12 | 19 804 | 1 439 | 2 895 | 24 139
varav fastigheter | 19 348 |  |  |
varav bilar | 456 |  |  |
(1 000 euro) | Nyttjanderätts- tillgångar | Maskiner och inventarier | Övriga materiella tillgångar | Materiella tillgångar totalt
2023 |  |  |  |
Anskaffningsvärde 1.1 | 31 137 | 20 652 | 288 | 52 078
Ökningar | 6 445 | 116 | 1 761 | 8 323
Minskningar | -3 682 | — | — | -3 682
Anskaffningsvärde 31.12 | 33 900 | 20 768 | 2 050 | 56 718
Ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar 1.1 | -11 593 | -17 024 | — | -28 617
Ackumulerade avskrivningar på minskningar | 2 603 | — | — | 2 603
Planenliga avskrivningar | -4 311 | -1 247 | -223 | -5 781
Ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar 31.12 | -13 301 | -18 271 | -223 | -31 795
Bokfört värde 31.12 | 20 599 | 2 497 | 1 827 | 24 923
varav fastigheter | 20 182 |  |  |
varav bilar | 417 |  |  |

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 194

M23 Övriga tillgångar

(1 000 euro) | 2024 | 2023
Betalningsförmedlingsfordringar | 7 498 | 530
Kortenhetens brukskapital | 13 433 | —
Övriga tillgångar | 14 196 | 8 995
Totalt | 35 127 | 9 524

M24 Upplupna intäkter och förutbetalda kostnader

(1 000 euro) | 2024 | 2023
Räntefordringar | 33 272 | 44 083
Övriga | 72 449 | 52 225
Totalt | 105 721 | 96 308

M25 Latenta skattefordringar

(1 000 euro) | 2024 | 2023
Latent skattefordran 1.1 | 12 842 | 13 673
Förändring under räkenskapsperioden bokförd via resultaträkningen | -38 | 896
Finansiella tillgångar: |  |
Värdering till verkligt värde | -1 945 | -1 870
Säkring av kassaflöde | -172 | 143
Latent skattefordran 31.12 | 10 687 | 12 842

Latenta skattefordringar hänför sig till avvecklade skyddande räntederivat samt till ECL för krediter och övriga
åtaganden.
M26 Skulder till kreditinstitut

(1 000 euro) | 2024 | 2023
Skulder till centralbanker | 200 000 | 250 000
På anfordran betalbara skulder till kreditinstitut | 30 650 | 22 680
Andra än på anfordran betalbara depositioner till kreditinstitut | 172 736 | 35 766
Skulder till kreditinstitut | 203 386 | 58 447
Totalt | 403 386 | 308 447

M27 Skulder till allmänheten och offentliga samfund

(1 000 euro) | På anfordran betalbara | Andra än på anfordran betalbara | Totalt
31.12.2024 |  |  |
Inlåning | 3 208 036 | 886 501 | 4 094 537
Övriga skulder | — | 460 000 | 460 000
Totalt | 3 208 036 | 1 346 501 | 4 554 537
31.12.2023 |  |  |
Inlåning | 3 479 487 | 1 108 379 | 4 587 867
Övriga skulder | — | 781 000 | 781 000
Totalt | 3 479 487 | 1 889 379 | 5 368 867

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 195

M28 Skuldebrev emitterade till allmänheten

| 2024 | 2023
(1 000 euro) | Bokfört värde | Nominellt värde | Bokfört värde | Nominellt värde
Bankcertifikat | 108 908 | 110 000 | 120 153 | 121 500
Masskuldebrevslån | 3 870 329 | 3 990 448 | 3 457 126 | 3 608 564
Totalt | 3 979 237 | 4 100 448 | 3 577 279 | 3 730 064

M29 Övriga skulder

(1 000 euro) | 2024 | 2023
Betalningsförmedlingsskulder | 6 749 | 24 454
Leasingskuld | 22 200 | 22 890
Övriga skulder | 6 848 | 10 655
Totalt | 35 797 | 57 999

M30 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter

(1 000 euro) | 2024 | 2023
Ränteskulder | 57 437 | 66 243
Övriga | 55 369 | 40 398
Totalt | 112 806 | 106 642

M31 Efterställda skulder

(1 000 euro) | 2024 | 2023
Riskdebenturlån | 99 895 | 69 614
Primärkapitallån | 60 000 | 60 000
Totalt | 159 895 | 129 614
Nominellt värde | 161 250 | 130 000
Belopp som inräknas i supplementärt kapital | 99 895 | 69 614

Debenturlån
Ett debenturlån om 70 miljoner euro som är ett 10,25-årigt non-call 5,25-lån, möjligt att säga upp till återbetalning
11.12.2029, förfaller 11.12.2034. Lånet löper med fast ränta på 5,0 % per år fram till 11.12.2029 varefter räntan ändras till
fast 5-årig mid swap +2,423 %.
Ett debenturlån om 31,25 miljoner euro, emitterat i svenska kronor (SEK) till beloppet av 350 miljoner, som är ett 10,25-
årigt non-call 5,25-lån, möjligt att säga upp till återbetalning under perioden 14.3.2029-14.6.2029, förfaller 14.6.2034.
Lånet löper med rörlig ränta om 3M Stibor +3,0%.
Primärkapitallån (AT1 lån)
Lånet är ett perpetuallån som är möjligt att säga upp till återbetalning första gången 26.5.2026. Lånet löper med fast
ränta på 3,875 % per år fram till 26.5.2026 varefter räntan ändras till fast 5-årig mid swap +4,088 %.
M32 Latenta skatteskulder

(1 000 euro) | 2024 | 2023
Latent skatteskuld 1.1 | 6 269 | 7 148
Förändring under räkenskapsperioden bokförd via resultaträkningen | 1 350 | -880
Finansiella tillgångar: |  |
Värdering till verkligt värde | 182 | 101
Överfört till resultaträkningen | 40 | -101
Latent skatteskuld 31.12 | 7 841 | 6 269

Latenta skatteskulder hänför sig värdering av finansiella tillgångar till verkligt värde. I koncernen uppstår en latent
skatteskuld om 40 (43) miljoner euro från de ackumulerade bokslutsdispositioner som innefattar
kreditförlustreserveringar enligt lag om beskattning av inkomst av näringsverksamhet 46§.

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 196

M33 Eget kapital

(1 000 euro) | Vid räkenskaps- periodens början | Ökning/Minskning | Vid räkenskaps- periodens slut
Aktiekapital | 169 732 | — | 169 732
Värdering till verkligt värde | -28 295 | 7 781 | -20 514
Kassaflödesäkring | -689 | 1 576 | 887
Fond för verkligt värde | -28 984 | 9 357 | -19 627
Bundet eget kapital | 140 748 | 9 357 | 150 105
Fonden för fritt inbetalt eget kapital | 144 189 | 3 838 | 148 028
Balanserad vinst 1.1 | 154 078 | — | 154 078
Utdelning till aktieägare |  | -50 873 | -50 873
Förändring av aktierelaterade ersättningar |  | -158 | -158
Räkenskapsperiodens vinst |  | 71 415 | 71 415
Fritt eget kapital 1 | 298 267 | 24 223 | 322 489
Eget kapital | 439 015 | 33 580 | 472 595
1) Fritt eget kapital innehåller endast utdelningsbara tillgångar. Inga personalkostnader för utvecklingsprojekt har aktiverats.
(1 000 euro) |  | 2024 | 2023
Fond för verkligt värde 1.1 | -28 984 | -35 891
Värdering till verkligt värde under räkenskapsperioden | 11 497 | 9 138
Latent skatt på värdering till verkligt värde under räkenskapsperioden | -2 299 | -1 828
Överfört till resultaträkningen under räkenskapsperioden | 199 | -504
Latent skatt på överfört till resultaträkningen under räkenskapsperioden | -40 | 101
Fond för verkligt värde 31.12 2 |  | -19 627 | -28 984
Utdelningsbara tillgångar i fritt eget kapital |  |
Balanserad vinst | 149 565 | 108 724
Utdelning till aktieägare | -50 873 | -31 087
Räkenskapsperiodens vinst | 71 415 | 71 928
Fonden för fritt inbetalt eget kapital | 148 028 | 144 189
Aktierelaterade ersättningar | 4 354 | 4 513
Totalt | 322 489 | 298 267
2) Till fonden för verkligt värde har bokförts verkligt värde för finansiella tillgångar som värderas till verkligt värde via övrigt totalresultat.

Aktiekapital och aktier
Aktia Bank Abp har endast ett aktieslag. Vid utgången av året uppgick bankens inbetalda och i handelsregistret
antecknade aktiekapital till 169 731 964 (169 731 964) euro, motsvarande 72 981 696 (72 644 887) aktier. Antalet
registrerade ägare uppgick vid räkenskapsperiodens utgång till 41 964 (39 975).
Egna aktier
Vid årets slut uppgick de egna aktierna till 70 690 (159 538). Aktia Bank Abp har under året emitterat 152 000 (80 000)
egna aktier. Under året har bolaget använt 240 848 (148 584) egna aktier i bolagets besittning för utbetalning av
uppskjutna rater från aktiebaserade incitamentsprogram. Bolagsst ämman 3.4.2024 b emyndigade styrelsen förvärv av
hög st 500 000 egna aktier samt avyttring av högst 500 000 egna aktier. Vid bokslutstidpunkten återstår av
bolagsstämmans bemyndigande förvärv av högs t 500 000 e gna aktier samt avyttring av hö gst 449 082 egna aktier.
Fond för verkligt värde
Fonden för verkligt värde innehåller förändringen i verkligt värde efter skatt på finansiella tillgångar som redovisas till
verkligt värde via övrigt totalresultat samt på finansiella derivat som innehas för kassaflödessäkring. De finansiella
tillgångar som bokförts i fonden för verkligt värde överförs till resultaträkningen då tillgångarna avyttras eller då en
nedskrivning görs.
Fonden för fritt inbetalt eget kapital
Poster som avsätts till fonden för fritt eget kapital har från och med 1.9.2006 varit det belopp som i samband med
nyemission har betalats för aktier utöver motvärdet. Bolagsstämman 3.4.2024 bemyndigade styrelsen emission av hög st
7 279 000 a ktier och vid bokslutstidpunkten återstår av bolagsstämmans bemyndigande emission av högst 6 942 191
aktier.
Balanserad vinst
Balanserad vinst innehåller balanserad vinst från tidigare räkenskapsperioder och räkenskapsperiodens vinst.

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 197

M34 Finansiella tillgångars och skulders verkliga värden

| 2024 | 2023
(1 000 euro) | Bokfört värde | Verkligt värde | Bokfört värde | Verkligt värde
Finansiella tillgångar |  |  |  |
Kontanta medel | 65 342 | 65 342 | 91 752 | 91 752
Skuldebrev | 1 287 197 | 1 271 707 | 1 365 581 | 1 343 484
Fordringar på kreditinstitut | 526 938 | 526 939 | 659 235 | 659 237
Fordringar på allmänheten och offentliga samfund | 7 471 669 | 7 537 513 | 7 643 576 | 7 663 011
Aktier och andelar | 7 526 | 7 526 | 6 150 | 6 150
Aktier och andelar i intresseföretag | 2 898 | 2 898 | 2 953 | 3 342
Aktier och andelar i företag inom samma koncern | 126 183 | 126 183 | 126 742 | 126 354
Derivatinstrument | 63 468 | 63 468 | 75 908 | 75 908
Totalt | 9 551 221 | 9 601 575 | 9 971 898 | 9 969 237
Finansiella skulder |  |  |  |
Skulder till kreditinstitut och centralbanker | 403 386 | 407 086 | 308 447 | 309 366
Skulder till allmänheten och offentliga samfund | 4 554 537 | 4 570 971 | 5 368 867 | 5 382 446
Skuldebrev emitterade till allmänheten | 3 979 237 | 4 000 355 | 3 577 279 | 3 611 021
Derivatinstrument och andra skulder som innehas för handel | 166 892 | 166 892 | 205 488 | 205 488
Efterställda skulder | 159 895 | 158 785 | 129 614 | 120 357
Skulder för nyttjanderättstillgångar | 22 200 | 22 200 | 22 890 | 22 890
Totalt | 9 286 147 | 9 326 290 | 9 612 585 | 9 651 567

Tabellen visar bokförda värden för finansiella tillgångar och skulder samt deras verkliga värden per balanspost. Verkliga
värden har beräknats för avtal med både fast och rörlig ränta. De verkliga värdena är beräknade utan upplupen ränta
och utan hänsyn till effekter av skyddande derivat som eventuellt hänförs till balansposten.
De verkliga värdena för placeringstillgångar bestäms i första hand med hjälp av noteringar på fungerande marknader.
Om marknadsnotering inte finns att tillgå har balansposterna främst värderats genom att diskontera kommande
kassaflöden med hjälp av marknadsräntorna på bokslutsdagen. Vid beräkning av verkligt värde för lån har man i
diskonteringsräntan förutom kreditriskprofilen för den befintliga stocken beaktat även en återfinansieringskostnad. För
kontanta medel har nominellt värde använts som verkligt värde.
Det nominella värdet för på anfordran betalbara depositioner har antagits motsvara det verkliga värdet. Depositioner
med förfallodag har värderats genom diskontering av kommande kassaflöden med marknadsräntorna vid
bokslutstidpunkten. Det verkliga värdet för emitterade skulder har i första hand bestämts på basis av
marknadsnoteringar. I diskonteringsräntan för onoterade emitterade skuldebrev samt efterställda skulder har en
marginal enligt instrumentets förmånsrätt beaktats.
Derivat har värderats till verkligt värde enligt marknadsnoteringar.

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 198

M35 Finansiella tillgångars och skulders maturitetsfördelning enligt balanspost

(1 000 euro) | Not | Under 3 mån. | 3–12 mån. | 1–5 år | 5–10 år | Över 10 år | Totalt
Tillgångar 31.12.2024 |  |  |  |  |  |  |
Skuldebrev belåningsbara i centralbanker | M14 | 62 502 | 109 629 | 882 358 | 232 707 | — | 1 287 197
Fordringar på kreditinstitut | M15 | 526 938 | — | — | — | — | 526 938
Fordringar på allmänheten och offentliga samfund | M16 | 535 798 | 817 530 | 2 981 400 | 1 548 743 | 1 588 198 | 7 471 669
Totalt |  | 1 125 238 | 927 159 | 3 863 758 | 1 781 450 | 1 588 198 | 9 285 804
Skulder 31.12.2024 |  |  |  |  |  |  |
Skulder till kreditinstitut och centralbanker | M26 | 328 386 | — | 41 667 | 33 333 | — | 403 386
Skulder till allmänheten och offentliga samfund | M27 | 3 785 074 | 736 093 | — | 33 370 | — | 4 554 537
Skuldebrev emitterade till allmänheten | M28 | 142 021 | 528 819 | 2 892 039 | 231 305 | 185 054 | 3 979 237
Efterställda skulder | M31 | — | — | — | 99 895 | 60 000 | 159 895
Leasingskulder | M29 | 1 079 | 3 237 | 14 087 | 3 798 | — | 22 200
Totalt |  | 4 256 560 | 1 268 148 | 2 947 793 | 401 700 | 245 054 | 9 119 255
Tillgångar 31.12.2023 |  |  |  |  |  |  |
Skuldebrev belåningsbara i centralbanker | M14 | 80 422 | 162 970 | 874 109 | 248 081 | — | 1 365 581
Fordringar på kreditinstitut | M15 | 659 235 | — | — | — | — | 659 235
Fordringar på allmänheten och offentliga samfund | M16 | 459 151 | 912 082 | 2 932 527 | 1 618 303 | 1 721 512 | 7 643 576
Totalt |  | 1 198 809 | 1 075 052 | 3 806 636 | 1 866 384 | 1 721 512 | 9 668 393
Skulder 31.12.2023 |  |  |  |  |  |  |
Skulder till kreditinstitut och centralbanker | M26 | 158 447 | 150 000 | — | — | — | 308 447
Skulder till allmänheten och offentliga samfund | M27 | 4 456 370 | 861 219 | 14 455 | 36 822 | — | 5 368 867
Skuldebrev emitterade till allmänheten | M28 | 234 037 | 325 519 | 2 564 281 | 249 594 | 203 848 | 3 577 279
Efterställda skulder | M31 | — | — | — | 69 614 | 60 000 | 129 614
Leasingskulder | M29 | 1 081 | 3 244 | 14 877 | 3 688 | — | 22 890
Totalt |  | 4 849 935 | 1 339 982 | 2 593 613 | 359 718 | 263 848 | 9 407 097

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 199

M36 Egendomsposter och skuldposter i inhemsk och utländsk valuta

(1 000 euro) | Inhemsk valuta | Utländsk valuta | Totalt | varav från koncernbolag | varav från intresseföretag
Tillgångar 31.12.2024 |  |  |  |  |
Skuldebrev | 1 287 197 | — | 1 287 197 | — | —
Fordringar på kreditinstitut | 521 089 | 5 849 | 526 938 | — | —
Fordringar på allmänheten och offentliga samfund | 7 471 669 | — | 7 471 669 | — | —
Leasingtillgångar | 305 669 | — | 305 669 | — | —
Aktier och andelar | 136 607 | — | 136 607 | — | —
Derivatinstrument | 63 468 | — | 63 468 | — | —
Övriga tillgångar | 302 381 | — | 302 381 | 51 980 | —
Totalt | 10 088 080 | 5 849 | 10 093 930 | 51 980 | —
Skulder 31.12.2024 |  |  |  |  |
Skulder till kreditinstitut och centralbanker | 401 419 | 1 967 | 403 386 | — | —
Skulder till allmänheten och offentliga samfund | 4 549 337 | 5 201 | 4 554 537 | 17 964 | —
Skuldebrev emitterade till allmänheten | 4 039 237 | — | 4 039 237 | — | —
Derivatinstrument | 166 892 | — | 166 892 | — | —
Efterställda skulder | 99 895 | — | 99 895 | — | —
Avsättningar | 944 | — | 944 | — | —
Övriga skulder | 156 444 | — | 156 444 | 108 | —
Totalt | 9 414 167 | 7 167 | 9 421 335 | 18 072 | —

(1 000 euro) | Inhemsk valuta | Utländsk valuta | Totalt | varav från koncernbolag | varav från intresseföretag
Tillgångar 31.12.2023 |  |  |  |  |
Skuldebrev | 1 365 581 | — | 1 365 581 | — | —
Fordringar på kreditinstitut | 647 100 | 12 136 | 659 235 | — | —
Fordringar på allmänheten och offentliga samfund | 7 643 576 | — | 7 643 576 | — | —
Leasingtillgångar | 222 361 | — | 222 361 | — | —
Aktier och andelar | 135 845 | — | 135 845 | — | —
Derivatinstrument | 75 908 | — | 75 908 | — | —
Övriga tillgångar | 313 345 | — | 313 345 | 33 197 | —
Totalt | 10 403 717 | 12 136 | 10 415 853 | 33 197 | —
Skulder 31.12.2023 |  |  |  |  |
Skulder till kreditinstitut och centralbanker | 308 329 | 117 | 308 447 | — | —
Skulder till allmänheten och offentliga samfund | 5 351 890 | 16 977 | 5 368 867 | 23 676 | —
Skuldebrev emitterade till allmänheten | 3 577 279 | — | 3 577 279 | — | —
Derivatinstrument | 205 488 | — | 205 488 | — | —
Efterställda skulder | 129 614 | — | 129 614 | — | —
Avsättningar | 1 233 | — | 1 233 | — | —
Övriga skulder | 170 909 | — | 170 909 | 99 | —
Totalt | 9 744 743 | 17 094 | 9 761 838 | 23 775 | —

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 200

M37 Ställda och erhållna säkerheter

(1 000 euro) | 2024 | 2023
Ställda säkerheter |  |
För egna skulder ställda säkerheter |  |
Värdepapper | 373 407 | 29 644
Lånefordringar utgörande säkerhetsmassa för säkerställda obligationer (covered bonds) | 2 425 653 | 2 475 488
Totalt | 2 799 059 | 2 505 131
Övriga ställda säkerheter |  |
Pantsatta värdepapper 1 | 100 309 | 100 310
Kontanter i samband med pantsättningsavtal och återköpsavtal | 98 799 | 87 041
Totalt | 199 108 | 187 351
Ställda säkerheter totalt | 2 998 167 | 2 692 482
Ovanstående säkerheter avser följande skulder |  |
Skulder till kreditinstitut 2 | 261 401 | 250 000
Emitterade masskuldebrevslån med bostadssäkerhet (covered bonds) 3 | 1 968 828 | 1 425 622
Derivat | 98 799 | 87 041
Totalt | 2 329 027 | 1 762 663

1 Avser värdepapper pantsatta för den dagsinterna limiten. 31.12.2024 fanns överskottssäkerheter pantsatta om 84,2 (14,2) miljoner euro.
2 Avser skulder till Centralbanken, Europeiska Investeringsbanken samt för återköpsavtal med vilka standardiserade GMRA (Global Master
Repurchase Agreement) villkor ingåtts.
3 Minskad med egna återköp.

(1 000 euro) | 2024 | 2023
Erhållna säkerheter |  |
Kontanter i samband med pantsättningsavtal 1) | 36 336 | 35 766
Totalt | 36 336 | 35 766

1) Avser derivatavtal där säkerheter erhållits av motparten i enlighet med ingångna ISDA/CSA avtal.
M38 Åtaganden utanför balansräkningen

(1 000 euro) | 2024 | 2023
Garantiansvar | 35 866 | 59 208
Övriga åtaganden till förmån för tredje part | 1 492 | 2 265
Outnyttjade kreditarrangemang | 584 944 | 546 020
Totalt | 622 302 | 607 493
Varav koncerninterna åtaganden utanför balansräkningen: |  |
Outnyttjade kreditarrangemang | — | —
Åtagande utanför balansräkningen exkluderar hyresåtaganden. | — | —

M39 Kundmedel som förvaltas

(1 000 euro) | 2024 | 2023
Moderbolaget, Aktia Bank Abp, har tillhandahållit privata personer och institutioner diskretionär förmögenhetsförvaltning. Förmedling av kundkapital i form av krediter till andra kunder finns inte.
Kundmedel som förvaltas |  |
Medel på kundkapitalskonton | 309 | 3 253
Medel i diskretionär förmögenhetsförvaltning | 9 162 378 | 9 335 988
Medel inom ramen för investeringsrådgivning enligt separat avtal | 4 072 191 | 3 882 603
Totalt | 13 234 878 | 13 221 844

Kundmedel som förvaltas i denna tabell visar bankens placeringsprodukter som brutto och inkluderar fond i fonder.

Styrelsens verksamhetsberättelse | Hållbarhetsrapport | Bokslut |  | Aktia | Styrelsens verksamhetsberättelse 2024 | 201

M40 Moderbolagets kapitaltäckning

(1 000 euro) | 2024 | 2023
Kalkyl över moderbolagets kapitalbas |  |
Tillgångar totalt | 10 093 930 | 10 415 853
varav immateriella tillgångar | 61 366 | 77 996
Skulder totalt | 9 621 335 | 9 976 838
varav efterställda skulder | 159 895 | 129 614
Aktiekapital | 169 732 | 169 732
Fond för verkligt värde | -19 627 | -28 984
Bundet eget kapital | 150 105 | 140 748
Fond för fritt eget kapital och andra fonder | 148 028 | 144 189
Balanserade vinstmedel | 103 046 | 82 150
Räkenskapsperiodens vinst | 71 415 | 71 928
Fritt eget kapital | 322 489 | 298 267
Eget kapital | 472 595 | 439 015
Skulder och eget kapital totalt | 10 093 930 | 10 415 853
Åtaganden utanför balansräkningen | 622 302 | 607 493
Eget kapital i Aktia Bank Abp | 472 595 | 442 147
Utdelningsreservering | -59 787 | -50 739
Immateriella tillgångar | -51 947 | -65 838
Debenturer | 99 895 | 69 614
Ytterligare förväntade förluster enligt IRB utöver bokförda | -28 528 | -27 998
Avdrag av omfattande ägarinnehav i finansbranschen | -213 | -2 432
AT1 instrument | 60 000 | 60 000
Övrigt | 146 625 | 160 018
Kapitalbas totalt (CET1 + AT1 + T2) | 638 639 | 584 772

(1 000 euro) | 2024 | 2023
Moderbolagets kapitaltäckning |  |
Kärnprimärkapital före avdrag | 562 056 | 551 840
Avdrag från kärnprimärkapitalet | -83 312 | -96 683
Kärnprimärkapital (CET1) | 478 744 | 455 157
Primärkapitaltillskott före avdrag | 60 000 | 60 000
Primärkapitaltillskott (AT1) | 60 000 | 60 000
Primärkapital (T1 = CET1 + AT1) | 538 744 | 515 157
Supplementärkapital före avdrag | 99 895 | 69 614
Supplementärkapital (T2) | 99 895 | 69 614
Sammanlagd kapitalbas (TC = T1 + T2) | 638 639 | 584 772